Isu untuk Tinjauan dan Diskusi

1-5. Apakah “manajemen strategik” dan “perencanaan strategik” adalah istilah yang
sama? Jelaskan.

Jawab: Ya, manajemen strategik dan perencanaan strategik merupakan istilah yang
sama. Istilah “perencanaan strategik” lebih sering digunakan dalam dunia bisnis,
sedangkan istilah “manajemen strategik” lebih serimg digunakan dalam dunia
akademis. manajemen strategik mengacu pada formulasi, implementasi, dan
evaluasi strategi, sedangkan perencanaan strategik mengacu hanya pada formulasi
strategi.
(Sumber: buku Manajemen Strategik, Fred R. David, halaman 3)

1-10. Bandingkan rencana strategik perusahaan dengan permainan sepakbola.

Jawab: Jika rencana strategik dalam hal ini berarti “komitmen terhadap pasar,
kebijakan, prosedur dan operasi yang spesifik”, maka perbandingan rencana
strategik perusahaan dengan permainan sepakbola harusnya tidak berbeda jauh,
misalnya sebuah tim sepakbola ingin menjadi tim sepakbola terbaik dalam setiap
liga sepakbola yang ada, maka sebuah perusahaan produsen minuman tentu ingin
menjadi produsen minuman yang paling besar pasarnya.
(Sumber: buku Manajemen Strategik, Fred R. David, halaman 4)

1-15. Strategi-strategi apa yang Anda percaya dapat menyelamatkan perusahaan

surat kabar dari kepunahan?

Jawab: Menurut saya, setidaknya ada dua strategi yang dapat menyelamatkan
perusahaan surat kabar dari kepunahan, yaitu strategi Diversifikasi, dan strategi
Retrechment. Strategi Diversifikasi ditujukan agar perusahaan surat kabar dapat
menambah produk atau jasa baru yang masih berkaitan, misalnya membuka
platform online surat kabar. Pada strategi Retrechment, perusahaan surat kabar
yang berada dalam kondisi sulit dalam mempertahankan posisinya dalam pasar dan
persaingan diharusakan ‘mengelompokkan ulang’ seperti menutup salah satu divisi
perusahaan, memangkas jumlah karyawan, hingga menjual aset untuk menaikkan
jumlah kas.
(Sumber: “Berbagai Tipe Strategi dalam Perusahaan”, Blogspot ‘Anggun Jayanti’)

1-20. Buatlah empat strategi dan contoh hipotesis masing-masing.

Jawab: Empat contoh strategi dan hipotesisnya

Melakukan Akuisisi ; Hipotesisnya adalah perusahaan besar dapat mengakuisisi

perusahaan startup yang menunjukkan profit. Tujuan dilakukannya akuisisi ini agar
perusahaan besar memiliki keunggulan kompetitif terhadap pesaing dan perusahaan
startup dapat memiliku keunggulan kompetitif di pasarnya bersaing.
Diferensiasi Produk ; Hipotesisnya adalah menghasilkan produk yang memberi
nilai pembeda. Dalam hal ini, produk itu akan membedakan diri dengan pesaing
melalui kesenjangan kualitas seperti keunggulan teknologi, fitur, gaya, atau harga.
Strategi ‘Penetapan Harga’ ; Hipotesisnya adalah memasarkan produk dengan
harga jual lebih tinggi dari pesaing untuk memberikan nilai aspirasional atau
menjaga harga tetap rendah untuk menarik lebih banyak pelanggan.
Strategi ‘Konten’ ; Hipotesisnya adalah untuk memanfaatkan era digital dengan
memaksimalkan strategi di bagian konten. Tujuannya tidak lain untuk menggerakkan
hati pelanggan dan menyampaikan nilai-nilai bisnis lebih ‘jauh’ lagi.
(Sumber: “4 Strategi Bisnis terbaik yang Terbukti Menguntungkan”, Website ‘nadipos.com’)
 Soal Pilihan Ganda BAB 1

1. Perhatikan beberapa pernyataan berikut :

1) Pengalokasian sumber daya oleh perusahaan
2) Mengambil tindakan Korektif
3) Mengukur kinerja
4) Ekspansi Geografis
5) Diversfikasi
6) Penetrasi Pasar
Berdasarkan pernyataan di atas yang termasuk dalam cakupan strategi bisnis
adalah, kecuali
A. 1,2,3
B. 2,3,4
C. 3,4,5
D. 4,5,6
Jawaban : A. 1,2,3
Terdapat pada buku Manajemen Strategik Fred R. David halaman 11, dijelaskan
bahwa strategi bisnis mungkin mencakup ekspansi geografis, diversifiaksi,
akuisisi, pengembangan produk, penetrasi pasar, pengurangan, divestasi,
likuidasi, dan joint venture.

2. Hasil dari pilihan manajerial yang sulit di antara beberapa alternatif yang baik,
serta menandakan komitmen terhadap pasar, kebijakan, prosedur, dan operasi
yang spesifik sebagai pengganti tindakan lain yang “lebih tidak diinginkan”
merupakan definisi dari ?
A. Rencana Strategik
B. Perencanaan Strategik
C. Manajemen Strategik
D. Strategi
Jawaban : A. Rencana Strategik
Terdapat pada buku Manajemen Strategik Fred R. David halaman 4, dijelaskan
bahwa rencana strategik adalah hasil dari pilihan manajerial yang sulit di antara
beberapa alternatif yang baik, serta menandakan komitmen terhadap pasar,
kebijakan, prosedur, dan operasi yang spesifik sebagai pengganti tindakan lain
yang “lebih tidak diinginkan”.