1 Konsep Mankep
1 Konsep Mankep
KEPERAWATAN
Raihany S.M, S.Kep., Ners., M.Kep
KONSEP MANAJEMEN
Sebagai Ilmu (Science) ilmu terus berkembang, decision
making
Sebagai Profesi
Profesional :pembuatan keputusan berdasarkan prinsip umum
pendidikan formal
Para profesional mendapatkan status karena prestasi bukan
favorit, suku dan kriteria lain
KONSEP MANAJEMEN
Semua
Proses untuk melaksanakan kegiatan yg perlu dilakukan
pekerjaan melalui orang lain dalam rangka mencapai tujuan
dalam batas2 yang telah
(Gillies)
ditentukan pada tingkat
administrasi (Siagian)
Komunikasi Pengembangan
Planning staf
efektif
Effective Memotivasi
utilization of time controlling
staf
Decision making :
Libatkan staf Actuating
Pemenuhan
Pengorganisasian
kebutuhan ASKEP
LINGKUP MANAJEMEN
Manajemen Manajemen asuhan
Layanan/Operasional keperawatan
• Proses kep. yg menggunakan konsep2
TOP •
manajemen (POACE)
Proses Keperawatan : proses
pemecahan masalah yg menekankan
pada pengambilan keputusan tentang
keterlibatan perawat sesuai yang
MIDDLE dibutuhkan pasien.
• Proses keperawatan terdiri dari 5
tahapan (pengkajian, penentuan
diagnosa keperawatan,intervensi
LOWER keperawatan,
evaluasi)
implementasi &
MANAJEMEN KEPERAWATAN
TUJUAN OUTCOME
1. Mengarahkan seluruh kegiatan yg 1. Terselenggaranya
direncanakan pelayanan/ Asuhan
2. Mencegah/mengatasi permasalahan
manajerial
keperawatan yang
3. Pencapaian tujuan organisasi scr efektif berkualitas
& efisien dgn melibatkan seluruh 2. Pengembangan staf
komponen yang ada
4. Meningkatkan metode kerja keperawatan 3. Budaya riset bidang
sehingga staf perawatan bekerja lebih keperawatan
efektif dan efisien, mengurangi waktu
kerja yang sia-sia, mengurangi duplikasi
tenaga dan upaya
SKEMA MANAJEMEN
Efektif
Efisien
SKEMA PROSES MANAJEMEN
PERENCANAAN T
(PLANNING) U
J
M U
A
A PENGORGANISASIAN N
N
(ORGANIZING)
A O
J R
E G
M PENGARAHAN A
E (ACTUATING) N
N I
S
A
PENGAWASAN S
(CONTROLLING) I
PLANNING
Hasil yang akan dicapai dan menetapkan cara dalam
mencapai hasil (Gibson, Ivancevich & Donally, 2011)
FEED BACK