Tugas Mata Kuliah : Leadership

Dosen : Prof. Heru Kurnianto Tjahjono

Nama : Sari Murnani

NIM : 20201030046

Di era yang disruptif seperti saat ini akan sangat menjadi tantangan bagi para
pemimpin organisasi. Disrupsi ini pastinya memiliki dampak positif dan dampak negatif bagi
organisasi. Perilaku Organisasi Positif merupakan kajian dan penerapan kekuatan sumber
daya manusia yang berorientasi positif dan kapasitas psikologis yang bisa diukur,
dikembangkan, dan secara efektif dikelola untuk perbaikan atau peningkatan kinerja di
tempat kerja saat ini. Memimpin sebuah organisasi tidaklah mudah, apalagi menjadikan
organisasi sebagai organisasi yang aktif, artinya organisasi dapat memberikan kinerja yang
positif. Kebahagiaan karyawan biasanya berbanding lurus dengan tingkat kinerja karyawan,
sehingga apabila karyawan mendapatkan kebahagiaan dalam menjalankan tugasnya maka
akan berdampak positif terhadap kinerjanya. Pemimpin juga harus bisa menghadapi hal-hal
tertentu atau tidak pasti. Dalam hal ini, pemimpin harus mampu menjaga stabilitas
organisasi. Dalam menghadapi ketidakpastian, pemimpin tidak perlu kaget saat dihadapkan
pada berbagai tantangan. Pimpinan tidak boleh menciptakan suasana yang tidak nyaman
bagi karyawannya, jangan sampai karyawan merasa lingkungan kerja seperti neraka yang
akan mengurangi kebahagiaan karyawan dan menurunkan kinerja mereka dalam
melaksanakan tugasnya.

Membangun organisasi yang aktif sangat dipengaruhi oleh para pemimpin.

Pimpinan harus mampu membawa perubahan dan menjadi agen perubahan bagi karyawan.
Penekanan pada pemimpin karyawan akan membuat karyawan merasa bahwa pemimpin
tidak dapat membawa perubahan yang baik bagi organisasi. Organisasi aktif dibentuk oleh
kerja aktif. Pekerjaan aktif dapat dibentuk dalam beberapa kondisi, yaitu: Emosi positif,
Perhatian, Psycological capital dan signature strength

Emosi positif pasti terbentuk secara bertahap, walaupun masih sulit untuk berpikir
bahwa segala sesuatu yang kita lakukan akan menghasilkan hal-hal yang positif. Kami
percaya pada hati perasaan bahagia memengaruhi kinerja kami. Tersenyum saat
mengerjakan pekerjaan rumah juga dapat memengaruhi emosi positif. Kesadaran bisa
dicirikan dengan berfokus pada apa yang kita lakukan. Bagaimana kita menghormati semua
yang kita lakukan. Bagaimana kami mengambil tindakan terbaik. Modal psikologis dan
signature ability pegawai dapat dilihat dari keinginan pegawai, optimisme dalam
menjalankan tugas, dan kemampuannya dalam merespon berbagai kendala. Kehidupan kita
sehari-hari tidak jauh dari keberuntungan dan keberuntungan, tetapi keberuntungan dan
keberuntungan pada dasarnya bergantung pada cara kita memandangnya .

Setiap pemimpin hendaknya tidak hanya berpikir pada level material, tetapi juga pada level
tertinggi. Kita harus menjadi pemimpin yang bisa mengguncang dunia, yaitu melalui rasa
syukur, semuanya akan diberi pahala. Pemimpin harus berpikir pada level yang bisa
membuat kita bermakna.Dengan cara ini kita bisa membangun negara tanpa pamrih. Kita
berada pada level cinta tanpa syarat. Setiap pemimpin harus berada di level ini. Pemimpin
merasa bahwa seseorang dapat memberikan pengaruh karena pemimpin dapat mengambil
keputusan, yang memang diinginkannya. Karisma seorang pemimpin dapat dibentuk
melalui pemikiran pemimpinnya. Pada dasarnya, mentalitas seseorang sekitar 10% sadar
dan 90% tidak sadar. Orang yang luar biasa adalah orang yang mampu. Lihat dengan
senyuman. Dapat meminta maaf atas semua yang terjadi. Maaf untuk obat hati yang paling
efektif.

Chade mengatakan bahwa membangun kebahagiaan harus dimulai dari dirinya sendiri.
Chade mendirikan perusahaan dengan karyawan paling bahagia. Mari kita ambil contoh
bagaimana Chade Tan memupuk karyawan yang bahagia. Chade menciptakan perasaan
batin bagi karyawannya. Bentuk mentalitas karyawan, saling mendoakan, agar karyawan
dapat merasakan kebahagiaan yang dihasilkan secara internal. Para karyawan yang bekerja
di perusahaan ini tidak memiliki alasan untuk bersyukur, mereka selalu merasa bahagia
dalam kesehariannya, dan fasilitas lingkungan kerja terpenuhi dengan baik.Selain itu, setiap
karyawan selalu berdoa dan bersyukur atas apa yang telah diperolehnya. Pemimpin harus
kreatif. Pemimpin harus mampu mengambil keputusan agar dapat mengubah dunia dan
menjadikannya lebih indah melalui rasa syukur. Jalani hidupnya dengan senyuman dan rasa
bahagia.

Salah satu tantangan yang harus dihadapi di dunia bisnis adalah VUCA world. VUCA yang
merupakan singkatan dari Volatile (bergejolak), Uncertain (tidak
pasti), Complex (kompleks), dan Ambigue (tidak jelas) merupakan gambaran situasi di dunia
bisnis di masa kini. Banyak organisasi yang berjuang untuk tetap bertahan dan selaras dalam
sifat VUCA tersebut karena hal tersebut berpengaruh secara signifikan pada sumber daya
manusia. Kesiapan dalam menghadapi VUCA itu bukan hanya beban 1 orang, tetapi juga
seluruh tim di perusahaan.

Pada dasarnya, mentalitas seseorang sekitar 10% sadar dan 90% tidak sadar. Orang yang
luar biasa adalah orang yang cakap. Lihat dengan senyuman. Dapat meminta maaf atas
semua yang terjadi. Maaf untuk obat hati yang paling efektif. Ada beberapa cara untuk
menilai tingkat kecerdasan seorang pemimpin, yaitu:

1. Intelectual question
2. Emosional question
3. Execution question
4. Adversity question
5. Spiritual question.