(RPS)
MATA KULIAH
: MANAJEMEN DAN
`
KODE MK
KEPEMIMPINAN
: HK1461202
Penyusun:
Gita Danupranata
Halaman 1
HALAMAN PENGESAHAN
Identitas Mata Kuliah
Nama Mata Kuliah
Nomor Kode/ SKS
Bidang Ilmu
Status Mata Kuliah
:
:
:
:
Gita Danupranata,S.E.,M.M.
19650812199202143015
IV A
Lektor Kepala
Hukum / Ilmu Hukum
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
2 orang
Mengetahui
PJ Mata Kuliah
Gita Danupranata,S.E.,M.M.
Halaman 2
PENDAHULUAN
A. Visi, Misi Dan Tujuan Pendidikan Prodi
Visi
: ..........................................................................................................
Misi
: a.
Tujuan Pendidikan :
Sikap
e.
f.
g.
h.
i.
j.
Halaman 3
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Halaman 4
c.
d.
e.
b.
Ketrampilan
khusus
c.
d.
e.
Mampu
merumuskan
fungsi
manajeman
(perencanaan,pengorganisasian,
penyusunan
staf,
pengarahan, dan pengendalian sertaevaluasi) pada level
operasional di berbagai tipe organisasi;
Mampu melaksanakan fungsi organisasi (pemasaran,
operasi, sumberdaya manusia, keuangan, dan strategi)
pada level operasional di berbagaitipe organisasi;
Mampu mengidentifikasi masalah manajerial dan fungsi
organisasi padalevel operasional, serta mengambil
tindakan solutif yang tepat berdasarkan alternatif yang
kewirausahaan yang berakar pada kearifan lokal
Mampu berkontribusi dalam penyusunan rencana
strategis organisasidan menjabarkan rencana strategis
menjadi rencana operasionalorganisasi pada level
fungsional;
Mampu mengambil keputusan manajerial yang tepat di
berbagai tipe organisasi pada tingkat operasional,
berdasarkan analisis data daninformasi pada fungsi
organisasi;
Halaman 5
g.
INFORMASI MATAKULIAH
:
:
:
:
sikap
bertanggungjawab
Halaman 6
atas
HARDSKILL
PENGUASAAN
PENGETAHUAN
dalam
konteks
pengembangan
atau
masalahdi
bidang
keahliannya,
berdasarkan
analisis
data
dan
Halaman 7
C. Matrik Pembelajaran
Ming
gu ke
Pert
HARDSKILL
1. Mahasiswa mampu
membangun hubungan
baik antara dosen dgn
Mhs serta Mhs dgn Mhs.
2. Mahasiswa mengetahui
bahan, materi, dan skedul
perkuliahan.
3. Mahasiswa mengetahui
dan memahami
kompetensi yang akan
dicapai pada mata kuliah
Statistika
Bahan Kajian
1. Kontrak belajar
2. Penjelasan RPS
Materi/PokokBa
hasan
1. RPS
Strategi/
BentukPembelajaran
1. Self Directed
Learning dalam
bentuk:
ceramah
Brainstorming
Ice Breaking
Mahasiswa diminta
untuk persiapan materi
minggu depan
Kriteria Penilaian
(indikator)
1.
2.
3.
Interaksi akrab
dosen dg mhs,
antar mhs
Motivasi
mahasiswa
untuk belajar
mandiri.
Mahasiswa
dapat mengikuti
perkuliahan
sesuai skedul
perkuliahan
Bobot
Nilai
0%
SOFTSKILL
Mahasiswa memiliki
kemampuan membangun
hubungan interpersonal
2
HARDSKILLS
Pengertian Manajemen
1. Pengantar
Manajemen
2. Sejarah
Manajemen
3. Praktik
Manajemen
Muhammad
1. Contextual Instruction
dalam bentuk:
Ceramah
Brainstorming
2. Discovery Learning
1. Partisipasi
2. Keaktifan
3. Kebenaran
penjelasan
4. Kemampuan
menyampaikan
pendapat
Halaman 8
15%
Ming
gu ke
Pert
Bahan Kajian
Materi/PokokBa
hasan
Strategi/
BentukPembelajaran
bin abdullah
4. Praktik di
lingkungan
global
SOFTSKILLS
Kriteria Penilaian
(indikator)
Bobot
Nilai
berdasarkan
pengalaman
Menunjukkan
sikap
bertanggungjawab atas
pekerjaan di bidang
keahliannya
secara
mandiri
3
HARDSKILLS
Perencanaan
1. Dasar-dasar
Perencanaan
2. Perencanaan
Stragegik
3. Perencanaan
Taktis
4. Perencanaan
Operasional
1. Contextual
Instructiondalam
bentuk:
Ceramah
Brainstorming
2. Discovery Learning
1. Partisipasi
2. Keaktifan
3. Kebenaran
penjelasan
4. Kemampuan
menyampaikan
pendapat
berdasarkan
pengalaman
Pemahaman
komprehensif
tentang dasar
Ujian Tertulis
Ketepatan
menjawab
Menunjukkan sikap
bertanggungjawab atas
pekerjaan di bidang
keahliannya secara mandiri
4
Evaluasi Capaian
Pembelajaran
Halaman 9
15%
Ming
gu ke
5, 6
Pert
5,6
HARDSKILLS
Bahan Kajian
Manajemen dan
Perencanaan
Kepemimpinan
Materi/PokokBa
hasan
Strategi/
BentukPembelajaran
Kriteria Penilaian
(indikator)
1. Pengertian
Kepemimpinan
2. Teori
Kepemimpinan
3. Kepemimpinan
Rasulullah
4. Kepemimpinan
Global
1. Contextual
Instructiondalam
bentuk:
Ceramah
Brainstorming
2. Discovery Learning
1. Partisipasi
2. Keaktifan
3. Kebenaran
penjelasan
4. Kemampuan
menyampaikan
pendapat
berdasarkan
pengalaman
Ujian tertulis
Ketepatan
menjawab
1. Memahami
Perilaku
Individu
2. Komunikasi
Organisasi
3. Motivasi
1. Contextual
Instructiondalam
bentuk:
Ceramah
Brainstorming
2. Small Group
Discussion dalam
1.
2.
3.
4.
Bobot
Nilai
15%
SOFTSKILLS
Menunjukkan sikap
bertanggungjawab atas
pekerjaan di bidang
keahliannya secara mandiri
7
Evaluasi Capaian
Pembelajaran
8,9
8,9
HARDSKILLS
Pemahaman
komprehensif
tentang
Kepemimpinan
Memimpin
Kerjasama
Partisipasi
Keaktifan
Kebenaran
menjawab
5. Ketajaman
analisis
Halaman 10
10%
Ming
gu ke
Pert
Bahan Kajian
Materi/PokokBa
hasan
Strategi/
BentukPembelajaran
bentuk:
diskusi kelompok
SOFTSKILLS
1.
2.
10
10
11
11
Kriteria Penilaian
(indikator)
Bobot
Nilai
6. Kemampuan
menyampaikan
pendapat
berdasarkan
pengalaman
menginternalisasi nilai,
norma, dan etika
akademik
Menunjukkan sikap
bertanggungjawab atas
pekerjaan di bidang
keahliannya secara
mandiri
Evaluasi Capaian
Pembelajaran
HARDSKILLS
Pemahaman Praktik
Memimpin
Pengorganisasian
Ujian tertulis
1. Mengelola SDM
2. Struktur dan
1. Contextual Instruction
dalam bentuk:
Ceramah
Brainstorming
2. Small Group
Discussion dalam
bentuk:
diskusi kelompok
Disain
Organisasi
3. Mengelola Tim
Ketepatan
menjawab
1. Partisipasi
2. Kerjasama
3. Keaktifan
4. Ketepatan dlm
pencarian kasus
5. Kemampuan
dalam
menganalisis
kasus
6. Keberanian
dalam
Halaman 11
15%
Ming
gu ke
Pert
Bahan Kajian
Materi/PokokBa
hasan
Strategi/
BentukPembelajaran
12
HARDSKILLS
7.
8.
Pengendalian
HARDSKILLS
Manajemen Perubahan
mengemukakan
pendapat
Inovatif
Komunikasi
yang baik
1. Contextual Instruction
dalam bentuk:
Ceramah
Brainstorming
2. Small Group
Discussion dalam
bentuk:
Diskusi kelompok
1.
2.
3.
4.
Partisipasi
Kerjasama
Keaktifan
Ketepatan dlm
pencarian kasus
5. Kemampuan
dalam
menganalisis
kasus
6. Keberanian
dalam
mengemukakan
pendapat
7. Inovatif
8. Komunikasi
yang baik
15%
1. Mengelola
Perubahan
3. Contextual Instruction
dalam bentuk:
9. Partisipasi
10. Kerjasama
15%
1. menginternalisasi nilai,
norma, dan etika
akademik
2. Menunjukkan sikap
bertanggungjawab atas
pekerjaan di bidang
keahliannya secara mandiri
13
Bobot
Nilai
1. Pengendalian
SDM
2. Standar
Pengendalian
SOFTSKILLS
13
Kriteria Penilaian
(indikator)
Halaman 12
Ming
gu ke
Pert
Bahan Kajian
Materi/PokokBa
hasan
Strategi/
BentukPembelajaran
2. Budaya Inovasi
Ceramah
Brainstorming
4. Small Group
Discussion dalam
bentuk:
Diskusi kelompok
11. Keaktifan
12. Ketepatan dlm
pencarian kasus
13. Kemampuan
dalam
menganalisis
kasus
14. Keberanian
dalam
mengemukakan
pendapat
15. Inovatif
16. Komunikasi
yang baik
Ujian tertulis
Ketepatan
menjawab
SOFTSKILLS
3. menginternalisasi nilai,
norma, dan etika
akademik
4. Menunjukkan sikap
bertanggungjawab atas
pekerjaan di bidang
keahliannya secara mandiri
18
18
Evaluasi Capaian
Pembelajaran
Pemahaman
komprehensif
tentang
Pengorganisasian,
Pengendalian dan
Manajemen
Perubahan
Kriteria Penilaian
(indikator)
Halaman 13
Bobot
Nilai
Daftar Pustaka :
1. A. Dale Timple, 1991, Leadership, Gramedia, jakarta.
2. Stephen P. Robbins, 2010, Manajemen, Erlangga, Jakarta
Halaman 14
PENILAIAN
NO
JENIS AKTIFITAS
BOBOT (%)
1.
Uji Kompetensi I
15
2.
Uji Kompetensi II
15
3.
15
4.
Uji Kompetensi IV
15
5.
Blog
10
6.
Keaktifan
15
7.
kehadiran
15
Jumlah
100
Halaman 15