Yayasan Pendidikan Tinggi Pasundan

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PASUNDAN

Program Studi Akuntansi S-1 (Kelas Reguler)
Jl. Turangga No. 37-41 Bandung 40263

SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) GENAP

TAHUN AKADEMIK 2019 / 2010

Mata Kuliah
:
Manajemen Strategi

Program
:
Akuntansi S-1

Dosen
Perhatikanlah: petujuk di bawah ini sebelum saudara mengerjakan
soal Dr. H. Dedi Hadian., M.M.
1. Berdoalah sebelum mengerjakan
Adang., soal Mata Kuliah Perilaku Organisasi, menurut
S.H., M.H., M.M.
Agama & kepercayaan masing - masing;
2. Jangan lupa, isiKls
Nama
/ Smtlengkap, Npm, serta kolom lainnya yang tertera dalam
lembar jawaban ujian;
:
3. Ujian mata kuliah Perilaku Organisasi ini adalah untuk menguji kemampuan
A/B
mahasiswa dalam menyerap ilmu Perilaku Organisasi, selama Mahasiswa
mengikuti perkuliahan di STIE-Pasundan Bandung;
Hari / Tanggal
4. Jawablah soal yang dianggap mudah, menurut teori yang sudah saudara pelajari,
dan cantumkan: sumber dari mana saudara mendapatkan landasan teori yang
14 April 2020
digunakan tersebut;

Ruangan SOAL UJIAN

:
A. PENGETAHUAN - UMUM TENTANG STRATEGI & MANAJEMEN
STRATEGI
Watu
:
Oxford Advanced Learner’s Dictionary of Current English ( 2011),
-
mengartikan strategi sebagai: “The skill of planning the movements of
armies in a batle or war”. Artinya, strategi adalah suatu penentuan
Sifat UJian
tujuan pergerakan untuk mendapatkan posisi yang menguntungkan.
:
Hampir serupa dengan Jack Welch, Former CEO General Electric
Online
(Thompson, Peteraf, Gamble, Strickland, 2012: 50 ), Strategy
means making clear - cut choices about how to compete. Definisi Jack
Welch, ini menunjukkan bahwa dalam strategi terkandung pemilihan
tindakan yang tepat dalam rangka persaingan.

Makna yang terkandung di dalam pengertian tersebut bahwa inti dari

strategi adalah “memenangkan peperangan”, sebagaimana yang
diuraikan oleh Thompson, Peteraf, Gamble, dan Strickland,
(2012:53), bahwa “Strategy is about competing differenly from rival
doing what competitors don’t do or even better, doing what they can’t
do! Every strategy needs a distinctive element that attracts customers
and produces a competitive”.

Saudara diminta untuk membuat sebuah peta konsep, tentang

bagaimana perkembangan istilah strategi tersebut sampai diadopsi oleh
dunia bisnis, bukankah istilah strategi itu pertama kalinya digunakan
oleh dunia militer, bagaimana keterkaitannya?
X
 Peta konsep yang diminta tersebut, harus memiliki keterkaitan
pendapat antara Jack Welch Thompson, Peteraf, Gamble, dan
Strickland, yang pada intinya mengidentifikasi bahwa strategi
merupakan kalau proyeksi kegiatan bisnis itu identik dengan suatu
pertempuran antara dua atau lebih perusahaan.

Peta konsep yang Saudara rangkaikan tersebut, harus memiliki arah

dan tujuan yang jelas, sehingga ketika diterapkan dalam berfikir untuk
merumuskan Manajemen Strategi, pola pikirnya jelas dan terarah.

Kemudian, antara pola pikir yang Sudara rangkaikan tersebut, apakah

bermanfaat ketika suadara akan membuat sebuah perusahaan, mungkin
yang menjadi soal adalah tidaklah penting strategi itu, yang pentingnya
adalah langkah berfikir terlebih dahulu, bagaimana Saudara
menanggapinya.

B. SOAL PENGETAHUAN UMUM MANAJEMEN STRATEGI

Suatu ketika ada dua orang direktur perusahaan yang bersaing dalam industri
yang sama. Kedua direktur ini memutuskan untuk berkemah guna
mendiskusikan kemungkinan merjer. Mereka berjalan jauh masuk ke dalam
hutan. Tiba-Tiba , mereka berhadapan dengan seekor beruang yang berdiri
dengan kaki belakangnya dan menggeram. Segera, direktur pertama
menurunkan ranselnya dan mengeluarkan sepatu untuk lari. Direktur yang
kedua berkata, “Hai, beruang itu pasti dapat berlari lebih cepat dari pada
kamu”. Direktur pertama menjawab, “Mungkin aku tidak dapat berlari lebih
cepat ketimbang beruang itu, tetapi aku pasti lebih cepat ketimbang kamu !”.
Cerita ini menangkap pentingnya manajemen strategi.

 Ketika mereka rapat tentang merjer, mereka mendiskusikan fungsi dasar

yang dijalankan manajer diantaranya perencanaan, pengorganisasian,
penstafan, pemimipinan, dan pengendalian. Hal inilah yang
menggambarkan apa yang disebut manajemen proses. Jadi Manajemen
Sumber Daya Manusia merupakan suatu kebijakan dan praktik (proses)
yang dibutuhkan untuk menjalankan aspek atau sumber daya manusia
dari posisi seorang manajemen. Tugas anda ketika mengamati dua orang
direktur itu adalah coba uraikan strategi-strategi apa saja yang harus
dilakukan dilakukan ketika mereka mendiskusikan fungsi dasar tersebut?

 Manajemen strategis sebagaimana yang mereka lakukan dapat berfungsi

sebagai perencanaan; pola serta posisi. Tugas anda adalah uraiakan fungsi
tersebut, serta kaitkan uraian anda tersebut dengan tujuan utama dalam
mempelajari manajemen strategis?

 Karakteristik dari strategi adalah: Wawasan waktu; Dampak, pengaruh

strategi akan sangat berarti pada hasil akhirnya; Pemusatan upaya, Pola
keputusan, Peresapan, coba anda uraikan bagaimana karakteristik
tersebut diterapkan oleh kedua direktur yang sedang rapat di dalam
hutan?

C. SOAL KASUS MANAJEMEN STRATEGI

PT. Aqua Golden Mississippi telah menjadi bagian dari keluarga sehat
Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun. Sebagai pelopor air minum dalam
kemasan sejak didirikan tahun 1973, kini AQUA menjadi bagian yang tidak
terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Dulu dan kini, AQUA tetap

X
 dan selalu menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia. Volume
penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk
kategori air mineral. Lebih lagi kini group DANONE yang merupakan salah satu
produsen terbesar dan terbaik di dunia untuk minuman menjadi bagian dari
AQUA. Keunggulan DANONE dalam produk makanan dan minuman bernutrisi
menjadikan AQUA semakin baik dan kokoh. Sistem proses dan kualitas AQUA
memenuhi standar yang dibuat oleh Good Manufacturing Practice dan Good
Sanitation-Hygienic Practice sekaligus kualitas produk akhir sesuai dengan SNI
01-3553-2006 atau “Codex for Bottle Water”. AQUA merupakan merek
minuman yang sudah terpercaya hingga puluhan tahun sebagai merek
terbaik. Terbukti AQUA sudah menerima berbagai penghargaan yang
merupakan wujud kepercayaan dan kepuasan konsumen, antara lain:
Indonesian Best Brand Award (penghargaan untuk merek terbaik Indonesia)
dari tahun 2003-2004, Indonesian Customer Satisfaction Award (penghargaan
untuk merek yang memberikan kepuasan tertinggi kepada konsumennya) dari
tahun 2003 dan Indonesian Golden Brand Award di tahun 2005-2007.

 Anda diminta untuk menguraikan serta menjelaskan dengan

menggunakan skema, bagaimana strategi yang diterapkan dalam
menghadapi kelemahan dan kelebihan perusahaan PT. AQUA GOLDEN
MISSISSIPPI, Tbk?
 Lalu anda uraikan gambaran eksternal dan internal perusahaan dalam tata
kelola strategi yang diterapkan? Kemudian kaitkan sejauh mana
perusahaan menerapkan alternatif strategi sebagai kekuatan perusahaan
tersebut?
 Manajemen strategi akan melewati tiga tingkatan, yakni Tingkat
Korporasi; Tingkat Bisnis; serta, Tingkat Fungsional. Anda jelaskan
bagaimana tingkatan tersebut dalam perkembangan bisnis PT AQUA
tersebut.

“….Diciptakan-Nya segala sesuatu, dan ditetapkan-Nya ukuran

yang tepat”.
(Q.S Al-Furqon, Ayat: 2).