TUGAS BESAR

PERANCANGAN TATA LETAK

DAN FASILITAS PRUSAHAAN
KURSI KANTOR
Kelompok 12:
Maya Kartika
Ulfa Liani Putri

Andew Bagus Prakoso

21070112120008
21070112130028

21070112140116

MENENTUKAN APA YANG AKAN DIPRODUKSI

Kursi kantor memiliki fitur yang sama dengan

kursi-kursi lainnya. Namun kursi kantor ini
didesain lebih ergonomis sehingga nyaman,
praktis, dan juga tidak membutuhkan banyak
ruang dalam peletakkannya. Produk ini cocok
diletakkan di sudut manapun di dalam kantor.
Bahkan tinggi dari kursi tersebut dapat diatur
sesuai keinginan dan juga penyangga belakang
kursi didesain sangat nyaman dan sesuai dengan
kontur tubuh manusia sehingga sangat sesuai
digunakan untuk karyawan di kantor. Produk ini
bertujuan untuk memberikan kenyamanan dan
solusi untuk tinggi tubuh pekerja yang berbeda.

MENENTUKAN APA YANG AKAN DIPRODUKSI

Produk ini selain memiliki karakteristik

ergonomis, juga memiliki kontruksi yang kuat
untuk menahan beban berat dari tubuh
karyawan. Produk ini mudah dipindahkan,
digunakan dan dibersihkan. Produk ini sangat
cocok untuk produksi dalam jumlah besar.
Adapaun komonen-komponen yang digunakan
dalam pembuatan kursi kantor ini yaitu hydrolic,
kaki kursi, roda kursi, mekanik/tuas, amrest,
baut, ring, tnut, busa, pelapis kursi, braket, dan
frame plywood.

PRODUK YANG AKAN DIPRODUKSI

KOMPONEN YANG DIBUAT DAN

DIBELI

KOMPONEN YANG DIBUAT DAN

DIBELI
Komponen yang dibuat :
Hydrolic
Kaki kursi
Roda kursi
Mekanik/tuas
Amrest
Komponen yang dibeli :
Baut
Ring
Tnut
Busa
Pelapis kursi (kulit)
Braket
Frame plywood

BILL OF MATERIALS

GAMBAR KOMPONEN YANG

DIBUAT

Hydrolic

GAMBAR KOMPONEN YANG

DIBUAT

Kaki kursi

GAMBAR KOMPONEN YANG

DIBUAT

Roda Kursi

ROUTING SHEET PART HYDROLIC

PART NUMBER

12

RAW MATERIAL
ORDER

Aluminium

QUANTITY

PART NAME

Hydrolic

Pieces Per Hour

Operation #

Machine Name

Operation

Time Standard

Jangka Sorong Melakukan pengukuran

12

Gergaji

Memotong sesuai ukuran yang diukur

Bubut

Melakukan pembubutan

Bubut

Menghaluskan permukaan hasil welding

ROUTING SHEET PART KAKI

KURSI
PART NUMBER

23

PART NAME

RAW MATERIAL
ORDER

Nylon

QUANTITY

Kaki Kursi

Pieces Per Hour

Machine
Operation #

Name
Jangka

Operation

Time Standard

Sorong

Melakukan pengukuran

12

Molding

Mencetak sesuai ukuran yang telah diukur

12

Amplas

Menghaluskan permukaan

12

ROUTING SHEET PART RODA

KURSI

PART NUMBER

34

PART NAME

RAW MATERIAL

Nylon

Roda Kursi

ORDER

QUANTITY

Pieces Per Hour

Operation #

Machine Name

Operation

Time Standard

Melakukan
1

Jangka Sorong

pengukuran

12

Mencetak sesuai

ukuran yang telah

2

Molding

diukur

12

Menghaluskan
3

Amplas

permukaan

12

MENENTUKAN JUMLAH MESIN

PT Sinar Makmur Suksestama membutuhkan 5

mesin Bubut untuk melakukan pembubutan dan
penghalusan permukaan, 1 mesin Molding untuk
mencetak part yang harus dicetak, dan untuk
tambahan perusahaan membutuhkan 3 gergaji
mesin, 8 jangka sorong, serta amplas.

MENENTUKAN PRODUKSI
PERHARI

PT Sinar Makmur Suksestama merencanakan

untuk membuat kursi kantor sebanyak 50 unit
setiap harinya. Hal ini didasarkan atas informasi
dari departemen sales dan marketing yang
menyebutkan bahwa demand perhari adalah
sebesar 40 unit kursi kantor. Dengan kata lain,
volume produksi PT Sinar Makmur Suksetama
adalah 6 unit / jam, dengan jam kerja per hari
sebanyak 8 jam.

PERHITUNGAN KAPASITAS
Jam shift / hari
1 minggu
1 tahun

= 1 shift/hari (1 shift = 8 jam)

= 5 hari kerja
= 52 minggu

Demand = 50 kursi / hari

= 13.000 kursi / tahun
Produksi per minggu = 250 kursi / minggu

JUMLAH GERGAJI MESIN

Total waktu standar (T) = 0,25 jam / unit
Produksi / minggu = 250 kursi / minggu
Efisiensi mesin (E) = 0,75
Kapasitas mesin
= 5 hari kerja x 8 jam kerja x 0,75 = 30 jam

JUMLAH MESIN BUBUT

Total waktu standar (T) = 0,25 jam / unit
Produksi / minggu = 250 kursi / minggu
Efisiensi mesin (E) = 0,75
Kapasitas mesin
= 5 hari kerja x 8 jam kerja x 0,75 = 30 jam

JUMLAH MESIN MOLDING

Total waktu standar (T) = 0,08 jam / unit
Produksi / minggu = 250 kursi / minggu
Efisiensi mesin (E) = 0,75
Kapasitas mesin
= 5 hari kerja x 8 jam kerja x 0,75 = 30 jam

ASSEMBLY CHART

STRUKTUR ORGANISASI

LUAS FASILITAS PENDUKUNG PRODUKSI

No

Fasilitas

Luas

Allowance

Luas Total

10%
1

Toilet

20

22

Locker room

5,76

0,576

6,34

Rest room

70

77

Office room

54

5,4

59,4

Warehouse

50

55

Packaging

14

1,4

15,1

JUMLAH

154

area

LUAS TIAP DEPARTEMEN

Ruangan

Kapasitas

Allowance

Luas

Departemen

(Orang)

10%

Total

Direktur Utama

14

1.4

15.4

Departemen Riset dan

Pengembangan

13

58.5

5.85

64.35

Departemen Logistik

22

50

55

Departemen Produksi

18

1.8

19.8

Departemen Sales and

Marketing

18

1.8

19.8

Departemen Finansial

35

3.5

38.5

Departemen IT

27

2.7

29.7

No

Total

Luas (m2)

242.55

LUAS FASILITAS PENDUKUNG

No

Ruangan

Kapasitas
(Orang)

Luas (m2)

Allowance
10%

Luas
Total

Meeting Room

31.5

3.15

34.65

Lobby

36

3.6

39.6

Pantry

18

1.8

19.8

Klinik

22.5

2.25

24.75

Mushola

15

67.5

6.75

74.25

Pos Satpam

0.9

9.9

Parkir Mobil

200

20

220

Parkir Motor

100

10

110

Toilet

36

3.6

39.6

10

Kantin

10

45

4.5

49.5

11

Parkir Truk

200

20

220

12

Lantai Produksi

200

20

220

Total

1062.05

ARC

KARAKTERISTIK HUBUNGAN
ANTAR AKTIVITAS
Derajat Kedekatan

Deskripsi

Hubungan mutlak diperlukan

Hubungan sangat penting

Hubungan penting

Hubungan biasa / umum

Hubungan tidak penting

Hubungan tidak diinginkan

KARAKTERISTIK ALASAN
HUBUNGAN ANTAR AKTIVITAS
No.

Alasan

Menggunakan catatan yang sama

Menggunakan personil yang sama

Menggunakan ruangan yang sama

Tingkat hubungan personil

Tingkat hubungan kertas kerja

Urutan aliran kertas

Menggunakan aliran kerja yang sama

Menggunakan peralatan dan fasilitas yang sama

Ribut, kotor, debu, dan lain-lain

10

Lain-lain yang mungkin perlu

ARD

Activites

ARD

Direktur Utama

2,3,4,5,6,7,9

11,12,17

10,13,14,19

Logistik

7,8

3,4,5,6,18, 19

9,11,12,13,17

10,14,15,16

R&D

4,5,6,7

9,11,12,13,17

10,14,15,16, 18,19

IT

5,6,7

9,11,12,17

10,13,14,15, 16,18,19

Finansial

6,7

9,11,12,17

10,13,14,15, 16,18,19

Pemasaran

9,11,12,17

10,13,14,15, 16,18,19

Produksi

19

9,11,12,17

10,13,14,15, 16,18

Meeting room

10,11,12,16,17

13,14,15

18,19

Lobby

11,12,13,16, 17,19

10,14,15

18

10

Pantry

11,19

12,13,14,15,16,17

18

11

Klinik

17,18,19

12,13,14,15,16

12

Musholla

13,14,15,16,17,18,19

13

Pos satpam

14,15

16,17,18,19

14

Parkir mobil

15

16,18

17,19

15

Parkir motor

16,18

17,19

16

Toilet

18

19

17

Kantin

18

19

18

Parkir Truk

19

19

Lantai Produksi

15,18,19

17

ATBD

LAYOUT

PERHITUNGAN BIAYA
Harga tanah = 500.000 / m2
Luas tanah = 1457,55 m2
Harga tanah = Rp 728.775.000,

Harga bangunan = 200.000 / m2

Luas bangunan = 897,65 m2
Harga total bangunan = Rp 179.530.000,

TOTAL BIAYA = harga tanah + harga bangunan

= Rp 908.305.000,-

MATERIAL HANDLING

Forklift

Forklift ini
digunakan untuk
pengangkutan
atau perpindahan
produk kursi
kantor yang telah
jadi dari lantai
assembly ke
warehouse

MATERIAL HANDLING
1. Kapasitas produksi
Produksi perhari=50 unit/hari
2. Kebutuhan berat
Kebutuhan berat=kapasitas produksi x berat perunit
= 50 x 2,5
= 125 kg/ hari
= 2500 kg/ bulan
3. Kapasitas masing masing alternative
Kapasitas Forklift = 2000 kg untuk sekali angkut
4. Biaya transportasi material handling Forklift
Biaya bahan bakar = Rp150.000,00/ minggu
Biaya operator forklift

= Rp 1.000.000,00/ bulan

LAYOUT ALTERNATIVE

ANALISIS PEMILIHAN LAYOUT TERBAIK

Layout pertama merupakan layout keseluruhan
dari
perusahaan
yang
masih
belum
memperhitungkan jalur untuk material handling,
sedangkan layout alternative memperhitungkan
jalur untuk forklift.
Pada layout alternative parkir truk dan mobil
ditempatkan pada tempat yang sama, jadi untuk
hal tersebut tempat yang sebelumnya untuk lantai
produksi ditukar dengan departemen produksi
agar jalur truk untuk ke warehouse lebih mudah.
Jadi dari keterangan tersebut, dapat diambil
kesimpulan bahwa layout alternative lebih baik
digunakan pada perusahaan ini daripada layout
sebelumnya.

TERIMA KASIH