BMC (BUSINESS MODEL CANVAS)

SMK NEGERI 1 RANDUDONGKAL

Key Partners Key activities Value proposition Customer relationship Customers

1. Siswa 1. KBM yang berkualitas 1. Sekolah vokasi dengan 1. Personal 1. Siswa
2. Orang tua siswa 2. Pengembangan sarpras GSM (outing class, 2. OSIS 2. Orang tua siswa
3. Guru pendukung taman, wisata edukasi) 3. Program tahun ajaran baru 3. Guru
4. Alumni 3. Pengembangan potensi lewat 2. Kurikulum di desain 4. Parent’s day 4. Masyarakat sekitar
5. Masyarakat sekitar ekstrakulikuler sesuai dengan kebutuhan 5. Penerimaan raport 5. Perguruan tinggi
6. IDUKA 4. Pengembangan kompetensi industri 6. Kunjungan industri 6. IDUKA
7. Pemerintah dengan magang / PKL 3. Menyelenggarakan kelas 7. Kunjungan ke PT 7. Dinas induk
8. Lembaga-lembaga 5. Penerapan budaya industri di industri 8. Rakor dgn dinas induk 8. Masyarakat luas
professional (BNSP, sekolah (R5) 4. Alumni bersertifikat 9. Pameran produk
LSP, Kadin) 6. Uji kompetensi oleh LSP keterampilan 10.Job fair
7. Membangun komunitas dan 5. Guru tamu dari industri
jaringan terkait
8. Membuat dan memasarkan 6. TUK dan Teaching
hasil praktik Factory yang representatif
7. Berjiwa enterpreneurship
Key Resources (UKM) Channels
1. Supervisi Pendidikan yang 1. Pribadi (rapat, ruang kelas)
berkualitas 2. Tertulis (nilai raport, pesan,
2. Lahan sekolah 4,2 ha brosur, dll.)
3. SDM guru yang kompeten 3. Online (email, web, WA, fb,
4. Sarpras yang terus IG dll.)
berkembang 4. Komunikasi eksternal (media
5. Dukungan stakeholder lokal)

Cost structure Revenue Stream

Pengembangan, pemeliharaan, biaya listrik, air, telefon, internet, promosi BOS, BOP, Kontribusi orang tua, Block grant pemerintah