Disusun oleh :
Reisthya Nida D.W D0309043
Diajukan kepada
Latar Belakang
Spesial Onigiri merupakan usaha yang bergerak di bidang Warung
Makan Jepang yang dibentuk sejak tanggal 9 Maret 2011 sebagai Warung
Makan Jepang yang berkualitas. Konsep awal yang diambil adalah pedagang
kaki lima yang berkualitas dengan menciptakan nuansa tempat yang asyik
dan romantis. Dimana makanannya merupakan jenis makanan yang
sederhana dilihat dari segi bahan bahan yang di pergunakannya serta cara
pembuatannya, namun sangat tinggi nilai gizinya dan juga memiliki
keindahan seni dalam penataan makanannya. Untuk saat ini Spesial Onigiri
Berubah menjadi Soramen pada tanggal 14 februari 2012 dan berlokasi
menetap disebuah rumah yang nyaman dan memiliki banyak fasilitas
menarik. Namun, untuk kedepan kami berusaha untuk meningkatkan dan
mengedepankan prospek pengembangan usaha Warung Makan Jepang
“Spesial Onigiri” menjadi warung makan yang berkualitas tinggi. Untuk
mewujudkan visi tersebut, maka ditetapkan misi-misi yang harus
dilaksanakan, yaitu:
Memperluas jangkauan kegiatan publikasi untuk
mempromosikan Soramen kepada konsumen tentang beberapa
keunggulan makanannya, lewat rasa, dan keunikannya.
Melakukan pemindahan tempat dan renovasi untuk
perkembangan soramen saat ini.
Meningkatkan kualitas masakan Soramen dari bahan yang
digunakan, rasa, kebersihan produk dan nilai gizi yang
terkandung.
Melakukan analisis pasar dengan menentukan sasaran konsumen
untuk mengembangkan usaha Soramen.
Melakukan recruitmen karyawan baru (waitress) demi menjaga
mempersiapkan peningkatan kualitas Soramen.
Data Usaha
1) Nama Usaha
Spesial Onigiri dan Ramen
E. Perencanaan Produksi
I. Kapasitas Produksi
3. Prospek Usaha
Usaha ini sangat menguntungkan karena berikut beberapa kelebihan
usaha ini:
1. Kualitas produk
Produk yang dihasilkan dalam usaha ini adalah masakan jepang seperti
Onigiri dan Ramen. Kami sangat menjamin kualitas produk sehingga
dalam berbagai hal perimbangan – pertimbangan kami selalu memikirkan
kualitas produk dengan tingginya gizi dan protein didalamnya. Soramen
juga selalu memperbaruhi menu setiap 2 bulan sekali sehingga referensi
pembeli menjadi semakin beragam.
2. Kualitas tenaga kerja
Dalam usaha ini saya merengkut 2 koki berpengalaman dan 1 waitres
yang semuanya menggunakan sistem bagi hasil.
3. Pelayanan dan fasilitas
Dalam hal pelayanan kami memiliki motto yaitu 3 S, senyum, sopan, dan
santai. Tidak hanya itu, soramen juga memiliki banyak fasilitas menarik
seperti; free WIFI, tersedianya perpustkaan komik, full music, parkir area,
dan reparasi bagi yang tidak puas.
4. Diskripsi bagan penjualan selama 3 bulan
Data Nilai Penjualan 3 Bulan Terakhir
Bulan Februari
50 46
47 47 37 35 36 37
27 38 34 23
30 27 16
22 28
9 15 20 21 22 7 11 11 16 22
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Bulan Maret
porsi ramen
40 35
35
35 31 31 32
30 27 27 27
23 25
25 21
18 19 20
20 16 18
15 21 18
18 19 18
17 14
10 13 14
11
5 9
6
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
Bulan April
porsi ramen
60
50 48
44 46
40 42 41 41
38
35 35
30 31 32
26 26 porsi ramen
23
20 19 17 20 21
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Note: kalau dilihat memang belum stabil tapi jika diperhatikan dari bulan ke
bulan pendapatan terus meningkat. Dalam bulan pertama usaha ini
meningkat karena kami ikut event, bulan kedua dan ketiga merupakan
bulan stabil tanpa event.
600
Jumlah Porsi Ramen
500
400
300
200
100
0
FEBRUARI MARET APRIL
bulan
D. Perencanaan Pemasaran
1. Kegiatan Pemasaran Dan Promosi
Personal Selling
Memberikan Harga Promo dan Juga adanya souvenir aksesoris unik bagi
pembeli yang membeli 3 porsi sekaligus.
Pameran
Keikutsertaan Spesial Onigiri dan Ramen Didalam festifal – festifal
yang sering diadakan anak – anak pencinta jepang di Solo (contoh:
SMAN 4 Ska, SMAN 1 Ska, SMAN 5 Ska,dll). Tidak hanya itu
Soramen juga sering mengadakan kerjasama dengan instansi lain untuk
mempromosikan Soramen. Contoh kerjasama dengan Soloradio dalam
menyemarakkan salah satu acaranya dengan berbagi makan gratis di
Soramen.
Brosur
Penyebaran beberapa pamflet disekitar kampus dan beberapa sekolah, juga
tempat – tempat umum (halte bus,fotocopyan,parkiran mall,dll).
4.4 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Banyak para wisata kuliner yang menginginkan kreasi dan berbagai keunikan
dalam makanan membuat Soramen menjadi idola dalam beberapa bulan ini.
Semakin meningkatnya peminat masakan Jepang pun menjadi keuntungan
tersendiri bagi kami.
F. Perencanaan Keuangan
1. Analisis Keuangan
Biaya Tetap (FC)
a. Biaya Peralatan
Kebutuhan Investasi Jumlah Harga
b. Biaya Usaha
No Uraian RP/Tahun
1. Biaya Promosi dan Administrasi Rp. 1.500.000
TOTAL Rp. 1.500.000
c. Biaya Penyusutan
Penyusutan
Mesin : 10%
Kebutuhan Investasi Jumlah Harga Bangunan: 5%
Kendaraan: 20%
Makanan; 30%
Kulkas 1 unit Rp. 2.000.000,- Rp. 1.800.000,-
Magiccom 1 unit Rp. 300.000,- Rp. 270.000,-
Blender 1 unit Rp. 150.000,- Rp. 135.000,-
Kompor 2 unit Rp. 400.000,- Rp. 360.000,-
Kipas 3 unit Rp. 600.000,- Rp. 540.000,-
Meja sedang 2 unit Rp. 200.000,- Rp. 180.000,-
d. Lain – lain
Sewa Kontrakan : Rp. 500.000,-/bln
Sewa Listrik dan air : Rp. 200.000,-/bln
Jumlah : Rp. 700.000./bln
Biaya Produksi (TC) = Biaya Tetap (FC) + Biaya Tidak Tetap (VC)
: Rp 952.083,3 + Rp. 4.724.000,-
= Rp. 5.676.083,3
2. BEP Produksi
BEP produksi untuk usaha ini terjadi pada :
Rp. 12.000Q = 6.350Q + 952.083
12.000Q – 6.350Q = 952.083
5.650Q = 952.083
Q = 168.5 unit
Analisis Keuntungan
1. Harga jual = Rp. 12.000,00 / porsi
Penjualan per tahun
Keterangan Penjualan Jumlah
Total penjualan per
tahun Rp. 12.000,00 / porsi x 900 porsi / bln Rp. 129.600.000,00
x 12 bln
RoI
Laba
= x 100 %
Aset
61.487.000
= x100%
7.750.000 1.500.000 12.750.000 (4.725.000 12) (5676.083 12)
61.487.000
= x 100%
146.800.996
= 41,88%
G. KONKLUSI
Berdasarkan analisis keuangan diatas, maka usaha Spesial
Onigiri & Ramen “Warung Makan Jepang” ini layak untuk
dilaksanakan/ dikembangkan dimana tingkat RoI sebesar 41,88%
sudah berada diatas nilai suku bunga pinjaman.