1.0
PENGENALAN
PJJ-UUM
sungguh oleh semua pihak samaada kerajaan ataupun swasta, samaada pemimpin mahupun
rakyat jelata.
Integriti atau lebih dikenali sebagai keutuhan merupakan satu istilah yang menjulang
nama sesebuah tamadun peradaban manusia dahulu kala sehingga disegani dan disanjungi
sehingga kini. Tamadun Greek, Rom, Parsi, Turki, Empayar-Empayar Kerajaan Islam,
Kerajaan Kesultanan Melayu Melaka antara contoh terdekat, berkembang dengan pesat atas
asas yang kukuh iaitu ketinggian integriti institusi-institusi pemerintahannya dan budaya
hidup masyarakat yang berteraskan nilai murni yang tinggi.
Integriti ditakrifkan oleh Dewan Bahasa sebagai kejujuran. Oxford Dictionary
merumuskan integriti sebagai Honesty, Wholeness, Soundness, Quality of Being Honest
(Ahmad, 2007). Manakala Menurut Pelan Integriti Nasional (PIN) mentakrifkan integriti
secara umumnya adalah, kualiti unggul yang wujud secara keseluruhan dan padu pada
individu dan organisasi. Ianya berkaitan rapat dengan etika dan pencerminan etika dalam
tindakan sehari-hari. PIN membahagikan integriti kepada 3 tahap iaitu:
i.
Integriti Individu
Keselarasan di antara apa yang dikatakan oleh individu dengan apa yang
dikotakannya. Keselarasan di anatara tindakanya dengan prinsip moral, etika,
undang-undang. Serta keselarasan di antara kepentingan diri dengan
ii.
kepentingan umum.
Integriti Organisasi
Tercermin dalam perumusan dan pelaksanaan kod etika, piagam pelanggan
atau sistem dan proses kerja serta pematuhan kepada amalan terbaik kod etika
organisasi ditegaskan, diulangi dan dihayati sehingga menjadikannya sebagai
iii.
budaya organisasi.
Integriti Perkhidmatan Awam
Melaksanakan amanah dan kuasa yang diberikan menurut kepentingan umum.
Ianya tidak boleh bertindak atau mengambil keputusan yang mementingkan
diri, keluarga, saudara mara atau kaum kerabat sendiri. Keutamaan mestilah
diberikan kepada kepentingan umum.
2
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
Maka dengan itu, integriti atau keutuhan menuntut kepada ketinggian budi pekerti
dan nilai-nilai murni. Keutuhan pengurusan pula merujuk kepada kualiti diri setiap individu
yang berada di dalam sistem organisasi tersebut, samada ia seorang pemimpin atau pekerja
bawahan. Tidak mungkin sesebuah organisasi boleh mengecapi pencapaian terbaik tanpa
kualiti yang ada pada setiap individu yang mendokongnya. Perkara inilah yang tersirat di
sebalik konsep TQM yang menegaskan Quality Performance Come Only From Quality
People(Moh. Samsudin, 2006). Pekerja berkualiti bukan sekadar do the right thing, at the
right time, at all the time tetapi memiliki maruah dan nilai diri yang tinggi dengan ciri-ciri
seperti jujur, amanah, ikhlas, benar, telus dan bersyukur.
2.0
PENYATAAN MASALAH
Dunia masa kini dilanda dengan isu-isu yang menggugat integriti samada individu
mahupun sistem pentadbiran sesebuah negara. Antara isu integriti ialah masalah rasuah,
penyelewengan dan penyalahgunaan kuasa. Isu ini tidak hanya melibatkan negara-negara
maju seperti negara-negara dalam kelompok G-7 sahaja, malahan negara-negara membangun
juga terbelenggu dengan isu-isu seperti ini termasuklah negara Malaysia. Sistem kerajaan
masa kini dilanda rasuah di semua sektor. Jabatan-jabatan dan agensi kerajaan mahupun
swasta tidak terkecuali daripada gejala ini dan ternyata trennya meningkat. Ini adalah
berdasarkan kepada data yang diperolehi oleh Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia
(SPRM) seperti dijadual 1.
Berdasarkan kepada Statistik Tangkapan dari tahun 2005 hingga tahun 2014
mendapati bahawa trennya adalah meningkat daripada satu tahun ke satu tahun yang lain.
Daripada data ini juga, secara keseluruhan semua golongan termasuk penjawat awam, pihak
swasta, orang awam dan ahli politik terlibat dalam isu ini. Daripada jadual 1 ini, kita dalam
melihat bahawa statistik tangkapan yang telah dikeluarkan oleh Suruhanjaya Pencegahan
Rasuah Malaysia (SPRM) mendapati bahawa tangkap daripada tahun ke tahun terus
meningkat sehingga tahun 2010 dan mulai menurun pada tahun 2011 hingga tahun 2014
berdasarkan kes-kes yang berkaitan penyelewengan, salah guna kuasa dan rasuah. Secara
3
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
tidak langsung, integriti individu yang rendah ini menyebabkan sesebuah negara boleh
mengalami kerugian yang besar.
Selain daripada itu, kesan langsung yang memberikan kesan negatif kepada negara
dimata dunia dimana ianya akan memberi kesan terhadap index persepsi rasuah di peringkat
antarabangsa. Merujuk kepada Jadual 2 iaitu Index Persepsi Rasuah yang telah dikeluarkan
oleh Transparency International (TI), sebuah badan bukan kerajaan (NGO) yang
berpangkalan di Berlin, Jerman. Indeks ini hanya mengkhususkan kepada isu persepsi tahap
rasuah sesebuah negara di mana kedudukan sesebuah negara akan disenaraikan mengikut
skor yang diperoleh dan bukannya berdasarkan realiti sebenar tahap rasuah di negara
terbabit.. CPI dikeluarkan berdasarkan pengumpulan kajian-kajian oleh pelbagai pihak,
terutamanya berdasarkan soal selidik yang dijalankan ke atas ahli-ahli perniagaan luar negara
dengan penekanan diberi kepada elemen rasuah. Apabila CPI diperkenalkan pada tahun
1995, Malaysia berada di kedudukan ke-23 daripada 41 yang dikaji dengan skor mata 5.28.
Kedudukan negara dalam CPI mula menurun ke tangga ke-26 (1996), tangga ke-32 (1997)
dan terus merosot ke kedudukan 60 dalam tempoh 17 tahun sejak CPI diperkenalkan. Namun
kembali meningkat mulai tahun 2012 hingga 2014.
Dari segi skor pula, skor terbaik yang pernah dicapai adalah dalam tahun 1996 iaitu
skor 5.32 manakala skor yang paling rendah pula adalah pada tahun 2011 iaitu skor 4.3.
Walaupun Malaysia merosot dari segi kedudukannya, secara umumnya skor Malaysia masih
berada di peringkat pertengahan. Di samping itu bilangan negara yang dikaji perlu juga
diambil kira di mana 178 negara terlibat dalam CPI 2010 berbanding 41 negara pada tahun
1995. Kedudukan Malaysia dalam CPI, bilangan negara yang terlibat dan skor mata yang
diperoleh dari tahun 1995 hingga 2014 adalah sebagaimana dalam Jadual 2. Tren penurunan
index ini berlaku secara langsung ianya berkaitan rapat dengan integriti masyarakat di dalam
negara Malaysia. Dengan ini boleh disimpulkan bahawa, integriti masyarakat Malaysia telah
pun menurun daripada tahun ke tahun berdasarkan kepada Index yang telah dikelurrkan ini.
4
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
Jadual 1 :
Tahun
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Tangkapan
339
497
485
557
590
605
500
831
801
701
509
552
Sumber : SPRM
5
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
Tahun
Skor
Kedudukan
1995
5.28
23
41
1996
5.32
26
54
1997
5.01
32
52
1998
5.3
29
85
1999
5.1
32
99
2000
4.8
36
90
2001
5.0
36
91
2002
4.9
33
102
2003
5.2
37
133
2004
5.0
39
146
2005
5.1
39
159
2006
5.0
44
163
6
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
2007
5.1
43
180
2008
5.1
47
180
2009
4.5
56
180
2010
4.4
56
178
2011
4.3
60
178
2012
4.9
54
176
2013
5.0
53
177
2014
5.2
50
175
3.0
OBJEKTIF KAJIAN
3.2
PJJ-UUM
3.3
3.4
Kelemahan-kelemahan yang kenalpasti di dalam perlaksanaan programprogram dan aktiviti-aktiviti yang dirancang di dalam meningkat integriti
individu, organisasi mahupun masyarakat.
3.5
4.0
METODOLOGI KAJIAN
Kajian yang dijalankan ini adalah mengunakan keadah :
4.1
Pengumpulan Data
Dalam pengumpulan data ini, data-data yang digunakan adalah merupakan
data-data sekunder. Data sekunder adalah merupakan data yang diditerbitkan
atau data yang sedia ada. Dalam kajian ini, pengkaji menggunakan data yang
diperolehi daripada laman web Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia
(SPRM) iaitu statitik tangkapan tahun 2005 hingga tahun 2010. Data yang
kedua digunakan adalah data yang diperolehi daripada Transparency
International (TI) yang mengenai Index Persepsi Rasuah (CPI) daripada tahun
1995 hingga tahun 2010. Data-data ini dirujuk sebagai Jadual 1 dan 2.
5.0
ANALISIS KAJIAN
Pembudayaan integriti dan etika individu harus melalui proses yang berterusan dan
sepanjang hayat. Ia melibatkan peranan institusi masyarakat seperti keluarga, pendidikan dan
media massa. Pembudayaan ini di dalam organisasi pula, menuntut kepimpinan bertindak
sebagai teladan manakala kakitangan yang lain menzahirkan kod etika itu dalam tindakan
mereka. Organisasi jga perlu mempunyai matlamat dan objektif yang jelas dan realistic yang
boleh dikongsi dan difahami bersama anggota organisasi. Ianya perlu mempunyai sistem dan
8
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
prosuder yang bersistematik serta teratur bagi melicinkan pelaksanaan tugasnya secara cekap,
teratur, dan tepat. Selain itu juga mempunyai sistem kawalan kualiti, pemamtauan, ganjaran
dan penghukuman. Integriti dan etika yang digariksan ini perlu dipatuhi kerana akhirnya
individu itu bertanggungjawab keatas dirinya dan kepada Tuhannya. Oleh yang demikian,
pentingnya integriti yang tinggi di kalangan rakyat Malaysia akan membawa sebuah negara
yang adil, aman dan maju secara berterusan.
5.1
PJJ-UUM
b)
c)
d)
e)
f)
PJJ-UUM
Modenisasi.
Pembangunan sosial ekonomi yang tidak diseimbangkan dengan
pembangunan kerohanian akan memudahkan terjadinya rasuah. Projek
pembangunan bercambah seperti cendawan tumbuh. Pengaliran wang
juga akan meningkat. Golongan yang terlibat juga mengambil
kesempatan untuk mengaut untung sebanyak-banyaknya. Perlumbaan
moden memperlihatkan para kontraktor berlumba-lumba mendapatkan
tender. Mereka juga akan berusaha untuk memenangi hati pegawai
pengurusan atau pembuat keputusan. Memberi rasuah merupakan
sebagai jalan pintas untuk mendapatkan tender, mempercepatkan
bayaran, melepaskan hukuman atau tindakan jika gagal atau lambat
menyiapkan projek dan sebagainya.
5.1.6
Politik.
Sesetengah ahli politik menggunakan kesempatan untuk berbakti
kepada masyarakat dengan menerima dan memberi rasuah untuk
11
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
PJJ-UUM
PJJ-UUM
6.0
CADANGAN PENYELESAIAN
Kelemahan-kelemahan yang kenalpasti di dalam perlaksanaan program-program dan
ii.
iii.
negara;
Strategi dan pendekatan yang diguna pakai IIM dan NKRA wajar dikaji
iv.
semula;
Kumpulan sasaran iaitu golongan peniaga dan pelabur domestik dan
antarabangsa yang merupakan sampel kajian tidak pernah didekati dan
dijelaskan berhubung inisiatif dan pembaharuan yang dilaksanakan
v.
Kerajaan;
Lain-lain agensi Kerajaan yang terlibat dalam pelaburan dalam dan luar
negara yang berurusan dengan peniaga dan pelabur tidak memainkan
peranan mereka dan menganggap kempen meningkatkan integriti dan
vi.
PJJ-UUM
oleh sebahagian besar agensi Kerajaan. Dalam erti kata lain, ketua-ketua
jabatan masih dilihat tidak serius menangani masalah rasuah dan rasuah
vii.
viii.
ix.
x.
6.2
Sektor Kerajaan
Kerajaan menyedari bahawa sektor awam merupakan tulang belakang
di daman pembangunan negara.
Penerapan,
nilai-nilai
murni
dan
integriti
di
dalam
PJJ-UUM
Tadbiran
(MAMPU)
juga
dan
Perancangan
ditubuhkan
sebagai
Pengurusan
peneraju
Unit
Malaysia
pembaharuan
PJJ-UUM
penekanan elemen etika dan integriti yang dinyatakan diatas Kod Etika
Hakim (1994) dan Kod Etika bagi Anggota-Anggota Pentadbiran
(1997) juga telah digubal dan diguna pakai.
6.2.2
Sektor Swasta
Sektor ini merupakan pemacu pembangunan dan penjana ekonomi
negara. Isu utama mengenai integriti sektor swasta yang dipandang
berat masa kini adalah tadbir urus koporat. Sifat ekonomi Malaysia
yang terbuka dan kemakmuran ekomoni selama ini memberi peluang
bukan sahaja sektor swasta dalam negeri malahan dari luar juga.
Beberapa isu yang berlaku di dalam dan di luar negara masa kini
menunjukkan betapa pentingnya urus tadbir koporat terbaik untuk
dijiwai syarikat serta membimbing perlakuan para pegawainya
(Ahmad, 2007).
17
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
6.2.3
Lain-lain sektor
Didalam lain-lain sektor seperti Malis Peguam Malaysia, Persatuan
Perubatan Malaysia dan badan-badan bukan kerajaan dan professional
merekan ini mempunyai kod etika masing-masing.
18
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
7.0
KESIMPULAN
Integriti merupakan satu satu sifat ayng paling penting yang perlu ada didalam diri
invididu. Tanpa integriti wujudlah suatu gejala penyelewengan, salahguna kuasa dan rasuah.
Ianya juga ditaksirkan sebagai tidak berintegriti kerana perilaku manusia yang tipis imannya,
rendah asas akhlak, dhaif akal budi, tamak, pilih kasih, dorongan nafsu dan cita-cita melulu
demi kepentingan peribadi yang secara rakus mengumpul kekayaan material dan merebut
pangkat atau kedudukan melalui jalan yang tidak sah. Justeru, semua pihak seharusnya
prihatin untuk terus membudayakan dan mengamalkan nilai-nilai murni dan etika kehidupan
yang baik emi untuk memastikan masyarakat negara kita berintegriti tinggi. Dalam semua
sektor dan istilah integriti dipandang begitu hambar bagi sesetengah pihak terutama apabila
berkaitan dengan keadaan dunia yang penuh dengan persaingan untuk survival. Lantaran itu,
fahaman materialism yang semakin menebal dalam masyarakat telah merongkai nilai-nilai
murni individu dalam kehidupan bermasyarakat. Nilai-nilai seperti perasaan saling hormat,
tolong menolong dan kasih saying terhadap jiran tetangga dan masyarakat sekitar semakin
pudar. Perasaan patriotic atau cintakan negara semakin dingin dan penghayatan kepada
agama juga begitu rapuh dan diremehakan. Akhirnya sistem sosial, ekonomi dan politik kita
hari ini mula dilanda dengan pelbagai masalah yang semuanya bertitik tolak daripada
pelbagai isu yang berkaitan dengan integriti.
dalam masyarakat dan sistem pentadbiran begitu rancak diusahakan bukan sahaja kerajaan
tetapi juga negara-negara di dunia. Malah ada yang lebih maju ke hadapan. Nampaknya
usaha mereka tidak sia-sia, malah memberikan faedah yang banyak terutama dalam arena
perdangangan antarabangsa(Mod. Samsudin, 2008). Persoalannya sekarang, bolehkah kita
kea rah yang sama dengan segala kemelut yang kita hadapi sekarang seperti gejala rasuh,
peyelewengan dan salahguna kuasa dibiarkan terus berlaku?
19
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
8.0
RUJUKAN
Agong Djojosoekarto et.al, 2008. Pelayanan Publik Dalam Persepsi Masyarakat.
Indonesia: Kemitram Partnership.
Ahmad Atory Hussin, 2007. Tadbir Urus Koprat: Ke Arah Tabdir Urus yang
Berkualiti Dalam Sektor Awam dan Swasta. Kuala Lumpur: Utusan
Publication & Distributiors Sdn. Bhd.
Chamil Wariya, 2004. Kesinambungan dan Perubahan: Zaman Perdana Menteri Ke5 Malaysia. Kuala Lumpur: Utusan Publication & Distributiors Sdn. Bhd.
20
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
Juhary Haji Ali, 2004. Etika Perniagaan Dan Tanggungjawab Sosial. Kuala Lumpur:
Dewan Bahasa dan Pustaka
Kamus Dewan: Edisi Ke-3, 2005. Kuala Lumpur: Dewan Bahasa dan Pustaka
Karunanithy A/L Y.Subbiah, 2010. News Coverage On Corruption Prevention: A
Content Analysis Berita Harian and The Star. Bangi: Universiti Kebangsaan
Malaysia.
Kerajaan Malaysia, 2007. Pelan Integriti Nasional. Kuala Lumpur: Institut Integriti
Malaysia.
Khoo Chai Lee, 2010. Let Make A Diffence: Fight Corruption. Perak: Kertas Kerja
Sempena Sambutan Ulangtahun Penubuhan SPRM yang Pertama.
Moh. Samsudin Bin Yusof, 2008. Integriti dalam Pendidikan: Ancaman Rasuah dan
Cabaran Menanganinya. Perak: Kertas Kerja Sempena Sambutan Ulangtahun
Penubuhan SPRM yang Pertama.
Website SPRM : http://www.sprm.gov.my
Website IT: http://www.transparency.org
9.0
LAMPIRAN
21
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
22
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
23
NO. MATRIK : 222998
PJJ-UUM
24
NO. MATRIK : 222998