Anda di halaman 1dari 2

1. Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi terbentuknya struktur pasar?

Apakah struktur pasar


akan mempengaruhi manajemen strategik suatu perusahaan?

Faktor-faktor yang mempengaruhi terbentuknya struktur pasar antara lain:

1) Tingkat kedewasaan industri


2) Partisipasi pemerintah
3) Struktur biaya
4) Diferensiasi produk
5) Derajat integrasi industri
6) Jumlah dan tingkat konsentrasi pembeli
7) Skala ekonomi
8) Pangsa pasar
9) Tingkat konsentrasi pasar
10) Halangan memasuki pasar

Dari haktor-faktor di atas terdapat empat faktor-faktor terpenting yang perlu untuk dipertimbangkan
dalam menentukan struktur pasar, yaitu :

1) Jumlah dan besar penjual dan pembeli


Jumlah produsen akan menentukan jumlah penjual dalamsuatu industri atau pasar. Semakin
banyak produsen yang memproduksi barang yang sama maka akan semakin keras persaingan
dalam pasar. Hal ini akan mendorong produsen bekerja secara efisien, atau kualitas produknya
semakin unggul. Meskipun produk yang dihasilkan sama tetapi orang dapat membedakan
karena merek, kualitas atau hestanto.web.id kemasan. Struktur pasar yang demikian ini tetap
dalam persaingan yang sering disebut persaingan monopolistik. Jika dalam pasar hanya ada
satu penjual merupakan pasar monopoli. Disamping itu jika dalam pasar untuk barang
tertentu terdapat cukup banyak produsen disebut struktur pasar oligopoli.
2) Jenis atau sifat barang yang dihasilkan perusahaan
Jenis atau sifat barang yang dihasilkan oleh perusahaan juga akan menentukan struktur pasar.
Misalkan barang yang dihasilkan sama dan homogen atau berbeda dan tidak dapat diganti
dengan produk yang dihasilkan oleh produsen lain.
3) Kemudhan keluar masuk pasar
Kemudhan keluar masuk pasar, apakah perusahaan mudah masuk dalam pasar jika terdapat
keuntungan ekonomis ataukah perusahaan tersebut mudah keluar dari pasar seandainya tidak
tercapai keuntungan normal;
4) Pengetahuan konsumen
Pengetahuan konsumen terhadap harga dan struktur dan biaya produksi, apakah terdapat
informasi harga yang wajar bagi konsumen ataukah tidak ada informasi harga yang memadai.

Struktur pasar akan mempengaruhi manajemen strategik suatu perusahaan karena ketika
perusahaan sudah berada dalam struktur pasar yang dinilai menguntungkan misalnya mendekati
monopolistik, maka perusahaan cenderung berusaha menghalangi pesaing potensial untuk
memasuki pasar dengan menciptakan halangan memasuki pasar yang lebih tinggi. Di samping
analisis lingkungan industri yang terkesan serba sistematis, perusahaan juga biasanya melakukan
analisis pesaing secara individual sebagai data tambahan pengambilan keputusan strategisnya.

2. Silahkan anda jelaskan mengapa tahapan rumusan masalah sangat penting dalam konstruksi
scenario!
Merumuskan masalah dan isu kebijakan merupakan tahap awal yang sangat berpengaruh dalam
hampir seluruh proses analisis kebijakan. Kurang tepat atau salah dalam mengidentifikasi masalah,
niscaya kebijakan yang dihasilkan pun tidak cukup mampu menyelesaikan permasalahan atau
bahkan memunculkan permasalahan yang baru.

Schwartz (1991 : 226) menyatakan bahwa konstruksi scenario lebih bagus dimulai dari dalam ke luar
dibanding dari luar ke dalam. Artinya, scenario selalu diawali dengan pertanyaan tentang keputusan
spesifik yang hendak dibuat oleh eksekutif perusahaan, yang dalam pengambilan keputusan
tersebut tidak mungkin terpisahkan dari lingkungan bisnisnya. Tahapan ini adalah tahapan terpenting
pertama. Jika terdapat kesalahan dalam tahapan ini maka akan memiliki pengaruh yang besar
terhadap pemilihan kekuatan penentu utama, yang dapat berujung pada kegagalan membangun inti
scenario yang memiliki konsistensi logika.

Tahapan rumusan masalah sangat penting dalam konstruksi scenario karena pada tahapan tersebut
dicoba ditemukan persoalan yang benar-benar sedang dihadapi oleh eksekutif perusahaan. Jika
rumusan masalah keliru, misalnya terlalu luas atau terlalu sempit, maka hampir dapat dipastikan
akan keliru pula berbagai kemungkinan scenario yang hendak disusun. Yang demikian terjadi karena
pilihan rumusan masalah menjadi penentu terhadap pilihan variabel lingkungan bisnis yang dinilai
berpengaruh terhadap pokok persoalan. Ujungnya eksekutif mendapat gambaran yang salah
tentang alternaif masa depan yang dihadapi yang kemudian tentu saja berpengaruh pada
kemungkinan kesalahan dalam pengambilan keputusan.

Referensi :

BMP EKMA4414 Manajemen Strategik Modul 3

https://bbs.binus.ac.id/business-creation/2020/10/faktor-faktor-yang-menentukan-struktur-pasar/

https://ditawahyupermata.wordpress.com/ekonomi-industri/struktur-pasar/

https://cpps.ugm.ac.id/tahap-perumusan-masalah-berpengaruh-besar-pada-analisis-kebijakan/

Anda mungkin juga menyukai