Sesuatu jawatankuasa akan diwujudkan bagi melaksanakan tujuan-tujuan
tertentu. Jawatankuasa ini lazimnya akan diuruskan oleh sebuah urusetia khas yang bertanggungjawab terhadap tindakan pra mesyuarat, semasa mesyuarat dan selepas mesyuarat. Huraikan.
Pengurusan mesyuarat adalah merancang pelaksanaan dasar,
program, mendapatkan nasihat, menyelaras dan menyelesaikan masalah yang timbul. Mesyuarat ini akan diadakan dari semasa ke semasa. Oleh itu, agenda dan jadual mesyuarat perlu dirancang dengan teliti supaya mesyuarat dijalankan dengan lancer dan berkesan. Sesuatu mesyuarat yang baik dan cekap akan member sumbangan yang berkesan kepada jabatan/organisasi. Tujuan mesyuarat diadakan adalah untuk menyampaikan dan urusan pertukaran maklumat dapat dilaksanakan. Selain itu, penyelesaian konflik atau cara mengatasi krisis dapat dilakukan apabila berlaku pertembungan dua pihak atau lebih untuk mencapai objektif bersama melalui proses komunikasi. Dalam hal ini urusetia akan dilantik bagi membantu keberkesanan fungsi sesebuah jawatankuasa. Pengurusan mesyuarat yang berkualiti biasanya mempunyai agenda dan objektif yang jelas tentang sesuatu isu tersebut. Ia akan bermula dan berakhir mengikut ketetapan masa. Selain itu, kemudahan fizikal yang selesa dan sesuai memainkan faktor contohnya kemudahan seperti bilik telesidang, laptop dan LCD projector bagi memudahkan pembentangan urusan mesyuarat dipaparkan. Notis panggilan mesyuarat yang mencukupi juga penting walaupun ia adalah perkara yang kecil perlu dilaksanakan. Ini kerana ia menunjukan tahap ketelitian seseorang urusetia itu mengendalikan mensyuarat. Selain daripada itu, mesyuarat yang sempurna juga akan lebih lengkap jika ahli yang dijemput hadir itu mempunyai kepakaran yang cukup untuk melontarkan idea-idea dan juga pandangan-pandangan yang dapat menyelesaikan masalah. Sesuatu keberkesanan mesyuarat itu bergantung kepada tiga (3) watak utama dalam mesyuarat iaitu Pengerusi, Setiausaha/Urusetia dan ahli. Bagi setiausaha/urusetia mesyuarat, persediaan haruslah dilakukan bagi melancarkan perjalanan mesyuarat yang kadangkalanya melibatkan banyak pihak atasan. Tindakan pra mesyuarat yang harus dilakukan adalah dengan menentukan agenda, tarikh, masa dan tempat mesyuarat bersama Pengerusi Jawatankuasa/wakil pengerusi. Ini bagi menghindari dari tarikh dan masa Pengerusi tidak bertindak dengan aktiviti-aktiviti mereka yang lain. Di sinilah peranan Setiausa/urusetia penting bagi mendapatkan tarikh dan juga masa Pengerusi. Kemudian, tempahan bilik mesyuarat dibuat sama ada tempahan secara lisan atau secara bertulis. Di USM, tempahan bilik mesyuarat dilakukan menggunakan borang khas yang dicipta bagi memudahkan urusan tempahan. Di dalam borang tersebut perlu diisi nama jawatankuasa, pengerusi, setiausaha, tarikh, masa, bilangan pegawai, serta peralatan yang diperlukan semasa mesyuarat. Minuman ringan akan disediakan atas permintaan Pengerusi. Sebelum mesyuarat bersidang, kertas kerja untuk perbincangan haruslah disediakan terlebih dahulu dan diterima 15 hari sebelum mesyuarat. Kemudiannya, surat jemputan mesyuarat kepada ahli mestilah diedarkan 10 hari sebelum mesyuarat diadakan. Ini bagi memastikan ahli mesyuarat dapat menjadualkan aktiviti mereka agar tidak bertindih dengan mesyuarat yang akan diadakan. Di dalam mesyuarat, agenda mesyuarat perlulah mempunyai elemen-elemen seperti perutusan dari Pengerusi, pengesahan minit mesyuarat yang lepas, perkara-perkara berbangkit, pembentangan kertas kerja, hal-hal lain dan penutup. Seorang Setiausaha/Urusetia perlu memastikan persediaan kemudahan bilik mesyuarat berada dalam keadaan bersih dan kemas. Tempat duduk bagi ahli mencukupi serta kelengakapan peralatan seperti alat tulis, skrin dan projector serta pembesar suara berada dalam keadaan baik. Oleh kerana itu, setiausaha perlu menentukan kehadiran ahli sebelum mesyuarat bermula dengan menyediakan senarai nama ahli dengan lebih awal agar persediaan awal dapat dilakukan. Pelbagai cara kini dapat dilakukan bagi mendapatkan senarai kehadiran para ahli dengan menghubungi ahli mesyuarat menggunakan telefon ataupun menghantar emel. Pada ketika mesyuarat sedang berlangsung, Setiausaha perlu menyediakan senarai nama kehadiran ahli ke mesyuarat serta senarai tidak hadir ahli beserta dengan alasan. Ini penting bagi memastikan minit mesyuarat yang disediakan tidak mengelirukan para ahli mesyuarat nanti. Setiausaha perlu mencatatkan perkara penting yang dibincangkan semasa dalam mesyuarat sama ada dengan merekod atas menulis tangan(s hor t hand) perkara-perkara yang dibincangkan. Catatan minit mesyuarat perlulah mengambil kira keputusan yang telah diputuskan oleh Pengerusi dan tindakan susulan yang perlu di ambil oleh ahli selepas mesyuarat tersebut. Tindakan-tindakan yang perlu di ambil selepas mesyuarat antaranya ialah menyediakan minit mesyuarat. Minit mesyuarat ialah laporan mengenai perkara yang dibincangkan atau diputuskan dalam sesuatu mesyuarat. Minit disediakan oleh setiausaha mesyuarat. Terdapat dua (2) peringkat dalam penyediaan minit mesyuarat. Peringkat pertama, setiausaha akan mencatat semua isi penting dari mula hingga akhir. Setiausaha akan mencatat semua keputusan yang telah dicapai di dalam mesyuarat tersebut. Peringkat kedua, setiausaha menulis minit secara gramatis, jelas dan tepat. Draf minit mesyuarat haruslah disediakan 3 selepas mesyuarat dan diserahkan kepada pengerusi. Selepas mencapai persetujuan dari semua ahli, minit mesyuarat sebenar akan diedarkan dalam tempoh tujuh (7) hari selepas mesyuarat. Minit mesyuarat ini penting untuk dijadikan dokumen rujukan untuk melaksanakan tindakan yang diputuskan dalam mesyuarat. Format minit mesyuarat lazimnya disusun mengikut agenda mesyuarat dan perlu kelihatan kemas dan teratur. Penyediaan minit mesyuarat perlu mengambil kira nama mesyuarat, bilangan kali mesyuarat, tarikh masa dan tempat mesyuarat dilaksanakan
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional