PENGAMATAN LINGKUNGAN DAN ANALISIS INDUSTRI

(Kasus: PT Intan Pariwara Klaten)

Makalah

disusun Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah

Manajemen Strategis

Dosen :

Mila Badriyah, S.E., M.M

Disusun oleh:

Balqis Rizki Permata NIM 1183070029

PROGRAM STUDI MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG
BANDUNG
2020
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Bismillahirrahmanirrahim

Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT. karena dengan rahmat
jasmani dan rohani-Nya sehingga segala kendala dalam penulisan makalah kami
dapat menyelesaikan tepat pada waktunya. Shalawat dan salam kita curahkan kepada
junjungan Nabi besar kita Muhammad saw. Manusia pilihan Allah yang membawa
kita semua, sehingga kita dapat terlepas dari kesesatan dan kebodohan.

Makalah yang kami tulis ini berjudul “Pengamatan Lingkungan dan Analisis
Industri” yang InsyaAllah akan menambah wawasan pembaca. Saya berharap
semoga kita semua dapat mengambil nilai positif dan membuang hal negatif yang
tersaji dalam makalah kami, memahami isi makalah serta mengamalkannya dalam
kehidupan sehari-hari.
Terimakasih kami ucapkan kepada Bu Mila Badriyah, S.E., M.E selaku dosen
pembimbing mata kuliah Manajemen Strategis yang telah memberikan tugas
makalah ini. Dalam makalah ini masih banyak kesalahan yang disengaja maupun
tidak disengaja, oleh sebab itu penulis mohon kritik dan saran dari pembaca agar
tercipta kesempurnaan dalam penulisan makalah-makalah yang akan datang. Semoga
materi yang dibahas ini dapat menjadi manfaat umumnya bagi kita semua para civitas
akademika Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung.

Ciamis, 22 Maret 2020

ii
 Penulis

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................................ii
DAFTAR ISI...........................................................................................................................iii
BAB 1......................................................................................................................................1
PENDAHULUAN...................................................................................................................1
1.1 Latar Belakang Masalah.................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah..........................................................................................................1
BAB 2......................................................................................................................................2
LANDASAN TEORITIS.........................................................................................................2
2.1 Pengertian Pengamatan Lingkungan..............................................................................2
2.1.1 Variabel Lingkungan...............................................................................................2
2.1.2 Lingkungan Eksternal..............................................................................................3
2.2 Lingkungan Industri (Analisis Industri).........................................................................4
2.3 Analisis Kompetitif........................................................................................................4
2.3.1 Kekuatan-kekuatan yang Memacu Kompetisi di Industri........................................5
BAB 3......................................................................................................................................6
PEMBAHASAN......................................................................................................................6
3.1 Kasus PT Intan Pariwara Klaten.....................................................................................6
3.2 Analisis Lingkungan Eksternal.......................................................................................7
3.2.1 Analisis Lingkungan Sosial ( Ekonomi, Sosial, Politik dan Teknologi)..................7
3.2.2. Analisis Kompetitif................................................................................................8

iii
 3.3. Analisis Lingkungan Internal......................................................................................10
BAB 4....................................................................................................................................11
PENUTUP.............................................................................................................................11
4.1 Kesimpulan..................................................................................................................11
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................................12

iv
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Perusahaan dalam menghadapi lingkungan bisnis yang kompetitif
memerlukan suatu perencanaan yang matang, tidak hanya berorientasi pada masa
yang akan datang tetapi juga harus bisa mengantisipasi perubahan dalam jangka
pendek dan menengah (Sofian, 2004). Perencanaan tersebut dimulai dari
membuat suatu analisis tentang bisnis konteks dari perusahaan, analisis
lingkungan internal dan analisis lingkungan eksternal sehingga akan dapat
diketahui bagaimana posisi perusahaan sebenarnya.
Perusahaan tidak terlepas dari faktor-faktor lingkungannya. Hal ini
disebabkan dalam menjalankan operasinya selalu mengalami ketergantungan
antar unsur-unsur yang ada di dalamnya. Setiap perubahan dalam lingkungan
bisnis yang bersifat mikro maupun makro akan berdampang secara langsung
maupun tidak langsung pada kehidupan organisasi atau perusahaan. Dalam segala
waktu perusahaan harus mampu beroperasi secara optimal dalam kondisi yang
selalu mengalami perubahan. Dengan demikian, penulis akan membahas
mengenai Pengamatan Lingkungan dan Analisis Industri dan membahas Kasus
PT. Intan Pariwara Klaten yang merupakan perusahaan penerbitan buku.

1.2 Rumusan Masalah

1.1.1 Apa yang dimaksud pengamatan lingkungan dan analisis industri?
1.1.2 Bagaimana analisis industry pada Kasus PT. Intan Pariwara Klaten?

1
 BAB 2

LANDASAN TEORITIS

2.1 Pengertian Pengamatan Lingkungan

Pengamatan Lingkungan adalah pemantauan, pengevaluasian dan
penyebaran informasi dari lingkungan eksternal kepada orang-orang kunci
dalam perusahaan. (Wheelan & Hunger : 2010).

2.1.1 Variabel Lingkungan

Dalam pengamatan lingkungan manajer strategis, manajer mengamati

lingkungan eksternal dan lingkungan internal. Pada lingkungan eksternal,
manajer strategis harus mengetahui berbagai variabel yang ada dalam
lingkungan sosial dan lingkungan kerja.

2
 2.1.2 Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal merupakan elemen-elemen di luar organisasi
yang relevan terhadap kegiatan perusahaan.
Lingkungan eksternal terbagi ke dalam dua bagian, yaitu :
a. Lingkungan Eksternal (Tidak Langsung)/Umum/Sosial
Lingkungan umum/lingkungan sosial adalah lingkungan yang
mempengaruhi perusahaan secara tidak langsung.

Variabel lingkungan sosial yang secara tidak langsung berhubungan

dengan aktivitas-aktivitas organisasi adalah :
a) Kekuatan ekonomi : yang mengatur pertukaran material, uang, energi
b) Kekuatan teknologi : yang menghasilkan penemuan pemecahan
masalah
c) Kekuatan hukum-politik : yang mengalokasikan kekuasaan dan
menyediakan pemaksaan dan perlindungan hukum dan aturan-aturan
d) Kekuatan sosiokultural : yang mengatur nilai-nilai, adat istiadat dan
kebiasaan lingkungan.

3
 b. Lingkungan Eksternal (Langsung)/Lingkungan kerja/Tugas.

2.2 Lingkungan Industri (Analisis Industri)

Lingkungan Industri/Lingkungan Kerja/Tugas adalah Lingkungan
yang berpengaruh secara langsung. (Mamduh Hanafi : 1997).

Lingkungan Tugas/Industri adalah kelompok dalam lingkungan yang

secara langsung mempengaruhi atau dipengaruhi oleh operasi perusahaan.
2.2.1 Pengertian Industri
Industri adalah Kelompok perusahaan yang memproduksi produk
barang atau jasa yang serupa”. (Wheelan & Hunger : 2010)

2.3 Analisis Kompetitif

M.E. Porter berpendapat bahwa “Perusahaan lebih memberikan
perhatian pada persaingan yang ada dalam industrinya”.
Dalam pengamatan industri, perusahaan harus menilai pentingnya
enam kekuatan untuk sukses, yaitu :
a. Ancaman pendatang baru
b. Persaingan diantara perusahaan yang ada
c. Ancaman produk pengganti
d. Bargaining power (kekuatan penawaran) pemasok
e. Kekuatan penawaran pembeli
f. Kekuatan relatif dari stake holder yang lain.

4
2.3.1 Kekuatan-Kekuatan yang Memacu Kompetisi di Industri

Keterangan Gambar
Kekuatan dengan intensitas kuat akan menjadi ancaman bagi perusahaan, tapi
sebaliknya, lemahnya kekuatan dari luar, akan memberikan kesempatan kepada
perusahaan.

5
 BAB 3

PEMBAHASAN

3.1 Kasus PT Intan Pariwara Klaten

PT Intan Pariwara didirikan pada tahun 1984 dan merupakan sebuah
perusahaan yang bergerak dalam bidang penerbitan buku-buku pelajaran mulai
tingkat Taman Kanak-Kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama/Madrasah
Tsanawiyah, Sekolah Menengah Atas/Sekolah Menengah Kejuruan/Madrasah Aliyah
Negeri, dan buku-buku umum, seperti buku-buku cerita, buku olahraga, buku
kesenian, dan lain sebagainya.
Dalam menjalankan proses bisnisnya, PT Intan Pariwara tidak lepas dari visi
dan misinya. Visi PT Intan Pariwara adalah ikut mencerdaskan kehidupan bangsa
denganmenyediakan sarana pendidikan yang bermutu. Misi PT Intan Pariwara adalah
menciptakan sarana ilmu pengetahuan dengan harga terjangkau. PT Intan Pariwara
juga memiliki kredo atau slogan ”Mari Bersama Intan Pariwara Mencerdaskan
Bangsa”.
Di dalam menjalankan bisnisnya, PT Intan Pariwara dipimpin oleh seorang
Direktur. Direktur membawahi Direktur Manajer. Di dalam struktur organisasi
terdapat tiga macam unsur bisnis yaitu bisnis support, bisnis akselerasi dan bisnis
operasional. Yang terlibat pada bisnis operasional antara lain nasional sales manajer,
regional manajer, sales manajer, pimpinan perwakilan, staf finance, koordinator pos,
staf gudang dan kepala seksi jenjang TK hingga SMA. Yang terlibat pada bisnis
akselerasi antara lain bagian finance, pembukuan, pajak dan IT. Sedangkan yang
terlibat pada bisnis support antara lain bagian HRD, General Affair dan PR.

6
3.2 Analisis Lingkungan Eksternal
Analisis lingkungan eksternal dilakukan untuk dapat mengidentifikasikan
faktor-faktor di luar lingkungan perusahaan yang mempengaruhi kelangsungan bisnis
perusahaan tersebut. Terdapat dua metode analisis yang digunakan yaitu analisis
Lingkungan sosial Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi), dan analisis kompetitif.

3.2.1 Analisis Lingkungan Sosial ( Ekonomi, Sosial, Politik dan Teknologi).

Keberadaan PT Intan Pariwara dipengaruhi oleh kondisi ekonomi, sosial,
politik dan teknologi di Indonesia. Kondisi-kondisi tersebut meliputi kondisi
politik, ekonomi, sosial dan teknologi yang dijelaskan dalam tabel 1.

Tabel 1. Kondisi Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi Yang Mempengaruhi PT

Intan Pariwara.

Politik Ekonomi Sosial Teknologi

Kepres No. 4 Kondisi ekonomi Budaya membaca Teknologi
Tahun 1990 Indonesia yang masih belum dapat informasi yang
mengenai serah- belum stabil diterapkan di terus berkembang
simpan karya cetak berpengaruh pada Indonesia di Indonesia mulai
dan karya rekam pembelian buku dan dari dengan adanya
tidak internet, jaringan
dimasukkannya komputer sampai
buku dalam agenda adanya layanan
kebutuhan mobile.
masyarakat
Permendiknas Tingkat UMR Kebutuhan akan
No.11 Tahun 2005 (Upah Minimum buku belum
mengenai Regional) yang dimasukkan dalam
ketentuan tidak dirasa masyarakat agenda kebutuhan
boleh menjual buku masih terlalu sedikit masyarakat.

7
langsung ke bahkan ada yang
sekolah-sekolah mendapat gaji di
bawah UMR tidak
dapat mencukupi
kebutuhan sehari-
hari mereka.
Rencana Depdiknas Faktor geografis
yang akan membeli setiap daerah di
hak cipta sejumlah Indonesia
buku diakses gratis berpengaruh pada
(softcopy atau pemasaran dan
download dari pengiriman buku
internet) oleh ke perwakilan.
masyarakat

Sumber: (1) Kepres No. 4 Tahun 1990, (2) Permendiknas No.11 Tahun 2005,
(3) Kedaulatan Rakyat 6 Desember 2006.

3.2.2. Analisis Kompetitif

Analisis ini digunakan untuk mengidentifikasikan posisi perusahaan terhadap
persaingan dari pesaing-pesaing yang ada, ancaman pesaing-pesaing baru, ancaman
produk-produk atau jasa-jasa substitusi, kekuatan menawar dari pelanggan-pelanggan
dan kekuatan menawar dari pemasok yang dapat digambarkan pada gambar 1.

8
 Gambar 1. Analisis Kompetitif Porter PT Intan Pariwara
Ikatan Penerbit Indonesia (IKAPI) didirikan tanggal 17 Mei 1950 di Jakarta
atas prakarsa dan kesepakatan beberapa penerbit nasional ketika itu. Selain didorong
semangat untuk menggantikan posisi penerbit asing, khususnya Belanda, yang masih
memonopoli kegiatan penerbitan buku di Tanah Air, lahirnya IKAPI juga dijiwai
hasrat yang besar untuk membantu pemerintah dalam membangun masyarakat
Indonesia yang cerdas. Jika pada waktu lahirnya IKAPI hanya beranggotakan 13
penerbit, maka jumlah anggota IKAPI kini mencapai ± 650 penerbit yang tersebar di
seluruh Indonesia. Dalam perjalanan sejarahnya, IKAPI tetap eksis sebagai satu-
satunya organisasi penerbit buku, yang mampu memperjuangkan dan melayani
berbagai kepentingan para anggotanya. Pusat kegiatan IKAPI berkedudukan di Ibu
kota Negara Republik Indonesia, sedangkan cabang-cabang dan perwakilan
organisasi ini berkedudukan di ibu kota tiap-tiap propinsi. IKAPI kini memiliki 7
(tujuh) kantor cabang, masing-masing DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Daerah
Istimewa Yogyakarta, Jawa Timur, Sumatra Utara dan Sumatra Barat, serta 3 (tiga)

9
kantor perwakilan masing-masing Daerah Istimewa Aceh, Sumatera Selatan, serta
Bali/Nusa (Sumber: http://www.ikapi.or.id).
PT Intan Pariwara masuk dalam keanggotaan IKAPI dengan nomor anggota
006. Penerbit-penerbit lain yang masuk dalam anggota IKAPI dan yang belum masuk
dalam keanggotaan IKAPI merupakan pesaing bagi PT Intan Pariwara. Pesaing
lainnya salah satunya adalah online publishing (penerbit online) yang memberikan
layanan e-book melalui internet. Kemudahan mendapatkan buku melalui internet
itulah merupakan salah satu ancaman dari pesaing yang tidak bisa dianggap remeh.
Konsumen PT Intan Pariwara berasal dari siswa-siswa tingkat TK hingga SMA dan
juga masyarakat umum. Kekuatan pembeli antara lain dari kualitas buku, brand
image dari penerbit dan kekuatan tawar pembeli.

3.3. Analisis Lingkungan Internal

Hubungan antara sistem dan pihak eksternal yang terkait dengan PT Intan
Pariwara dapat digambarkan pada gambar 2. Dari gambar tersebut dapat menjelaskan
bahwa ada empat pihak eksternal yang terkait, yaitu Percetakan, Penulis, Perwakilan
dan Pembeli yang terdiri dari siswa tingkat TK hingga SMA dan masyarakat umum.

Gambar 2. Diagram Konteks PT Intan Pariwara

10
 BAB 4

PENUTUP

4.1 Kesimpulan
Pengamatan Lingkungan adalah pemantauan, pengevaluasian dan penyebaran
informasi dari lingkungan eksternal kepada orang-orang kunci dalam perusahaan.
Dalam pengamatan lingkungan manajer strategis, manajer mengamati lingkungan
eksternal dan lingkungan internal.
PT Intan Pariwara didirikan pada tahun 1984 dan merupakan sebuah
perusahaan yang bergerak dalam bidang penerbitan buku-buku pelajaran mulai
tingkat Taman Kanak-Kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama/Madrasah
Tsanawiyah, Sekolah Menengah Atas/Sekolah Menengah Kejuruan/Madrasah Aliyah
Negeri, dan buku-buku umum, seperti buku-buku cerita, buku olahraga, buku
kesenian, dan lain sebagainya.
Analisis lingkungan eksternal dilakukan untuk dapat mengidentifikasikan
faktor-faktor di luar lingkungan perusahaan yang mempengaruhi kelangsungan bisnis
perusahaan tersebut. Terdapat dua metode analisis yang digunakan oleh PT. Intan
Pariwara yaitu analisis Lingkungan sosial Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi),
dan analisis kompetitif.
Hubungan antara sistem dan pihak eksternal yang terkait dengan PT Intan
Pariwara ada empat pihak eksternal yang terkait, yaitu Percetakan, Penulis,
Perwakilan dan Pembeli yang terdiri dari siswa tingkat TK hingga SMA dan
masyarakat umum.
Pesaing dari PT Intan Pariwara salah satunya adalah online publishing
(penerbit online) yang memberikan layanan e-book melalui internet. Kemudahan
mendapatkan buku melalui internet itulah merupakan salah satu ancaman dari pesaing
yang tidak bisa dianggap remeh.

11
 DAFTAR PUSTAKA
David, F. R., 2004, Manajemen Strategis : Konsep-Konsep, Edisi Kesembilan, PT
Indeks, Jakarta.

Jogiyanto, HM., 2005. Sistem Teknologi Informasi. Pendekatan Terintegrasi :

Konsep Dasar, Teknologi, Aplikasi, Pengembangan dan Pengelolaan. Edisi II,
Penerbit Andi, Yogyakarta.

Kotler, P., Armstrong, G., 1997, Dasar-Dasar Pemasaran, Principles of Marketing 7

e, Edisi Bahasa Indonesia, Jilid 1, diterjemahkan oleh Drs. Alexander Sindoro,
Prenhallindo, Jakarta.

12