Slide 1 :

I. Menseleksi taktik yang tepat

 Taktik mempunyai definisi suatu metode keahlian yang digunakan untuk memperoleh kemajuan
dari suatu tujuan. (teknik-teknik spesifik termasuk perilaku- perilaku tertentu yang akan
diterapkan agar strategi dapat berjalan sebagaimana yang diharapkan)

 Strategi adalah mata rantai yang panjang dari aktifitas-aktifitas untuk mencapai tujuan yang
diinginkan. (usaha-usaha menyeluruh yang dirancang untuk menjamin agar perubahan-
perubahan yang usulkan dapat diterima oleh partisipan atau berbagai kalangan (stakeholders)
yang akan terlibat dan dilibatkan dalam proses perubahan)

 Empat hal pokok yang dimiliki taktik yang dipergunakan oleh agen perubahan profesional :

a) Mereka direncanakan (menciptakan kombinasi atau taktik yang diterapkan sehingga sejalan
dengan proses perubahan yang direncanakan)

b) Mereka dipergunakan untuk memunculkan respon-respon khusus (memunculkan teknik dan

perilaku agar mendapat ketertarikan di masyarakat)

c) Mereka melibatkan interaksi dengan orang-orang lain (peranan partisipan yang menjadi
pendukung bagi perubahan yang diusulkan dan diterapkan)

d) Mereka berorientasi pada tujuan (proses perubahan dan interaksi serta peranan yang ada di
masyarakat)

Taktik akan menghilangkan kerugian pada anggota-anggota dari sistem klien, dan bila mungkin anggota-
anggota dari sistem itu akan dilibatkan dalam membuat keputusan (dengan taktik dan strategi yang
berjalan dan diterapkan dengan efektif di berbagai kalangan yang terlibat dalam proses perubahan)

Slide 2 :

No Relasi dari sistem kegiatan dan sistem Taktik-taktik

sasaran

1. Collabaration, Sistem sasaran setuju (atau 1. Implementasi (Melaksanakan perubahan

diyakinkan untuk setuju ) dengan system
kegiatan, bahwa perubahan dibutuhkan
dan di dukung pengalokasian sumber
(kerja sama antar sistem dan mendukung
penggunaan sumber)
(relasi kerjasama antara sistem-sistem
perubahan dimana mereka
menyetujui bahwa perubahan mesti
dilakukan. Berfokus pada win-win
solution, setiap sistem menyetujui
atau aksi pemecahan masalah bersama
karena masing- masing telah sepakat.)
2. Capacity building (Peningkatan
kemampuan yang dapat dilakukan dengan
teknik :
A . Partisipasi (perluasan partisipasi dlm membri
peranan utk penanganan masalah)
b. Empowerment (pemberdayaan kelompok
lemah, dpt berupa mengaktualisasikan potensi
antar sistem dlm pelaksanaan perubahan)
 perubahan dan mendukung
penggunaan sumber-sumber secara
bersama.)

2. Campaign 3.Education/ pendidikan (Pendidikan dan

pelatihan mengenai isu-isu yang masih dalam
Sistem sasaran mau berkomunikasi
perdebatan.)
dengan sistem kegiatan, tetapi hanya
sedikit kesepakatan akan perlunya 4.Persuasi (Persuasi dengan menerapkan
perubahan, atau sistem sasaran kooptasi atau lobi)
mendukung perubahan, tetapi tidak
mengalokasikan sumber a.Cooptation/ bergabung (penerimaan proses
(menunjuk pada kegiatan yang perubahan)
dilakukan untuk meyakinkan pihak b.Lobbying/ melobi (agar mendapatkan
(sistem) lain mengenai pentingnya kesepakatan dr sistem sasaran dlm pendukung
suatu perubahan. Komunikasi masih perubahan)
terjadi diantara sistem. Misalnya,
5. Meminta bantuan mass media ( mass media
sistem sasaran masih ingin appeal ) (Pelibatan media masa untuk
berkomunikasi dengan sistem aksi, memperluas dukungan dan semakin menarik
namun masih memerlukan konsensus partisipasi msy.)
(perjanjian/kesepakatan) agar
perubahan dapat dilakukan; atau
sistem sasaran mendukung
perubahan, namun tidak atau belum
memberikan alokasi sumber. Strategi
ini relatif masih berfokus pada win-
win solution.)

3. Contest 6.Bargaining dan negotiation ( tawar-menawar

Sistem sasaran menentang perubahan
dan atau menentang pengalaokasian
sumber dan tidak membuka komunikasi,
mengapa mereka menentang
(menunjuk pada kegiatan kompetisi
yang bersifat menang- kalah (win-lost
solution) dan digunakan manakala
masing-masing pihak tidak atau
dan perundingan ) (Menentukan dan bersepakat
dengan menawarkan keuntungan serta manfaat
dalam proses pengembangan yang harus
dilakukan)
7.Large-group action atau aksi komunitas
a.Legal ( ex. demonstrasi ) (dengan melakukan
perundingan dan pertemuan kepada pihak yang
berkepentingan agar tercapai keputusan yang
 belum memiliki kesepakatan tidak mengganggu proses pengembangan)
mengenai perubahan yang diusulkan.) b.Ilegal ( ex. kegiatan yang melawan aturan
resmi /tindakan anarkhis) (memberikan
penjelasan secara persuasif dan meminta
bantuan kepada pihak yang berwajib, dengan
melakukan mediasi sehingga mendapat solusi
atas permasalahan yang terjadi)

8. Aksi penuntutan perkara ( class action/

active lawsuit ) (mempersiapkan segala aspek
hukum dengan segala data dan bukti sehingga
dapat menjadi penguat kebijakan yang telah
diambil sebelumnya)

Slide 3 :

No Objektif /Tujuan Hubungan sistem sasaran dan Kemungkinan taktik

sistem kegiatan

1 Pemecahan dari substansi Kolaborasi (Collaboration) Implementasi, melalui aksi

masalah ; kerjasama kepada
menyelengggarakan suatu masyarakat langsung
kebutuhan pelayanan dengan melibatkan
dalam masyarakat untuk masyarakat kedalam
pengembangan dan program tersebut sehingga
kemajuan program kemajuan bisa diraih
bersama sesuai tujuan

2 Meningkatkan kemampuan Kolaborasi (Collaboration) Capacity building melalui

dan kewenangan kooptasi dan
masyarakat kedalam empowerment sehingga
semua program dan masyarakat dapat
strategi yang dilakukan. mengembangkan potensi
diri dan keahlianya dalam
proses dan strategi yang
sudah dirancang dan
ditentukan.

3 Mempengaruhi para Dalam ketidaksetujuan tp ada Edukasi dan persuasi

pembuat keputusan dalam komunikasi yang terbuka melalui kooptasi, lobbying
proses penentuan dan (campaign) kedalam masyarakat dan
 strategi pengembangan pihak terkait dengan
menjelaskan maksud dan
tujuan, sehingga program
dapat berjalan sesuai
dengan strategi yang telah
dibuat.

4 Merubah opini publik Dalam ketidaksetujuan tp ada Edukasi, persuasi, dan

terhadap strategi dan komunikasi yang terbuka bantuan mass media untuk
tujuan program (Campaign) dapat membantu
menjelaskan dengan jelas
tujuan, strategi dan proses
yang akan dilakukan
sehingga tidak ada lagi
opini opini negatif
terhadap taktik/program
yang dijalankan.

5 Penggantian kekuasaan Perlawanan Large group atau aksi

yang sedang berjalan community yang dilakukan
(Contest)
dapat ditengahi dengan
penjelasan dan maksud
yang jelas sehingga tidak
terjadi aksi community
yang lebih luas dengan
mengedepankan sifat
persuasif dan demokratis.

6 Mendapat perintah untuk Perlawanan Aksi penuntutan perkara

mengadakan aksi yang dapat terjadi atau
(Contest)
dilakukan dapat menjadi
penunda tujuan program
yang ada, tetapi dengan
persiapan dan data yang
kuat penuntutan yang
terjadi dapat dikendalikan
dan dibuktikan dengan
kuat, sehingga pada
akhirnya terlahir mediasi
yang dilakukan oleh pihak
berwajib untuk
menentukan solusi
bersama.