COVER

QUALITY PLAN

FAKULTAS TEKNIK UI
 2019

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Perusahaan
1.2 Data-data & Persyaratan

BAB II ORGANISASI LAPANGAN

2.1 Struktur Organisasi
2.2 Wewenang & Tanggung Jawab
2.3 Metode Keselamatan Kerja

BAB III METODE PELAKSANAAN

3.1 Pembagian Zone Pengecoran
3.2 Siklus Pengecoran
3.3 Penyediaan Material
3.4 Spesifikasi Bahan

BAB IV PELAKSANAAN PEKERJAAN

4.1 Pabrikasi
4.1.1 Pabrikasi Kolom
4.2 Pelaksanaan Pekerjaan Bekisting PERI
4.2.1 Bekisting Kolom
4.2.2 Beksiting Pelat Sistem Temporary Support & Balok
Sistem Multiflek
4.3 Pemeriksaan Pekerjaan

BAB IV LAMPIRAN GAMBAR-GAMBAR

 2019

1 BAB I PENDAHULUAN

1.1GAMBARAN PERUSAHAAN

PT.BETON KONSTRUKSI WIJAKSANA merupakan perusahaan Sub-

Kontraktor Bekisting terbesar di Indonesia yang didukung tenaga-tenaga professional
yang berpengalaman dibidang bekisting dan dilengkapi dengan Sistem Manajemen
Operasional yang tertata rapih dalam upaya menjamin kepastian waktu penyelesaian
proyek serta mencapai mutu permukaan beton yang disyaratkan.
Meningkatnya kepercayaan para pelanggan yang dibuktikan dengan pesatnya
pertumbuhan Revenue dan SDM merupakan hasil nyata dari upaya PT. BETON
KONSTRUKSI WIJAKSANA untuk terus menerus memberikan pelayanan, mutu dan
waktu terbaik bagi segenap pelanggannya.
Proyek-proyek yang dikerjakan PT. BETON KONSTRUKSI WIJAKSANA
tersebar di Pulau Jawa. Kantor Pusat PT. BETON KONSTRUKSI WIJAKSANA
berada di Jakarta Pusat dengan Warehouse di Cikupa dan Semarang.
Sejarah berdirinya PT. BETON KONSTRUKSI WIJAKSANA berawal dari
Divisi Proyek di PT. BETON PERKASA WIJAKSANA dengan pengalaman pertama
pembangunan proyek EFEI – Puspitek Serpong pada tahun 1985. Berselang 7 tahun
(1992) dibentuk badan usaha sendiri dengan nama PT. Pola Beton Konstruksi Perkasa
dan pada tahun 2006 diubah menjadi PT. BETON KONSTRUKSI WIJAKSANA
yang familiar disebut BKW. Nama ini dipilih agar gampang diingat oleh pelanggan dan
mirip dengan perintisnya yaitu PT. BETON PERKASA WIJAKSANA familiar disebut
BPW.
 
 2019

1.2 DATA-DATA DAN PERSYARATAN

A. DATA UMUM PROYEK

1. Nama Proyek : FAKULTAS TEKNIK UI

2. Lokasi Proyek : DEPOK
3. Kontraktor : PT INTRACO
4. Konsultan Perencana :
5. Nilai Kontrak : Rp. 1.711.320.000 (diluar ppn 10%)
6. Waktu Pelaksanaan : 123 Hari Kalender (Cor Terakhir)

B. DATA SPESIFIKASI
DATA TEKNIS :

- Belum Termasuk : Pekerjaan Lisplank, Sumpit, Gutter dan Rumah Lift

- Tidak Termasuk Pekerjaan Kolom Praktis, Champer, Block Out, Stop Cor,
Grouting, Tie Beam, Pile Cap.
- Toleransi ± 5 mm
- Hasil Beton : fair face ( non expose / Tidak siap cat ).
- Sudah termasuk safety material ( safety nett )

METODE PELAKSANAAN :

Tower dibagi dalam 2 Zone, Waktu pelaksanaan 127 hari kalender (cor terakhir)
terakhir) dengan siklus pengecoran sbb :
- Siklus Pengecoran 14 hari/ lantai
- Bongkar Bekisting Kolom & Wall 12 Jam setelah pengecoran.
- Bongkar Bekisting Balok 7 hari setelah pengecoran.
- Bongkar Bekisting Pelat 7 hari setelah pengecoran.
- Bongkar Pipe Support Balok 21 hari setelah pengecoran
 2019

- Bongkar Pipe Support Pelat 21 hari setelah pengecoran

Note : Waktu pelaksanaan tidak termasuk hari libur Nasional.

PENYEDIAAN MATERIAL SISTEM :

JENIS
No. MATERIAL PENYEDIAAN
PEKERJAAN
1. Tower Balok :
- Side Form Hollow 50x50x3000 1
1 2 Lantai
Double Beam Clamp
- Bottom Form Scaffolding
1
Hollow 50x50x3000 1 2 Lantai

Hollow 50x100x3000
Double Hollow
2. Pelat Scaffolding 1
1 2 Lantai
Hollow 50x50x3000
Hollow 50x100x3000
3. Kolom Peri Vario for Column 9 Set
Retaining Wall Peri Vario for Column 15 m'

Horizontal : Polyfilm 12 mm 4x8

Vertikal : Phenolic 18 mm 4x8
 2019

HAK & KEWAJIBAN :

TANGGUNG JAWAB
NO DESKRIPSI PEKERJAAN
INTRACO BKW
1 Umum :
- Asuransi Tenaga Kerja / Astek untuk seluruh pekerja di proyek √ √
- Menutup Kontrak All Risk Insurance yang mencakup kepentingan Sub. √
- Bertanggung jawab atas keamanan proyek √ √
- Menyediakan mesin las dan tenaga las bila diperlukan  √ √
- Menyediakan alat angkat / crane sesuai kebutuhan √
- Menyediakan alat survey dan tenaganya √
- Sparing, Stek / angkur besi, Water Stop, Stop Cor, dan Block Out √
- Alas / papan untuk dudukan scaffolding diatas tanah (konditional) √ √
- Bekisting kolom dan balok praktis untuk pemasangan bata √
- Bahan, tenaga kerja, dan peralatan tangan untuk pekerjaan bekisting √
- Gambar kerja & perhitungan statik bekisting √
- Menjaga ketertiban pekerja PT BKW di proyek √
2 Mobilisasi / Demobilisasi :
- Angkutan material √
- Tenaga kerja √
3 Bongkar Muat Material :
- Tenaga kerja √
- Alat Angkat / crane √
- Biaya kepada Pihak Ketiga (bila di luar lokasi proyek) √
- Lahan √
4 Area kerja / lapangan :
- Arus listrik, penerangan, & peralatannya √
- Tenaga kerja √
- Pemakaian listrik kerja √
- Kontrakan pekerja √
- Toilet & peralatannya √
- Keamanan √
- Akses pekerja / tangga kerja √
- Kebersihan sisa material bekisting / sampah kerja √
- Kebersihan sampah pekerja (dikumpulkan di tempat yang disediakan) √ √
- Bak pengumpulan sampah √ √
5 Fabrikasi :
- Lahan fabrikasi (+/- 6 x 12 m2) yang terjangkau Crane √
- Tenaga kerja √
- Arus listrik Kerja & Panel √
- Alat bantu fabrikasi √
- Material formwork & shoring √
- Alat angkat / Crane √
- Plywood √
 2019

TANGGUNG JAWAB
NO DESKRIPSI PEKERJAAN
INTRACO BKW
- Kayu √
- List / champer kayu √
- Pemasangan List / champer kayu √
6 Pasang & Bongkar :
- Tenaga Kerja √
- Scaffolding √
- Bahan Besi Stek / Dyna Bolt Untuk Base Plate RSS √
- Pasang & lepas Besi Stek / Dyna Bolt Untuk Base Plate RSS √
- Grouting lubang bekas Stek / Dyna Bolt ( termasuk bahan ) √
- Stop Cor √
- Block Out Balok / ME dan Stek lipat Lantai √
- Opening Pintu Core Wall √
- Survey √
- Tie Rod Tembus √
- Bahan Untuk Lekukan Tali Air √
- Pemasangan Lekukan Tali Air √
- Bahan Untuk Sepatu Kolom / dinding √ √
- Pemasangan Untuk Sepatu Kolom / Dinding √
7 Office Space :
- Ruangan Kantor Lahan By Mainkon √
- Air Conditioner √
- Alat Kantor √
- Arus Listrik √
8 Hasil Pengecoran :
- Mutu Beton Tidak Baik √
- Kembung / bunting > 5 mm √
- Bekisting Pecah/ Jebol √
- Keropos ( Lihat kondisi ) √ √
- Retak ( jika tanpa ijin Bongkar ) √
- Nyisil akibat bekisting > 5 mm √
- Tidak Lot / Verticality ( dilihat Kondisi ) √ √
- Melintir ( dilihat Kondisi ) √ √
- Warna Beton √
- Grouting Bekas lubang Tie Rod ( termasuk bahan ) √
- Gerinda Sambungan Plywood jika diluar toleransi √
9 Safety ( K3 ) :
- Helmet √
- Shoes √
- Body Harness √
- Rompi √

BAB II ORGANISASI LAPANGAN

 2019

1.3 STRUKTUR ORGANISASI

 2019

1.4 WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB

Judul : PENJELASAN RINCIAN TUGAS

PROJECT MANAGER
A TANGGUNGJAWAB (RESPONSIBILITY)

No Description Frekuensi Media

1. Menjabarkan Rencana Kerja Proyek
a Menerima Informasi dan Data dari ME Diawal Proyek Presentasi ME
b Membuat Rencana Anggaran Proyek ( RAP ) Diawal Proyek
c Break down Rencana Mutu ( Quality Plan ) Daily
d Mendampingi ME untuk Break Down schedule Mainkon Diawal Proyek Presentasi

2. Merealisasikan seluruh sasaran dan strategi Rencana Kerja Proyek

a Internal Meeting Weekly Meeting
b balance score card Monitoring Monthly Montly Report.
c Monitoring rencana kerja :
1. Progress pekerjaan dan keuangan Biweekly Laporan keuangan
2. Implementasi & monitoring Quality Manual Proyek Montly Laporan Bulanan
3. Monitoring schedule pelaksanaan Weekly Laporan Harian

Melaksanakan Pembinaan, Peningkatan motivasi, team work dan Pengembangan

3.
Kemampuan karyawan di Proyek melalui pelatihan

a Bersama divisi terkait membuat rincian tugas staf Insidental Meeting

b Pelatihan tingkat staf di proyek Pelatihan di proyek
c Pembuatan tolok ukur prestasi karyawan Project
d Pembuatan sistem untuk reward & punishment karyawan Project

B. TUGAS (TASK/DUTY)

Menentukan aplikasi struktur organisasi proyek sesuai dengan kondisi proyek yang
1.
bersangkutan
Struktur organisasi &
a Rencana penempatan SDM ( Struktur Organisasi ) koordinasi Kaops dan Kadiv. Awal proyek
Surat Tugas
Menentukan rincian sasaran dan rencana kegiatan seluruh bagian proyek, melakukan
2. koordinasi, pengawasan dan evaluasi berkala untuk mencapai sasaran (anggaran dan
mutu pekerjaan) secara kuantitatif dan kualitatif
3. Melaksanakan penilaian prestasi yang obyektif dan evaluasinya
a. Evaluasi hasil kerja
b. Evaluasi sikap kerja Monthly Slip/transkip gaji
c. Kepemimpinan
d. Kehadiran

Menjalin Komunikasi dan kerjasama sebaik-baiknya dengan seluruh Kadiv. Fungsional

4. di Kantor Cabang dan PM lainnya untuk pengelolaan kegiatan proyek disamping
perbaikan dan pengembangan proyek
a. Meeting rutin internal antar divisi di cabang. Monthy Meeting
b. Presentasi marketing pra-pelaksanaan. Awal Proyek Meeting
c. Kunjungan rutin Ka divisi terkait ke proyek Monthy
 2019

d. Cross audit antar proyek dan divisi. Monthy

Judul : PENJELASAN RINCIAN TUGAS

C. KEWENANGAN (AUTHORITY)

No Description Frekuensi Media

Membuat kebijakan dan Pedoman kerja untuk melaksanakan kegiatan proyek yang
1. sesuai dengan kebijakan Kepala Oprasional (Kaops) dan ketentuan Divisi yang
bersangkutan
Kebijakan dan pedoman kerja untuk :
a. Upah dan lembur staf lapangan. Insidental
b. Waktu kerja dan sistem storing. Insidental
c. Sistem dan prosedur opname mandor. Insidental
d. Kebijakan yang berkaitan dengan mutu dan operasional. Insidental

2. Mengembangkan Sumber daya Manusia

Melakukan Recruitment, Mutasi, Promosi, Demosi, Penghargaan termasuk pemberhentian Insidental
atas karyawan proyek sesuai kebijakan Kaops dan Kadiv yang bersangkutan.
3. Mengambil keputusan operasional pemindah tugasan antar bagian di Proyeknya
Sudah Jelas Insidental
 2019

Judul : PENJELASAN RINCIAN TUGAS

QUALITY & COST CONTROL

A. IKHTISAR
Sebagai penanggung jawab dalam mengendalikan operasional proyek, baik dari sisi kualitas, keuangan dan permintaan termasuk sirkulasi
barang (consumbale & system) sesuai dengan kebutuhan proyek, dengan melakukan analisa atas RAP dan status proyek.
B. TANGGUNGJAWAB (RESPONSIBILITY)

No Description Frekuensi Media

Bertanggung jawab dalam mengendalikan operasional pelaksanaan proyek dan kelengkapan
1.
administrasi, termasuk mengendalikan petty cash dan anggaran proyek.
Bertanggung jawab atas kualitas produk yang dihasilkan proyek, baik secara perfomance
2.
maupun mutu permukaan beton.
3. Bertanggung jawab atas hasil ketidaksesuaian termasuk komplain pelanggan.
4. Bertanggung jawab dalam mengendalikan dokumen order.
5. Bertanggung jawab dalam mengendalikan permintaan barang (consumable & system) sesuai budget.
6. Bertanggung jawab atas validasi data keuangan untuk pembayaran mandor dan vendor.
C. TUGAS (TASK/DUTY)
Menentukan dan memonitor kegiatan proyek meliputi analisa RKP (rencana kerja proyek)
1
yang mencakup proyeksi budget dan sumber daya manusia.
Melakukan kontrol dan monitor progress lapangan serta melakukan evaluasi laporan akhir
2.
proyek sebelum proses serah terima.
3. Memonitor tingkat ketersediaan barang (consumable & system) agar sesuai dengan budget dan rencana kerja operasional proyek.
Memonitor hasil pekerjaan di proyek serta melakukan evaluasi proyek berdasarkan status
4.
proyek dan PMSM.
D. KEWENANGAN (AUTHORITY)

1. Menentukan target-target yang akan disampaikan kepada pimpinan perusahaan.

2. Menyetujui pengajuan permintaan barang (consumable & system).

3. Menyetujui pengajuan permintaan dana anggaran & petty cash proyek.

4. Mengusulkan target-target ke pimpinan perusahaan meliputi BSC dan business plan.

5. Mereview hasil rapat dan menentukan action plan dan PIC nya untuk perbaikan dan tindakan pencegahan.

6. Memberikan persetujuan atas progress proyek dan laporan akhir proyek .

Judul : PENJELASAN RINCIAN TUGAS

 2019

SAFETY OFFICER
A TANGGUNGJAWAB (RESPONSIBILITY)

No Description Frekuensi Media

Memastikan bahwa peraturan-peraturan site safety dilaksanakan dan diambil tindakan-
1.
tindakan yang sesuai jika tidak terlaksana
a Daily
Semua staf menggunakan perlengkapan safety yang diperlukan (misal Helm, sepatu, dll)
Keamanan dalam bekerja, terutama untuk pekerjaan yang bersifat ketinggian Mengambil
b Daily
tindakan jika terjadi kecelakaan sesuai tahapan yang diperlukan memastikan adanya alat-
c Daily
alat P3K di office
d Daily

B. TUGAS (TASK/DUTY)
1 Menyarankan Site Manager mengenai langkah atau kekurangan safety
a memberikan informasi ke SM jika terjadi pelanggaran safety Insidental
b memberikan laporan tentang investigasi kejadian Insidental

2. Menyelidik semua kecelakaan dan kejadian yang membahayakan di site

a memberikan laporan ke SM-PM Insidental
b investigasi kecelakaan Insidental
c Membuat kronologis kejadian Insidental

3. Inspeksi rutin yang menurut undang-undang untuk material dan peralatan-peralatan

Sudah Jelas

4. Berhubungan dangan Staf Quality Assurance Cabang untuk saran

a Meminta saran tindakan yang penyelesaian Komplain Insidental

C. KEWENANGAN (AUTHORITY)

1 Menghentikan Pekerjaan untuk sementara yang keadaannya tidak sesuai dengan K3

Menghentikan untuk sementara apabila ada pekerja yang bekerja pada ketinggian tidak
a Insidental
Menghentikan untuk sementara apabila ada pekerja yang bekerja pada ketinggian tidak
 2019

Judul : PENJELASAN RINCIAN TUGAS

SITE ENGINEERING
A TANGGUNGJAWAB (RESPONSIBILITY)

No Description Frekuensi Media

Membuat Dukungan teknis desain dan perhitungan statika trhadap permasalahan di
1.
Lapangan
a Insidental Gambar Proyek
Membuat dan menyiapkan gambar untuk pelaksana baik sket maupun shop drawing
Menghitung dan menyiapkan data statik yang diperlukan
b Insidental Data
Menghitung dan menyiapkan data statik yang diperlukan
c Insidental Data

Menentukan dan membuat perencanaan teknis mengenai kebutuhan material yang efektif
2.
dan efisien bekerjasama dengan SM
a Merencanakan kebutuhan material di Proyek Daily
b Menyusun Kombinasi/penggunakan material agar lebih efektif pemakaiannya Insidental

B. TUGAS (TASK/DUTY)
1 Menyusun Schedule pekerjaan berdasarkan kondisi lapangan
a Break down master schedule main kontraktor Awal proyek
b Membuat detail schedule cor dan bongkar Weekly
c Membuat schedule potong plywood untuk pekerjaan Vertikal dan Horizontal Awal proyek
d Membuat schedule pengiriman Material (sistem & consumable) Awal proyek

Memberikan usulan kepada SM untuk inovasi sistem Bekisting serta berusaha mengatasi
2.
permasalahan Engineering pada pelaksanaan proyek
a Usulan Perubahan sistem yang lebih efektif Insidental
b Usulan perubahan schedule Insidental

3. Mengkoordinir & Menyimpan Arsip proyek yang dikerjakan

a Gambar Proyek Insidental
b Data Volume dan sistem Formwork yang dipakai Insidental
c Dokumentasi Proyek (photo) Insidental

4. Menyusun Volume untuk progres Mandor & Main Kontraktor

a Menyusun Volume yang ditargetkan kepada mandor Weekly
b Membuat laporan realisasi volume yang dicapai Weekly
c menyusun laporan progres untuk penagihan ke Main Kontraktor Weekly

C. KEWENANGAN (AUTHORITY)

1. Menentukan perubahan metode kerja apabila diperlukan dengan sepengetahuan SM

Perubahan metode kerja (misalnya penggantian material : girder diganti dengan kayu) Insidental

Melakukan Negosiasi Volume pekerjaan baik dengan Main Kontraktor maupun dengan
2.
Mandor
 2019

Judul : PENJELASAN RINCIAN TUGAS

KEPALA PELAKSANA
A TANGGUNGJAWAB (RESPONSIBILITY)

No Description Frekuensi Media

Memastikan seluruh pekerjaan operasional di Lapangan terlaksana sesuai dengan yang di
1.
targetkan (mutu, biaya dan waktu)
a Daily
Lahan kerja tersedia
b Daily
Pelaksanaan Pekerjaan baik vertikal maupun horizontal
c Daily
pelaksanaan pekerjaan pengecoran
d Daily
Pelaksanaan pekerjaan Bongkar Bekisting
e Daily
Material yang dipasang sesuai dengan spesifikasi
f Daily
Koordinasi dengan Internal (pelaksana) & Eksternal di Lapangan (mandor & Mainkon)

B. TUGAS (TASK/DUTY)
1 Membuat target pekerjaan terhadap mandor
a Beban Volume kepada mandor sesuai yang ditargetkan Mainkon Weekly
b Target Realisasi Pekerjaan (cor & Bongkar) Weekly

2. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan sesuai metode kerja yang ditetapkan

a Mengawasi seluruh pekerjaan sesuai dengan shop Drawing Daily

3. Merencanakan kebutuhan material di Lapangan

a Daily
Merencanakan Kebutuhan material di lapangan sesuai lahan kerja yang direncanakan
Mendistribusikan material di Lapangan
b Insidental

4. Mempersiapkan data laporan rutin

a Laporan Harian yang berisi monitoring dan Kendala yang dihadapi
b Laporan Komplain, masalah dengan mainkon Daily
c Laporan Bulanan Monthly

C. KEWENANGAN (AUTHORITY)

1. Menentukan Alokasi material berdasarkan target dari SM

Mendistribusikan material ke lahan kerja yang membutuhkan agar lebih efektif sesuai
a Daily
dengan target yang dibebankan
2. Menentukan jumlah tenaga kerja di Proyek
a Menentukan kebutuhan tenaga kerja yang diperlukan berdasarkan target produktifitas Daily
 2019

Judul : PENJELASAN RINCIAN TUGAS

LOGISTIK

A TANGGUNGJAWAB (RESPONSIBILITY)

No Description Frekuensi Media

Menjaga, memelihara keberadaan material di gudang serta mendistribusikan berdasarkan

1.
kebutuhan
a Pengadaan Material untuk kebutuhan proyek Awal Proyek
B. TUGAS (TASK/DUTY)
Melaksanakan pengelolaan sistem pembelian, penerimaan, penyimpanan, pengadaan dan
1 pengembalian barang disamping proses sesuai sistem operasional dan prosedur serta
keakuratan laporan yang diperlukan PM dan Kadiv. Procurement

a Cek Form permintaan barang yang dibutuhkan Daily

b Monitoring schedule kirim engineering Daily
c Bersama-sama QC Checklist Material datang Insidental Form Check List
d Tanda Terima harus dicek dengan Quantity material Insidental
e Menyimpan material ke gudang BKW (proyek) Daily
f Menyusun kartu stok material Daily
g Atur distribusi secara benar Daily
h Melaksanakan Pembelian barang yang diminta Insidental
i Cek kembali pengembalian material dari mandor Daily
j Membuat laporan bulanan gudang Monthly Monthly Report
k Bongkar Muat Material Insidental
l Membantu membersihkan sampah Daily

C. KEWENANGAN (AUTHORITY)

1 Mengatur dan menentukan material yang akan dikembalikan atas saran dari SM dan PM

Pengembalian disertai dengan prosedur dokumen yang lengkap

2 Memberhentikan tenaga harian yang tidak disiplin

sudah jelas Insidental

 2019

1.5 METODE KESELAMATAN KERJA

A. PERATURAN K3 & HOUSE KEEPING
1. Pekerja/ tukang dari mandor WAJIB mematuhi dan menjalankan semua
ketentuan-ketentuan yang berhubungan dengan K3 dan House Keeping,
termasuk system MCK.
2. Pekerja/ tukang dari mandor WAJIB memakai alat pengaman diri seperti :
HELM, SEPATU SAFETY, SAFETY BELT dll. setiap bekerja/ memasuki
area proyek.
3. Pekerja/ tukang dari mandor DILARANG MEROKOK setiap bekerja/
memasuki proyek terkecuali ditempat-tempat yang sudah ditentukan.
4. Pekerja/ tukang dari mandor DILARANG mengganti pakaian diareal proyek
(depan umum).
5. Perlengkapan safety seperti : HELM dan SEPATU SAFETY merupakan
tanggungjawab mandor.
6. Warna HELM yang diwajibkan :
a. Karyawan PT. BKW : Putih diberi logo Beton
b. Mandor/ tukang : Flexible
7. Setiap satpam/ security PT. BKW dikenakan tugas rangkap sebagai safety
supervisor untuk kegiatan safety patrol.
8. Bagi yang tidak menggunakan perlengkapan safety akan dikenakan sanksi Rp.
50.000,- jika pelanggaran sudah lebih dari 3x maka akan dikeluarkan dari
lokasi proyek.
9. Safety dan house keeping merupakan tanggungjawab bersama oleh karena itu
setiap orang berhak saling mengingatkan untuk tidak melanggar aturan safety
dan house keeping.
10. Kepala pelaksana, kepala logistic secara langsung menjadi team safety dan
house keeping dan ikut bertanggungjawab didaerah kerjanya masing-masing.
Kepadanya juga diberikan wewenang untuk memberikan sanksi kepada siapa
saja yang melanggar peraturan yang telah disepakati.
11. Safety dan house keeping, meeting menjadi tanggungjawab mandor serta
pelaksana dilapangan untuk wajib menghadiri setiap minggunya. Jadwal akan
ditentukan kemudian.
 2019

B. SAFETY
(UTAMAKAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA)
1. PIKIRKAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN SEBELUM ANDA
BEKERJA.
2. MULAILAH KESEHATAN DAN KESELAMATAN DARI LINGKUNGAN
TERDEKAT.
3. PAKAILAH ALAT PENGAMAN DIRI SELAMA BEKERJA.
4. PERIKSALAH ALAT-ALAT SEBELUM DIPERGUNAKAN.
5. PASTIKAN PEKERJAAN ANDA BENAR.
6. MULAILAH PEKERJAAN DENGAN SEMANGAT AKHIRI DENGAN
SELAMAT.
7. HINDARILAH KECELAKAAN KERJA, KELUARGA ANDA
MENUNGGU DI RUMAH.
8. KELALAIAN DAN KECEROBOHAN SEBAB UTAMA KECELAKAAN
KERJA.
9. MANDOR, PELAKSANA TIDAK MENJAMIN ANDA UNTUK
TERHINDAR DARI KECELAKAAN.
 2019

BAB III METODE PELAKSANAAN

3.1 PEMBAGIAN ZONE PENGECORAN

ZONE 1 ZONE 2
 2019

3.2 SIKLUS PENGECORAN

SIKLUS PENGECORAN TOWER

JARAK PENGECORAN = 7 HARI
PERSIAPAN = 2 HARI
SIKLUS = 14 HARI
PASANG BEKISTING BALOK PERTAMA HARI KE = 2 HARI SETELAH COR
PASANG BEKISTING PELAT PERTAMA HARI KE = 4 HARI SETELAH COR
BONGKAR BEKISTING BALOK = 7 HARI SETELAH COR
BONGKAR BEKISTING PELAT TOWER = 7 HARI SETELAH COR
BONGKAR PIPE SUPPORT BALOK = 21 HARI SETELAH COR
BONGKAR PIPE SUPPORT PELAT = 21 HARI SETELAH COR

14 107 114 LT. 9 33.00

95 114 102 121
114 128 121 135

4 .0 0
97 114 104 121
114 128 121 135

14 93 100 LT. 8 29.00

81 100 88 107
100 114 107 121

4 .0 0
83 100 90 107
100 114 107 121

14 79 86 LT. 7 25.00
67 86 74 93
86 100 93 107

4 .0 0
69 86 76 93
86 100 93 107

14 65 72 LT. 6 21.00
53 72 60 79
72 86 79 93

4 .0 0
55 72 62 79
72 86 79 93

14 51 58 LT. 5 17.00
39 58 46 65
58 72 65 79

4 .0 0
41 58 48 65
58 72 65 79

14 37 44 LT. 4 13.00
25 44 32 51
44 58 51 65
4 .0 0

27 44 34 51
44 58 51 65

14 23 30 LT. 3 9.00
11 30 18 37
30 44 37 51
5 .0 0

13 30 20 37
30 44 37 51

COR 9 16 LT. 2 4.00

BEKISTING BALOK 4 16 11 23
REPROPING BALOK 16 30 23 37
4 .0 0

BEKISTING SLAB 6 16 13 23
REPROPING SLAB 16 30 23 37
4 16 LT. 1 0.00
Bo ng kar

Bo ng kar
P asa ng

P a sa n g

ZONE 1 ZONE 2

TOWER
PENYEDIAAN MATERIAL :
TOWER
BEKISTING SIDE FORM BALOK = 1 1/2 Lantai
BEKISTING BOTTOM FORM BALOK = 1 1/2 Lantai
REPROPING BALOK = 1 1/2 Lantai
BEKISTING SLAB = 1 1/2 Lantai
REPROPING SLAB = 1 1/2 Lantai
 2019

3.3 PENYEDIAN MATERIAL

A. KOLOM
- K1 50x90 2 Set
- K2 40x90 2 Set
- K3 70x200 3 Set
- K4 50x90 1 Set
- K5 60x60 0 Set
- KT 40x50 0 Set

B. BALOK & SLAB

- BEKISTING SIDE FORM BALOK 1 1/2 Lantai
- BEKISTING BOTTOM FORM BALOK 1 1/2 Lantai
- REPROPING BALOK 1 1/6 Lantai
- BEKISTING SLAB 1 1/2 Lantai
- REPROPING SLAB 1 1/6 Lantai

3.4 SPESIFIKASI BAHAN

PENGGUNAAN BAHAN

A Pekerjaan Vertikal
( Kolom, Wall, Pilecap, Caping Beam )
Plywood = Phenolic 18 mm 4x8
Kayu = 5 /7 - 400
5 /10 - 400
5 /20 - 400

B Balok Plywood = Polyfilm 12 mm 4x8

Baja = Hollow 50x50x3000 (Side Form)
Hollow 50x50x3000 ( Bottom Form)
Hollow 50x100x3000 ( Gelagar )
Double Hollow ( Secondary Beam/ Engkelan )

C Pelat Plywood = Polyfilm 12 mm 4x8

Baja = Siku Multipleks ( Engkelan )
Hollow 50x100x3000 ( Gelagar )
 2019

BAB IV PELAKSANAAN PEKERJAAN

4.1 PABRIKASI

4.1.1 PABRIKASI KOLOM

2019
 2019

4.2 PELAKSANAAN PEKERJAAN BEKISTING PERI

4.2.1 BEKISTING KOLOM

2019
2019
 2019

4.2.2 BEKISTING BALOK & PELAT SISTEM MULTIPLEK

 2019

- PASANG HEAD JACK

- PASANG HOLLOW 5/10-300
2019
2019
2019
 2019

PEMERIKSAAN PEKERJAAN
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019