LAPORAN ANALISIS SWOT

“CIMOL PENGUASA BOJOT”

Laporan Analisis Swot “Cimol Penguasa Bojot”

Nama : Wendi Faisal Permadi

NPM : 24023118033

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS GARUT

2021
1.1. Profil Usaha
Owner Cimol Penguasa Bojot, Annida Shaumi Umur 27 tahun mengaku
bahwa dirinya merupakan orang Garut, dan iseng membuka usaha
camilan khas dari tempat asalnya ini.

Lokasi : Jl.Cimanuk No.117, Jayaraga, Kec.Tarogong Kidul, Kabupaten

Garut, Jawa Barat 44151.

Bidang Usaha ini bergerak di bidang usaha manufaktur, Yaitu

perdagangan di bidang produksi makanan ringan atau cemilan. Usaha ini
dilakukan dengan pengolahan bahan mentah menjadi suatu barang jadi,
kemudian di jual ke konsumen melalui proses pemasaran. Manufaktur
ada dalam segala bidang sistim ekonomi. Dalam ekonomi pasar bebas,
manufaktur biasanya selalu berarti produksi secara masal untuk dijual ke
pelanggan untuk mendapatkan keuntungan.

1.2. VISI
1. Menciptakan usaha kuliner di kota garut.
2. Menjadikan uasaha cimol bojot dengan rasa yang asli dari bumbu
pilihan dan bahan yang alami dan menjaga rasa dan kualitasd kami
untuk konsumen yang bercita rasa tinggi.
1.3. MISI
1. Menyediakan kualitas unggul, pelayanan prima, dan pilihan terbaik
kepada konsumen.
2. Mengembangkan kepercayaan konsumen terhadap kualitas rasa cimol
penguas bojot.
3. Memberikanharga yang murah tapi tidak merugikan.
1.4. Tujuan
1. Memperoleh suatu keuntungan dan pendapatan dari usaha cimol
penguasa bojot ini.
2. Memperoleh kepercayaan yang optimal dari konsumen, sehingga
dengan adanya kepercayaan yang di harapkan usaha yang dijalankan
dapat lebih berkembang.
2.1. Hasil Analisis SWOT
1. Strenghts ( Kekutan )
 Harga murah
 Bahan mudah didapatkan
 Punya rasa yang khas
 Tempat strategis
 Memiliki banyak rasa atau level pedas
2. Weaknesses ( Kelemahan )
 Proses pembuatanya yang kurang cepat
 Kurangnya pelayanan
 Tempat tunggu konsumen kurang nyaman
 Fasilitas kurang mumpuni
 Kurangnya tenaga kerja
3. Opportunities ( Peluang )
 Menjual secara online lewat Gojek
 Membuka cabang cabang baru
 Lokasi strategis
 Penambahan tenaga kerja
 Menambah produk baru seperti adanya minuman
4. Threats ( Ancaman )
 Banyak pesaing
 Banyaknya produk yang sejenis
 Kenaikanya harga bahan baku
 Kurangnya fasilitas
 Kurangnya pelayanan
 2.2 Matrik SWOT

Strenghts Weaknesses
ST WT
Memanfaatkan potensi produk yang baik Mengurang tingkat
Opportunit Threats

untuk melawan ancaman kelemahan untuk

melawan ancaman
SO WO
Membuat produk yang berkualitas untuk Mengevaluasi kelemahan
meraih peluang untuk mendapatkan peluang

2.1 Tabel Lingkungan Eksternal dam Internal

1. Strenghts ( Kekuatan )
Faktor Strategis Bobot Rating Skor Keterangan
Sangat
Harga murah 4 3 12
Penting dan
Kuat
Sangat Penting
Bahan mudah didaptkan 4 4 16
dan Sangat kuat
Penting dan
Punya rasa yang khas 3 3 9
kuat
Sangat
Tempat strategis 4 3 9
Penting dan
Kuat
Memiliki banyak rasa atau level 4 3 12 Sangat Penting
pedas dan kuat
Jumlah 58

2. Weaknesses ( Kelemahan )
Faktor Strategis Bobot Rating Skor Keterangan
Penting dan
Proses pembuatanya yang kurang 3 3 9
lemah
cepat
Sangat penting
Kurangnya pelayanan 4 4 16 dan sangat
lemah
Tempat tunggu konsumen penting dan
3 2 6
kurang nyaman agak lemah
Penting dan
Fasilitas kurang mumpuni 3 2 6
agak lemah
Kuranya tenaga kerja 4 3 12 Sangat
Penting dan
Jumlah 49 lemah
.
 3. Opportunities ( Peluang )
Faktor Strategis Bobot Rating Skor Keterangan
Sangat penting
Menjual secara online lewat Gojek 4 3 12 dan
berpeluang
Sangat penting
Membuka cabang-cabang baru 4 3 12
dan berpeluang
Sangat penting
Lokasi yang strategis 4 4 16 dan sangat
berpeluang
Penting dan
Penambahan tenaga kerja baru 3 3 9
berpeluang
Menambah produk baru seperti 3 3 9 penting
adanya minuman dan
berpeluang
Jumlah 58

4. Threats ( Ancaman )
Faktor Strategis Bobot Rating Skor Keterangan
Sangat penting
Banyak pesaing 4 3 12
dan terancam
Sangat penting
Banyak produk yang sejenis 4 4 16
dan sangat
terancam
Sangat penting
Kenaikan harga bahan baku 4 3 12 dan terancam

Kurangnya fasilitas Sangat penting

4 2 8
dan agak
terancam
Kurangnya pelayanan 3 3 6 Penting dan
Jumlah 54 terancam
 Kesimpulan

Berdasarkan analisis cimol penguasa bojot ini sangat layak untuk di

kembangkan di kota garut meskipun banyak pesaing dan produk yang
serupa, akan tetapi cimol penguasa bojot ini memiliki rasa yang enak dan
memiliki minat konsumen yang banyak dan tempatnya juga yang sangat
stategis. Dan di lihat dari kekuatan dan kelemahan dari perusahaan ini cimol
bojot ini memiliki banyak kekuatanya di bdandingkan kelemahanya yaitu
(58 > 48). Lalu dilihat dari peluang dan ancamanya perusahaan ini memiliki
peluang dan ancaman ( 58 > 54 ).