Manajemen telah dideskripsikan sebagai proses sosial yang melibatkan tanggung jawab atas
perencanaan & regulasi operasi perusahaan yang ekonomis dan efektif dalam memenuhi
tujuan yang diberikan.
Ini adalah proses dinamis yang terdiri dari berbagai elemen dan kegiatan. Kegiatan-kegiatan
ini berbeda dari fungsi operasi seperti pemasaran, keuangan, pembelian dll. Sebaliknya
kegiatan ini umum untuk setiap palungan terlepas dari tingkat atau statusnya.
Menurut George & Jerry, "Ada empat fungsi dasar manajemen yaitu perencanaan,
pengorganisasian, penggerak dan pengendalian".
Menurut Henry Fayol, "Mengelola adalah meramalkan dan merencanakan, mengatur,
memerintahkan, & mengendalikan". Sedangkan Luther Gullick telah memberikan kata kunci
' POSDCORB 'di mana P berarti Perencanaan, O (Organize) untuk Pengorganisasian, S untuk
Staf, D (Direct) untuk Mengarahkan, Co untuk koordinasi, R (Report) untuk pelaporan & B
(Budgeting) untuk Penganggaran.Tetapi yang paling diterima secara luas adalah fungsi
manajemen yang diberkan oleh KOONTZdan O’DOONEL yaitu perencanaan,
perorganisasian , penetapan,staf,pengarahan,dan pengendalian. Untuk tujuan teoritis,
mungkin nyaman untuk memisahkan fungsi manajemen tetapi secara praktis fungsi-fungsi ini
tumpang tindih, yaitu sangat tidak terpisahkan. Setiap fungsi memadukan yang lain &
masing-masing memengaruhi kinerja orang lain.
https://www.merdeka.com/sumut/tujuan-manajemen-pengertian-fungsi-dan-manfaatnya-yang-perlu-anda-ketahui-kln.html?
page=3