CBR Manajemen Pendidikan Fisika
CBR Manajemen Pendidikan Fisika
CBR Manajemen Pendidikan Fisika
MANAJEMEN PENDIDIKAN
DOSEN PENGAMPU:
DISUSUN OLEH:
NURHAYANI NASUTION
NIM. 4182121005
JURUSAN FISIKA
MEDAN
2019
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI.......................................................................................................................1
IDENTITAS BUKU............................................................................................................2
BAB I. PENDAHULUAN..................................................................................................3
A. Latar Belakang.........................................................................................................3
B. Tujuan .....................................................................................................................3
C. Manfaat ...................................................................................................................3
A. Keunggulan..............................................................................................................6
B. Kelemahan...............................................................................................................7
A. Kesimpulan .............................................................................................................8
B. Saran .......................................................................................................................8
IDENTITAS BUKU
1
1. BUKU UTAMA
a. Judul buku : Manajemen Pendidikan
2
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sebagai calon guru, kita mempunyai sebuah tanggung jawam dalam mencerdaskan anak
bangsa. Dengan adanya kondisi global yang terus bergulir dan peluang masa depan yang
lebih gemilang bisa menjadi modal besar untuk mengadakan perubahan. Mewujudkan
suasana belajar dan proses belajar yang efektif, aktif, kreatif, bermakna, dan menyenangkan.
Dibutuhkan suatu manajemen pendidikan yang baik. Bila kita melihat dari ruang lingkup
lingkungan kelas, guru berperan sebagai administrator. Oleh karena itu guru harus bisa
melaksanakan berbagai kegiatan manajemen. Dengan kata lain, guru berperan sebagai
manajer di dalam kelas.
B. Tujuan
C. Manfaat
3
BAB II
ISI BUKU
Makna manajemen pendidikan adalah proses yang terus-menerus yang dilakukan oleh
organisasi pendidikan melalui fungsionalisasiunsur-unsur manajemen tersebut,yang di
dalamnya terdapat upaya mempengaruhi, saling mengarahkan dan saling mengawasi
sehingga seluruh aktivitas dan kinerja organisasi pendidikan dapat mencapai tujuan.
Secara garis besar ada empat ruang lingkup manajemen di bidang pendidikan, diantaranya
adalah:(1)Berdasarkan Wilayah Kerja (2) Berdasarkan Objek Garapan
(3) Berdasarkan Fungsi Ruang lingkup berdasarkan fungsi atau urutan kegiatannya dapat
dibedakan menjadi: Merencanakan, Mengorganisasikan, Mengarahkan, Mengkoordinasikan,
Mengkomunikasikan, Mengawasai ataupun mengevaluasi (4) Berdasarkan Pelaksana Bila
kita melihat dari ruang lingkup lingkungan kelas, guru berperan sebagai administrator. Oleh
karena itu guru harus bisa melaksanakan berbagai kegiatan manajemen. Dengan kata lain,
guru berperan sebagai manajer di dalam kelas.
4
Ada 4 unsur penting yang harus diwujudkan sebagai salah satu alat untuk mencapai tujuan.
Berikut 4 unsur penting dalam fungsi manajemen pendidikan:
1. Sebagai Perencanaan (Planning)
Dalam hal ini manajemen pendidikan wajib memastikan semua sumber daya di berbagai
bidang bisa membuat peta kerja serta yang sesuai dengan visi perusahaan.
2. Melakukan Pengorganisasian (Organizing)
3. Sebagai Pelaksana (Implementation)
Manajemen pendidikan penting untuk menggerakan sumber daya manusia perusahaan dan
mendorong melaksanakan kegiatan-kegiatan yang sudah direncanakan demi tercapainya
tujuan. Hal ini penting sebagai proses efisiensi agar kinerja semua karyawan efektif.
4. Sebagai Pengawas (Controlling)
Bidang ini memiliki kewajiban untuk mengontrol sumber daya agar berjalan sesuai track
yang sudah ditetapkan. Ketika ada hal yang tidak sesuai, mereka harus bekerja
meluruskannya seperti semula.
Menurut Made Pidarta (2004), sebagai sebuah system, lembaga pendidikan merupakan
kajian ilmu manajemen yang apabila dilihat dari presfektif tujuannya, terdiri atas beberapa;
Manajemen berdasarkan sasaran atau tujuan yang hendak dicapai.
5
BAB III
PEMBAHASAN
A. Keunggulan
ISBN 9786026151735
Ketercapain
Tujuan dan maksud yang diharapkan penulis tercapai.
tujuan/maksud penulisan
6
Kesesuaian judul bab
dengan materi yang Judul bab telah sesuai dengan materi yang dibahas.
dibahas
B. Kelemahan
Tidak ada warna pada gambar atau pun bagan, sehingga kurang menarik saat
membacanya.
Pembahasan materi tentang manajemen pendidikan belum terlalu mendalam.
7
BAB IV
A. Kesimpulan
Manajemen Pendidikan secara umum adalah suatu proses perencanaan, penyusunan,
pelaksanaan, dan pengawasan, dalam mengelola segala sumber daya yang berupa manusia,
uang, material, metode, mesin, market, waktu, dan informasi, untuk mencapai tujuan dengan
efektif dan efisien dalam bidang pendidikan. Manajemen bidang pendidikan dalam suatu
bisnis atau perusahaan dilaksanakan secara langsung oleh manajer pendidikan untuk
mewujudkan pelaksanaan aktivitas pendidikan yang sesuai target.
B. Saran
1. Kepada penulis yakni untuk melakukan revisi demi kesempurnaan buku ini.
2. Kepada pembaca yakni menggunakan buku tambahan sebagai referensi jika ingin
mengetahui lebih dalam mengenai manajemen pendidikan fisika
3. Buku ini sangat cocok bagi mahasiswa yang ingin mengetahui dasar-dasar manajemen
pendidikan.