Corporate Competitive Advantage
Corporate Competitive Advantage
13/358607/PEK/18668
Chapter 7 Creating Corporate Advantage
Strategi korporasi yang efektif dapat dianggap sebagai sistem yang terintegrasi
dalam semua elemen strategi yang selaras. Visi, tujuan, sumber daya, bisnis, dan
organisasi membentuk dasar dari sistem strategi korporasi. Agar memiliki efek yang
maksimum, tiap elemen harus saling berhubungan satu sama lain, dalam proses yang
saling menguatkan.
Ketika elemen pada segitiga strategi korporasi dapat konsisten secara eksternal
dan internal, ketika mereka dikendalikan oleh visi yang kuat dan didukung jalur
ekspansi yang layak, strategi sebagai suatu kesatuan harus dapat menciptakan
keunggulan korporasi dan menghasilkan nilai. Dalam mengembangkan strategi
korporasi tidak hanya dibutuhkan kemampuan analitis yang baik tapi juga
pengetahuan yang mendalam mengenai perilaku manajerial dan sistem, serta intuisi
dan kreatifitas. Tantangan strategi korporasi adalah untuk mengembangkan
pandangan dan menerjemahkannya kedalam keunggulan korporasi yang unik dan
berkelanjutan.
Corporate Strategy The Quest For Parenting Advantage
Ada beberapa kondisi yang dapat membantu dalam penciptaan nilai. Kondisi
pertama adalah bahwa bisnis dalam portofolio perusahaan harus memiliki beberapa
kesempatan untuk meningkatkan kinerja dengan perusahaan induk. Jika bisnis dapat
optimal, tidak ada kesempatan untuk menambah nilai. Perusahaan induk hanya bisa
menambahkan nilai jika bisnis menawarkan kesempatan untuk membamtu. Kedua,
perusahaan induk harus memiliki beberapa kemampuan khusus atau sumber daya
yang akan memungkinkan untuk meningkatkan kinerja dan memanfaatkan
kesempatan dari perusahaan induk. Karakteristik dalam pola asuh adalah alat untuk
menciptakan nilai. Ketiga, perusahaan induk harus memiliki pemahaman yang cukup
tentang faktor penentu keberhasilan dalam bisnis untuk memastikan bahwa hal
tersebut tidak mempengaruhi bisnis dengan cara yang tidak pantas.