FORM ANALISIS VISI MISI STRATEGI MODUL 6.

1. RUMAH SAKIT MK

KLARIFIKASI VISI MISI

 Visi :

Pernyataan visi Uji visi

Ya Blm Tdak
1. Apakah visi tersebut memberikan organisai keyakinan yang
dibutuhkan
2. Apakah visi tersebut memberika organisai tantangan yang
dibutuhkan
3. Apakah visi tersebut membanu organisai dalam merumuskan
sasaran pribadi yang memuaskan
4. Apakah visi tersebut cukup obsesif bagi organisasi
Kesimpulan/Rekomendasi
 Misi

Pernyataan misi Uji visi

Ya Blm Tdak
1. Apakah misi tersebut menggambarkan budaya organisai saat
ini, dan yang diinginkan di masa dating
2. Apakah misi tersebut menggambarkan aspirasi dan
menjelaskan tujuan dan kepentingan stakeholder ?
3. Apakah misi tersebut menjelaskan strategic positioning
organisasi untuk mengidentifikasi keunggulan kompetitif
organsasi?
4. Apakah misi tersebut sederhana sehingga mudah dibaca dan
diingat?
5. Apakah misi tersebut secara umum memadai untuk
memungkinkan kebutuhan perubahan atas pasar, termasuk
memengaruhi perilaku orangorang dalam organisasi?
Kesimpulan/Rekomendasi

LEMBAR PENILAIAN
 VISI

VISI Komponen Visi Hasil Analisis

1 2 3 4 5

 MISI
 MISI Komponen Visi Hasil Analisis
1 2 3 4 5

REKOMENDASI STRATEGI BERDASARKAN VISI MISI

STREATEGI

Perspektif Objectives Measures Targets (Target) Initiatives

(Tujuan) (Ukuran/Indikator) (Langkah/Upaya)
Financial
(Keuangan)
Customer
(Pelanggan)
Internal Business
process (Proses
Bisnis internal)
Learning and
Growth
(Pembelajaran dan
pertumbuhan)M

2. RSIA T

KLARIFIKASI VISI MISI

 Visi :
“RSIA T Adalah Rumah sakit khusus ibu dan anak yang islami dengan pelayanan unggulan dalam bidang
infertilitas untuk ibu dan tumbuh kembang untuk anak”

Pernyataan visi Uji visi

Ya Blm
Tdak
1. Apakah visi tersebut memberikan organisai keyakinan yang √
dibutuhkan
2. Apakah visi tersebut memberikan organisai tantangan yang √
dibutuhkan
3. Apakah visi tersebut membanu organisai dalam merumuskan √
sasaran pribadi yang memuaskan
4. Apakah visi tersebut cukup obsesif bagi organisasi √
- Kesimpulan: visi masih belum membantu organisasi dalam merumuskan sasaran pribadi
yang memuaskan
- Rekomendasi :
a. “RSIA T adalah Rumah sakit ibu dan anak berlandaskan islami dengan pelayanan yang
unggul dalam pelayanan kesehatan ibu dan anak”
b. “RSIA T adalah Rumah sakit ibu dan anak yang memadukan keunggulan pelayanan
kesehatan ibu dan anak dengan budaya islami”
 c. “RSIA T adalah Rumah sakit khusus ibu dan anak terkemuka melalui pelayanan yang
ramah, nyaman dan berlandaskan budaya islami.”
 Misi
1. Menerapkan nilai-nilai Islam ke dalam seluruh aspek pelayanan dan manajemennya.
2. Mengembangkan sumber daya yang dimilikinya.
3. Merupakan bagian integral dari Sistem Kesehatan Nasional
4. Memberikan kepuasan konsumen yang optimal secara terus menerus.

Pernyataan misi Uji visi

Ya Blm Tdak
1. Apakah misi tersebut menggambarkan budaya organisai saat √
ini, dan yang diinginkan di masa datang
2. Apakah misi tersebut menggambarkan aspirasi dan √
menjelaskan tujuan dan kepentingan stakeholder ?
3. Apakah misi tersebut menjelaskan strategic positioning √
organisasi untuk mengidentifikasi keunggulan kompetitif
organsasi?
4. Apakah misi tersebut sederhana sehingga mudah dibaca dan √
diingat?
5. Apakah misi tersebut secara umum memadai untuk √
memungkinkan kebutuhan perubahan atas pasar, termasuk
memengaruhi perilaku orangorang dalam organisasi?
- Kesimpulan : Misi sudah memenuhi semua isi pernyataan yang dibutuhkan dalam
pernyataan misi.
- Rekomendasi : misi yang dicantumkan sudah cukup baik.

LEMBAR PENILAIAN
 VISI

VISI Komponen Visi Hasil Analisis

RSIA T Adalah Rumah sakit
khusus ibu dan anak yang
islami dengan pelayanan
unggulan dalam bidang
infertilitas untuk ibu dan
tumbuh kembang untuk anak
1 2 3 4 5
√ √ - √ - Pernyataan visi belum cukup
jelas untuk menunjukan tujuan
dan objective yang stretch bagi
pegawai,dan belum dapat
diukur karena blm
menjelaskan resource, energi,
waktu.
- Rekomendasi :
a. “RSIA T adalah Rumah
sakit ibu dan anak
berlandaskan islami
dengan pelayanan
yang unggul dalam
pelayanan kesehatan
ibu dan anak”
b. “RSIA T adalah Rumah
sakit ibu dan anak
yang memadukan
keunggulan pelayanan
kesehatan ibu dan
 anak dengan budaya
islami”
c. “RSIA T adalah Rumah
sakit khusus ibu dan
anak terkemuka
melalui pelayanan
yang ramah, nyaman
dan berlandaskan
budaya islami.”

 MISI

MISI Komponen Visi Hasil Analisis

1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Menerapkan nilai-nilai - √ √ - √ √ √ - √ Pernyataan misi belum
Islam ke dalam seluruh menggambarkan siapakah
aspek pelayanan dan konsumen dengan jelas,
manajemennya. belum menonjolkan teknologi
2. Mengembangkan sumber yang digunakan canggih atau
daya yang dimilikinya. tidak, dan belum responsive
3. Merupakan bagian terhadap masalah social,
integral dari Sistem komunitas dan lingkungan
Kesehatan Nasional hidup
4. Memberikan kepuasan - Rekomendasi :
konsumen yang optimal a. Point ke 4 
secara terus menerus. memberikan
kepuasan pasien
ibu dan anak yang
optimal secara
terus menerus
b. Point 3 
merupakan bagian
integral dari
system kesehatan
nasional dengan
teknologi yang
sesuai standart
c. Tambahan point
ke 5 
menerapkan nilai-
nilai social,
kemanusiaan
dalam
menjalankan
tugas

REKOMENDASI STRATEGI BERDASARKAN VISI MISI

STREATEGI

Perspektif Objectives (Tujuan) Measures Targets (Target) Initiatives

(Ukuran/Indikator) (Langkah/Upay
a)
Financial Terjangkaunya biaya - Penurunan Efisiensi mencapai Melakukan
(Keuangan) pelayanan biaya 35% perancangan
- Berkurangnya atau
pasien dengan perencanaan
riwayat tarif atau biaya
kesulitan biaya yg akan di
berlakukan.

Customer - Meningkatnya - Jumlah - Konsumen - mengu

(Pelanggan) kualitas konsumen yg baru rangi
pelayanan memakai jasa mecapai waktu
- Meningkatnya - Jumlah 50% dari tunggu
kepuasan konsumen baru konsumen dengan
konsumen lama bookin
terhadap pihak - konsumen g by
RS lama tidak phone
berkurang - mening
atau tetao katkan
kerama
han
dan
kualita
s dari
pelaya
nan
Internal Meningkatnya kualitas - tingkat Berkurangnya - mening
Business pelayanan baik dari segi kesalahan complain konsumen katkan
process jasa maupun keramahan layanan mencapai 50% skill
(Proses Bisnis - banyak tidaknya atau
internal) tuntutan atau kualita
complain dari s dari
konsumen tenaga
medis
- mening
katkan
kualita
s
pelaya
nan
karyaw
an RS
Learning and - Keberadaan - Evaluasi kinerja - 85% - Menga
Growth karyawan karyawan karyawan dakan
(Pembelajara - Keberadaan - Evaluasi kinerja dan tenaga pelatih
n dan tenaga medis tenaga medis medis an
pertumbuha mempunyai untuk
n)M keuntungan skill
yg baik karyaw
- Tidak an
adanya - Menga
keluhan dari dakan
tenaga semina
medis r untuk
maupun mena
karyawan mbah
wawas
an dan
skill
tenaga
medis
yang
ada