TAHUN 2016
I. Latar Belakang:
Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas perlu dilakukan audit internal. Dengan adanya audit internal akan dapat
diidentifikasi kesenjangan kinerja yang menjadi masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan baik pada sistem pelayanan
maupun sistem manajemen.
Audit internal dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas dengan berdasarkan pada standar kinerja dan
standar akreditasi yang digunakan.
ADMEN KEPEGA KEUANG SARANA BAGIAN KEPEG KEUANG SARAN BAGIAN KEPEG KEUAN SARANA BAGIAN
WAIAN AN DAN UMUM AWAIAN AN A DAN UMUM AWAIA GAN DAN UMUM
PRASARA PRASA N PRASARA
NA RANA NA
UKP
Tim Audit
UNIT Tujuan Sasaran audit AUDITOR STANDAR/KRIT Metoda Sumber Instrumen TGL& TGL& Keterang
(KEGIATAN/ ERIA YANG Data audit WAKTU WAKTU an
PROSES YANG MENJADI AUDIT I AUDIT
DIAUDIT) ACUAN II
LOKET Menilai capaian Waktu tunggu Target kinerja Observasi, Jam tangan, 5 Januari
UNIT Tujuan Sasaran audit AUDITOR STANDAR/KRIT Metoda Sumber Instrumen TGL& TGL& Keterang
(KEGIATAN/ ERIA YANG Data audit WAKTU WAKTU an
PROSES YANG MENJADI AUDIT I AUDIT
DIAUDIT) ACUAN II
kinerja loket pasien periksa dokumen target 2018
kinerja
(berdasarka
n wkt rata2
dari total
pasien yg
dilayani)
POLI UMUM 1).Menilai 1). kelengkapan Standar Akreditasi 1)Observasi 1). Data 1)Kelengka 5 Februari
kepatuhan rekam medis elem Bab 7.1….. Rekam medis; sekunder: pan data 2018
pelaksanaan 2).Kajian Awal example,mulai rekam identitas
SOAP pada sesuai dengan dr 24 rekam medis min ada 2
Kajian Awal SOAP medis dulu, SOP Kajian ( nama,umu
pasien rawat kemudian audit awal; r); SOAP
jalan ke 2 jadi 12 Rekam
medis 2). Daftar
2) Menilai 2)Observasi Tilik SOP
prosedur SOAP pelaksanaan
pada kajian awal SOP
Uraian
Bukti – Bukti Obyektif Metode Audit
Ketidaksesuaian
1. Identifikasi -Pasien langsung ditanyakan identitasnya dengan Observasi
menggunakan menyebutkan nama secara langsung Periksa
pertanyaan tertutup dokumen/rekaman
2. Tidak memasukkan -Rekam medis tidak diisi secara lengkap
SOAP secara
lengkap ke dalam
Rekam medis
3. Tidak Memasukkan -Tidak terdapat tulisan KIE dalam rekam medis
KIE ke dalam
Rekam medis
4. Tidak melakukan -Petugas tidak melakukan rujukan interna
rujukan interna pada
pasien yang
memerlukan
Bagian 2: Rencana tindak lanjut dari analisis akar permasalahan, tindakan koreksi dan perbaikan dengan
waktu penyelesaian
dan
I. Latar belakang
Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas perlu dilakukan audit internal. Dengan adanya audit internal akan dapat diidentifikasi
kesenjangan kinerja yang menjadi masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan baik pada sistem pelayanan maupun sistem
manajemen.
Audit internal dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas dengan berdasarkan pada standar kinerja dan
standar akreditasi yang digunakan.
Pada dasarnya audit merupakan instrumen bagi manajemen untuk membantu mencapai visi, misi dan tujuan organisasi dengan
cara mendapatkan data dan informasi faktual dan signifikan berupa data, hasil analisa, penilaian, rekomendasi auditor sebagai dasar
pengambilan keputusan, pengendalian manajemen, perbaikan dan atau perubahan.
Pelayanan UKP
1. Loket Pendaftaran
2. Poli Umum
3. Poli Gigi
4. UGD
5. KIA/KB
6. Imunisasi
7. Laboratorium
8. Apotek
VI. Auditor
VIII.
b. Proses audit
d. Rekomendasi dan batas waktu penyelesaian yang disepakati bersama dengan auditee