ULANGAN AKHIR SEMESTER

Di Susun Guna Memenuhi tugas matakuliah MPKP

Dosen Pengampu : Santi Sofiyanti S.Keb., Bd., M.Kes.

DI SUSUN OLEH :
Masrani Afrianti
No. Absen 25

KEMENTRIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

POLITEKNIK KESEHATAN BANDUNG
JURUSAN KEBIDANAN PROGRAM STUDI PROFESI BIDAN
TAHUN 2021
 SOAL UAS PERTEMUAN 7-9

Soal Evaluasi MPKP Pertemuan 7-9

Petunjuk:
- Baca dan analisa pada soal dengan seksama
- Kerjakan tugas dan jawab pertanyaan pada setiap soal. Tugas ini bersifat openbook.
- Tulis jawaban Anda dalam bentuk MsWord dengan ukuran kertas A4, huruf Arial uk 12,
Margin 4-3-4-3
- Upload jawaban di GCR

SOAL UJIAN AKHIR

1. Di RSUD Dr Soetomo terdapat sebuah ruang perawatan bersalin (RBII ). Pada bulan
Desember 2021, RB II memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 20 tempat tidur.
Selama bulan Desember, pasien yang melahirkan dan dirawat di ruang rawat gabung
sebanyak 500. Berapakah BOR-nya ?

2. Ruang RB II memberikan pelayana persalinan serta perawatan nifas normal dengan

data SDM sebagai berikut:
- Jumlah Bidan : 12 orang
- Pendidikan bidan : 10 orang DIII Kebidanan dan 2 orang S1 kebidanan
(Karu dan wakaru)
- Tenaga non bidan : 11 orang
- Supervisor : 2 orang
- Residen/PPDS : 3 orang
Total tenaga bidan yang ada di ruang tersebut terbagi kedalam shift sebagai berikut:
- Dinas pagi : 4-6 orang
- Dinas sore : 2 orang
- Dinas malam : 2 orang
- Total : 8-10 orang
Berdasarkan kebutuhan, minimal care di ruang tersebut membutuhkan waktu 1-2
jam/24 jam, partial care membutuhkan waktu 3-4/24 jam dan total care
membutuhkan waktu 5-6 jam/24 jam.
Ruangan tersebut memberikan pelayanan perawatan pada ibu bersalin dan nifas,
dengan BOR 44-50%. Rata-rata jumlah pasien perhari sebagai berikut:

a. Pasien Bersalin
Rata-rata pasien yang melahirkan dalam satu hari adalah 0,23 = 1 persalinan
/hari
 b. Pasien nifas

Klasifikasi Pasien Rata-rata jumlah

Pasien/hari
Minimal Care 7
Partial Care 0
Total Care 0
Total 7

c. Bayi (rawat gabung)

Klasifikasi Pasien Rata-rata jumlah Pasien/hari

Minimal Care 5
Partial Care 2
Total Care 0
Total 6

Berdasarkan data kasus serta tingkat kebutuhan tenaga pada ruang tersebut
kerjakanlah tugas berikut:
- Berapakah kebutuhan tenaga bidan dalam satu hari untuk pelayanan
persalinan, perawatan nifas dan bayi ? Berapakah jumlah bidan yang
dibutuhkan dalam satu hari (per shift)
- Menurut pendapat saudara, apakah kebutuhan bidan serta jumlah tenaga bidan
yang ada saat ini telah sesuai dengan kebutuhan? Jelaskan!
- Jika Anda sebagai kepala ruangan bagaimana rencana pengembangan SDM
pada ruangan tersebut! Jelaskan!

JAWABAN :

1. Di RSUD Dr.Soetomo terdapat sebuah ruang perawatan bersalin (RB II). Pada bulan
Desember 2021, RB II memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 20 tempat tidur.
Selama bulan Desember, pasien yang melahirkan dan dirawat di ruang rawat gabung
sebanyak 500, Berapakah BOR-nya?
Diketahui : TT = 20 Tempat tidur
Periode = 31 Hari
HP = 1 x 500 Pasien = 500 Pasien
Jawaban :
𝑯𝑷
BOR =
𝑻𝑻 𝑿 𝑷𝒆𝒓 𝒙 𝟏𝟎𝟎 %
500
= 20 𝑥 31 𝑥 𝟏𝟎𝟎 %
= 80,6%
 Berapakah kebutuhan bidan tenaga bidan satu hari untuk pelayanan persalinan,
perawatan nifas dan bayi? Berapakah jumlah bidan yang dibutuhkan dalam satu hari
(per shift)?

Jam keperawatan yang di butuhkan per hari :

 Bersalin = 1 x 6 jam = 6 jam
 Nifas Mini care = 7 x 2 jam = 14 jam
 Bayi mini care = 5 x 2 jam = 10 jam
 Bayi partial care = 2 x 4 jam = 8 Jam
 Perawatan tidak langsung = 15 x 1 = 15 Jam
 Penyuluhan kesehatan = 15 x 0,25 = 3,75 Jam
Jumlah = 56, 75 Jam

Jumlah jam asuhan kebidanan perklien perhari

56,75
=
15 = 3,78 Jam
Jumlah kebutuhan tenaga bidan pada ruangan
3,78 𝑥 15 𝑥 365
= 20.695,5
(365−128)𝑥 6 = = 14, 55 = 15
1422
= 20%x 15
=3
= 15 + 3 = 18 Bidan
Jumlah kebutuhan tenaga yang dibutuhkan per hari
18 𝑥 3,78
=
6
= 11, 34
= 11 Tenaga

Jumlah Tenaga Kesehatan Per-Shift

Jumlah bidan shift pagi = 47% x 11 = 5,17 = 5
Jumlah bidan shift siang = 35% x 11 = 3,85 = 4
Jumlah bidan shift sore = 17% x 11 = 1,87 = 2

 Menurut pendapat saudara, apakah kebutuhan bidan serta jumlah tenaga bidan
yang ada saat ini telah sesuai dengan kebutuhan? Jelaskan!
= menurut saya tenaga bidan yang ada saat ini sudah sesuai banyaknya, tetapi
belum sesuai dengan fungsinya, karena banyak lulusan bidan tidak penempatan
pekerjaan nya tidak sesuai dengan ilmu yang di peroleh atau bisa disebut beralih
dari dunia bidan, bekerja tidak sesuai profesi, dan banyak juga sekarang bidan
 yang tidak mengoptimalkan pekerjaan dengan sesuai ranahnya.

 Jika Anda sebagai kepala ruangan bagaimana rencana pengembangan SDM pada
ruangan tersebut! Jelaskan!

Jawab = Perencanaan SDM bertujuan untuk memastikan bahwa sumber daya

yang dibutuhkan, baik kuantitas maupun kualitas telah tersedia pada saat
diperlukan. Perencanaan SDM diartikan sebagai cara untuk mencoba menetapkan
keperluan tenaga kerja untuk suatu periode tertentu, baik secara kualitas maupun
kuantitas dengan cara tertentu. Perencanaan ini dimaksudkan agar organisasi
terhindar dari kelangkaan tenaga kerja pada saat dibutuhkan maupun kelebihan
tenaga kerja pada saat kurang dibutuhkan (Noer, 2017)
Jika saya menjadi kepala ruangan tersebut langkah perencanaan yang akan saya
lakukan untuk SDM diruangan tersebut meliputi :

1) Analisis Ketersediaan SDM

dilakukan untuk melihat kondisi saat ini dan yang akan datang
menyangkut komposisi tenaga kerja yang dimiliki oleh perusahaan, baik dari
segi jumlah, kualitas, umur serta potensinya.

2) Analisis Permintaan SDM

Dilakukan dengan meramalkan kebutuhan SDM pada periode waktu
tertentu yang terkait dengan strategi perusahaan apakah akan melakukan
diversifikasi, restrukturisasi ataupun perluasan perusahaan dimasa depan sesuai
dengan visi dan misi perusahaan.

3) Analisis Kesenjangan
 Aspek Kesenjangan Kualitas Untuk menentukan ada atau tidaknya
kesenjangan dalam hal kualitas tenaga kerja, diperlukan adanya
standar kualifikasi personil sebagai pembanding. Standar kualifikasi
dapat dilihat dalam persyaratan jabatan dan hasil analisis jabatan yang
berisi tentang persyaratan minimal yang harus dimiliki oleh seseorang
tenaga kerja untuk bisa melaksanakan tugasnya dengan baik.
 Aspek Kesenjangan Jumlah kesenjangan dalam jumlah SDM sangat
ditentukan oleh ketersediaan tenaga kerja saat ini dan beban kerja
yang akan timbul dimasa yang akan datang