PEMERINTAH K,\BUPATEN AG AM

RUif,AH $AflIT UIIIIM DAilNflH I,IIBIifi BA$UNG

Jln. Soekamo llana Telp. (0752) i6()11 Far. (0752) 66485 Lubuk Bas,rng

I
F

E ,L I !? r /ttt FG*\ I rn rEFl ..Frl U..^r

-:a
fff,trHilAHA $H'ffiBJT E=ffqdE$

ffi$Wffi awffiffiffiffiffiffiffiffiffi

EBEgtrH -
=:€SE# =#Hg
 KATA PENGANTAR

Dengan mengucap puji s1T-rkur kehadiral AIIah SWT' Tuhan

Yang Maha Esa atas rahmat

dankanrnia.Nya,sehinggakamidapatmenyelesaiRencanaStrategis(Renstra)RSUDLubuk
pada dasamya renstra merupakan suatu perencanaan
jangka panjang yt:ng
Basung 2017 - 2021 ,
perubahan lingkungan
dimaksu<ikan agar organisasi dapat secara proaktif beradaptasi dengan
organisasi inrernal dan eksten:al. Kemampuan organisasi dalam melakukan penyesuaian
tersebut menenfukan keberlangsungan dan keberhasilan orgalisasi dalam mewujudkan
visi dan

misinya.
Dalam penl'usunan perencanaan strategis, RSUD Lubuk Basung mempertimbangkan
berbagai permasalahan dan perubahan strategis yang dihadapi oleh RSUD Lubuk Basung.
Penyempurnaan renstra ini diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman cian arahan yang tepat

bagi RSUD Lubuk Basung dalam menyesuaikan perubahan strategis organisasi klususnya
dalam mernenuhi kebutuhan datharapan stakeholder RSUD Lubuk Basung.
Renstra RSUD Lubuk Basung Tahun 2017 - 2021, merupakan dokumen perencanaan
strategis yang menggtunbarkan visi, rnisi, rujuan, sasaran strategis, prograrn dan kegiatan

peiayanan rujukan di Kabupaten Agam. Disamping itu Rensrra ini diiakukal sebagai up;i;
untuk rnempenajam berbagai program dan kegiatan strategis RSUD Lubuk Basung yang
,iiseiaiaskan dengan kebutuha:r dalam Bidang K-esehatan yanp ada pada RPJMD Agam Tahun
./-u I I - -l-VZt-
Demikianlah Rencana Strategis RSUD l-ubuk Basung ini disusun, semoga Allah SWT
melimpairkan Rahrnat dan I'-:mniaNya untuk kcla;:ca;an serta keberhasilan RSI ID l.uhLtk

Basi:ag dalam upaya mei.lujudka-n visinya.

Lubuk Basung, rtprii 2Ai1

Direktur

Dr. LIS lVI. K e I

NIP.19680910 2000212 .t r0l
 DAFTAR ISI

a
I
. KATA PENGANTAR ii
DAFTAR ]Si
iii
: DAFTAR TABEL
ir,
DAFTAR LAMPIRAN

PENDAI{ULUAN
I
I.l Latar Belakang'.. .. . ..... .. 2
I .2 Landasan Hukum ... .. . ... . . .
5
1.3 Maksud dan Tuluan . ......
.. 6
1.4 Sisiematika Penulisasm ..

BAB II
GA}''IBARAN PEL.a'YAr'JAN RSLID LUBUK BASLT"G
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasl ... .. . . .... . ..
8
23
2.2 Sumber Daya Marusia RS'IJD Lubuk Basung ... . . . . . . .
2.3 Kinerja Pelayanan RSIID Lubuk Basung 27
2.4 Tant^n1a\ dan Peluang Pengemhangan Ruinah Sa.kit . 36

BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASAR}C{N TUCAS POKOK DAN FIINGSI
3.1Identifikasi Masala.h Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi
3.2Telaahar, Visi dan Misi Kepala Daerah 38
3.3 Teiaahan Renstra Kemenkes cian Dinkes Pro'insi .. .. .. , .

3.4 Telaah Rencana Tata F.lang W!la)'ah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis..... "". {3
i 5 P;,ra"i;a; Is; lsu Sl;:t:gi:. .

BAB iV
TUruAN DAN SASARAN....., J5

BAB V
STRATEGI DAN KTBIJAKAN PROGRAM..... 46

BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN }(I,GIATAN SERT,A. PENDANAAN... ... ...,.. ... ...

BAB VII
KINER]A PE].IYELENGGARA B]DANG URUSAN.. 50

BAB VIII
PENUTUP,. 5I

ll
 nsuo LUBUK BAsUNG
ffi
BAB I
PENDAHULUAN

I.I LATARBELAKANC
penyelenggara
Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) meruPakan
UNSUI

perlu didukung dengan

pemerintah daerah yarg dalam upaya mencapai keberhasilanya
Pendekatan yang
perencanaan yang baik sesuai dengan visi dan misi organisasi'
rencana
dilakukan adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan serangkaian
tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat unnrk diimplementasrkan
olen

organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan

sebelumnya.

Rencana Strategis Perangkat Daerah yang selanjutrya disebut dengan Renstra

peraagkat Daerah aclal:rh dokumen perencanaalt perangkar ciaerah ultur perioile -i

( Lima ) talun. Rencara Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ini disusun dengan
maksud menyedialian sebuah perencanaan konprehensif yang akan digunaklul sebagai
acuan dalam pen)'rlsunan program dan kegiatan tahunan RSUD Lubuk Basrrng sesuai
dengan Rencana ?embangunan J:ngka Menengah (RPJM) yang telah ditetapkrlr'

Renstra SI(ID yang disusur, beryedoman pada P.PJI',,{ Daela-l-, sesi;ii' lusas drrr:

Fungsi SKPD, yang rirer':.ja,1i acuan daiam pen)"rsun F.encana !(-t'rjn (R:ir."" TaI;i;n'l;':
Si(iD Rerrsira SKPD ;ii,:, .;pa-ki:.;.i :c'..:tri: d:lrr pei:ilaran l'-ine4a SKFi-' i'ir'rr icitii''.'"i

auditor baik intemal ataupun ekstemal, Renstra SKPD diwajibkan mentritpkan datt
mencapai Standar Pelayanan Minimal ( SPM ) yang ditetapkan Kelltentr i,riii I-emhaga
dimana dalam hal ini SPM RSUD Lubuk basung mengacu kepada Kepuru:':rrr N4enlci

l'.esehatan Nomor I2 9/N'lenkes/SKlV2008 dan ditetapkan melalui Peralurrrn Bupatr

Agam Nomor 40 Tahun 11014 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sirkit'unrunt
Daerah Lubuk Basung.

Rencana strategis RSUD Lubuk Basung yarg se.lanjutnya disingkat tlengan

Renstra RSUD adalah dokumen perencanaan RSUD Lubuk Basung untuk pcnode 5

(lima) tahun yaitu Tahun 20lb-2021. Dalam perjalanan 5 (lima) tahun kt dep:rn

Rencana Strotegi RSUD Lubuk Basung 2016-2021 1

 LUBUK BAsuNG
ffinsuo

merupaliankontinuitasdariperjalarransaatinisepertipadadeskripsi.Sestrlridengan
ketentuan-ketentuan di atas, maka RSUD Lubuk Basung Kabupaten
Agrrrrr periu

menyusun dan menetapkan Rencana Strategis (Renstra) RSUD I ubrrk tsasung

Tahun 2016 - 2021 sebagai penjabaran dari RPJMD'

Adapun l:ererkaitan dokumen Renstra Cengan dokumen lainnva

rrnlara llrin

sebagai berikut :

..DokumenRenstrainimerupakanpenjabaranRencanaPembangulllrrrJangka
lvlenenBalr udsl arr
/nhrr rn\
\r\-r JIrvl
,t^- -^^ rr:e ,- linokrrn SKPD vaitrr Rencln:r
Pembangunan Jangka Menengah RSUD Lubuk Basung, yang setiap tahun akan

dijabarkan dan menjadi acuan dalam pen)usunan Rencana Kerja (Renja) RSTJD
Lubuk Basung atau Rencana Pembangunan Tahunan (RPT) Satuan Kerja
Perangkat Daeralr, yang selanjutnya ditetapkan sebagai Renca:ra Kinerja Tahunan
(RKT) RSIID Lubuk Ba.sung.
- Berkenaan dengan penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerinlah
(SAKJP), yang merupa-kan saiahsatu instrumen pertanggungi awaban pemenntah'
maka Renstra atau perencanaan strategis ini merupakan langkah au'al unruk
melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah

. Dengan ber.latar belakarg pada hai-hal tersebut di atas, maka RS( iD i.ubLrli

Basung menyusun Rencana Srategis (Renslra) yang bersilai ilidikalif 'ian i:rcl.r lial<lr;r
dol<u.:en perenar.!ra?r1 nemhansuran biciang kesehatar-r yar-ig bcrorienl::s;
yang ingin dicapar selama iorrun wakru i sar:ipai denga;5 ialu;: l:: d:p::l 4e'g?"
memperhinrngkan porensi, peh,ang dan kendala yang ada.

1.2 LANDASAN HU(UM

Laldas"n Denvusunan Rencana Strategis RSUD Lubuk Basung Talun 20i6- 2021

adalah:

I . Pasal I 8 Ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahrrrr i 9.15 :

2. Undang-Undang Non:or 12 Tahun 1956 tentarg Pembentuk;tn Daerah

Otonom Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Sumatera Tengah iLembara:r
Negara Repubrik Indonesia Tahrur 1956 Nomor 25);

Rencuna Strctegi RSUD Lubuk Basung 2016-2021

 nsuo LUBUX BASUNc
ffi
3, Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Irlcuara yang

BersihdarrBebasdariKorupsi,KolusrcanNepotisme(LembaranNegar;rI{epublik
Indonesia Talun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara
Republik lrldonesia

Nomor 385 I );
4.Undang-UndangNc,morlTTahun2003tentangKeuanganlJegarat'l-e:rbarrn
Necara
Negara Republik Inrjonesia Tahun 20C3 Nomor 47, Tambahan Lembaran
Republik Ir,donesia Nomor 4286);
5. Undang-Undang Nomor I Tahun 2oo4 tentang Perbendahariri rrt Negara
'i
( Lembarar Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5 1 , ambahan

. Lembaran Negara Republik Indcnesia Nomor 4355);

6. Undang-undang Nomor l0 Tahun 2004 tentang Pembeltukall Peraluriur

Perundalg-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Talun 200'1 Nomcr

53, Tambahan Lembaran }Jegara Republik Indonesia Nomor 4389);
7. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tenta.rg Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasiona.l (Lembaran Negara Republik lndonesia Tahun 2C04 Nomor I 0'1,

Tambahan Lembaral Negara Republlk indonesia Nomor 4421);

8. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuarlan

allara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Repuhiik

Indonesia Talun 2004 Nomor 126, Tamba.han Lernbarar: Negara Nomor 4'138):
9. Lindang-Unda:rg ).lomoi Tahun 20A7 tentang F-encara Pembangunar.,
"7
iangka Farrjang Nasioiraj Ta,iii,-i 2cui -2025 (i-emir:--::: i.ic;-.. i,. ',.,1 r.:.
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Repubhk lndonesi:

Nomor 4700);
1 0. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan R ua:rg {l,.enharan
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4725);
!1. Undang-Llndang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerirtahan Daerah
(Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 244, Tu:':rbahan Lembaran Negara Repuhlik
Indonesia Nomor 5587), sebagaimana tela} dua kali diubah, lerakhir der,gan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara RepubLk indonesia
Talur 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik lndoncsia Nomo

Rencona Strategi RSUD Lubuk Basung 2016-2021 'l

 p nsuo LUBUK BASUNC

5679);

12. Undang-undang Nomor 30 Tahun 201 4 tentang Administrasi Pemerintahan

2014 Nomor 291' Tarrhahan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
5601);
Lembaran )'legara Republik indonesia Nomor
lnstarlsi
13. Peraturan Pemerintah Nomor 6
Tahun 1988 tentang Koordinasi Keliatan
1983 Norlor l0'
di Daerah (Lembaran }Jegara Republik Indonesia Tahun
Vertikal
Nomor 3373);
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

14. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tala Cara Petll'utitnai.l

Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran I'legara

Republik lndonesra lahtrll

2006Nomor97,TambahanLembaranNegaraRepubliklndonesiaNomor4664):
tentang Pembagialr Irrusarl
15. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007
PemerintahanantaraPemerintah,PemenntahDaerahProvinsidallPt:rtlcrinlah
Indonesia 'fahLIn 2001
Daerah Kabupatet'Kota (Lembaran Negara Repubiik
Nomor 4737 i:
Nomor 82, Tambahaa Lembaran Negara Republik lndonesia ,
'l ril;t Cara
Peraturan Pemerintah ]'lomor 8 Iahun 2008 tentang
Tahaoan'
16,

Penlusunan, Pengendali:n dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pen tl'rrnQLinarr

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nottt.r I l '
Tambalrar, Lembaran Negara Republik lndonesia iiorrror 4817):
;7. Peraturan Penedntah J.lovnor 26 Tahtrn 2008 tentang Rencana Irrtrr lli;alt':
-[ehrrrr
Wilavah r'.iasional {Lembare;: Negara Republik Indonesia 2C'03

Iticnor 4x, Tarn'oahzui LemDaian l-'le;::r: i-rp'biik ij-'Joie3:x :"::: ' ''ll'
l8- Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tal)rx.r 2016 lentang Permgkat i)ir.]irir
f'en t t'rtng ttnatl
19. Peraturan Bersarrra lVienteri Dalam Ncgeri, lv{enten Perencan:ar

Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasicnal'lan Menteri

Keuangan Nomor 28 Tahun 2010, Nomor 0199M PPN/M/2010. Nc,r:ror Pir'iK

95/?MK 07l2OlO, tentang Penyclarasan Rencara Pemba::gr:r-ra'-' 'l='-i"- "i:;''':::1:

Daerah (RPJMD), dengan Rencana Penbangunan Jangka Menegah Nasional
(RPJMN) 2010-20t4:

20. Peraturan Menieri Dalam Negeri Nomor 54 Tahur 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tarhapan l'aia C3ra
Penyusunan, Pengendalian dm Evaluasi, Pelaksanaan Rencana Pembangunan

4
Rencono Strategi RSUD LubukBosung 2016-2021
 pnsuo LUBUH BAsuNo

Daerah;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tenrair! Produk
Hukum Daerah;
22. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2008 lentanr-' Rencana

Pembangunan Jangka Paniang Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun l0()i-20?5

23. Peratuan Daerah Kabupaten Agam Nomor I I Ta}un 2005 tenlang Rencana
Pembangunan Jargka Panjang Daerah Kabupaten Agam (Lenrbarar Daerah
Tahun 2005 Nomor I l);
24. Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 3 Tahun 2008 tentang Pokok-Pokok
Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Tahun 2008 Non-ror 4);
25. Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 7 Tahun 2008 tenlang Pembenlukan
Organisasi dan'Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah (Lembaran Daerah Tahun
2C08 }.lomcr 7 );

26. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2009 tentang Urusan Perneri$ahan

yang Menjadi Kewenangan Pemerinlaha-n Kabupaterr Agam (Lembar;in Daera.h

Tahun 2009 Nomor 9);

27. Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 13 Tahun 201I Tenrang Rencana Tara
Ruang Wilayah Kabupaten Agam Tahun 2AiA-2$A (Lerrtbara,r Daerah TahLrn 20l l

Nomor l3):
23. Pe,-atuan Daerah Kabupaten Aga,, Nomr 6 Tahun 2016 Tenrans R.encana
Fembaric-1ir-,ar-, .;ai:gxa i;icnengai l.certj: T=rI.-!i 2ti i-ZA7) :

29 Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nornor I I Ta,\un 201 6 tcntan.c l:.er rrbenrukan
dan susunanPerangkar Daerah ( Lembaga Daera} Kabupaten Agam r-:rhurr 2(l I 6
Nomor I I, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Agam Nornor I I ):

13 M,{XSUD DAN TU.,_UAN

Maksud
Renstra RSfrD Lubuk Basung (abupaten A g a m rahun 2016 - 202r dirrr,ksudkan
sebagai dokumen perencanaan jangla menenga} yang menjabarkan Rp.l\ll) qssrrl
dengan tugas pokok dan fungsi yang dianranarkan kepada RSI_ID I uhr k
Basung
Kabupaten Agam dan sebagai pedoman bagi seiuruh pemangku kepenline:rrr
l.,aik bagi

Rencona Strotegi NUD Lubuk Bosung 2016-2021

-5
 nsuo LUBUH BAsUNG
S
Pemerintah Daerah, masyarakat dan dunia usaha di dalam membangun
kesepahaman'

kesepakatan dan komitmen bersama guna mewujudkan cita

- cita rlair tujuan
pembangunan daerah Kabupaten Agam secara berkesinarr'bungan

Tujuan
Adapun tujuan penyusunan Renstm RSUD Lubul< Basung Krrbupaten

Agam Tahun 2016 - 2021 adalah:

\,fal.m Ano ttfltAn

^anurctrr,afl
2. Membangun kesepahaman, kesepakatan dan komitmen pinlpinirn dalanr

meningkatkan kineria,
3. Meningkatkan komunikasi dan interaksi antara pimpinan dan 'rtl l dalam

melaksanakan Drogram dan kegiatan secara lebih terarah, terukur- terp;rdu. elektif
dan efisien,
4. Menjabarkan Visi, Misi dan Program RSUD Lubuk Basung.

Sasaran perumusan renstra RSUD Lubuk Basung adalah diperolehnya prediksi ntengenai

kondisi yang akan dihadapi dan yang akan di capai oleh rumah sakit kurttn waktu -l
iahrrn ke depan

1.4 SISTEMATIKA PENUL]SAN

Renslra RSUD Lubuk Basung Tahrm 2016-2U2I riisusun riengan Sisierrraiika y."i l.,ci;k;l
'cLi
BAB I Pendahuluan
I.l Latar Belakang
1.2 Landasal Hukum
I .3 Maksud dan Tu-iuan
1.4 SistematikaPenulisan
BAB II Garnbaran Umum RSUD Lubuk Basung

2.1 Tugas, Fungsi dan stukhr Orga:risasi RSTID Lubuk Basung

2.2 Sumber Daya RSUD Lubul Basung

2.3 Kinerja Pelayanan RSIJD Lubuk Basung

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan RSUD Lubuk Basung

Rencono Strategi RSUD Lubuk Btsung 201 6-202 1 6

 nsuo LUBUK BASUNG
ffi
BABIIIPermasalahanIsu-isuStrategisberdasarkanTugasdanFungsr
Fungsi Pelal'anan
3.1 Identifikasi masalah Berdasarkan Tugas Pokok dan
RSUD Lubuk Basung
Daerah dan Wakil Kepala
3.2 T elaahanVisi, Ivlisi dan Program Kepala
Daerah TerPilih
Dinkes Propinsi
3.3 Telaahan Renstra Kemenkes dan Renstra
Sumatera Barat
Lirgkungan Hidup
3.4 Telaahan Rencana Tara Ruang Wilayah dan Kajian
Strategis

3.5 Penentuan Isu Strategis

BAB IV Tujuan dan Sasaran
4.1 Tujuan dan Sasar an Jangka Menengah Perangkat daerah

54!1 V Strategi dan Arah Kebijakan

BAB VI Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan

BAB VII Kinet'a Penyelenggar&m Bidang Un:sar

Bab VIII Penutup

Rencana Strotegi RSUD Lubuk Bosung 2016-2021

 p nsuo LUBUK BAsUNG

RAB II

GA]VIBARAN PELAYANAN RSUD LUBUK BASUNG

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat daerlh

l. Tugas
pelal'anatr kesehatan
Rsud Lubuk Basung memprmyai tugas pokok menyelenggarakan
denqan uoava rencegahan, penyembuhan, pemulihan' pelavana:l :"ujl:kar-t' ser-a
pengabdian masyarakat
menyelenggarakan pendidikan, pelatihan' penelitian dan
2. Fungsi
a. Perumusan kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehalan

b. Penyelenggaraan pelayanalmedis
c. Penyelenggaraa-l peiayar.an pen'rnjarg medis dan non medis

d. Penyelenggaraan pelayanan asuhan keperawalaa

e. Penyelengggaraan pelayanan rujukan

f. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan

g. Pelalsanaan penelitian dan pengembangan serla pengabdian masyarakat
h. Pengelolaan keuangan dan akulansi
i. Pengeioiaan urasan umur/perlengkapa.,r dan kepegawaian
j. Pemberian dukunga.'r atas penyelenggaraan pemeriniah daerah di bidang pelayanan

kesehatan

3. Strukrur Organisasi Perangkat Daerah

Susunan Organisasi Rur.ah Sakit Umurn Daerah Lubuk Basung sesuai dengan Perda
Kabupaten Agam Nomor 5 Tahun 201 I sebagai berikut :

a. DIFJKTLIB-

URAIAN TUGAS
a) Membantu Kepala Daerah dalam melaksanakar urusan dibidang pelayanan
kesehatan, yang meliputi peru.musan kebijakan daerah serla llenyusunan
program dibidaag pelayanan kesehatan

Rencano Strategi RSUD Lubuk Eosung 2016-2021 B

 p nsuo LUBUH BAsUNG

bidang pelayanan kesehatan

b) Memberikan data dan informasi mengenai situasi
kepada kepala daerah sebagai
serta memberikan saran dan pertimbangan
bahan dalam mengambil kePutusan
sertr metlear'rsi setllua
c) Memimpin, mengkoordinasikan' mengendalikan
kegiatan dalam bidang pelayanar' kesehatan

d) Mempertangungiawabkan tugas dinas baik lelnis operasional Jl.raupur)

mengambil keputusan
fungsicnal kepada kepala daerah sebagai bahan dalam
pegarvai disip)in'
e) Memelihara dan mengupayakan peningkatar' kinerja
lingkungan dinas
meningkatkan dedikasi , loyalitas dan kejujuran dalanr
maupun lungsional
I) Membina unsur - rlnsur dinas baik teknis operasional
kepada kePala daerah

Menjalin ke{asama dengan saiuan kerja perangkat daerah tlan

instansi
g)
vertical unfik kepentingan dinas daam kelancaran pelaksanaan tugas
teknis serta
h) Melaksanakan Tata Usaha Dinas dan pengelolaan unit pelaksana
jabatan
mernberillan pembinaan dan bimbingan lerhadaP keiompok
fungsional
i) Mengusulkan penetapan pegawai dalam jabatan tertentu dalam lingkungan
dinas berdasarkan pertauran penmdang -'rndangan yang beriaku

i) ivlemelihara, menjaga dan nrengelola kekayaan rumah sakit

k) Mewakili Rumah Sakit didalam dar diluar pengadilan

t"-;,i,
r) lrieia.ksana-kan Kebij alian penge;::ban gal l: ai ra'.j ol =:,, x', in gJ I il r. -..:.i

sebagaimana yang telah digariskan

m) Mengelola Rumah Sakit dengan berwewasan lingkungan

n) Menyiapkan rencana strategi bisnis ( RSB ,\ dan Rencana Bisnis dan

Anggaru ( RBA ) Ruma-h Sakit

o) Mengadakan dan memelihara pembukuan seria aominisuasi Rumah Sakit
sesuai kelentuan

p) Mengikuli Rapat - rapat dinas sesuai dengan bidang tugasnya

q) Menyelenggaralcan Kebijakan Program, Keuangan , Umum, Perlengkapan

dan Kepegau'aian dalam Lingk-ungan RSUD

L)
Rencam Stro teg i RSU D Lub uk Ba sung 2 0 1 6' 2 02 1
 nsuo LUBUK BAsuNo
ff
tugas RSUD dan
r) Meneliti dan menandatan gani laporan hasil pelaksanaan
alasan sebagai bahan perumusan
memberikan saran pertinlbangan kepada
kebijakan
pelaksanaan tugas kepada bawahan
s) Memantau, mengawasi dan mengevaluasi

terhadap tugas yang telah diberiki'n

Berkala
t) Menyiapkan Laporan Tahrtnan dan Laporan
jawabkan kiner'ia operasional sena
u) Menl'a1nru1L., dan Mempertanggung
keuangan Rumah Sakit
yang diperintahkan olen atasan
v) Menyelenggarakan Tugas Kedinasan lain
pelaksanaan tugas
sesuai bidang tugasnya untuk lnendukung kelancaran

b, KABAG, TATA USAIIA

URAIAN TUGAS
kelancaran
a) Pengkoordinasian kegiatan kesekelariatan untuk memfasilitasi

tugas Rumah Sakit Umum Daera-h;

sesuai ketentuan
b) Pelaksanaan dan penjabaran peraturan perundang-undangan
yang berlaku;

c) Pelakszrnaan dal perumusan R:ncana Stratejik;

d) Pelal:sa:raan pelayanan administrasi keluar dan didaJam organisasi '

e) Pelaksanaan fasilitasi kelancarar lusas dan urusan Rumah Sakit Umum

Daerah ber,iasaikan azas kc:cirrrL'r, ga- ;

f) Pengelolaan urusar rumah tangga clinas, perlengkapan, surat rie rl)'urat 'iai.)
protokoler;
g) Pengelolaan administasi keuangan :

h) Pengelolaan administrasi dar tatalaksana;

i) Pengelolaan hukum dan perardran pel ullifi8-ij:,ia,,:r-' -";-'J ::rla'ku bagi
kepentingan Rumah Sakit Umum Daerah;
j) Peny-L'sunan program dan enggaran pembangunan Rumah Sakir Umum
Daerah;

k) Mengkoordinasikan, pembinaan, dan sinkronisasi kegiatan tiap-tial: bagian

pada Kepala Bagian Tata Usaha;

Rencano Strategi RSUD Lubuk Bosung 2016-2021 1U

 LUBUx BAsuNc
ffnsuo
Pelaksanaan tugas-tugas Iain yang diberikan
atasan
l)

c. KASUBAG. UMUM & KEPEGAWAIAN

URAIAN TUGAS
keluar dan kearsipan'
a) Melaksanakan pengendalian sttral trasuk'
dan per)engkapan 'iirtas:
b) Melaksanakan pengendalian administrasi barang
dan perlengkapan dinas;
c) Melaksanakan Perencanaan kebutuhan barang

d) Melaksanakan persiapan bahan pelaksanaan pengadaan' pen)/aluran'

dan perlengkapan;
pemakaian, penggunaan dan penghapusan barang
administrasi penggunaan dan
e) Melaksanakan pertyiapan bahan pelaksanaan
pemakaian barang inventaris, kendaraan dinas dan rumah dinas serta

peuggunaan gedun g kanlor;

Melaksanakarr penyiapan administrasi pengaluran urusan

rumah tangga'
I
keamanan kaltor, dan lingkungan serta rumah dinas;
Melaksanakan penganlran penggunaan dan pemakaian barang
inventaris dan
d
perlengkapan kantor;

Melaksanakan pernbualan iencana dan progam ke{a Sub Bagian

Umum dan
h)
Kepegawaian;
i) Malaksara-kan tugas keprotok-olan dinas;
j) ivlelaksanakan penlusilnax laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan
yang telah

iitetapkan:
k) Melaksanakan penyiapan baha;r pembuatan DP-3 seiiap pcga*ai;

l) ivlelalisaralan pengumpulan, tnengelola dan menyiapken data kepegawaian

dinas;
m) Melaksanalan persiapan rencana kebutr:han pegawai dinas ;
n) Melaksanakan persiapan bahan usuian iienaikan pajiS.lai
j"rr gaji be;kala
pegawai;
o) Melaksanalan persiapar ba.han mulasi dan pemberhenlian, teguran
pelanggaran disiplin, pensiun dan suiat culi pegawai dinas;
p) Melaksanalan persiapan balan dan data pegawai yang akan mengikuti
pendidikan dan pelatihar pegawai;

Rencona Strategi RSUD Lubuk Bosung 2016'2021 l1

 pnsuo LUBUK BAsuNc

pegawai;
q) Melaksanakan bahan rencana kesejahteraan
pegawai dan merekap absen setiap
r) Melaksanakan, mengkoordinir kehrdiran

minggunYa;
dan Daflar Urul Kepangkatan
s) Melaksankaan pembuatan laporan kepegarvaian

dan Bezzeting Pegawail

Melaksanakan penyiapan bahan dalanr

rangka peningkaran disiplin pegawar
t)
dan pemberiar hak-hak Pegawar:
dan ekspedisi;
u) Melaksanakan pengendalian urusan kearsipan
v) Melaksanakzur upaya peningkatan mutu
pegawai dalam rangxa pctiingkaiarr

firngsi dan karir;

perencanaan pegarvai;
w) Melaksanakan penyiapal informasi pegawai dan
perundang-undangan
x) Melaksanaka:r pengumpr.,lan. pengarsipan peraturan
yang menyangkut dengan bidang pelayanan kesehatan;
y) Melaksanakan, mempelajari peraluran perundang-undangan
berkaitan dengan

pengelolaart bidang pelaya,'r:x kesej alteraan;

bidang
z) Melaksanakan evaluasi dan lnemanlau pelaksanaan pengelolaan
hukum, kehumasan yang bertentangan dengan peraturan dan
perundang-

undangan Yang berlalu;

aa) )'{eta-ksanakan tugas oenge)olaan hukum dan kehumasan;

bb) Melakstakan sosialisasi da:. evah.rasi tugas dan fuigsi unit-unit kerja di

iing.i<unga,r dinas, agar l!'j:i. r',.;o'3' i;;,13x! :i::dil lug"-;'i"ai -'ela';a:.::n

kesehatan;

cc) Ilelaksanaltan pelayanan infoi-masi dan kehumasan;

dd) Melaksanakan pengelolaan kepustakaan:

ee) Melaksanakan petatilan Sumber Daya Manusia pelayanan kesehatan;

ff) Melaksanakan sosialisasl peiai-dian p--tr:rtdarlB-'-liidar-lgal bidang pelayana:r

kesehatan;

gg) Melaksanakan koordinasi dengari unit kerja terkait dalam pelaksanaan

kegiatan;

hh) Meiaksanakan pengelikan persuralan umum;

ii) Melaksanakan penyusunan laporan pelaksanaan tugas dan kegialan umum;

Rencona Strategi RSUD Lubuk Bosung 2016'2021 l2

r
ff nsuo LUBUK BAtuNc

jj) Melaksanakan tugas-tugas lain -vang diberikan atasan

d, KASUBAG,KEUANGAN
URAIAN TUGAS
pengdolaan keuangan
a) Melaksaltakan pen)'usutlan progranl dan rencana

berdasarl<an ketentuan ;'ang berlak u:

keuangan;
b) Melaksanakan, mempelajari dan menelaah peraturan-peraturan
langsung dan tidak
c) Melaksanakan penyusunall rercalla kegiatan belanja
langsung;

d) Memproses dokumen pelaksanaan anggaftn kegiatan;

jslrasi keuangan;
e) Melaksanakal pelayanan adnl i ir
Anggaran
t) Melaksanakar anggaran belarja dinas dengan berpedoman kepada
Pendapatan dan Belanja Daerah yang tela-h ditetapkal;
yang berhubungan dengan tata
s) Melaksanakan invenlarisasi permasalahan
usaha keuangan serta menyiap!.an bahan petunjuk pemecalan masalah;

h) Melaksanakan koordinasi dengaa unit kerja terkait dalam pelaksaan kegiatan

i) Menyiapkan bahan pertanggun gjarvabal dan menyiapkan laporan ke'tangan

sesua: dengan ketenluan yang herJaku:

j) ivi el ali san ak a.:') ienatausahaar keuanga:r:

k) lvleia-ksarraiiai-i penFs'J.Ilar j:i'u!r!:'.ula;la:],:ri'"'r:ien dgl i:hr-t'lrr' l^:euanQa;

sesuai dengan peraturan i'ang berlaku sebagai pe;-tar,ggungjavraban

pelaksanaan rugas.

l) Melaksanaka.r tugas-1lgas lain ;"ang diberikan atasan.

e KASLIBAG. PEREif Cdr{,L4;r g,: i :--,i i CR.lii

URAIAN TTIGAS
a) Melaksanakan pengumpulan data dan bahan yang berkaitan dengan
perencanaan umum dan program;

b) Melaksanatan pengumpu)an dar: rnenganalisa perahfan perundang- rrndangan

yang terkait dengan pelaksaraan unlsan dal tugas dinas;

Rencano Strategi RSUD Lubuk Bosung 2015-2031 1J

 pnsuo LUBUX BAsuNc

g pelaksanaan per enc anaan tr tn um dan

c) Melaksanakan penyiapan bahan tentan
program;
pedonran dan petunjuk lentang pclaksanaan
d) Melaksanakan PenYiaPan
perencanaan u:'num dan pr0graln
pengelolaan pelayanan kesehatan:

program kerja umum;

e) Mela.l<sanakan pembuatan rencana dan

Melaksanakan koordinast dengan unit kerja terkajl da)am pelal:sanaan

I
kegiatan;
revisi anggaran dirtas;
g) Melaksanakan penyiapar, bahan dan pengurusan
program dan kegiatan;
h) Melalsanakan monitoring dal evaluasi pelaksanaan
dan bahan menuntt ketentuan
i) Melai<sar*an penyimpanan berkas kerja, data
yang berlakul
dan Pelaporan;
i) Melaksanakan penatausahaan tugas Subag Perencanaan
Perencanaan dan
Menlusun laporan pclaksanaan tugas dan Kegiatan Subag
pelaporan;

D Melaksanakan penyiapan baha;r dan menyusun Rencana Stratejik:

m) Melaksanakan pen)rusunan program dan rencana keuangan

berdasarkan

ketentuan yan g berlaku;

n) Melaksanakan Penyusunan rencana kegiatan sebagai bahan RIG-SKPD;

o) i'{ iak sai a.k l: pen..vustlnan DP.q-SKPDI
e a

p) i{eia}s3x?.L:r pen;'iapan lerion:an da:r petunjuk tentang program

p:*b:rtgrlnal rian pcngembai-rgan oibicang peiayclar-r l':eschatai.i:

O Melaksanakan pentbuatan rencana dan progftIm kerja dan anggaran;

Meiaksanakan penyusunan Jan penyiapan program pembangunan

dan
r)
pengembangarr bi,3a;ig pelal'a.nan kesehatan;

s) Meiaksanakan penyiapan bahan Rencaaa Kerja SI(PD dan RPJM'Renstra

SKPD pelayanan kesehatan;

t) Melaksanakan pengumpulan data dan bahan yang berkaitan dengan program

dan oelaksanaan serta hasil program pelayanan kesehalan;

u) Melaksanakan penyiapan bahan tentang pelaksanaan hasil evaluasi program
dan pelaporar bidang pelayanan kesehatan;

Rencano Strategi R.9U,l,r l 5rlr !23!1^3 lrtl6, 2021 L4

-
-
 pnsuo LUBUK BAsuNG

,) Melaksanakan penyiapan pedornan dan petunjuk tentang pelaksanaan

penyusunan bahan evaluasi dan )aporan;

w) Melaksanakan penyiapan bahan evaluasi program dan penyusunan bahan

laporan;

x) Melaksanakan evaluasi pelaksanaan program pembangunan pe)ayanan

kesehalan dan pengembangan bidang pelayanan kesehalan;

y) Melaksanakan penvusunan dr..r rnenyiapkan serta menyajikan data dan balran

hasil pelaksarraan evaluasi dan pelaporan;
z) Melal<sanakan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam pelaksanaan

kegiatan;
aa) Melaksanakan pengelolaan data dan informasi secara elektomik;
bb) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan.

f. KABID. PELA}'ANAN
URAIAN TUGAS
a) Perumusan kebijal<an teknis dibidang pelayanan medis dan pelayanan
perawataJ);

b) Pei::beriar': di*ringan atas Denl,,elenzsaraan pemerir:tahan daerrlr dibidang

pelay:.rtar n*iis,la.r pela;;anan keoerawatan;
c) Femhinaan dan Deiaksal'iaan t',:gas cioioang peiaya.6611 rnedis dlr y:xiayzL:.o.tL

keperawaien;
d) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan atasan.

C. SEKSIPELAYANANMEDIS
URAIAN TUGAS
a) Melaksanakan penghimpunan dan pengolahan peraturan perundang-
undangan, pedoman dan petur,juk tekris serta bahan-bahan lairnya yang
berhubungan dengan pelayanan medis sebagai pedoman dan landasan kerja:
b) Melaksanakan, mencari, mengumpulkan, menghimpun dan mengolah data
serta informasi yang berhubrurgan dengan pelayanan medis;

Rencana Strctegi PSTJD r_,:b,:l Br-.Lry ?01 e.zO.., 1 15

 ffi nsuo LUBUH BAsuNc

c) Mlelaksanakan inventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan

pelayanan medis serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah;

d) Melaksanakan penyusunan rencana dan program kerja tahunan dibidang

pelayanan medis;

e) Melaksairakan penyusunan anggaran berbasis kinerja Seksi Pelayanan Medis;

{) Melaksanakan penyusunan rencana peningkalan dan pengembangan

pe)ayanan medis;

e) Meiaksanakan koordinasi semua kebutuhar pelayanan medis,

h) Melaksanakan pemantauan pengendalian pellggunaan lasilitas dan kegiatan

medis;
i) Melaksanakan pemhuatan dan penyusunan standar kebutuhan tenaga medis;
j) Melaksanakan pernbuatan dan penyusunan sistem insentif bagi tenaga
pelayanan medis;

k) Melaksanakan koordinasi penempatan tenaga, sarana dan prasarana dibidang

pelayanan medis;
I) Melaksanakan perencanzuul kegiatan pendidikan dan pelatihan bagi tenaga
medis dan berkoordinasi dengan bidang promosi dan litbang;
m) Melaksanakan pembuatan laporan kegiatan sebagai pertanggungjawaban

-.eiaksa::aan tugas:
n) Lreid;s=akar penyusunarl rerrctuta keqialan berdasarkan tugas Sek-ci

Psi:;r3.1r',' Meois yang ber,nerioman keoada rencana sirategis P.l:;lah Sa!;.il

Umum Daerah; dan
o) Meiaksanakan rugas-tugas lain yang diberikan atasan;

h. SEKSIPELAYANANKEPERAWATAN
URAIAN TUGAS
a) Melaksanakan penghimpr.man dan pengolahan peraturan p(irundang-
rmdangan, pedoman dan petLrnjuk teknis serta balan-bahan lainnl,a yang
berhuhungan dcngan pelayanau keperawatan sebagai pedoman dlin landasan

kcrj a;

Rencona Strotegi RS|ID Lublli g;;sung 2016.2021 1.6

 pnsuo LUBUK BAsuNG

b) Melalsanakan, mencai:i, mengumpulkan, menghimpun dan mengolah data

serta informasi yang berhubungan dengan pelayanan keperawatan;

Melaksanakan invenrarisasi permasalahan yang berhubungi'rn

dengan
c)
pelayanan kepe,awalan sena nlenyiapkan bahan petunjuk pemecahan
masalah;

d) Melaksat',aiialr penyusunan rencana dan program kerja tahu:lttl dibidang

pelavanan keperawatan;

") \,4elaksanakan Denvusunal) anggaran berbasis kinerja Seksi Pe'layanan

Keperawalan'
f) Melaksarakan penyusunan rencana dan program kerja tahunan dibidang
'
pelavanan kepet awatan dan pengembangan yang meliputi;
l) Standar logis untuk keperawatan;

2) Asuhan keperawatan;
3) Pengembangan dan pembinaan mutu keperawatan;

4) Pengembangan sumber daya manusia;

5) Kebunrhan lenaga dan pendistribusian;

g) Melaksanakan pembuatan standar pelayanan keperawatar yang meliputi
rencana pelayanan, kapasitas pelayanan dan proses pelayanan,

h) ivieiaksanakan penilaian mutu pelayanan keperawalan

i) ,-"ieiaksa;aka;i pembuatan iaporan berkaia da:i insidentil pelai'anan
l-=--,.,.,.'--.

j) tr4elaksanakan pengajuan usulan insentif berkala staf keperawatan;

k) Melaksanakan pembinaan dan bimbingan pelaksanaan asuhan dari peia-vanan

keperarvatan;
I) lvleiaksanalcan penilaian dan evaluasi etika dan mutu keperawatan;

m) Melaksanakan perencanann kegiatan pendidikan dan pelatihan bagi tenaga

perawal dengan berkoordinasi dengan bidang promosi da:: Iitba-ng;
n) Melaksanakan pembuatan laporan kegiatan sebagai pertanggungjawaban
pelaksanaal tugas;

Rencana Srotegi nSUD Lubr",k tsosung 2016-2021 17

 ffi nsuo LUBUK BAsUNG

o) Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan berdasarkan tugas Seksi

Pelayanan K-eperawatan dan berpedoman kepada

rencana strategis Rumah

Sakit Umum Daerah; dan

Melaksanakan tugas{ugas Iain yang diberikan atasan

KABID. PENUNJANG
URAIAN TUGAS
a Perumusan kebijakan teknis dibidang penunjang pelayanan medik dan
penunjang pelayanan non medik;
b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraaan pemerintahan daerah dibidang
penunjang pelayanan medik dan penujang pelayanan non medik:

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang penunjang pelal'anan medik dan

penunj ang pelyanan non medik;

d. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang di berikan atasan.

SEKSI PENUNJANG MEDIK

URAIAN TUGAS
a. Melaksanakan penghimpunan dan pengolahan peraturan peruncianll- t rndangan,
pedomar: i:n peiurrjuk teknis sefla bal.an--hahan lain:r,va;"ang berhu-:tt:l r::r n dengatt
perrunjtu-rg pelayanan medik se'oagai peioman dan ian,jasa;i keial
i,. i"ielaksa;a.!:an, :nencai, neng::r:rpu)kan, menghimpun dan mengoi:ilt liala :;cri::
informasi yang berhubungan dengan penunjang pelayanan nredik;
c. Ivlelaksanakan inventarisasi permasalai:an yang berhubunga:r denga:r trenuni:tt:g
pelayanan medik serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah:

d. ivlelaksanakan penyusunan rencana dan program keria tahunan dibidar,r penLrnjang

pelayanan medik;
e. ivlelaksanakan penyusunan artggalan berbasis kinerja Seksi Penunjang Pelay:man

Medik;
f. Melaksanakan penyusunan rencana peningkatan dan pengembangan pelayanan
penunjang rrredis;

Rencana *rotegi RSUD Lub-Lik Basung 2016-2021 1B

 LUBUK BAsuNc,
ffinsuo

E. Melaksanakan penyusunan prosedur retap penemPatan personil instaiar,i Penunjang

pelayanan medis;

h. Melaksanakan penyusunan standar lokasi dar: tata letak instalasi:

giawaban
i. Melaksanakan pembuatan laporan kegiatan sebagai pertangg Lr n

pelaksanaan tugas;
j. Melaksanakan penyusuDan rencana kegialan berdasarkan tugas seksi Penunjang
Pelayanan Medik yang berpedornan kepada.rencana strategi Rumah Sakit Umum
Daerah; dan
k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasait.

k SEKSI PENUNJANG NON MEDIK

URAIAN TUGAS
a. Melaksanakan penghimpunan dan pengoltrhan peraturan perundang-undangan.
pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan
penunj ang pelayanar non medik sebagai pedoman dan landasan kerja;

b. Melaksanakan, mencari, mengumpulkan, menghimpun dan mengolah data sefia

informasi 1,ang berhubungan dengan penunjang pelayanan tron medik.
c. Mela.l<saaakan inventarisasi permasalahan yang berhubungan ciensan penunlang

pelaya::an non medik serra metryiapkan 'oahan petunjuk pemecahan mas;rlah:

d- i"ieiaksa:iakarr Den'iusuiian rencane dal progrant kerja tahunan dihidang penuniane
peiavanar non mcdik:
e. Melaksanakan penFlsunan anggaran bcrbasis kinerja Seksi Panunje,rl })elayanan
i'Ion Medik;
i ivie.laksanaltan pen:rusunan relcana peningkatan dan pengembangan pcnunjarg
pelayanan non medik;
g. Melaksanakan penyusunan prosedur tetap. penempatan personrl instaiasi
Pemeliharaan sarara prasarana rumah sakit, loundry, Kesehatan dan K(sclamatan
Kerja Rumah Sakir dan sanirasi;
h. Melaksanakan penlusunan hasil evaluasi penilaian kinerja personil pcnunjang
pelayanan rron medik;

i. Melaksanakan penyusunan laporan berkala dan insidentil;

,?;;ca;; Strat?gi P,S|JD r-ubu)t Basung 2016-2021 19

 LUBUr( BAsuNG
Snsuo
Melal<sanakan pembuatan dan penyusunan sistim insentif
bagi tenaga penun1ang

pelayanan non medik;

k Melaksanakan koordinasi semua kebutuhan penunjang pelayanan non nrcdik;

penggunaan fasilitas
Melaksanakan pemantauan. pengawasan dan pengendaiian,
penunjang pe)ayanan non medik;

nl Melaksanakan pembuatan laporan kegiatan sebagai pertang!'irrlgiawaban

pel aksanaan tugas;

n Melaksanakan penyusunan rencana kegialan berdasarkan lugas pokok Seksi

Perrunjang Pelayanan.Non Medik yang berpedoman kepada rencana strategis
Rumah Sakit Umum Daerah; dan
o Melaksanalian tugas-tugas latn yang diberikan alasaR.

I. KABID PRO]UOSI, PUBLII(A,SI, PE}.JELITIAN DAN PENGE]VIBAN(;-,\N

URAI.A.N TUGAS
a. Perumusan kebijakan teknis pelayanan kesehatan dibidang promosi, publikasi,
penelitian dan pengembangan kesehatan rumah sakit;
b- Pemberian dukungan atas penyeienggaraan pemerintahan daerah dibidang
pelayanan kesehatan dibidarg prcmosi, publlkasi, penelrtian da:r pengenrbangan
kesehalan rumah sakit;
,' ieirbi;aa; dan psleks:::aa.n l,tgas peiairanan keseharan tiibiriarrg promosi,
publikasi, penelitian, dan pengembangan keseharan rumah sakii,
Pelaksanaan tugas-tugas iain yang d:berikan atasan.

m. SEKSI PRO]\'IOSI DAN PUBLIKASI

URAIAN TUGAS
a. Melaksanakan penyusunan rencana kegialan berdasarkan tugas pokok rlan fungsi
seksi promosi dan publikasi keseharan rumah sakit yang berpedoman kepada
rencana strategis n:mah sakit;

Reitcaiia Strategi RS{JD Lubuk Basung 2016-2021 20

 LUBUH BAsuNG
ffnsuo
perundang-undangan'
b. Melaksanakan penghimpuna:r dan pengelolaan peraturan
dengan
pedoman dan petunjuk teknis serta bahan lainnya yang berhubungan
kerja;
promosi dan publikasi kesehatan sebagai pedoman dar landasan
dan mengclah data serta
c. Melaksanakan, mencari, mengumpulkan, menghimpun
rumah sakit;
informasi yang berhubungan dengan promosi dan publikasi kesehatatt
dengan prol.nosi dan
d. Melaksanakan irventarisasi permasalahan yang berhubungan
publikasi kesehatan rumah sakit serta menyiapkan petunjuk pemecahan ntasalah;
Melaksanakan penyusunan rencana dan program kerja tahunan seksi promosi
dan
e.
publikasi;
i Melaksanakan penyusunan anggaran berbasis kinerja seksi Prr-,mosi dan Publikasi;
g. Melaksanakan penyetenggaraan penyuluhan kepada pelanggan, pasien dan '
keluarga pasien rumah sakit;

h. Ilelaksana-kan penyusunan rencana dan rnelakukan upaya-upay;r publikasi

kesehatan dan pemasaran rumah sakil;

i. Melaksanakan upaya penyelesaian masalah hukum kesehata.r rJmah s.rkil dengan

pihak terkait;
j. Melaksanakan koordinasi segala kebutuhan pemberian informasi kesehatan kepada
pasien, keluarga pasien Can pelanggan rumah salit Jainnya;

i:. l,.lelakst naian prcrrrosi ,t:esehatan nmah sakit;

l. i'lela-ksanatan pe!1altauan, petrgaivasan dan pengendalian promosi darr nublikasi

V.cP\.t2^ n"rr,h .^i.ir.

rr. Melaksanakan upaya kerjasama dengan pihak ketiga dalam pemberiarr pelayanan
kesehatan;

n. Ilelaksanakan pembuatar laporan kegiatan sebagai pertanggunglawaban

pelaksanaan tr:gas;

o. Melaksanakan penyiapan media penyuluhan kesehata.n rumah sakit;

p. Melaksanakan inventarisasi, mendokumentasil<an serta mempublikasikan ;nasalah
kesehatan yutg ada di media cetak maupun elektronik;
q. Melaksanakan monitoring dar evaluasi pelaksaraan progam promosi dan
publikasi kesehalan rumah sakit;

Rencana Strategi RSUD Lubuk Bosung 2016-2021 21

 ffi nsuo LUBUK BAsuNC

dengan media
I Melaksanakan pelyelenggaraan koordinasi dan menjalin kemitraan

cetak dan elektror ik;

s Melaksanakan tugas-tugas lain yanq diberikan atasan

n. SEKSI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

URAIAN TUGAS
a.Melaksanakanpenyusunanrencalakegiatanberdasarkantugaspokokdanfungsi
seksi nenelirian dan pengenrbangan yang berpedomar kepada rencana strategi
rumah sakit daerah:
b. Melaksanakan penghimpunan dan pengelolaan Peraturan perundang-undangan,
pedomaa dan petunjuk teknis serta bahan lainnya yang berhubungan dengan
penelitia.n dan pengemba.ngan kesehatan sebagai pedoman dan lardasan kerja;

c. Melaksanakan, mencari, mengumpuikar, menghimpun dar mengolah data serta

informasi yang berhubungan dengar promosi dan publikasi kesehatan rumah sa-kit;
d. Melaksalakan inventarisasi permasalahan yang berhubungan denga:: penelitian
dan pengembangan serta menyiapkan bahan penrnjuk pemecahan masalah
dibidang sumber daya manusia./pelayalan kesehatan;
e. Melaksanakan penyusunan rencana dan proEiram kerja laJrunan dibidang penelitian
<ian pengembangan sumixr daya maiiusia r,rrnah sakit;
i ivieiaksai,aka.r.,l pcni''ijsunax anggaran t'erbasis kinerja Seksi Penelitian da.::

Perigen-ibanga; pelayenan kesehat::: r",:.nrairsajrir;

g. Melaksanakan koordinasi dan integrasi antar program d; rum:Lh sakit dalam bidang
pendidikan dan pelatihan sebagai upaya peningkatal Siir-irt'er Daya llanusia
Rumah Sakit Umum Daerah;
h. Melaksanakan monitoring dan evaluasi dan pelaksaraan progratn penclitian dal
pengembangan kesehatan m,-nah sakit;
i. Melaksanakan pr:nyelenggaraan pendidikan dan pelarihan daiam upaya
meningkatkan Sunrber Daya Manusia Rumah Salit Umum Dacrah:
j. Melaksana-kan pembuatan laporan kegiatan sebagai perrarggungjarvaban
pelaksanaan rugas;

k. Melaksauakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan.

Rencono Strategi RSUD Lubuk Bosung 2016-2021 22

 ffi nsuo LUBUx BAsuNC

2.2 SUMBER DAYA RSUD LUBUK BASUNG

a. Sumber Daya Manusia
Dalam mengoperasionalkan rumah sakit saat ini pelaksanaan pelayanan

berjalan 24 ( Dua puluh empat ) jam dengan sisitem 3 ( siff ). Untuk itu diperlukan
t sumber daya manusia yang r,remadai dan profesional.

Tabel I

. :' .:-;.:; i. iq*t:" I 'l ' :- i' z, i' i'i ,

SD srfl l:-1 ?a.'+,ir+i i
,

':--
SMP / Sela ra 4i:
I ' 'ii: ' ti,,,,.'l j'""
,. ..., Si"'rA i Setaia =,, ..63
rr]:: .
D-1. 1 "I ' 1.1
.,ii."' o-z :.tliffi*.tii : '1,, -lli; 1' .
,. .l ' :r ,. i.ti,.,
' .', r, t: o-s .#S&,,1:.!i : .: t 1g5'. ,1 . 1 1( 121 -

*:it{"il j" 18 ''.-.. :

s-1 :i 5,h. 20i '25 '

S p-i '13 24 _l
S I

Profesi is t9 22
--l

7 10
q _'l

Rencano Strategi RSIID Lubuk Basung 2016-2021

 LUBUH BAsuNc
Snsuo

No. Jenis Ketenagaan Jumlah Keterangan

yang ada

I, TENAGA FUNGSIONAL
t l. Dokter Spesialis t4
). Sarj ana Kesehatan (52)
3. Dokter Umum r0
4. Dokter Umum (PTT)
5. Dokter Ulgl
6. Sarjana Kesehatan Masyarakat (S KIvl) 2
7. Sarjana Keperawatan (S. Kep) 15
8. Sl Gizi Klinik
9. Apoteker ;
10. Sl Hukum 1

11. D3.Kebidanan t8
12. D3.Kebidanan (PTT) n

13. D3. Kebidanan (Sukar ela) I

14. Dl Bidan 2
15. D3 Keperawatan 40
16. D3 Keperawatan (Tugas belajar) ,
17. D3 Keperawaran (PTT) 26
18. SPK t5
19. SPK (Tugas Belaj er) J
20. sPK err) I
21. D3 Anesresi J
22. n? /t;^: 3
I

^^^._: I
I
I

DJ tJtzt It t !/ I

25 Dl Gizi ; I

26. D3 Saaitasi / Kesling 2

27. D3 Farmasi l
4
,a Asisten Apoteker,/SA,/4 4
?.9. D3 AnaJis Kesehatan 8
30. Alalis Kesehatan'Sr,!AK 4
31. Anal is Ke seha t an/SMAK (p TT) I
32. D3 Fisioterapi I
33. D3 Medicaj Record 4
34. D3 medical Record(PTT) I
3-s. D3 Rotgen 4
36. D3 Atem J
37. LCPK I

Rencona Strotegi RSUD Lubuk Basung 2016.202j ?4

 ff nsuo LUBUH BAsuNo
I] Tenaga
Man a iemen/Ad m inistrasi.Sa tP a m
Sop ir.Tena al
J6. Sarjana Kesehatan (S 2) 4

39. Sarjana Non Kesehatan (S2) 4

40. Sarjana Kesehatan Masyarakat (SKMl 2
41. Dokter Gigi 1

42. Sarjana Keperawatan (S. KeP) 1

43. Sarjana Sosial 2

44. Sarjana Ekonomi 2
4i. D3 i(cpcr.rwaia.,, 2
46. D3 Fisiotherapi I
47. D3 Farmasi I
48. D3 Gigi I
49. Sarjana Ekanomi (PTT) I
50. Sarjcna Aku:ansi (PTT) I
51. Sarjana Komputer(PIT) I
52. D3 Akutansi (PTT) I
53. D3 Komputer(PTI) 1

54. D3 Elelorc (Harian Lepas) I

55. D3 Keuangan Daerah (Harian Lepas) I
56. Dl Komputer (P71) I
5?. SMA l0
<Q
sMA erT) 4
59. SMA (Harion Lepas) 1

59. WN (Harion Le.oas) 2

<.t rD ,t /D'r'7'\
t i) 1
ou. olvlLrll lt
51. SMK (Hanan Lepas) 3
I <.t I cA,fft /p't-l-) i
53. ST}I
64. srM (Pz) ;
65. SMP 1
66. sMP en) 3
6't. SMP (Harian Lepas ) 8
68. SD I
69. SD (PTT) I
Jumloh
318

b, SaranadanlrasmrnaRsuD
Dalam ralgka memberian pelayanan kesehatan kepada masyar:rkat. sangat
dibutuhkan ketersediaan sarana dan prasarana baik fisik maupun sarala non fisik,

Rencona Strategi RSUD LubLtk Bosung 2016.2021

 nsuo LUBUR BAsuNc
S
Aganr.
untuk sarana fisik yang saat ini resedia di RSUD Lubuk Basung Kabuprrten
meliputi :

I . Gedung Kantor :l unil

2. Gedung pcliklinik :l unit
3. Gedung perawalan : 4 unit

4. Gedung VIP : I unit

5. Gedung Farmasr : 1 unit

6. Gedung laboratorium : I unit

7. Gedurg IGD : I unit

8. Gedung In:talasi Gizi : I unit
9. Gedung generatol sel : I unit
10. Gedung radiolcgi : I unit
I l. Gedung IPRS : I unit
12. Gedung UTDRS : 1 unit
13. Gedung ICU : 1 unit
14. Gedung OK : I unit
15. Gedung MR : I unit
16. Rumah Dokrer Spesialis :4 unil
I 7. Rumah Paramedis : I ,:nit
la T^IDA- ai, ;"A.-;i. :2 unii
19. B:::g-::* lPAl- . i,r-;i

20. Mobil Ambulance :3 unit

21. Kendaraan dina-s roda 4 :3 ,:nit
22. Ke:,rdataan dinas roda 2 : 1 unit

c. Jenis Pelayarran yang tersedia di RSUD Lubuk Basung

a). Pelayanan Spesiaiistik

l. Spesialis analt
2. Spesialis Bedah
3. Spesialis Bedah Ortopedi
4. Spesialis kebidanan dan kandungan (referal)
_--
Rencana Strategi RSUD Luouk Basung 20j6-2021 ?.6
 LuBUH BAsuNC
ffinsuo

5. Spesialis penyakit dalam

6. Spesialis Mata
7. Spesialis Jiwa (reveral)
8. Spesialis THT
9. Spesialis Syaraf
10. Gigi dan Mulut
b). Pelayanan Penunjang }vledis
l. Laboratorium
2. Radiologi
3. Farmasi
4. Kamar operal;i
5. Peralatan Medik
6. Instajasi giz!
7. Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit (IPSRS)
8. Rehabilitasi Medik dan PKMRS
'9. UTDRS
3). Pelayanan Rawat Inap

I .Kelas III
2.Keias ii
3.Le.ias I
t .llID

4). Pelayanan Instalasi Gawat Darurat (lGD)

5). Pelayanan lntensive Care ijnir (lCU)

2.3 KINERJA PFLAYANAN RSUD LUBUK

BASUNG
Dalam menyelenggarakaa pelayanan kesehatan perorangan
pada tahurr 20J5,
RSUD Lubuk Basung terah meraksanakan pora pengerolaan
Keuangan Badan rayanan
Umum Daerah. BLUD adalah Satuan Kerja perangkat
Daera} (SKpD) atau t,nit Keda
pada SKPD di Iingkungan pemerinlal daera}
di Indonesia yang dibentuk unruk
memberikan pelaya,an kepada masyarakal berupa
penyediaan barang/jasa yang dijual
lanpa mengularnakar mencari keunlr.ngan,
dan daram merakukan kegiatannya didasarka..

Rencona Strotegi RSUD Lubuk Bosung

2016.2021 ?7
 prsuo LUBUK BAsuNc

bagian dari pcr angkal

pada prinsip efisiensi dan produktivitas BLUD merupakan
pemerintah daerah I:lerbeda
penierintah daerah, dengan status hukum tidak terpisah dari

dengan SKPD pada umumnya, pola pengelolaan keuangan BLUD menrberikan

fleksibilitasberupakeleluasaanuntukmenerapkanpraktik.praktikbrsnisy;rrrgsehat
meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, seperti pengecualian
dari ketentuarl
untuk
pengelolaan keuarlgan daerah pacia umumnya'

a. Pelayanan Rawat Jala,t

lumlah kuniungan pelayanan Rawat Jalan RSrJD Lubuk Basung dari tahun 2011-2015
adalah sebagai berikul :

Tzl:el2
Jumlah Kunjungan Rawat Jrlan RSUD Lubuk Basung
u!r' rrrtarn'r d! ,tolr r\Mlvrtr tr&r

I I

tlt,",t I I l

Tai'ei di atas nieniiiriii;ij(;i,r cii';'a ssriap r3.irrr!i,.ra p+ii ptn;;ai;;: J::tr1:r lint:r'::t
merupakan poli yang paline banya-k dikunjungi oleh pasien namun mengalam; penrrrunarr

sebesar 4 % dibandingan d:ngan lahun 2014.Pada tah,rn ini ada beberapa poliklinik yang
mengalami kenaikan jum.la-h kunjungan pasien yairu poli anak sebesar 280h. poli
kebidanan. sebes ar 20"/", poli jiwa sebesar 28%, poli THT sebesar 2o%, neurologi sebesar
53 o%, poli kulit dan kelamin sebesar 44 %o, Fisioterupi sebesar ju?o ca:-r .,ia iur;
poliklinik yang mengalami kenaikar jumla,S kunjungan pasien yang sangat bcsar yaitu
poli mata sebesar 239 % d;m poli paru-paru sebesar 409%o, namun ada poliklinik yang
mengalami penurunan kunjungar pasien yaitu poli interne sebesar 4o%, poli beclrrh umur:t

sebesar l3%, poli bedah ortopedi sebesar 3,i6%, poli keseharan gigi sebesar 29)3,'/0. poli

Rencana Strategi RSUD Lubuk Bosung 2016-2021 2B

 pnsuo LUBUH BAsUNG

umunsebesar4T'}.]%.padatahuninitelahdibukajugapelayananlGDPonekl,angtelah
melayani sebanYak 558 Pasien

b. Pelayanan Rarvat InaP

Tabcl 3

Junlah Kunjungan Rarvat Inap RSUD Lubuk Basung

I
161 0

Junllah kunjungan pasien rawal inap setiap tahun ya berfluktuasi dimana jumlah
kunjungan yang terbanyak yaitu pada rawat inap penyakit dalam ( interne ) Cintana tahun
2015 jumlah pasien rawat inap Penyakil Dalam ( Interne ) sebanyak 1.501 orart-:.:

meningkat 3,6% dibandingkan dengan tahun 2014 sebanyak ).448 orang. Pada iahurt inj
Rawat Inap mala dijadikan Rawat Inap Paru, diniar,a sebeiumrr_v'a ra.,r'a: inap parL: r:r::srli

bergab';::g de::ger rar.:a't i::ap penyakit ciaiam. iumiah kuniungan F.arrai irial'-, i'.il;
sebanyak 352 oratg pada tahun 2015 riari ranun 20i4.
Tabel 4
Jumlah Ketersedian Tempat Tidur
No [init KerjalRuangan Jumlah Tempal Tota I
Tid ur
P.'.r3xg Peraryatan Penyakit Dalam
I
L KelasIII
2. Kelas Il )2 2'7
3. Kelas I 8
4. Isolasi 6

B Ruang Pcrawatan /\nak

L Kelas lll n ll
2. Keias U 8
3. Kelas I 2
C Ruang Perinatologi Resiko iinggi
i. Kelas II 1 ,5

Rencana Strotegi RSUD Lubu,i Basung 2016-2021 29

 LUBUK B,AsuNo
ffinsuo
2.Kelas Khusus I

5 P.uang Perawalar Bedah

l. Kelas III IO 29
2. Kelas II 8

3. Kelas I 6
4. Isolasi 5
6. Ruang Perawalan Kcbidanan Dan
Kandungan
a. Kelas lll 8 t8
b. Kelas II 8
c. Keias I 2
'7. 7 1

8 RuanP Rawat Mara -

I. Kelas III 6 tl
2. Ke las II 5
Kelas III 4'7
.lumIah
lt8 Kelas U 4l
Kelas I t5
VIP
K]s Khusus I

Isolasi 6

Tah,.lrr

20t5 I t8
2014 lt8
2013 1t8 I

2012 )21
I

c Capaian Standar Pelayanan M.inimal (SFM)

Slandar Pelayanan Minimal ( sPM ) adarah ketenr.ran teniang jeni:; Lrar rrrru
pelayanan dasar yang merupakan urusa:: ..r,aj ib daeralr yang berhak cipe*:leh setiap
warga secara minimal. standar Pelayanan lr4inimal R,.:ma-h Sakit melipuri
.ienis-jenis
pelayanan indikator dan standar pencapaiain kinet'a peiayaaar, ,.,,*iih seirr.
Funtssl
standar pelayanan mininral adalah mengurangi kesenjangan mufu perayanan
kesehatan
antar daerah dan sebagai aspek sumber dana desentmlisasi dan dana dekonsentrasi
atau pembatuan.

Jenis - jenis pelayanan rumah sakit yang minimal wajib disediakan oreh rumah
sakit meliputi :

R encana Strotegi RSUD Lubuk Bosung 2J16_2a21

 ffi nsuo LUBUK BAsuNG

l. Pelayanan ga\r'at darurat

2. P elay anan rawat i alan
3. Pelayanan rawat inaP
4. Pelayanan bedah
5. Pelayanan persalinan dan perinatologi
, 6. Pelayanan intensif
7. Pelayanan radiologi
8. Pelayanan laboratorium patologi klinik
9. Pelayanan rehabilitasi medik
10. Pelayanan farmasi

ll. Pelayanan gizi

12. Pelayanan transfusi daral

!3. Pela1,cnan keluarga miskin

14. Pelayanan rekam medis

15. Pengelolaan iimbah

I 6. Pelayanan administrasi manajemen

17. Pelayanan ambulans atau kereta jenazah
) 8. Pelayanan pemulasaraan jenazah
19. Pelaya:m ! a'.::r d r1,,

20. Felayanan pemeliiraraaii sararta rumar\ s6kit

2 !. Pencegair Pengenciaiian.infeksi
RSUD Lubuk Basung telah menetapkan SPlvl sesuai dengan Peraturan Bupati Agam
Nomor 40 Talun 2014. Capaian SPJVI RSUD Lubuk Basung pada rahun 2016 adaiah :

Tabel 5
Capa:an SPM RSUD Lubuk Basune Tahur, 201 6

AHU
2016
GAWAT OAR URAT tl Kemampuan Menanganr Lr,e Saving 1COY. l0[r'r:
i00%
12 Jam Buka Pelayanan Gawat Darurat
i
24 )am 24 Jan,
-'rl lam
13 Pemberi l
Petayanan 140% 89 290/"
Kegawaldaruralan yang bersedilikat l
ATLS/ B'ILS,/ACLS /PPGD
l

Rencano Strotegi Ri|JD Lubuk Basung 2016-2021 31

 LUBU,{ BAsuNo
ffinsuo
1.4 Ketelsediaan Tim Penanggulangan Salu Tirn Salu rim
Satu Tinl
Bencan2
1.5 Wokfu Tanggap Pelayaran Doklet s 5 meoit 5 menil
di GaB'al Darural terlayant
'! 5 menil
setelah pasien
data
15 K6puasan Pelanggan di lnstalasi > 70 410 B2Y"
70 33 0h
Gawal 0arurat
17 Kemalian Pasien s 2{ Jam 5 2 perseribu 31
(pindah PerserrbLr
3,56
kepelayanan
fierse ribu
I rawal inap
setelah I iam)
1.8 Tidak adanya pasien yang 10a%
diharuskan membayar uang muka- 100"/"

2 1000/.
sia Ls S esiaIs
2.2 aan Pelayanan Rawal a. Poliklinik
Jalan Anak
b. Poliklinik 100"/"
Penyakit
Dalam
c. Poliklinik 10094 1004/0
Kebidanan
d. Poliklinik lAAo/.
Bedah
2.3 Jam buka pelayanan 08 00 sld 08.00 s/d
13.00 setiap 13.00 selesai
hati kerja seliap hari
kecualiJum'ai kerja
: 08.00 s/d kecuali
lt 00 Jum al :
08 00 s/d
11.00
2.{ I Waktu lunggu di Rawat Jalan 3 60 menit 136.nenil 1 18 menil
-t
25 Kepuasan Pelanggan z 34./" 35 369(

26 a Penegakan diagnosa TB a 264% 99% 5A%

l I

meiaiii; :eaei!ks::n l
mikroskopisia
0 l €na(sananya ^egaaian I

3 Pember; Pelayanan d: Rayrat ln-ap

3.1 a. L)okler a Dokter a Dokter
siaiis S alis esia irs
b. Perawat b. Perawat b. Perawat
minimal 'ninimal minimal
pendidikan pendidikan pendrdikan
D.ijj
3.2 Dokler Penanggung jawab Fasien 100%
Rawat 1000/a
!{Ataa-!.,r::?i pA!.,-,:. a, : p awe! !.eo a. Anak a Anak a Anak
b. Penyakil b. b.
Dalam Penyakit Penyakil
Dalam Oalam
c. Kebidanan c. c.
Kebidanan Kebidanan
d. Bedah d. Eedah d Bedah
3.d J.m Visil6 Ookler Spesialis 08.00 yd 70% 99 95%
14.00 seliap
harikeria
Kejad lnleksiPasca Operasl 3 1.5 0/o 1.3% 0 25%

Rencana Strategi RSUD Lubuk Basung 2015-2021

3?
 LUBUH BAsuNC
ffnsuo
36 Angka liejadian lnfeksi Nosokomia s1,5%

3.7 Tidak adanya kejadian Paslen Jatlrh 100o/o

yang beral;bat kecacalanl kemati3n

Kemalian Pasien > 4B lam < 0.21 % 1 A46a/o

39 Kejadian Pulang Paksa sSYo -od,,; 5.1A4/6

d/d
3.10 Kepuas3n Pelanggan 290% 87
7 4.stak

) 311 Rawat lnap TB

a Pentgakan diagnosis TB z 60yo 36v. 22%

l:lelalui pemeriksa an
mikrosk sTB
b T
TErlaksan2 va keoiatan :60% 100% 104%
per,calatan dan pelaporail TB
di rumah sakit
BEDAH 4.t Wakt! lunggu operasi elektil s 2 hati r.180,; 21 ,22 jam

Kejadian Kematjan di meje operasi s10h ao/" c%

4.3 Tidak edanya kejadian operasi salah 104% 1009/o 1004k

sisl
Tidak adanya kejadian operasi salah 1000/d 100% 100%
orang
ak adany. kejadian sa,ah 100yo 10a% 140%
lindakari ada o 16st
4.6 adanya kejadian tedinggalnya 1lay, 100!{ 1AA%
benda asing/lain pada tubuh pasien

Kornplikasi anesles j karena s6yo Co/o a%

ovardosis, raaksi anestesi. dan
salah pgnempalan eidotaaheal
tube
5 PERSALINAT.I dan Kejadjan kemalian lbu karena a. Perda13han a%
PERINATOLOGJ 5.1 persalnan s19'" I
(kocuali b. Pre- 0!t 1

rumahsakll lhusus eklamps'a <30 0

I I
dl luar n,mahsaklt %
Ibu dan anak) c. Sepsis s 0,2
%
0%
l
l

b. Dckler r 00% 104.1'l

umum lerlatjh (
/'suhan
persalinrn
Norrnal
c. Bidaa 100yo
__.1
too% I

5.3 Pemberi pelayanan persalinan Tim Ponek 10004 100%

n Terlalih

dengan linJakar operasi

b. Dokter Sp-A 1AA6A 1400/d

c- Dokler 0 0
sp.An
5.5 Kemampuan menangani BgLR 15OO 1AA% 8A% 69'v.

5.6 Pedo,ongan Pelsalinan mglalui s200h 71 674/a 104%

seksio cesaria
5.1 Keluarga Berencana

Rencano Strotegi RSIJD Lubur: Bzsl:xg 201a.),-121

33
 pnsuo LUPUK BAsuNC

45r/i
a. Presentase KB ( vaseltomi& 10a%
lubektom, ) Yang dil3kukan
tenaga Kompeten dr. sPoG,
dr.SpB, dr SPBU,dr umum
lerlatih __.1
looo/o
b- Presentase Peseala KB 10a% I
Mantap yang mendaPat
konseling KB ManlaP bjdan
lerlatih
>-80% Bl yr 14 56y6
Kepuasan Pelang0an
5.8
\ 61 Rals-rala Pasien Yang kemtrali .3% 0% ! 3Y,
6 INTE NS IF
I keperavratan intensif dengan kasus
yaog sama < 72jam
Pemberi peldyanan di unil inlens ,f a. Dr Sp.An a%
62
dan D!
Spesialis

kasus yang
dita
b. 100 % 0 a%
perawat,
minimal D.lll
dengan
serlifikat
perawal mahir
ICU/selara
(D.rv)
7 RADIOLOGI WaktLr tuhggu hasir Pelayaran s3jam I
3.17 jam l Jam
7.1 tholax foto
Pelaksana eksperiisi Dokler Sp.Rad a% 26.51 %
7.2
Ketadian keg3galan pelayanan Kerusakan
2.52% 2.3? rk
73 ronlgen lolo s 2 '/o
280% 70.33 %
;.4 Ke t,asan n
I LAB. PATOLOGJ 7.1 WaKu tunggu hasil pelayanan Maks. 140 l jam 15 120 mnl
KLINIK laboralorium. menil (kimia
darah dan
darah rutrn
1.2 o-1,1.5^. Di.r^;,li<' Dokter 31 009/"

7.3 Tidak adanya kesalahan pemberian 140%

1000/.
I

i I r.epuesan peia,yy",, :
I RETiAEILITASI 9.1 d ran Drop Oui pasien !erhadap
MEOIK pelayanan R6habilitasi Medjk yang s5A.k
direncanakan
Tidak adanya kejadian kes6iahan
li,:dakan rehsbilitasi medik 100% lAAo/o 100%

9.3 Keouasan Pelanggan

zEo% 85.35% 7O.-r3 %
10 FARMAS Waktu Tunggu Peiayanan Obat Jadi
i 33 meni! 9 menit 15 menil
Waktu Tunggu Felayana. Obat
s 60 menit 21 me.rii 36 menil
10.2 Racil6n
Tidak Adanya Kesalahan Pemberian
100%
10.3 Obal 100'/o 100./"

10.4 Kepuasan pelanggan > 80o/o 78 3% 7 6.29 ./,

Penulisan Regep Sesuei
1lao/o 89% 88 424/,
10.5 Formulariurn
11 Gtzt 111 Kgtepatan Waktu Pembenan >90% 99%
Makanan
7 0.21%
ada Pasien
11.2 Makanan Yang Tidak
s 20% 10.30%
Termakan Ol6h Pesien 20,67%

Rencono Stroteai RSUD Lubi:!:9c:u:6 20i5.2021 :34

 p nsuo LUBUK BAsuNc

1 1.3 Tidak Adanya Kejadian Kes.lahan

Femberiail Diet
100% 100.1 I ,ro* I

12 TRANFUSI DARAH Kel,uluhan darah bagi sellaP 66 61"/.

1A0'/"
12.1 pelayanan lranstusi
s 0,01 0/o 0 05% a.43 %
Kejadian Reaksi Tranfusl
12.2 1a0 %
100 % 100 %
r3 PELAYANAN t 3.l Fetayanan Terh adap Pasien GAKIN lerlayanr
terlayanr lerlayanr
GA KIN Yang Datang Ke Rum ah Sakit Pada
Setiap Unit Pelayan3n
100% 60ol 5 55"/"
14 REKAM MEO IX 14.1 Kel€ngkaPan Pengisian Rekam
Medik 1 X 24 Jam Selel ah Selesai
Pelayanan
100% 65ak 99,39 %
Kelengkapar, lnfo'med Concenl
Setelah MendaPalkan lnlormasi
Yanq Jelas
\^J Lt" Ppnvediaan Ookumen 5 10 menil 6.15 I
Rekam Medik Pelayanan Rawal
Jalan
I2 menil
14.4 Waktu Penyediaan Dokumen < 15 menit
Rekam Medik Pelayana,] Rawat
lnap
PENGELOLI AN Baku Mulu Limbah Ca,r a. BOD < 30 a BOD < a BOD
15
15.1 mq/ 4 8.8
LIM BAH
b. coD < 80 b. coD b COD:
mgr ,5.68 mg/l 26,8 mg/L
c. TSS < 30 c. belum c TSS
mg/l diuku. 72m
d, PH
d.PH6-9 d.PH577 7 ,24
Pengeiclaan Limbah PaC3l Inieksius 100% 100%
Sesuaidengan Aluran I roo"z

16 ADMINISTRASI '16.1 Tindak Lanjut Penyelesaian Has 100% 60% 66.67 %

OAN MANAJEMEN Portemuan Direksa
16.2 Kelengkapah Laporan Akunlabilitas 1AA.k 2sd/a iaco/.
I
Kineqa 'l
'100% t.J a]
16.3 Ketepalan Waktu Pengusrlan 80",/" "t"
Kenaikan Pangkal j
!:eicpaian Y!}kiv ian:i,;ii.;s;n Gaji

,'-|
I Be*ala
:/:a/eg+r Y?n! l,i^.aOai Peiaiihan t AQa/o l
I

-,]
16 6 Co5t Rccovery >40% A2.Db"/o J7,ooi. I

6. 1 Ketepatan Waklu Penyusir;]ao 100% 100

laporan Xeuangan
16.8 Xecepatan WaktuPemberian s 2 Jam 15 menrl
ln omasi Tentang Tagihnn Pasien
Rawat lnap
15I Waktu Pemberian
KelEFatan 100% 83 33% 15 menil
lmbalan (lnsent0 Sesuai
,,€sap6;(alzi .'.;:-:-
1? AMBULANCE-i 17.l Waldu Pelayanan A,lrbulance / 83.13%
MOBIL JENAZAH Mobil Jenazah 24 Jam 24 )am
17.2 KgcepataD Memberikan Pelayanan s 30 menit 56 menrr
Ambulanc€ / Mobil Jenazah di 30 rnen I
Rumah Sakit
17.3 Waktu Tanggap Pelayanan sesual sesuar sesuar
Anbulanco oleh Masyarakat Yang ketentuan ketentuan kelentuan
ttembutuikan daetah daera h daerah

18 PEMULASARAN Waktu Tanggap Pelayanan s2)am Eelum ada Beium ada

JENAZAH Pgmulasaraan Jen32ah

Rencana Strotegi RSUD Lu'uuh tsasuiis 20i€ 2021 35

 p nsuo LUBUK BAsuNG
zSAak 70% | 75vo
19 PELAYANAN 19.1 Kecepalan Waktu Menanggapi
PEMELIHARAAN Kenrsekan Alat
100% 0% 30%
SARANA 19.2
Kelepatan W?ktu Pemellharaan Alal

19.3 Peralatan Laboratorium, 100%

Elehromedik, Alkes Lain Oan Alat
Ukur Yang Digunakan Dalam
Pelayanan I erkalibrasi Tepal Waktu
Sesuai Kelentuan KalibIssi
Tidak Adanya Keiadran Linen Yang 100%
20 PELAYANAN
) LAUNORY 24 1 Hi
100% 100% 90o/o
Ketepalan Waktu Untuk Penyedjaan
Linen Uiltuk Ruang Rawat lnaP
20.2
PENcEGAHAii dan Ada anggota Tirn PPI Yzng terlatih >75% 30%
21
21 '
INFEKSI
Tersedia APD disetiap z b9%
21.2 instalasi/departemen
21 .3 Kegiatan pen.rlatan dan PelaPoran >7 5y, 25% 5A%
inteksi nosokomial /HAl(Heallh Care
Associated lnteclion) di RS (min 1
paramcter)

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN RUMAH SAK]T

Pada saat ini setiap dunia bisnis mendapatkan tantangan yang banyak dari kompetitor
yang ada dalam iir,gkunganya maupun diluar lingkunganya.Untuk bis:r rrtaju dan

berkembang periri mengaaalisa kekuatan dan kclemahan dari or.:ranisasi/ ruinah sakil
tersebut.

Anaiisis yruig dipaxai '.,airu anaiisis SVCT

t I Rnaiisa Ekremal

Kekuarar (S)
l) Telah ditetapkan sebagai PPK-BLUD
2) Jumlah SDM s;ebanyak 318 yang lerdiri dari tenaga nretiis. paranrcciis,tenaga
kesehatan .lainnya dan tenaga non kesehatan;
3) Mernpunyai tenaga dokter menetap / CPNS baik untuk pelayanan dasar dan
penunjang dan tenaga spesialis lainnya
4) Tren k,rnjungan pasien yang meningkat
5) Tren pendapatan Rumah Sakit yang meningkat

2. Kelemahan (W) yang limiliki RS Umum Daerah Lubuk Basung

I ) Masih rendahnya kualitas dan komitmen SDM dalam melaksanakan pemberian

Rencano Strotegi RSUD Lub;;kBasung 2015-2021 36

 pnsuo LUBUK BAsuNC

pelayanan sesuai rlengan standar yang ditetapkan

2) Usia Bargunan banyal: yang sudah tua

3) Masih kurang tenaga teknis pendu':ung pelayanan
4) Belum adanya Sistem Informasi Management RS
5) Masih kurangnya komitmen dar tanggung jawab dalam nremelihara :ltrana dar.t

prasarana Yang telah ada

6) Masih kurangnya keamanar di lingkungan RS

7) Kebutuhan Ruangan Pelayanar, yang kurang karena adanya dokter spesialis

menetap

8) Luas lahan yang belum mernenuhi standar

3. Peluang-peluane (O) yang dimiliki RS Umum Daerah I-ubuk Basung'

i) Lokasi Rumah Sakit merupakan lokasi pengembargan karvasan perumahan dan
perkantoran.

2) Adarrya i<erjasama Wajib Kerja Dokter Spesialis (WKDS) untuk rnemenuhi tenaga

spesialis

3) Masih ada kemungkinan untuk penyesuaian tarif.

4) Adanya keinginan (needs) dan pemanfaatan fasilitas kesehatan (demanil
cleh nas..,,aiaka! dall perus?.haan- perusahaan su,:sla disekitar wilayah RSIID
i rrhr:i' Q=lr-o

5) Il':to11g211 pemeriniah yang kuai lErhadap .peningiaicii peial'a;'l::.: -'

j F.SUi' L-,-,"i,
Basung.

6) Diberlakukannya sistem .IKN

4. Ancaman ( T ) yang dimilikj RS Umum Daerah Lubul< Basung.

i) Adanya image k-urrurg baik dari masyarakat terhadap karyawan Kumah Saxit
2) Adanya Rrunah Sa-kit pesaing

3) Berdirinya R,rmah Sakit Swasta dan klinik swasta

Rencano SUuLvyi RSLTD L;ibi;k Basung 20i5.2021 37

 ffi nsuo LUBUT( BAsuNci

BAB III
FUNCSI
ISU ISU STRATEGIS EER.DASARI(AN TUGAS POKOX DAN

I]NGSI
IDENTIFIKASI MASALAH BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN
T
3.1

I
r) Sistim Informasmasi Management RS belum ada

2) Kualitas dan komrtmen karyawan yang masih rendah

sictprn ppnoawasan Internal RS belum berialan optirnal.

4) Fasilitas, sarana dan prasarana yaug sudah tua'

5) Tanggu jawab dan peralatan yang masih rendah dalam memelihara sarana dan
prasarana yang sudah ada.

6) Lua-. lahan yang tidali mencukupi untuk pengembangan RS.

1) Ivlasih kurar:gnya ter,aga teknis lajn ya

3.2 TELAHAAN VISI DAN MISI KEPALA DAERAH

3.2.1. VISI
Visi merupalar panCangar, jeuh ke depan, kemana dan bagairltitna sualr:

organisasi harus dibawa berkarya agar 1e1ap konsisten dan dapat eksis. antisipatif.

ino.,,atii dan prorjuktii Visi dapat ii-ien.ibaniu organisasi urttrr!: r-r-:er-r,.iefir.lisikai:

kenrana orgarisa;i akan r.iiba'*a da:: men:'oartu rnendcfinisjkair .',asaimana

pelayana;: he;us dilC<:::::-k3:r. :-:d3lgkan rnenriF,r! i,inriang-undan g iior:ror .:,
Tahun 2004 tentarg Sislem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN).
Visi adalah rumusan umum mergenai keadaan yang diingilftan pada al:lrir
periode perencanaan.

Sebagaimana telah ditetapkan dalam Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 20I 6

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2016-2021 ,

bahwa Visi Kabxpaten Agam adaiah sebagai berikut :

Terwujudnya Kabupaten Agam yang Berkeadilan, Inovatif, Sejahtera,

Agamais (BISA) dan Beradal lVlenuju Agam Mandiri, Berprestasi Yang
Madani.

Rencana Scrarcgi xSUD Lubuk tsasung 2016-2021 3B

 S nsuo LUBUK BAsuNo

Dalam Visi lersebut lerkandung 5 (lima) nilai untuk mencapai kesejahteraarr

masyarakat, yailu:

a. Berkeadilan, dengan maksud tercapainya keseimbangan pembangutlan sebagai

upaya pemerataan hasilrrYa

b. Inovatif, dengan maksud Terciptanl'a pengenrbanuan drtr itr':plenrenllsi Qagrtsatl-

gagasan baru (terobosan) dengan nrendayagunakan pikiran dan sun.rber da1'a 1'ang

ada untuk menghasilkan suatu karya yang baru, kreatifdan unggul'

c. seiahtera, nilai ini merupaka pemenuhan kebutuhan lahir dan batin nranrtsia.
agar manusia dapat memfirngsikan dirinya sebagai hamba dan kha'lifah Allah'
Kesejalrteraan adalah keseimbangan (tawazun) hidup yang memenuhi tuntutan'
tuntutan dasar seluruh dimensi dirinya (ruh, akal, dan jasad). Kesejahteraan yang
diperjuangkan adalah kesejahteraan lahir dan batin sehingga se)ain kecukupan
pangan, sa::dalg, papan, dan keberlanjutan sumber pendapatan. -iuga tercukupi
kebutuhan kesehatan, pendidikan, keamanan, ketenteraman, pengembangan diri
serta kebutuhan-kebutuhan rohaniah iainnya.

d. Agamais, Islam rnenjadi pedoman dan referensi utama yang membilnbing clan
mengarah,kan sel'uruh aspex kehidupan masyaralat. Karena Islam ntemberikar
kita energi dan kekuatan untuk melakukan semua jenis kebaikan, datr pada u'ak1u

yar-rg sa$a, juga membeiikan kekrat:jr I'ai.rg dapat rrrencegah kita dari :rr-:r't.:ua jenis
-:-L,,-+^-
uuol4r L,,-,i,
vur q1.
Per

c. 9e:-ed:1,:::l:: ::: dilelenani'a. cniraoei straru konrijsi mrsvrrakai rl.rrr.ilir,',,id,-

nilai adat Minang yang berdasarkan kepada Al-Qur'an dan Sunnrrh dipakai
sebagai kebiasaar dalam kehiciupan sehari-hari. Nilai-nilai adat, i,i,ng dikenal
ciengan lalsafah "Adat Basan<ii Syarak, Syarak Basandi Kitabullah" menjadi
pedoman dan referensi utama yang mengatur dan mengarahka:r kehidupan
masyarakat semenjak dari yang sekecil- kecilnya sampai kepada masalah yang
lebih luas dan besar.

3.2.2. MISI

Rencana Strutegi RSUD Lubuk Bosung 2016-2021 39

 LuB\lKBAsuNG
@nsuo
lencaPa\an
I)a\am rrrngka
-
kor,dlst
A-'n

memPerh\rungkan
berikut
Dennasal

Peluan ffi-i:flilil:T'ffi
Agani sebagai
c r I :r nd a s kan
B

il" I
"'iffi Sfl il
' |^,:Hf fill; f;};i ll ; l' -:'ff :ilt I

Beragama dan
Norma Adat Bcriandaskan
Kehidupan aciat
Misi Meningkatkan Kltabulian aciaiah
syu*x' Syarak Basandt
Prinsip Adat U*-al adal
dimana uilai-nilai
basandi kitabullah
basandi 'yar'tt' 'y*utt Al-Qur'an <ian Sunnah
o'** berdasarkan kepada
sebagai kebiasaan
''n-* semenjak dari
yang sekecil-kecilnya
Adat mengatur kthid;;' *ui"i'
yang lebih luas dan besar' Adat mengatur
sampai kepada masalah maupun cara
manusia sesama manusia' baik peseo.':angan
hubungan
tersebut kepada
dan berbangsa dengan berdasarkan hubungan
bermasyarakat
atou nan kuriak
dek atvak katuju dek urang'
ketentuan adat,yailu nan elok
nan endoih
kundi' nan meroh iyolah sago' nan baiek iyolah budi'
iyoiah
iYLitutt Uutu.
baik' bersih {gool ond cleatt
2. Nlewujudkan tata pemei'intahan vang
g ov ern an c e\ dan Profesiotral'
!!i-; t!--=- "'rr'2:: ::r::i ieil3ii,'l13ir3:1 l'2'g t'a!'l'-, ber:iir {'u"r tl i"itl ;laa;t
-! i r_\r v,! rt r!!ru^
tata kelola
governance) dan profetional benujuan untuk mewujudkan
pemerintahan yang elekrii dengan cara peningkatan kualitas birolcasi
pelayanan
menjadi birokasi yarg profesional :ehingga bisa menjadi
juga
masayarakal. Disamping kemampuan aparat, pelayanan masyarakat
' ^-^ r^-:-+---.; cpnara
Oioillclng Oleii pema iraralj icr\rtujuSr f arrB r(,rrrrteSr40 .,--a,lilalzrrlzor

ber.ahap dan bcrkeianjutan. Kepuasan terhadap layanan aparat birokasi

dibuktikan dengan Indeks Kepuasan Masyarakat

Reitcana Strategi RSUD Lubul< Basung 2016-2021 40

 nsuo LUBUH BAsuNc
ffi
Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia yang cerdas'
sehat
3.
beriman dan herkarakter.
N4isi ini dimaksudkan untuk merwjudkan peningkatan pelayana:r pendidikan
baik dari sisi tenaga pendidik maupun prasarana dan sa;-ar;t ;renunjang
penJidikan. Di biciang kesehatan. dengan layanan kesehatan r';ing sudah
teralreditasi diharapkan kualitas layanan kesehatan mast'arakrt tlapat lebih
baik. Tentu saja layanan pendidikan dan kesehatan ini diharrrpkan dapat

terjanskau bagi seturuh masyarakat Kabupaten Agam

4. Meningkatkan daya saing ekonomi daerah melalui pt'rtumbuhan

ekonomi yang berkualitas, berkelanjutan dan berkeadilan.
Misi ini dimrlksudkan untuk memberikan pendampingan yang tt-rus menerus
kepada masl'arakat dalam pengu3lan sistem ekonomi kerakvatan yang
berbasis liekuatar lokal dan, peningkatan akses bagi masYarakrrt agar lebih
mudah berusaha dan mendorong kemampuan ekonomi rakyat icrbih dapat
berkembarg Jan semakin kuat. Disisi lainnya penangguiangan kemiskinan
dilanju&an secara konsislen dengan berbagai program yang bersinergi.

5. Meningkatkarr kesejahteraan masyarakat melalui optimalisasi sumbcr

daya daerah berbasis pemberdayaan masyarakal yang iireatif ,J:rn

irsvatii-.
i"iisi ini meiripakan upal'a r:nluk melnbangun kehidupan uas,v-arakat .vare
berkeaC;la;, i'aitr: r::cn:b:::gur kehidupan yang iayak bagi kemanusiaart
uatuk seluruh ral<yat. Salah satu cara yang akan ditempuh adalah dengan
mengoptimalkan pemanfaatar dana desa. Selain itu, anggaran pembangunal
dan pelayanan birokasi benar-benar dapat menjangkau dan rnemberi manfaal
sebesar-besamya bagi rakyat yang tergolong miskin. Upaya penanggularearr
kemiskinan dijalankan secara sinergis dan berkelanjutan.
6. Peml.rangunan berkelanjutan, berwawasan lingkungan, tala ruang,
mitigasi bencana dan menjadikan Agam sebagai destinasi parilvisala
unggulan.
Misi ini merupakan upaya unruk rrewujudkan lingkungar yang tertata dengan
baik dan lestari untuk generasi yang akan datang. Lingkungan yang lestari,

Rencano Strategi RSUD Lubuk Bosung 2016-2021 +1

w RSUD LUBUK BAsUNC yang sesuai dengan
baik dan pemanfaalan rrrang
terjaga ilengan resiko bencana'
berimplikasi pada pengurangan
perunnrkkarrya akan sebagar
dapat
aset Ot'nu'*t yang
Selanjutnya menjadi ,drmanfaatkan
manfaat untuk
peningkatan
'""i *trnbt'i
destinasi pariwisata
'u" 'uou"uon'"yu
nsik' ckonomi dan
dan kuaritas inrrastruktur
1 ffffil,'l:T::;"'
sosial. guna merwjudkan
untuk menrbangun infrastruktur
l\lisi ini dimaksudkan
kerakyatan dan meningkatkan kenyamanan
penguatan sistem ekonomi daya alam dan
merringgalkan pengelolaan sumber
tidak
masyarakat dengan ruang yang
p"'lt' udunyu formulasi penataan
lingkungan hidup' sehingga sumberciaya
dengan daya dukung
aspek
baik agar sinergi antara u"'Uugui

alam Can lingk''rngan

yalg lerbatas r ,,:^: r-- T;oe \yartu
Basur''g termasuk kedalam Misi ke Tiga
RSUD Lubuk
Dari ketujuh Misi tersebut berkarakter'
sehat' beriman dan
manusia yang cerdas'
meningkatka-n
'*Ut'l"yu
PROVINSI
RENSTRA KEMENKES DAN DINKES
3.3'IELA}IAAN O:'Orn'l:]l
Kementrian Kesehatan pada Program
Pada Rencrrna Strategis -:O^'^
pelayanan kesehala'l '11521
'11,i;rllrlkrt-r
i"{erringkainT-a akses
liesehata:r dtrgail sasarali / K r;ia -van! il-remiliki I
l"ai*"too:'u adaian li-anupaler
yang i:erk'ualitas -^t"'"k"t'
'",t
iiSUDva'-tgia;gl:r:e;lifikasial:ed:r-asrr-lasionairnen:pakanindik-aic'r\i!I1[;xair
I
dicaPai RSUD ubuL
Ba\'rng
ici-sedian'r';l
Upal'a Keseharan Rujukan dengan sasalat'
Pernbinaan
Paoa Program kegialan dapal dijangkau oleh
rujukan yang berkualitas )/ang
fasilitas pelayanan kesehatan dalam menl'usrttl Renstra
RSUD Lubuk Basung
acuan bagi
masyarakat juga menjadi sarana dan
Dalam Rensra ini direncanakan untuk melengkapai
RSIID Lubuk basung'
yang telah ada'
rumah sakit sesuai standar dan masterplan
prasarana
yaitu Teru'rrjudnya
tujuan pertama Renslra Provinsi Sumatera Barat
Sesuai dengan pemeralaan
yang cerdas dan sehat' pada indikator Meningkatnya
sumberdaya manusia
yang memiliki mininral
Kesel.ratan dengan sasaran Jumlah Kab'4(ota
da,r Mutu Pelayanan

42
Rencana Strategi RSU DLU
bukBosung 2015 2021
 p nsuo LUBUK BAsUNG

juga merupakan strategr yang

sat,r RSUD yang tcrserlifikasi akeditasi nasional
dilaksanakan oleh RSUD I-ubuk Basung

3,lTelaahRencanaTataRuangWilavahdanKajianLingkunganHidupStr:rtcgis
dalam kentudahan ttlasyarakat
Lokasi RSUD Lubuk Basung sangal mempengaruhi
sangal diburrrhkan olell
untuk mendaparkan pelayanan' akses vang mudah dijangkau
masYarakat.
BasLrng' juga
Seirins dengan bertambahnya jum)ah spesialis di RSUD Lubuk
yang tersedia tidak
menambah kunjungan pasien setiap harinya, sehingga kapasitas

sebanding dengan kebutuhan pela,' anan tidak seimbang Oleh karena

itu

penambalian fasilitas pelayanan baik jenis maupun jumlahnya terus diupayakan'

Namundemikianadaketerbatasanfisiklahanyangtidaksesuaidengankebutuhan
setringga berdampaj< pada ken.v-amanan pelayaran dar sarana penunjang seperri
lahan parkir, zonasi serta alur pelayanan, pengolahan limbah, kesehatarr Iingkungan
(polusi, tingkat kebisingar, sumber air bersih, dll).
Faktor-faktor dari pelayanan RSUD Lubuk Basung yang mempengaruhi
permasalahan pelaya'ran RS ditinjau Cari:

l.KondisipelayananRSUDLubrrkBasungsudahjarrhmelampauistatr.IsKeias
RS saat ini i'aitu keias C 'jinrana stan'darnya adalah terdalat 4 (ernl'l)
pe.iaya:iax spesialisris, sedangkan saai ini sudah merniliki l5 pelayaran

2. Belum mencukupinya ruangan perau'atan sesuai dengan spesialislik yang ada

3. Sasaran jangka mencengah paria R.errstra RSUD Lubuk Basung becer::pa

masih belunr lercapai karena dipengaruhi faktor lain yang saiirrg
berkaitan. Dianlaranya capaian SPM baik dari sisi inpul prosPs maupun
outpuhya yang harr:s dipen-.rhi.
4. Perli:mya penarnbahan lahan RSUD Lubuk Basung untuk pemenuhan
kebutuhan pela;ranan kepada masyarakal sangan diperlukan dalanl RTRW
daerah kab.agam

5. Implikasi KLHS bagi pelayanan RSUD Lubuk Basung terutama hrllitas air
bersih, udara yang berdampak pacla infeksi nosocomial.

Rencana Strategi RSIJ D Lubuli Basung 2016-2021 '+3

 pnsuo LUBUK BAsuNC

Dari berbagai permasalahan yang berkaitan dengan RTRW iingkungan

RSUD Lubuk Basung idealnya untuk mendapatkan RS yang sesuia standar
dan memenuhinya jenis pelayanan spesialistik yang ada perlu penambahan
lahan, namun tel,tunya membutuh-kan waktu dan sumber daya yang

ridak sedikir. liehingga kondisr yang ada sekarang harus tetap dioptimalkarr
sehingga tetap berfungsi melayanan masyarakal Cengan nyaman rlrrn aman.

j-5 Penentuan Isu-isi Strategis

l. Belum optimalnya Sistim l;:formasi Rumah Sakit (SIMRS)
2. Belum optimalnya pengembangan sumber daya ruma} s;rkit untuk
menunja:rg pengenrbangan pelayanan rujukantingkar laniut serta
memenuhi kebutuhan masyarakat rerhadap kualitas pelayanan kesehtrlan.
3. Behrm lerpenrrhinya sarana Drasarana RSUD Lubuk Basung

Rencana Strategi RSIJD Lubuk Bosung 2C16-2021 t4

I
l
Si.
 LUBUX BAsuNc;
ffnsuo
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN

Indikator Arah
Tujuan Slrslran Strategi
Sasara n Kebijakan
Meningkatkan Te{argkaunya akses Pcrsentase sarana Meningkatkan Peningkatan
Derajal Kesehatan )ayanan kcsehatan kesehatan dasar dan akses layanan ketersediaan sarana
Masyarakat ( IKM ) yang bermulu rujukan yang kesehatan dasar dan prasarara
rerakeditasi dan rujukan kesehatan dasar dan
sesuai strandar rujukan sesuai
akreditasi strandart sena
pembaIrgungan

_-:!=

Rencana Strotegi RSUD Lubui: Bosung 2016-2021 45

 LUBUK BAsuNG
ffinsuo
I}AI} \I

SI'fu\TEGI DAN KEBI.IAKAN PROGRAM

5.1 Strategi
akses layanan kesehatarl dasar dan
Sesuai dengan RP.IMD agam adalah lr4eningkatkan
rujukan sestrai dengan stanCar akreditasi
5.2 Arah Kebijakan yang diambil dalam mcncapai visi dan misi ini
adalah :

scsr:ai dengan
l. Peningkatan ketersediaan sarana dan prasarana kesehatan rujukan
standar

2. ieningkatan kuantitas dan kualitas tenaga kesehatan mengikuti perkembangan ilmu

Kesehatan

3. Meningkatkan manajemen pengelolaan rumah sakit

Rencona Strategi RSUD Lubuk Bosunq 2016-2021 41r

 pnsuo LUBUK BAsuNc

BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN K-EGIATAN SERTA PENDANAAN

Program dan kegiatan RSUD Lubuk Basung pada tahun 2016 - 202) adalah
l. Program pelayanan adnrinistrasi perkantoran
4 Terdiri atas kegiatan :

- Penunjang operasional administrasi perkantoran

- Penunjang operasional jasaperkantoran

2. Program obat dan perbekalan kesehatan

Terdiri aras kegiaran :

- Pengadaan obar dan perbekalan kesehatan

3. Program peningllatan sarana dan Drasarana rumah sakit/ rumah sakit jiwrL' rLrmah sakjl
paru-par,./ rumah sakit maia

Terdiri aras kegiaran r

- Peningkatan sararra dan prasarana kesehatan

- Pernbangunan rulnah salit

- Pengadaan alat kesehatan rumah sakit

- Pengadaan obal dan alal kesehtan klusus paru

4. Program standarisasi pelayanan kesehalan

Teidiri aias kegiatan :

- Akreditasr kesehaian
5. Program peningkatan pelayanan BLUD

Terdiri aras kegiatan :

- Peningkatan pelayanan BLUD

Kegiatan ini dituangkan kedalam. RBA RSUD r.ubuk bas'.rng yang rercii daii
beberapa kegiatan rmtuk pemenuhan operasiona! rumal sakit yang rerciiri cian :

a. Peningkatan pelayanan BLUD ( Bagian Tata Usaha

)
- Biaya bahan bakar minyak dan oli pelumas
- Biaya jasa pelayanan

- Biaya cetak
- Biaya alat nrlis kantor

Relcana St rotegi RSUD Lubuk Basung 2016-2021

17
 S nsuo LUBUK BAsuNC

- Biaya air, listrik dan telepon

- Biaya pemeliharaan rutin kendaraan dinas / operasional kantor
- Biaya rapat koordinasi dar: konsultasi
- Biaya pengadaan perlengkapan RS
- Biaya honorarium stafpendukung pengelola keuangan dan barang
Biaya administrasr Bank
- Biaya sewa gedung/kantor/rumah
- Biaye premi asuransi
b. Peningkatan Pelayanan BLUD ( Bidang Pelayanan )

- Biaya pemenuhan standar pelayanan

- Biaya operasional JKN
c. Peningkatan Pelayanan BLUD ( Bida.ng Penunjang )
- Biaya obar BMHP dan gas medis
- Biaya bahan kimia/laboratorium, rountgent, UTD
- Biaya pengisisan tabung gas elpiji dan gas lainnya
- Biaya pengisisan tabung pemadam kebakaran/ApAR
- Biaya alat kesehatan
- Biaya bahan baku bangunan
- Biayajasa kantor daq tenaga mekanik ttrkalg
- tsiaya sertifikasi i kaiibrasi alai
- Biaya perrreriksaar-r kuaiiias lingkui,goi,
- Biayajasa pihak ketiga dan retribusi ApAR
- Biaya bahan elektronjk i mekanik
- Biaya dokumen amdal
d Peningkatan Pelayanan BLUD ( Bidang promosi publikasi penelirian rian
Pengambangan )

- Biaya makan minum pasien dan petugas

- Biayajasa tenaga ahli dan pihak ke tiga./perorangan
- Biayajasa dokter Chiefresidenr dan dokter referal
- Biaya insentif kelangkaan profcsi
- Biaya jasa informasilpublikasi./ Media cetak / elektronjk

R encono Strategi RSIID Lubuk Bosung 2016-2021

 nsuo LUBUX BAsuNG
S
Biaya inedia informasi dan publikasi kesehatan RS
Biaya peningkatan kualitas SDM RS

Pendaan dari program dan l:egiatan pada RSUD Lubuk Basung :

'
a. Dana Alokasi Umun-r

b. Dana Alokasi Khusus

c. Dana DBH-CHT

d. Dala BLUD

Rencona Strategi RSUD Lubuk Bosung 2016-2021 49

 pnsuo LUBUK BAsuNG

BAB VII
KINERJA PENYELENCGARA BIDANG URUSAN

Data
I Target
I Capaiafi
No Sasaran
PrcEram lndikalor Capaian pada
Kcgiaran Pada As,al
K inerj a Akhir Tahun
! Tahun
Pcrcncanaal
Pcrencanaan

(t) (6)
(2) (l ) (4) (5)
r. P.p
Tci iingkaunya I'rograrn AfJeoriast
alscs layaaao staDdarisasi Ruma} Sakil Terakredirasi puma
raschrta.!! oclayanan ..,ersi 2012
Yang bemrut! k.sebatan

Prograrn Pcrscr,ta.se 21.13

pcningkaran kebutuha,
saraaa dan prasarana
prasarana rumal sakil
kcschatan yang
rumai s.kit ferDenuhi
I

PcrseDrase
kcb!tii,\a.ri
p,-asar-zn8
rumah satit
yn8
uhi
Program TcrpcDuhirya t00% 0 )19
obal da, kebutuha,
perbekalar obat da,
kcschaun pcrbckala,
t.rei6iri,-i

gcoingieun I'UK
pelayatan
Nten,ntskarrya .l
BLUD 1,.1
ALOS
Menurunnya 5,i8 4,6
TOI
Meningiaoya
BTO
Menurunnya 5,9
i\DR
Mcnunnaya I5,9

ii'

ReRc,qr\q Stroreg( RSUD Lubuk Bosung

2016-2021
50

\
 'r -.f
".'-.'";

LUBUK BATuNG
ffinsuo

BAB VIII
PENUTUP

I Rencana Strategis .ini adalah dokumen perencanaan bidang urusan kesehatan untuk
periode lima tahun. Renstra ini disusun unruk peningkatan kinerja perrvelenggara
, bidang / urusan kesehatan dalam rangka me\rrujudkan Visi dan lr4isi Daerah
Kabupaten Agam yang telah dispesifika5i dan disepakati dalam Kinerja
Penvelenggaraal Pemerintahan daerah dan RPJMD agam Tahun20l6- 202.
Sasaran, progam dan kegiatair pembargunan dalam Renslra ini diselaraskan dengan
pencapaian sasaran program dan kegiatan pembangunan yang reiah riiicrapkan rJaiart

Renstra untuk tercapainya sasaran pemba:.igunan di kabupaien Agam

Renstra ini akan rnenjadi acuan penilaian kinerja dari RSUD Lubuk basung, sehingga ;,\
Relstra ir:i harus rnenjadi oedornar ddanr meny,usun RKA serta sebagai bahan
pen)r'usunan RKPD agam

Komiimen unirik merjaianlcan Resira yai',g teiah d;susun adarah k:::ci su.tses
keberhasilan pencapaian target kine4a Renslra.

D]REKTI]R.

./l

Dr. N URivIALIS. N{.Ke,s

NIP.I 968091 0 200272 2 001

|.i'

Rencana SUa tegi RSUD Lubuk Bosung 201 6.202

1 51
 o-
s
u1
!
,
8 3 8
5 ir

)!r
E
ul
e
I S
a n

I $ 8
s _o-
It lu 9 z
E
e 8
8

h__r ,
i:
i' I I
e
c

E
ll h

c t"
s
s

s
I a
I
E3 3

i
l- t-

t
( I

I I
t I ttt l: a
i: iP
I T I l7 ll
{t :€ I lr I5 e

,l'

o a! !

E
E e
€€
o p
x. di
E
i! e
pE

a
F

o
 ! iJ,:) "
'

t_
'a

k*
I
E a
: t;
ol a
E
I
!
r I a 88 E
I 813
-t-
F
E € l. I
gE E
I c elr 8 9
E
I 9 II ;,
8 I 818
-t-
I
,E
g *ls
E
t I
":
q
I 8l-:
-13 I E
8 8 I6I 8 E E c E
I

gE l- E
t I €l
, I "l 8 ,l il E E :l _8 c88 9 A^ F E

g
r
t
I I
a
2 e
! 9 t 8II8 E

E
I 8 c E 8 3
B!
8 I
E
l,
.3
l"ll
! !l$ E . 8 I 8 E c a
i 8 c c E 8 le I I I ls !l
t-
J I I

: l_ I

zo _3
4{ IE
I' I

o
= €
6 2
s 8
: x)
.!
lE.il * f, I
o
8
Eil
E
a
E c e ! c
: 5e
s
E t_
t it
- |9 lB ! 8 a
9 r 5l p
8
5
I l

I I

I I
I
i
:p i

E
t i
E j I E

t i
: -!
I

!
I

&
i
I
,e 5
8 : .18 E
I I
2
n
,a fi
9

,!
a
e -!l
9l
T
I8 I
! .a
E
E
l
8 i
j a 3 I ] 3
oY e
t z !B a 8
I
z v) 3 l

o-
I l

I
l* l I

== i! it g
2- l9
I

I
l;tb ll
1

E l9 ,' I el< i

I lg
IF l: E
€
t. ri I9 3
E
l9 I8 5 li t;
E
= s
6
t IE lp e E
&
i t a E
t
I : t
I .9
I ti ! !g E
I
E .9 E
, IE q
! L rl n E 3
q P
q
!. e 6
1",
lgii c l"i
.9 5l 3 E
(I
e
lEl{ IT IE ,!
lx :
5
I ?
: l! i]r lr i! lr t.
l-" l! : g !
2
-6
E
6
d
!
.d
I ! e 6
-6

p
r '
E
5 I J '6' E r)
l
3
!= l= l* l* I

I
I
{r Z
I
!
i e ; o
i
 t I ir
5
tl.t 7t t a
2 e I
o E A

z
d I
I
o
i I I2
E
!
E

I -l
:1 : "IJ
tt
t!t 6 d q € f
l;
, 9
f e e
d
a ti r t t; ,l; ;ltl
c I 9 d c s5
3
f I I
IP E E IJ 3I 5
t ;
UE E
EI* t- Elrl E5r Fliit 8
l€ : 6':, ; E l: ils"l E651
rl
5 6
E/
:tst d a
l€ lE
q JIEI {8
i^ : t/Slilt q
EI i
s
r E EE
,6
E 6
! I
I
l? i
g
8
)
z
- ii
ft i t E
3 f, e
q f,
{ I a
q
E6 , a
a
g
t
zl q I rl 6 t
3 3 q il s

r br
4
E 3l 3 E

Pi ii
, I sl I B e
al e
2l q E
'-t
il E 3
c 1
fal
e r
g L
I '€r lt II
E
6

si8 c tI ac ,l E
c
3
,t
/
l
;3 I
E
tE IF e
e ;j ;.. I 9
i" I 3 I I I
t
E
-rl a I
8 ? ;q 3 ) 3
a
l rl -i 8
a :
l 9 B
?
2l
I
I

9.
I 1 g
I
i 3
!t'l J I

I
L
I
I 31. :l : )
\ri Rl5 2
8
l
I a 8 i 6 8 ,
iJ I
L

8
il :i f 8 l l 8 8 8 l I I s 8 8 8 8 a c
8 1 I I F

,A
8 ri
8
l 3 I 8 t l I 8- EI 8 I 6
7
c
3 z ? 3

I t, (
2
, : 8 3 3
it 3
8 8 8 8 8 8 8 b 1

I
A

I s6 t_
II
I
I
3 ? 8 8 l 8 8
I8 c
s : ;r
I I

l-
I 9 8 3 J I E 8 1 8 8 8 8 I F
I.] 8 8 ! "E
:ffi
: l
)
I
3
E

.E
o
l 3 l
3
5
8 I8I86 8 8 0
:H
l z E

(: