PEMERINTAH KOTA GORONTALO

RUAMH SAKIT UMUM DAERAH PROF. DR. H. ALOEI SABOE

KOTA GORONTALO
Jalan Prof. Dr. H. Aloei Saboe No. 92  (0435) 821218, 822753

PROGRAM PENGEMBANGAN SDM

RSUD. Prof. Dr. H. ALOEI SABOE KOTA GORONTALO
TAHUN 2016
1. PENDAHULUAN
RSUD Prof. Dr. H. Aloei Saboe Kota Gorontalo adalah rumah sakit untuk
Pemerintah Provinsi Gorontalo yang merupakan instansi pelayanan rujukan bagi
masyarakat gorontalo dan sekitarnya.
RSUD Prof. Dr. H. Aloei Saboe Kota Gorontalo mempunyai VISI menjadi Rumah
Sakit terbaik di Provinsi Gorontalo dan Kawasan Teluk Tomini untuk mewujudkan VISI
tersebut, RSUD Prof. Dr. H. Aloei Saboe Kota Gorontalo memiliki MISI meningkatkan
mutu pelayanan rumah sakit berwawasan lingkungan.
MISI RSUD Prof. Dr. H. Aloei Saboe Kota Gorontalo dapat dilaksanakan dan
VISI dapat dicapai bila dilengkapi adanya sarana, prasarana dan peralatan, proses yang
efisien dan efektif serta sumber daya manusia yang memadai baik secara kuantitas
maupun kualitas/kompeten
Rumah sakit merupakan salah satu bentuk organisasi modern akan
menempatkan sumber daya manusia (SDM) pada posisi terhormat yaitu sebagai asset
berharga (Brainware), disamping itu rumah sakit sebagai institusi yang menghasilkan
produk berupa jasa pelayanan kesehatan, maka SDM mempunyai peran sangat penting
dalam menentukan kualitas pelayanan.
2. LATAR BELAKANG
Keadaan SDM yang kompeten dan berkarakter baik sangat penting untuk
melaksanakan misi rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan secara
paripurna/prima agar kebutuhan pasien terpenuhi. SDM di rumah sakit harus memiliki
kompetensi yang sesuai dengan jenis pelayanan dan teknologi yang ada serta
memahami sosio ekonomi/ keberagaman pasien maupun regulasi/peraturanundang –
undang yang berlaku.
Dalam rangka menunjang ketersediaan SDM yang kompeten dan berkarakter,
maka disusun program pengembangan SDM, guna memberikan kesehatan kepada
pegawai untuk mengikuti pembelajaran dan pengembangan kepribadian serta
 professionalitas, pengembangan dan pendidikan berkelanjutan melalui orientasi,
pendidikan in service, pendidikan formal, pelatihan dan lain – lain.
Perencanaan program didasarkan pada identifikasi kebutuhan diklat
berkelanjutan bagi pegawai dengan sumber informasi dari hasil kegiatan pengukuran
terhadap kualitas/mutu dan keselamatan, data monitoring dari program manajemen
fasilitas, pengenalan area teknologi baru, pengembangan keterampilan dan
pengetahuan melalui review kinerja, prosedur klinis baru, rencana masa depan untuk
menyediakan pelayanan baru. Sumber informasi sebagai dasar perencanaan program
kegiatan pengembangan SDM direkapitulasi dari semua unit kerja yang disenergikan
data informasi untuk pelayanan kesehatan dirumah sakit.
3. TUJUAN
TujuanUmum :
Meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan karakter/kepribadian serta etos
kerja/performa/kompetensi SDM dalam rangka mendukung peningkatan mutu
pelayanan dan keselamatan pasien serta memenuhi kebutuhan pasien.
TujuanKhusus :
1. SDM dapat kerja lebih terampil dan professional serta berkepribadian baik
2. SDM dapat melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan yang diselenggarakan
3. Pegawai tertentu memiliki sertifikasi sesuai persyratan yang berlaku
4. Pegawai memiliki kompetensi untuk memenuhi kebutuhan pasien
4. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
KegiatanPokok :
Program pengembangan SDM padatahun 2016 meliputi :
1. Pendidikan
2. Pelatihan
Rincian Kegiatan :
Kegiatan Pengembangan SDM berupa :
1. Pendidikan dengan program studi antara lain : Keperawatan, profesi ners,
pendidikan sub spesialis II.
2. Pelatihan dengan mengirim peserta keinstitusi penyelenggaraan, meliputi Laporan
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, Perencanaan dan Pelaporan Kinerja, Penyusunan
Dokumen Lelang, KAK, Proses pelelangan Langsung untuk perencanaan, Dasar
dasar Audit, Audit Kecurangan, Komunikasi dan Psikologi Audit Khusus bagi Kepala
Satuan Pengawas Intern (SPI), Safe Holding Citotoxic untuk farmasi, Implementasi
Pelaksanaan CSSD untuk CSSD, Kesehatan dan Keselamatan Kerja untuk komite
K3RS, ACLS Tingkat Dasar, ACLS Tingkat Khusus untuk perawat ICCU, Magang
 Perawat ICU sedang untuk In Hose Training dilakukan untuk pasien safety dan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
5. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
Program diklat dikirimkan dengan mengirimkan pegawai keluar daerah dan dalam
daerah untuk mengikuti pendidikan, pelatihan, magang, workshop dan lainya serta
melaksanakan pelatihan ataupun simulasi didalam lingkungan RSUD Prof. Dr. H. Aloei
Saboe Kota Gorontalo/ In House Training dengan mendatangkan instruktur/pembimbing
yang professional dan berpengalaman dibidangnya.
6. SASARAN
80 % pegawai RSUD Prof. Dr. H. Aloei Saboe Kota Gorontalo dapat mengikuti diklat
7. PEMBIAYAAN
Biaya diklat dari anggaran RBA BLUD RSUD Prof. Dr. H. Aloei Saboe Kota Gorontalo.
8. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Jadwal kegiatan terlampir
9. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN
1. Pengawasan pelaksanaan kegiatan dilakukan oleh Ketua Tim Diklat
2. Pelaporan Pelaksanaan Kegiatan Kepada Direktur dilakukan Kepala sub bidang
kepegawaian dan diklat yang disiapkan oleh ketua Tim DIklat
3. Monitoring atau Evaluasi pelaksanaan kegiatan program dilakukan minimal
pertriwulan.
10. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN
1. Pencatatan hasil kegiatan Pelatihan dilakukan setelah kegiatan selesai. Untuk
kegiatan Pendidikan di dokumentasikan Kartu Hasil Studi (KHS) Pegawai yang
mengikuti Pendidikan setiap semester
2. Pencatatan pelaporan hasil kegiatan simulasi In House Training secara internal di
RSUD Prof. Dr. H. Aloei Saboe Kota Gorontalo dilakukan setelah kegiatan selesai
oleh Ketua panitia dan disiapkan oleh Sekretaris panitia.
3. Pelaporan Program kegiatan kepada Direktur dilakukan Ketua Tim Diklat
4. Evaluasi tahunan Program Diklat dilaksanakan setiap akhir tahun. Evaluasi
dilakukan untuk melihat pencapaian sasaran dan sebagai bahan pertimbangan
untuk perencanaan tahun berikutnya..

Gorontalo, 2016
Ketua Tim Diklat

ARIFANDY PELEALU S.Kep Ns

NIP : 1981 04042005 01 1 016
 PEMERINTAH KOTA GORONTALO
RUAMH SAKIT UMUM DAERAH PROF. DR. H. ALOEI SABOE
KOTA GORONTALO
Jalan Prof. Dr. H. Aloei Saboe No. 92  (0435) 821218, 822753

Gorontalo, 2015
Nomor :
Kepada
Lampiran : - Yth. Wadir……………………
Perihal : UsulanPerencanaanDiklat Ketua SPI
KetuaKomite……………
Tahun 2016
Di -
Tempat

Sehubungan dengan adanya rencana penyusunan program pengembangan SDM

tahun 2017, maka disampaikan agar masing – masing Wadir, Ketua SPI dan para Ketua
Komite menyusun program pengembangan SDM dibawah Jajaranya.Perencanaan program
dapat didasarkan pada identifikasi kebutuhan diklat berkelanjutan bagi pegawai guna
memenuhi standar kompetensi yang dibutuhkan untuk memberikan pelayanan kepada
pasien aman/selamat dan bermutu dengan sumber informasi dari hasil kegiatan pengukuran
terhadap kualitas/mutudan keselamatan, data monitoring dari program manajemen fasilitas,
pengenalan area teknologi baru, pengembangan keterampilan dan pengetahuan melalui
riview kinerja, prosedur klinis, rencana masa depan untuk menyediakan pelayanan
baru/pengembangan pelayanan maupun peningkatan pelayanan prima.
Usulan program paling lambat diserahkan ke Bagian Diklat RSUD Prof. Dr. H. Aloei
Saboe pada tanggal 01 Desember 2016
Demikian disampaikan, atas perhatian dan kerjasamanya diucapkan terima kasih.
 DAFTAR PENERIMA SURAT
Perihal:UsulanPerencanaanDiklatTahun 2016
RSUD. Prof. Dr. H. ALOEI SABOE KOTA GORONTALO

NO URAIAN TANDA TANGAN PENERIMA

1 WADIR PELAYANAN

2 WADIR UMUM DAN PERLENGKAPAN

3 KETUA SATUAN PENGAWASAN INTERN

4 KETUA KOMITE MEDIK

5 KETUA KOMITE KEPERAWATAN

6 KOMITE NAKES LAIN

KETUA KOMITE MUTU &

7
KESELAMATAN PASIEN

8 KETUA KOMITE PPI

9 KOMITE K3RS