LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PEMBUANGAN SAMPAH MEDIS DAN NON MEDIS DI UNIT

GAWAT DARURAT (UGD) UPTD PUSKESMAS LEWOLAGA
KABUPATEN FLORES TIMUR

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

NAMA : YOAN MARIA AGUSTA, S.Kep., Ns

NIP 19980828 202203 2 011
ANGKATAN 185
NOMOR ABSEN 36

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
AGUSTUS 2022
 LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PEMBUANGAN SAMPAH MEDIS DAN NON MEDIS DI UNIT

GAWAT DARURAT (UGD) UPTD PUSKESMAS LEWOLAGA
KABUPATEN FLORES TIMUR

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

Diajukan sebagai syarat untuk menyelesaikan Pelatihan Dasar Negeri Sipil Golongan III

NAMA : YOAN MARIA AGUSTA, S.Kep., Ns

NIP 19980828 202203 2 011
ANGKATAN 185
NOMOR ABSEN 36

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
AGUSTUS 2022

ii
iii
iv
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas rahmat dan berkat-
Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan Laporan Aktualisasi ini. Laporan ini dapat
terwujud atas bimbingan, arahan dan bantuan dari berbagai pihak dan pada kesempatan ini saya
ingin menyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih kepada :
1. Pemerintah Daerah Kabupaten Flores Timur yang telah mengirim peserta Latihan Dasar
CPNS tahun 2022 di BPSDMD Provinsi NTT
2. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur
yang telah menyelenggarakan Latihan Dasar CPNS tahun 2022
3. Ibu Henderina S. Laiskodat, SP, M.Si selaku Plt. Kepala BPSDMD Provinsi NTT yang
telah memberi ruang dan waktu bagi peserta untuk mengikuti kegiatan Latsar CPNS.=
4. Ibu Wilfrida Heliana Keron, Amd. Kep selaku Kepala UPTD Puskesmas Lewolaga
yang telah memberikan ijin untuk melaksanakan aktualisasi di puskesmas
5. Bapak Syprianus Payong Mangu, SH selaku mentor yang telah memberikan arahan dan
bimbingan selama proses habituasi
6. Bapak Jakob Bengngu, SH selaku penguji yang telah memberikan arahan sejak seminar
rancangan aktualisasi hingga ujian akhir ini
7. Bapak Stefanus Seo, S. Fil, MPA selaku coach yang telah membimbing sejak
penyusunan rancangan aktualisasi hingga penyelesaian laporan aktualisasi ini.
8. Para narasusmsber dan widyaiswara yang selama Latsar CPNS telah memberikan materi
sebagai pedoman penulis menjadi ASN professional dan dapat mengimplementasikan
nilai-nilai BERAKHLAK didalam dunia kerja dapat terlaksana
9. Panitia pelaksana Latsar CPNS Tahun 2022 yang telah setia dan sabar memberikan
pelayanan yang terbaik selama kegiatan berlangsung
10. Bapak, Mama, kakak, Ponakan, kekasih dan keluarga tercinta yang dengan penuh kasih
sayang mendukung seluruh kegiatan aktualisasi hingga penyelesaian laporan ini
11. Teman-teman sejawat dan CPNS 2022 di UPTD Puskesmas Lewolaga serta Teman-
teman Peserta Latihan Dasar Golongan III Angkatan 185, atas dukungan dan
kerjasamanya.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan ini masih banyak terdapat kesalahan
dan kekurangan.Oleh karena itu penulis mengharapkan saran dan kritik dalam laporan ini
sehingga dapat menyempurnakan laporan ini.

Kupang, 18 Agustus 2022

Yoan Maria Agusta, S.Kep., Ns

v
 DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN...........................................................................................................iii

LEMBAR PENGESAHAN............................................................................................................iv

MENGETAHUI..............................................................................................................................iv

KATA PENGANTAR.....................................................................................................................v

DAFTAR ISI..................................................................................................................................vi

DAFTAR TABEL........................................................................................................................viii

DAFTAR GAMBAR....................................................................................................................viii

BAB I PENDAHULUAN................................................................................................................1
A. Latar Belakang....................................................................................................................1

B. Isu Prioritas.........................................................................................................................2

C. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi.........................................................................................2

D. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi.................................................................................3

E. Nilai – Nilai Dasar Profesi PNS.........................................................................................3

F. Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI.........................................................................13

BAB II DESKRIPSI ORGANISASI.............................................................................................16

A. Visi dan Misi Daerah........................................................................................................16

B. Struktur Organisasi...........................................................................................................16

C. Gambaran Unit Kerja........................................................................................................17

A. Deskripsi Umum Rancangan Aktualisasi.........................................................................20

B. Identifikasi Isu..................................................................................................................20

C. Isu Yang Diangkat............................................................................................................21

D. Gagasan Pemecahan Isu....................................................................................................21

E. Rencana Kerja (Rancangan Aktualisasi)..........................................................................22

F. Jadwal Kegiatan Aktualisasi.............................................................................................28

vi
BAB IV HASIL AKTUALISASI.................................................................................................29
A. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi....................................................................................29
B. Deskripsi Hasil Pelaksanaan Aktualisasi..........................................................................38

C. Jadwal Kegiatan Aktualisasi.............................................................................................64

D. Pengendalian Aktualisasi Oleh Atasan, Mentor Dan Coach Di Tempat Aktualisasi.......65

E. Hambatan Dan Solusi Dalam Pelaksanaan Aktualisasi....................................................75

F. Analisis Dampak Implementasi Sikap Perilaku Bela Negara, Nilai- Nilai Dasar Pns,
Kedudukan Dan Peran Pns Dalam NKRI.........................................................................75

BAB V PENUTUP.......................................................................................................................79
A. Kesimpulan.......................................................................................................................79

B. Saran.................................................................................................................................79

C. Rencana Tindak Lanjut.....................................................................................................79

DAFTAR PUSTAKA....................................................................................................................80

BIODATA PENULIS....................................................................................................................81

LAMPIRAN.................................................................................................................................120

vii
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Luas Wilayah Kerja Puskesmas Lewolaga.....................................18

Tabel 2.2 Sumber daya Manusia di Puskesmas Lewolaga............................18
Tabel 3.1 Penilaian Daftar Isu.....................................................................…21
Tabel 3. 2 Rencana Kerja Aktualisasi.............................................................22
Tabel 3. 3 Jadwal Kegiatan Aktualisasi..........................................................28
Tabel 4.1 Hasil Pelaksanaan Aktualisasi.......................................................29
Tabel 4.2 Deskripsi Kegiatan Aktualisasi.......................................................38
Tabel 4.3 Jadwal Aktualisasi...........................................................................64

viii
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi Puskesmas Perawatan Lewolaga........16

Gambar 2. 2 Peta UPTD Puskesmas Lewolaga.......................................17
Gambar 4.1 Konsultasi Atasan dan Mentor, Surat Tugas Aktualisasi dan
RancanganAktualisas........................................................40
Gambar 4.2 Catatan dan masukan dari Atasan dan Mentor...................41
Gambar 4. 3 Surat persetujuan atasan dan mentor..................................43
Gambar 4. 4 proses googling pembuatan leaflet dan banner...................44
Gambar 4.5 Desain leaflet dan banner....................................................45
Gambar 4. 6 Konsultasi terkait leaflet dan banner..................................46
Gambar 4.7 Tersedianya Leaflet dan Banner.........................................47
Gambar 4. 8 Menyiapkan tempat sosialisasi...........................................48
Gambar 4. 9 Jadwal Kegiatan Sosialisasi................................................49
Gambar 4. 10 Materi sosialisasi................................................................50
Gambar 4. 11 Kumpulan bukti Kegiatan sosialisasi..................................52
Gambar 4.12 Tempat sampah medis dan non medis................................53
Gambar 4.13 Kantong sampah kuning untuk sampah medis dan hitam
untuk sampah non medis....................................................54
Gambar 4.14 Label keterangan sampah medis dan non medis.................56
Gambar 4. 15 Lembar checklist.................................................................57
Gambar 4. 16 Lembar checklist yang telah diisi.......................................58
Gambar 4. 17 Menganalisis lembar checkklist..........................................59
Gambar 4. 18 Menyampaikan hasil analisis lembar checklist...................60
Gambar 4. 19 Kumpulan bukti aktualisasi................................................61
Gambar 4.20 Penyusunan laporan aktualisasi..........................................62
Gambar 4. 21 Adanya saran/masukan dari atasan.....................................63
Gambar 4.22 Laporan Aktualisasi dalam bentuk cetak............................64

viii
A. Latar Belakang BAB I
PENDAHULUAN

Negara Kesatuan Republik Indonesia merupakan Negara yang memiliki jumlahpenduduk

yang sangat besar. Dimana dalam perjalanannya dalam peradaban yang modern, demokratis,
makmur, adil dan bermoral yang tinggi diperlukan sebuah sistem manajemen dalam
pemerintahan yang harus selalu optimal dalam menggerakkan roda Pemerintahan Negara
Kesatuan Republik Indonesia. Dalam penyelenggaraan pemerintahan di Negara Kesatuan
Republik Indonesia diperlukanlah peran penting dari pegawai pemerintah yang selanjutnya
disebut Aparatur Sipil Negara (ASN). Undang – Undang nomor 5 tahun 2014 tentang
Aparatur Sipil Negara menyebutkan ASN adalah Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) yang bekerja pada instansi pemerintah. Adapun
fungsi ASN menurut UU No. 5 tahun 2014 adalah sebagai pelaksana kebijakan publik,
pelayanan publik dan perekat dan pemersatu bangsa. Dengan mempertimbangkan beratnya
tugas yang diemban, maka ASN dituntut untuk meningkatkan profesionalitasnya didalam
melaksanakan tugas dan fungsinya serta terhindar perilaku – perilaku menyimpang yang
dapat merugikan dirisendiri, masyarakat dan Negara Indonesia.
Profesionalisme PNS ini dimulai sejak seorang PNS masih sebagai CPNS. Lembaga
Administrasi Negara (LAN) diberi amanat Undang – Undang No. 5 Tahun 2014 tentang ASN,
khususnya merujuk pada pasal 63 ayat 3 dan 4 dimana Calon Pegawai Negeri Sipil wajib
menjalani masa percobaan yang dilaksanakan melalui proses pendidikan dan pelatihan (Diklat)
terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme
dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul serta bertanggung jawab dan memperku*at
profesionalisme serta kompetensi bidang.
Pelatihan Dasar CPNS sebagai pelatihan terintegrasi bagi CPNS yang bertujuan untuk
menginternalisasikan dan mengimplementasikan core values ASN BerAKHLAK (Berorientasi
pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif) dalam
mendukung employer branding ASN "Bangga Melayani Bangsa" serta sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi (tupoksi) di unit kerja.
Pusat Kesehatan Masyarakat (PUSKESMAS) merupakan salah satu unit pelayanan
Kesehatan yang dalam kegiatannya menghasilkan limbah medis dan non medis baik dalam
bentuk padat maupun cair. Limbah medis dalam bentuk padat di puskesmas biasanya
dihasilkan oleh kegiatan yang berasal dari ruangan poliklinik umum, poliklinik gigi, poliklinik

1
ibu dan anak/KIA, laboratorium dan apotik. Sedangkan limbah cair biasanya berasal dari
laboratorium puskesmas yang kemungkinan mengandung mikroorganisme, bahan kimia

2
 beracun dan radioaktif.
Menurut Peraturan Pemerintah NO. 35 Tahun 2009 tentang tugas dan fungsi perawat
yang salah satunya menjelaskan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan standar pada
pasien/petugas/pengunjung sebagai upaya pencegahan infeksi yang salah satu dari penyebab
terjadinya infeksi karena pembuangan sampah medis dan non medis yang tidak sesuai dengan
tempatnya.
Dari hasil pemantauan selama kurang lebih satu bulan di puskesmas, pembuangan
sampah medis dan non medis belum sesuai dengan tempatnya terlihat dibeberapa ruang
tindakan khusunya UGD dan kamar bersalin, masih tercampur antara sampah medis dan non
medis. Untuk menciptakan suasana puskesmas yang sehat dan bersih, perlu dilakukan
pembuangan sampah medis dan non medis sesuai dengan tempatnya agar pelayanan Kesehatan
terhadap masyarakat berjalan dengan baik.
Mengingat pentingnya membuang sampah sesuai dengan tempatnya maka diperlukan
kesadaran sesama petugas pelayanan Kesehatan untuk membuang sampah sesuai dengan
tempatnya khususnya di Ruang UGD. Oleh karena itu, penulis mengangkat judul
“OPTIMALISASI PEMBUANGAN SAMPAH MEDIS DAN NON MEDIS DI UNIT
GAWAT DARURAT (UGD) UPTD PUSKESMAS LEWOLAGA KABUPATEN FLORES
TIMUR” yang diharapkan mampu menjadi solusi permasalahan tersebut serta diharapkan
disetiap kegiatan tertuang nilai – nilai BerAKHLAK yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif dan tercapainya visi dan misi
Kabupaten Flores Timur.

B. Isu Prioritas
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dijelaskan diatas, maka rumusan masalah
dalam kegiatan aktualisasi ini adalah “Belum Optimalnya Pembuangan Sampah Medis Dan
Non Medis Di Unit Gawat Darurat (UGD) UPTD Puskesmas Lewolaga Kabupaten Flores
Timur”

C. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi

1. Tujuan Aktualisasi
a. Teraktualisasinya core values ASN BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif) dalam mendukung employer
branding ASN “Bangga Melayani Bangsa”
b. Terwujudnya kesadaran petugas tentang pentingnya membuang sampah sesusai dengan
tempatnya khususnya di Unit Gawat Darurat (UGD) UPTD Puskesmas Lewolaga
Kabupaten Flores Timur
3
 2. Manfaat Aktualisasi
a. Manfaat untuk Penulis
Terbentuknya karakter dasar sebagai seorang ASN yang professional dan berintegritas
yang didasarkan pada core values ASN BerAKHLAK.
b. Manfaat untuk Unit Kerja
Untuk meningkatkan mutu pelayanan, keamanan dan keselamatan
pasien/petugas/pengunjung di Puskesmas Lewolaga.
c. Manfaat untuk Masyarakat
Meningkatkan kepuasan dan kepercayaan masyarakat terhadap kualitas pelayanan
khususnya terhindar dari berbagai penyakit infeksi yang dapat terjadi di Puskesmas
Lewolaga.

D. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi

Ruang lingkup yang menjadi cakupan pada aktualisasi ini yaitu meliputi kegiatan
optimalisasi pembuangan sampah medis dan non medis di unit gawat darurat (UGD)
Adapun kegiatan-kegiatan yang akan diaktualisasikan adalah meliputi:
1. Melapor diri dan konsultasi dengan atasan langsung
2. Membuat leaflet dan banner tentang pembuangan sampah medis dan non medis
3. Mengadakan sosialisasi kepada petugas mengenai pentingnya pembuangan sampah medis
dan non medis sesuai tempatnya
4. Menyiapkan alat dan bahan untuk pembuangan sampah medis dan non medis
5. Penilaian dan Evaluasi
6. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi.
Untuk proses pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini berlangsung selama kurang lebih 34
hari terhitung dari tanggal 18 Juli sampai 20 Agustus 2022 di UPTD Puskesmas Lewolaga
Kabupaten Flores Timur.

E. Nilai – Nilai Dasar Profesi PNS

Nilai-nilai dasar profesi PNS adalah nilai – nilai yang menjadi modal, arah dan pedoman
dalam melakukan pelayanan sebagai abdi masyarakat. Sebagai CPNS maupun PNS hendaknya
kita mampu memahami dan mengimplementasikan nilai-nilai dasar profesi PNS dengan baik.
Tanpa mengenal nilai-nilai dasar profesi PNS, maka PNS hanya akan tumbuh sebagai “status”
bukan “jiwa”.
Berdasarkan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor
:14/K.1/PDP.07/2022 Tentang Kurikulum Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil bahwa
nilai-nilai dasar (core values) ASN adalah BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,
4
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif). Tujuh nilai dasar ini merupakan modal
awal PNS dalam menjalankan tugasnya.
Sebelum mengimplementasikan nilai dasar PNS,ada satu tahap yang dilalui adalah tahap
internalisasi. Internalisasi merupakan proses pemahaman atas nilai yang terkandung dari
masing-masing poin BERAKHLAK. Nilai BERAKHLAK yang dimaksud adalah :
1. Berorientasi Pelayanan
Yaitu komitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat.

Panduan perilaku :

a. ASN harus memiliki kode etik (code of ethics) untuk menjabarkan pedoman perilaku
sesuai dengan tujuan yang terkandung dari masing-masing nilai. Kode etik juga
terkadang dibuat untuk mengatur hal-hal apa saja yang secara etis boleh dan tidak boleh
dilakukan, misalnya yang terkait dengan konflik kepentingan. Dalam menyelenggarakan
pelayanan publik jika terjadi konflik kepentingan maka aparatur ASN harus
mengutamakan kepentingan publik dari pada kepentingan dirinya sendiri.

b. Untuk mendetailkan kode etik tersebut, dapat dibentuk sebuah kode perilaku (code of
conducts) yang berisi contoh perilaku spesifik yang wajib dan tidak bolehdilakukan oleh
pegawai ASN sebagai interpretasi dari kode etik tersebut. Contoh perilaku spesifik
dapat juga berupa bagaimana penerapan SOP dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat.

c. Pegawai ASN harus menerapkan budaya pelayanan, dan menjadikan prinsip melayani
sebagai suatu kebanggaan. 27 Munculnya rasa kebanggaan dalam memberikan pelayanan
akan menjadi modal dalam melaksanakan pekerjaan. Hal ini juga sejalan dengan
employee value proposition atau employer branding ASN yakni “Bangga Melayani
Bangsa”. Kebanggaan memberikan pelayanan terbaik membantu kita memberikan hasil
optimal dalam melaksanakan tugas pelayanan. Prinsip melayani juga menjadi dasar dan
perlu diatur dengan prosedur yang jelas.
Berorientasi Pelayanan sebagai nilai dan menjadi dasar pembentukan budaya
pelayanan tentu tidak akan dengan mudah dapat dilaksanakan tanpa dilandasi oleh
perubahan pola pikir ASN, didukung dengan semangat penyederhanaan birokrasi yang
bermakna penyederhanaan sistem, penyederhanaan proses bisnis dan juga transformasi
menuju pelayanan berbasis digital. Sikap pelayanan bagi pegawai ASN berarti pengabdian
yang tulus terhadap bidang kerja dan yang paling utama adalah kebanggaan atas pekerjaan.
Sikap Saudara dapat menggambarkan instansi/organisasi Saudara, karena sikap pelayanan
tersebut mewakili citra organisasi Saudara secara langsung maupun tidak langsung. Oleh

5
 karena itu, budaya pelayanan dalam birokrasi pemerintahan akan sangat ditentukan oleh
sikap pelayanan yang ditunjukkan oleh pegawai ASN. Pelayanan yang diberikan aparatur
harus merujuk pada standar yang ditetapkan pemerintah. Standar mutu layanan pada
institusi pemerintah dapat dibedakan dalam dua paradigma, yaitu: (1) standar berbasis
peraturan perundang-undangan (producer view), dan (2) standar berbasis kebutuhan dan
kepuasan masyarakat sebagai pelanggan (consumer viewor public view).
Panduan perilaku/kode etik dari nilai Berorientasi Pelayanan sebagai pedomanbagi
para ASN dalam pelaksanaan tugas sehari-hari, yaitu
a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat;
b. Ramah, Cekatan, Solutif, dan Dapat Diandalkan;
c. Melakukan Perbaikan Tiada Henti;
2. Akuntabel
Yaitu bertanggungjawab atas kepercayaan yang
diberikan. Panduan perilaku :
a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi;
b. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif,
dan efisien;
c. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
Demi terciptanya akuntabilitas, maka perlu memperhatikan aspek- aspek sebagai
berikut:
a. Akuntabilitas adalah sebuah hubungan (Accountability is a relationship) Hubungan yang
dimaksud adalah hubungan dua pihak antara individu/kelompok/institusi dengan negara
dan masyarakat. Pemberi kewenangan bertanggungjawab memberikan arahan yang
memadai, bimbingan, dan mengalokasikan sumber daya sesuai dengan tugas dan
fungsinya. Dilain sisi, individu/kelompok/institusi bertanggungjawab untuk memenuhi
semua kewajibannya. Oleh sebab itu, dalam akuntabilitas, hubungan yang terjadi adalah
hubungan yang bertanggungjawab antarakedua belah pihak.
b. Akuntabilitas berorientasi pada hasil (Accountability is results-oriented) Hasil yang
diharapkan dari akuntabilitas adalah perilaku aparat pemerintah yang bertanggung jawab,
adil dan inovatif. Dalam konteks ini, setiap individu/kelompok/institusi dituntut untuk
bertanggungjawab dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, serta selalu bertindak
dan berupaya untuk memberikan kontribusi untuk mencapai hasil yang maksimal.
c. Akuntabilitas membutuhkan adanya laporan (Accountability requiers reporting) Laporan
kinerja adalah perwujudan dari akuntabilitas. Dengan memberikan laporan kinerja berarti
6
 mampu menjelaskan terhadap tindakan dan hasil yang telah dicapai oleh
individu/kelompok/institusi, serta mampu memberikan bukti nyata dari hasil dan
proses yang telah dilakukan. Dalam dunia birokrasi, bentuk akuntabilitas setiap individu
berwujud suatu laporan yang didasarkan pada kontrak kerja, sedangkan untuk institusi
adalah LAKIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah).
d. Akuntabilitas memerlukan konsekuensi (Accountability is meaningless without
consequences) Akuntabilitas menunjukkan tanggungjawab, dan tanggungjawab
menghasilkan konsekuensi. Konsekuensi tersebut dapat berupa penghargaan atau sanksi.
e. Akuntabilitas memperbaiki kinerja (Accountability improves performance) Tujuan utama
dari akuntabilitas adalah untuk memperbaiki kinerja ASN dalam memberikan pelayanan
kepada masyarakat. Dalam pendekatan akuntabilitas yang bersifat proaktif (proactive
accountability), akuntabilitas dimaknai sebagai sebuah hubungan dan proses yang
direncanakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sejak awal, penempatan
sumber daya yang tepat, dan evaluasi kinerja. Dalam hal ini proses setiap
individu/kelompok/institusi akan diminta pertanggungjawaban secara aktif yang terlibat
dalam proses evaluasi dan berfokus peningkatan kinerja.
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel, maka perlu memperhatikan
aspek sebagai berikut:
a) Kepemimpinan
b) Transparansi
c) Integritas
d) Tanggung Jawab ( Responsibilitas)
e) Keadilan
f) Kepercayaan
g) Keseimbangan
h) Kejelasan
i) konsistensi
3. Kompeten
Yaitu terus belajar dan mengembangkan
kapabilitas. Panduan perilaku :
a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah;
b. Membantu orang lain belajar;
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.

7
4. Harmonis
Harmoni adalah kerja sama antara berbagai faktor dengan sedemikian rupa hingga
faktor-faktor tersebut dapat menghasilkan suatu kesatuan yang luhur. Sebagai contoh,
seharusnya terdapat harmoni antara jiwa jasad seseorang manusia, kalau tidak, maka belum
tentu orang itu dapat disebut sebagai satu pribadi. Dapat dicontohkan, pada bidang musik,
sejak abad pertengahan pengertian harmoni tidak mengikuti pengretian yang pernah ada
sebelumnya, harmoni tidak lagi menekankan pada urutan bunyi dan nada yang serasi, tetapi
keserasian nada secara bersamaan. Singkatnya Harmoni adalah ketertiban alam dan
prinsip/hukum alam semesta. Suasana harmoni dalam lingkungan bekerja akan membuatkan
kita secara individu tenang, menciptakan kondisi yang memungkinkan untuk saling
kolaborasi dan bekerja sama, meningkatkan produktifitas bekerja dan kualitas layanan
kepadapelanggan.
Brian Scudamore (seorang Founder dan CEO sebuah peruahaan Brand) menyatakan
beberapa hal tentang bagaimana membangun kultur tempat kerja yang harmonis. Suasana
tempat kerja yang positif dan kondusif juga berdampak bagi berbagaibentuk organisasi. Ada
tiga hal yang dapat menjadi acuan untuk membangun budaya tempat kerja nyaman dan
berenergi positif. Yaitu saling peduli dan menghargai perbedaan.
Panduan perilaku :
a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya;
b. Suka menolong orang lain;
c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
Peran ASN dalam kehidupan berbangsa dan menciptakan budaya harmoni dalam
pelaksanaan tugas dan kewajibannya adalah sebagai berikut:
a. Posisi PNS sebagai aparatur Negara, dia harus bersikap netral dan adil. Netral dalam
artian tidak memihak kepada salah satu kelompok atau golongan yang ada. Adil, berarti
PNS dalam melaksanakna tugasnya tidak boleh berlaku diskriminatif dan harus obyektif,
jujur, transparan. Dengan bersikap netral dan adil dalam melaksanakan tugasanya, PNS
akan mampu menciptakan kondisi yang aman, damai, dan tentram dilingkungan kerjanya
dan di masyarakatnya.
b. PNS juga harus bisa mengayomi kepentingan kelompok kelompok minoritas, dengan
tidak membuat kebijakan, peraturan yang mendiskriminasi keberadaan kelompok
tersebut. Termasuk didalamnya ketika melakukan rekrutmen pegawai, penyusunan
program tidak berdasarkan kepada kepentingan golongannya. PNS juga harus memiliki
sikap toleran atas perbedaan untuk menunjang sikap netral dan adil karena tidak berpihak
dalam memberikan layanan.
8
 c. Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban PNS juga harus memiliki suka menolong baik
kepada pengguna layanan, juga membantu kolega PNS lainnya yang membutuhkan
pertolongan.
d. PNS menjadi figur dan teladan di lingkungan masyarakatnya. PNS juga harus menjadi
tokoh dan panutan masyarakat. Dia senantiasa menjadi bagian dari problem solver
(pemberi solusi) bukan bagian dari sumber masalah (trouble maker). Oleh sebab itu ,
setiap ucapan dan tindakannya senantiasa menjadi ikutan dan teladan warganya. Dia
tidak boleh melakukan tindakan, ucapan, perilaku yang bertentangan dengan norma
norma sosial dan susila, bertentangan dengan agama dan nilai local yang berkembang di
masyarakat.
5. Loyal
Yaitu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan
Negara Panduan perilaku
a. Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik lndonesia
tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang
sah;
b. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi, dan negara;
c. Menjaga rahasia jabatan dan negara.
Ciri/karakteristik yang dapat digunakan oleh organisasi untuk mengukur loyalitas
pegawainya, antara lain:
a. Taat pada peraturan
b. Bekerja dengan integritas
c. Tanggung jawab pada organisasi
d. Kemauan untuk bekerja sama
e. Rasa memiliki yang tinggi
f. Hubungan antar pribadi
g. Kesukaan terhadap pekerjaan
h. Keberanian mengutarakan ketidaksetujuan

Indikator- indikator nilai dasar loyal, adalah:

a. Komitmen yang bermakna perjanjian (keterikatan) untuk melakukan sesuatu atau
hubungan keterikatan dan rasa tanggung jawab akan sesuatu.
b. Dedikasi yang bermakna pengorbanan tenaga, pikiran, dan waktu demi
keberhasilan suatu usaha yang mempunyai tujuan yang mulia, dedikasi ini bisa
juga berarti pengabdian untuk melaksanakan cita-cita yang luhur dan diperlukan

9
 adanya sebuah keyakinan yang teguh.
c. Kontribusi yang bermakna keterlibatan, keikutsertaan, sumbangsih yang diberikan
dalam berbagai bentuk, baik berupa pemikiran, kepemimpinan, kinerja,
profesionalisme, finansial atau, tenaga yang diberikan kepada pihak lain untuk
mencapai sesuatu yang lebih baik dan efisien.
d. Nasionalisme yang bermakna suatu keadaan atau pikiran yang mengembangkan
keyakinan bahwa kesetiaan terbesar mesti diberikan untuk negara atau suatu sikap
cinta tanah air atau bangsa dan negara sebagai wujud dari cita-cita dan tujuan yang
diikat sikap-sikap politik, ekonomi, sosial, dan budaya sebagai wujud persatuan
atau kemerdekaan nasional dengan prinsip kebebasan dan kesamarataan kehidupan
bermasyarakat dan bernegara.
e. Pengabdian yang bermakna perbuatan baik yang berupa pikiran, pendapat, ataupun
tenaga sebagai perwujudan kesetiaan, cinta, kasih sayang, hormat, atau satu ikatan
dan semua itu dilakukan dengan ikhlas.
Secara umum, untuk menciptakan dan membangun rasa setia (loyal) pegawai
terhadap organisasi, hendaknya beberapa hal berikut dilakukan:
a. Membangun Rasa Kecintaaan dan Memiliki
Seorang pegawai akan setia dan loyal terhadap organisasinya apabila pegawai
tersebut memiliki rasa cinta dan yang besar terhadap organisasinya.
b. Meningkatkan Kesejahteraan
Usaha peningkatan kesejahteraan pegawai dapat menjadi salah satu faktor yang
dapatmenumbuhkan rasa dan sikap loyal seorang pegawai. Memenuhi
c. Kebutuhan Rohani
Maksud dari pemenuhan kebutuhan rohani adalah kemampuan organisasi untuk
memberikan hak pegawai atas hal yang tidak bersifat materi.
d. Memberikan Kesempatan Peningkatan Karir
Setiap dari kita memiliki target yang ingin dicapai. Salah satu bentuknya adalah
pencapaian dalam karir, seperti posisi atau jabatan.
e. Melakukan Evaluasi secara Berkala
Dengan melakukan evaluasi secara berkala terhadap kinerja, maka setiap pegawai
dapat mengetahui kesalahan atau kekurangannya sebagai acuan untuk terus
melakukan perbaikan dan pengembangan kinerjanya sebagai wujud loyalitasnya.
6. Adaptif
Adaptif adalah karakteristik alami yang dimiliki makhluk hidup untuk bertahan hidup
dan menghadapi segala perubahan lingkungan atau ancaman yang timbul. Dengan demikian
10
adaptasi merupakan kemampuan mengubah diri sesuai dengan keadaan lingkungan tetapi
juga mengubah lingkungan sesuai dengan keadaan (keinginan diri). Sejatinya tanpa
beradaptasi akan menyebabkan makhluk hidup tidak dapat mempertahankan diri dan
musnah pada akhirnya oleh perubahan lingkungan. Sehingga kemampuan adaptif
merupakan syarat penting bagi terjaminnya keberlangsungan kehidupan. Yaitu dengan terus
berinovasi dan antusias dalam menggerakkan sertamenghadapi perubahan.
Perubahan perilaku
a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan;
b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas;
c. Bertindak proaktif.
Ada 9 elemen budaya adaptif menurut Management Advisory Service UK yang perlu
menjadi fondasi ketika sebuah organisasi akan mempraktekkannya, yaitu:
a. Purpose
Organisasi beradaptasi karena memiliki tujuan yang hendak dicapai.
b. Cultural values
Organisasi pemerintah mengemban nilai-nilai budaya organisasional yang sesuai dengan
karakteristik tugas dan fungsinya.
c. Vision
Visi menjelaskan apa yang hendak dituju yang tergambar dalam kerangka piker dan
diterjemahkan dalam kerangka kerja yang digunakan dalam organisasi.
d. Corporate values
Seperti halnya nilai budaya organisasi di atas, maka nilai-nilai korporat juga menjadi
fodasi penting dalam membangun budaya adaptif dalam organisasi.
e. Coporate strategy
Visi dan values menjadi landasan untuk dibangunnya strategistrategi yang lebih
operasional untuk menjalankan tugas dan fungsi organisasi secara terstruktur, efisien dan
efektif.
f. Structure
Struktur menjadi penting dalam mendukung budaya adaptif dapat diterapkan di
organisasi.
g. Problem solving
Budaya adaptif ditujukan untuk menyelesaikan persoalan yang timbul dalam organisasi,
bukan sekedar untuk mengadaptasi perubahan.
h. Partnership working
Partnership memiliki peran penguatan budaya adaptif, karena dengan partnership maka
11
 organisasi dapat belajar, bermitra dan saling menguatkan dalam penerapan budaya
adaptif.
i. Rules
Aturan main menjadi salah satu framework budaya adaptif yang penting dan tidak bisa
dihindari, sebagai bagian dari formalitas lingkungan internal maupun eksternal
organisasi.
Ada Lima disiplin yang sangat aplikatif dalam konteks pelaksanaan tugas dan fungsi
ASN di lingkungan kerja, yaitu:
a. ASN harus terus mengasah pengetahuannya hingga ke tingkat mahir (personalmastery);
b. ASN harus terus berkomunikasi hingga memiliki persepsi yang sama atau gelombang
yang sama terhadap suatu visi atau cita-cita yang akan dicapai bersama (shared vision);
c. ASN memiliki mental model yang mencerminkan realitas yang organisasi ingin
wujudkan (mental model);
d. ASN perlu selalu sinergis dalam melaksanakan kegiatan kegiatan untuk mewujudkan
visinya (team learning);
e. ASN harus selalu berpikir sistemik, tidak kaca mata kuda, atau bermental silo
(systems thinking).
Ciri-ciri orang yang memiliki kemampuan atau karakter adaptif,yaitu:
a. Eksperimen orang yang beradaptasi;
Yang dimaksud bahwa untuk beradaptasi, kita harus terbuka terhadap perubahan, dan
harus memiliki kemauan dalam hal toleransi emosional, ketabahan mental, danbimbingan
spiritual, untuk tidak hanya menyadari ketidakpastian tetapi juga menghadapinya dan
terus maju.
b. Melihat peluang di mana orang lain melihat kegagalan
Beradaptasi juga berarti tumbuh, berubah, dan berubah. Sebagai individu adaptif maka
persepsi mengenai apa yang dulu diyakini sebagai sebuah kebenaran, diklasifikasikan
sebagai kesalahan, dan kemudian mengadopsi apa yang sekarang diyakini sebagai
kebenaran baru.
c. Memiliki sumber daya
Orang yang memiliki dan menguasai sumberdaya tidak akan terjebak pada satu solusi
untuk memecahkan masalah.
d. Selalu berpikir ke depan
Selalu terbuka terhadap peluang, orang yang mudah beradaptasi selalu mencari
perbaikan, karena setiap perbaikan kecil yang akan mengubah biasa menjadi luar biasa,
dan tidak ada ketergantungan pada satu solusi saja.
12
 e. Tidak mudah mengeluh
Jika mereka tidak dapat mengubah atau memengaruhi keputusan, mereka akan
beradaptasi dan terus maju.
f. Orang yang mudah beradaptasi tidak menyalahkan.
Mereka bukan korban pengaruh eksternal karena mereka proaktif.
g. Tidak mencari popularitas
Mereka tidak peduli dengan pusat perhatian karena mereka tahu itu hanya sementara saja.
h. Memiliki rasa ingin tahu
Tanpa rasa ingin tahu, tidak akan ada kemampuan beradaptasi. Orang yang mudah
beradaptasi belajar—dan terus belajar memiliki keingintahuan yang tinggi.Keingintahuan
akan mendorong pada pertumbuhan.
i. Beradaptasi.
Kemampuan beradaptasi tentunya menjadi kunci pokok dari karakteristik adaptif
j. Memperhatikan sistem.
Orang-orang yang dapat beradaptasi melihat seluruh hutan daripada hanya beberapa
pohon.
k. Membuka pikiran.
Jika Anda tidak mau mendengarkan sudut pandang orang lain, maka Anda akan terbatas
dalam pemikiran Anda, yang berarti Anda juga akan terbatas dalam kemampuan
beradaptasi Anda. Semakin banyak konteks yang Anda miliki, semakin banyak pilihan
yang memposisikan Anda menuju perubahan
l. Memahami apa yang sedang diperjuangkan.
Jika Anda tidak mau mendengarkan sudut pandang orang lain, maka Anda akan terbatas
dalam pemikiran Anda, yang berarti Anda juga akan terbatas dalam kemampuan
beradaptasi Anda. Semakin banyak konteks yang Anda miliki, semakin banyak pilihan
yang memposisikan Anda menuju perubahan
7. Kolaboratif
Kolaborasi adalah proses dua orang atau lebih, entitas atau organisasi yang bekerja sama
untuk menyelesaikan tugas atau mencapai suatu tujuan.
Panduan perilaku :
a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi;
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah;
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama.

13
F. Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI
1. Kedudukan PNS
Kedudukan atau status jabatan PNS dalam system birokrasi selama ini dianggap belum
sempurna untuk menciptakan birokrasi yang profesional. Untuk dapat membangun
profesionalitas birokrasi, maka konsep yang dibangun dalam UU ASN tersebut harus jelas.
Berikut beberapa konsep yang ada dalam UU No. 5 Tahun 2014 tentang ASN:
a. Berdasarkan jenisnya, pegawai ASN terdiri atas Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan
Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK). PNS merupakan warga Negara
Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap
oleh pejabat Pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan, memiliki
nomor induk pegawai secara nasional. Sedangkan PPPK adalah warga negara Indonesia
yang memenuhi syarat tertentu, yang diangkat oleh pejabat Pembina kepegawaian
berdasarkan perjanjian kerja sesuai dengan kebutuhan instansi pemerintah untuk jangka
waktu tertentu dalam rangka melaksanakan tugas pemerintahan.
b. Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur Negara yang menjalankan kebijakan yang
ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah serta harus bebas dari pengaruh dan
intervensi semua golongan dan partai politik. Pegawai ASN dilarang menjadi anggota
dan/atau pengurus partai politik. Selain itu untuk menjauhkan birokrasi dari pengaruh
partai politik, hal ini dimaksudkan untuk menjamin keutuhan, kekompakan dan persatuan
ASN, serta dapat memusatkan segala perhatian, pikiran dan tenaga pada tugas yang
dibebankan kepadanya. Oleh karena itu dalam pembinaan karir pegawai ASN, khususnya
didaerah dilakukan oleh pejabat berwenang yaitu pejabat karir tertinggi.
c. Kedudukan ASN berada di pusat, daerah dan luar negeri. Namun demikian pegawai ASN
merupakan kesatuan. Kesatuan bagi pegawai ASN sangat penting, mengingat dengan
adanya desentralisasi dan otonomi daerah, sering terjadinya isu putra daerah yang hamper
terjadi dimana-mana sehingga perkembangan birokrasi menjadi stagnan di daerah-daerah.
Kondisi tersebut merupakan ancaman bagi kesatuan bangsa.
2. Peran PNS
Untuk menjalankan kedudukan PNS, maka PNS berfungsi dan bertugas sebagai
berikut:
a. Pelaksana Kebijakan Publik
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh
pejabat. Pembina kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Untuk itu ASN harus mengutamakan kepentingan publik dan masyarakat luas dalam
menjalankan fungsi dan tugasnya, serta harus mengutamakan pelayanan yang
14
 berorientasi pada kepentingan publik.
b. Pelayan Publik
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk memberikan pelayanan publik yang
profesional dan berkualitas. Pelayanan publik merupakan kegiatan dalam rangka
pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai peraturan perundang-undangan bagi setiap
warga negara dan penduduk atas barang, jasa dan/atau pelayanan administrative yang
diselenggarakan oleh penyelenggara pelayanan publik dengan tujuan kepuasan
pelanggan.
c. Perekat dan Pemersatu Bangsa
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk mempererat persatuan dan kesatuan NKRI.
ASN senantiasa setia dan taat sepenuhnya kepada Pancasila, UUD 1945, Negara dan
pemerintah ASN senantiasa menjunjung tinggi martabat ASN serta senantiasa
mengutamakan kepentingan Negara dari pada kepentingan diri sendiri, seseorang dan
golongan. Dalam UU ASN disebutkan bahwa dalam penyelengaraan dan kebijakan
manajemen ASN, salah satu diantaranya asas persatuan dan kesatuan.
Selanjutnya pegawai ASN bertugas :
a. Melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
b. Memberikan pelayanan public yang professional dan berkualitas, dan
c. Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia
Selanjutnya menuju ASN SMART Presiden Jokowi memiliki Visi misi untuk tahun
2019-2024 disebutkan bahwa masa pemerintahan yang kedua berfokus pada pembangunan
SDM sebagai salah satu visi utama. 5 visi Presiden untuk Indonesia:
a. Pembangunan infrastruktur
b. Pembangunan SDM
c. Keterbukaan Investasi
d. Reformasi Birokrasi
e. Penggunaan APBN fokus & tepas sasaran
5 arahan presiden untuk percepatan transformasi digital:
a. Perluasan akses dan peningkatan infrastruktur digital.
b. Persiapkan betul roadmap transportasi digital di sektor-sektor strategis, baik di
pemerintahan, layanan publik, bantuan sosial, sektor pendidikan, sektor kesehatan,
perdagangan, sektor industri, sektor penyiaran.
c. Percepat integrasi Pusat Data Nasional sebagaimana sudah dibicarakan.
d. Persiapkan kebutuhan SDM talenta digital
15
e. Persiapan terkait dengan regulasi, skema-skema pendanaan dan pembiayaan transformasi
digital dilakukan secepat-cepatnya (Oktari, 2020)
Untuk menunjang percepatan transformasi digital maka dibagi menjadi 4 area
kompetensi, yaitu: kecakapan digital (digital skills), budaya digital (digital culture), etika
digital (digital ethics) dan keamanan digital (digital safety).
Berdasarkan arahan Presiden pada poin pembangunan SDM dan persiapankebutuhan SDM
talenta digital, literasi digital berperan penting untukmeningkatkan kemampuan kognitif
sumber daya manusia di Indonesia agar keterampilannya tidak sebatas mengoperasikan
gawai. Kerangka kerja literasi digital terdiri dari kurikulum digital skill, digital safety,
digital culture, dan digital ethics. Kerangka kurikulum literasi digital ini digunakan sebagai
metode pengukuran tingkat kompetensi kognitif dan afektif masyarakat dalam menguasai
teknologi digital.

MANAJEMEN ASN sebagai upaya perwujudan SMART ASN, maka sebagaiseorang

ASN dituntut harus memiliki kemampuan sebagai berikut:

a. ASN harus menguasai IT;

b. ASN harus memiliki sifat dan sikap HOSPITALITY;

c. ASN harus memiliki kemampuan NETWORKING;

d. ASN harus memiliki ENTERPRENERSHIP

16
 BAB II
DESKRIPSI ORGANISASI

A. Visi dan Misi Daerah

 Visi “Masyarakat Sejahtera Dalam Bingkai Desa Membangun, Kota Menata”.
 Misi antara lain :
1. Selamatkan Orang Muda Flores Timur
2. Selamatkan Infrastruktur Flores Timur
3. Selamatkan Tanaman Rakyat Flores Timur
4. Selamatkan Laut Flores Timur
5. Reformasi Birokrasi

B. Struktur Organisasi
Gambar 2. 1 Struktur Organisasi Puskesmas Perawatan Lewolaga

17
C. Gambaran Unit Kerja
1. Deskripsi Umum
Geografis Puskesmas Lewolaga
 Puskesmas Lewolaga menurut astronomi terletak antara: 08°41' 92.60” lintang selatan
122°80’81.58” bujur timur.
 Sebelah utara : berbatasan dengan Desa Tuakepa
 Sebelah timur: berbatasan dengan Desa Kobasoma
 Sebelah selatan: berbatasan dengan Desa selat Lewotobi
 Sebelah barat : berbatasan dengan Desa Lewoingu
 Wilayah kerja puskesmas Lewolaga meliputi 7 Desa dengan jumah penduduk sebanyak
7.227 jiwa

Gambar 2. 2 Peta UPTD

FigurePuskesmas
1 Lewolaga

 Letak Puskesmas
Secara administratif Wilayah kerja Puskesmas Lewolaga berada pada 2 Kecamatan yaitu
Kecamatan Wulan Gitang dan Kecamatan Demon pangong yang terdiri dari 7 Desa (desa
Konga, Desa KObasoma, Desa Lewolaga, Desa Lewoingu, Desa Leraboleng, Desa
Duntana, Desa Tuakepa)
 Wilayah Kerja Puskesmas
Puskesmas Lewolaga mempunyai wilayah kerja di Kecamatan Tetihena meliputi; desa
Konga, Desa Kobasoma,desa Lewolaga, Desa Lewoingu, Desa Duntana, Desa
Tuakepa,dan Desa Leraboleng dengan luas wilayah 211.70 KM²

18
 Tabel 2.1 Luas Wilayah Kerja Puskesmas Lewolaga

NO DESA LUAS WILAYAH (Km²)

1 Konga 18,5
2 Kobasoma 54,0
3 Lewolaga 34,8
4 Lewoingu 10,0
5 Duntana 8,0
6 Tuakepa 50,6
7 Leraboleng 35,8
Jumlah 211,70

2. Deskripsi Khusus
a. Tenaga Kesehatan Puskesmas
Tabel 2.2 Sumber daya Manusia di Puskesmas Lewolaga
Pendidikan
Uraian SLTA/ Jumlah
Dokter S1 D3 D1
sederajat
PNS 0 1 15 0 1 17
Cpns 0 5 5 0 0 10
Pegawai Non PNS (PTT) 1 7 2 0 2 12

JUMLAH 39
b. Program dan Kegiatan
1) Peningkatan Upaya KIA/KB
Program Peningkatan Upaya KIA/KB dijabarkan dalam kegiatan sebagai berikut:
a) Pendataan Sasaran
b) Penyuluhan Kesehatan
c) Kelas Ibu Hamil
d) Pelayanan ANC, Persalinan,Nifas
e) Pelatihan APN, Konselor ASI, CTU
f) Peningkatan Upaya Promkes
g) Program Indonesia Sehat Pendekatan Keluarga (PIS PK)
h) Peningkatan Status Posyandu dan Desa Siaga Mandiri
i) Fasilitasi Perdes Desa Siaga

19
 j) Pelatihan Jejaring desa Siaga
k) Peningkatan Upaya Gizi
l) Pendataan Sasaran
m)Pemantauan Tumbuh Kembang Balita
n) Posyandu
o) PMT Gisi Buruk, PMT Bumil KEK
p) Pemberian Tablet tambah darah pada remaja Putri
q) Refresing kader dan Pelatihan PMBA
r) Peningkatan Upaya Kesling
s) Pendataan Sasaran
t) Inspeksi Sanitasi RT , TTU, TPM
u) Deklarasi desa ber STBM
v) Pengambilan dan Pemeriksaan Kualitas air
w) Pelatihan Natural leader dan Pemeriksaan Jentik
x) Peningkatan Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
y) Pendataan Sasaran
z) Pemeriksaan Suspect TB, Kusta
aa) Pemeriksaan MBS Malaria
bb) Penanganan Penyakit
cc) Posbindu PTM
dd) Prolanis
ee) Survey Kontak Penyakit
2) Peningkatan Kerjasama LP dan LS
Program peningkatan kerjasama LP dan LS dijabarkan dalam Kegiatan sebagai
berikut:
a) Pertemuan Lokmin Lintas Program
b) Pertemuan Lokmin Lintas Sektoral
3) Penguatan Manajemen Puskesmas dan Akreditasi Puskesmas
a) Terlaksananya Audit Internal Puskesmas yang terstruktur dan sistematis
b) Terlaksananya Manajemen SDM, Alat dan Obat, BHP, Manajemn Keuangan yang
professional
c) Tercapainya Status Puskesmas Akreditasi dari Akreditasi Dasar ke Akreditasi
Madya
d) Pengelolaan Keuangan yang Transparan, Akuntabel, efektif dan RasionaL.

20
 BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI

A. Deskripsi Umum Rancangan Aktualisasi

Salah satu agenda yang terdapat pada pelaksanaan Pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil adalah Habituasi. Melalui kegiatan habituasi, peserta pelatihan dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil (CPNS) dapat membiasakan diri untuk menerapkan nilainilai ASN, yaitu
Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif
(BERAKHLAK) dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai pelaksana kebijakan
publik, pelayan publik serta perekat dan pemersatu bangsa.
Aktualisasi nilai dasar BERAKHLAK tersebut adalah dengan melakukan rancangan
kegiatan aktualiasi. Rancangan aktualisasi dimaksudkan untuk melaksanakan kegiatan
aktualisasi di tempat tugas, sesuai dengan isu yang menjadi prioritas. Dalam hal ini isu
prioritas yang ada di UPTD Puskesmas Lewolaga adalah Belum Optimalnya Pembuangan
Sampah Medis dan Non Medis. Adapun gagasan pemecah untuk mengatasi isu di atas adalah
“Mengoptimalkan Pembuangan Sampah Medis dan Non Medis Di Unit Gawat Darurat (UGD)
UPTD Puskesmas Lewolaga Kabupaten Flores Timur .”
Dalam pelaksanaan kegiatan habituasi, penulis tetap berpedoman pada tugas pokok dan
fungsi penulis sebagai Perawat di UPTD Puskesmas Lewolaga Berdasarkan tugas pokok,
sangat tepat jika kegiatan aktualisasi yang akan penulis lakukan untuk menyelesaikan isu
adalah :
1. Melapor diri dan konsultasi dengan atasan langsung
2. Membuat Leaflet dan Banner tentang pembuangan sampah medis dan non medis
3. Mengadakan sosialisasi kepada petugas mengenai pentingnya pembuangan sampah
medis dan non medis sesuai tempatnya
4. Menyiapkan alat dan bahan untuk pembuangan sampah medis dan non medis
5. Penilaian dan Evaluasi
6. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

B. Identifikasi Isu
1. Daftar Isu
a. Tidak tersedianya box obat untuk sediaan obat
b. Belum optimalnya pembuangan sampah medis dan non medis
c. Tidak tersedianya panduan memasang dan melepas alat pelindung diri
d. Belum optimalnya pencegahan dan pengendalian infeksi

21
 2. Pemilihan Isu (Penilaian Isu)
Tabel 3.1 Penilaian Daftar Isu
Kriteria
No Isu Total Rangking
A P K L
1 Tidak tersedianya box obat untuk sediaan obat 4 4 4 4 16 II
I
2 Belum optimalnya pembuangan sampah 5 5 5 5 20 I
medis dan non medis
3 Tidak tersedianya panduan memasang dan 4 2 3 2 11 I
V
melepas alat pelindung diri
4 Belum optimalnya pencegahan dan 5 4 4 4 17 II
pengendalian infeksi

Keterangan :

5 = Sangat Penting; 4 :Penting; 3 : CukupPenting; 2 : Kurang Penting; 1 : TidakPenting

A : Aktual (Benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan di Masyarakat)

P : Problematik(Memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga perlu

dicari solusinya)

K : Kekhalayakan(Menyangkut hajat hidup orang banyak)

L : Layak(Masuk akal dan realistis serta relevan untuk dimunculkan inisiatif

pemecahan masalahnya)

C. Isu Yang Diangkat

Berdasarkan hasil pemilihan isu di atas, maka isu yang diangkat adalah : Belum optimalnya
pembuangan sampah medis dan non medis.

Penyebab isu :

1. Belum adanya sosialisasi tentang pentingnya membuang sampah sesuai dengantempatnya

2. Tempat sampah yang tidak memadai

3. Belum tersedianya tempat sampah berisi kantong plastik untuk sampah medis dan nonmedis

D. Gagasan Pemecahan Isu

Guna mengatasi isu, gagasan pemecahan isu yang perlu dilakukan adalah : “Mengoptimalkan
pembuangan sampah medis dan non medis sesuai dengan tempatnya melalui sosialisasi.

22
E. Rencana Kerja (Rancangan Aktualisasi)
Tabel 3. 2 Rencana Kerja Aktualisasi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Keterkaitan Perilaku Kontribusi Terhadap
Hasil Sesuai Substansi Visi-Misi Kepala
Mata Pelatihan Daerah
1 Melapor diri dan 1. Menyiapkan 1. Tersedianya Akuntabel Melaksanakan kegiatan
melakukan rancangan rancangan Melakukan koordinasi sesuai dengan misi ke
konsultasi aktualisasi yang aktualisasi dengan penuh
5: Reformasi birokrasi
dengan atasan akan tanggungjawab dimana terwujudnya
langsung dikonsultasikan pemerintah yang
Kolaboratif berdasarkan pada
2. Melakukan 2. Adanya hasil Memberi kesempatan prinsip Good
konsultasi dengan konsultasi ke berbagai pihak untuk Governance dan Clean
atasan langsung mengenai kegiatan berkontribusi Governance dan
mengenai kegiatan yang akan selamatkan orang muda
yang akan dilaksanakan flores timur
dilaksanakan.

3. Meminta 3. Adanya surat

persetujuan persetujuan
kepada atasan melakukan
langsung aktualisasi
mengenai
rancangan
aktualisasi yang
akan dilaksanakan.

4. Mendokumentasik 4. Adanya
an proses dokumentasi
konsultasi dengan selama proses
atasan konsultasi
berlangsung

23
2 Membuat 1. Mencari 1. Adanya referensi Kompeten Melaksanakan kegiatan
leaflet dan Referensi Penulis berbagi ide/ sesuai dengan misi ke
banner 2. Membuat 2. Adanya desain ilmu kreatif dan 5: Reformasi birokrasi
tentang desain leaflet Leaflet dan banner pengetahuan yang dimana terwujudnya
pembuangan dan banner dimiliki kepada orang pemerintah yang
sampah medis 3. Melakukan 3. Adanya hasil lain. berdasarkan pada
dan non medis konsultasi konsultasi terkait Loyal prinsip Good
dengan atasan leaflet dan Berdedikasi, Rela Governance dan Clean
terkait leaflet banner berkorban Governance dan
dan banner (meluangkan waktu) selamatkan orang muda
4. Mencetak 4. Tersedianya leaflet untuk merancang ide flores timur
leaflet dan Sebanyak 20 kreatif demi
banner lembar dan tercapainya tujuan
banner 1 pembelajaran
5. Mendokument 5. Adanya Adaptif
asikan dokumentasi Penulis terus menerus
kegiatan kegiatan melakukan perbaikan
mengikuti
perkembangan
teknologi.

24
3 Mengadakan 1. Menyiapkan 1. Tersedianya Berorientasi Pelayanan Melaksanakan kegiatan
sosialisasi tempat tempat sosialisasi Melayani dengan sikap sesuai dengan misi ke
kepada petugas sosialisasi hormat, sopan, cepat, 5: Reformasi birokrasi
mengenai 2. Menyiapkan 2. Adanya jadwal ikhlas dan sigap demi dimana terwujudnya
pentingnya jadwal sosialisasi tercapainya keberhasilan pemerintah yang
pembuangan sosialisasi pembelajaran berdasarkan pada
3. Adanya materi
sampah medis 3. Menyiapkan Harmonis prinsip Good
sosialisasi
dan non medis materi sosialisasi Membangun lingkungan Governance dan Clean
4. Terlaksanya
sesuai 4. Melakukan kerja yang kondusif, Governance dan
sosialisasi
tempatnya sosialisasi yaitu menciptakan
5. Terlaksananya
5. Melakukan suasana
diskusi
diskusi dengan nyaman/kondusif
peserta Akuntabel
sosialisasi Melakukan sosialisasi
6. Adanya daftar
6. Mendokumentas dengan penuh tanggung
hadir dan
ikan kegiatan jawab
dokumentasi
sosialisasi Loyal
sosialisasi
Memberikan dedikasi

25
4 Menyiapkan alat 1. Menyiapkan 1. Tersedianya Berorientasi Pelayanan Melaksanakan
dan bahan untuk tempat sampah tempat sampah Melayani dengan sikap kegiatan sesuai dengan
pembuangan untuk sampah medis dan non hormat, sopan, cepat, ikhlas misi ke 5: Reformasi
sampah medis medis dan non medis dan sigap demi tercapainya birokrasi dimana
dan non medis medis keberhasilan pembelajaran terwujudnya
pemerintah yang
2. Menyiapkan 2. Tersedianya Harmonis berdasarkan pada prinsip
kantong sampah kantong Membangun lingkungan kerja Good Governance dan
kuning dan sampah kuning yang kondusif, yaitu Clean Governance dan
kantong sampah dan menciptakan suasana selamatkan orang muda
hitam kantong nyaman/kondusif/tidak flores timur
sampahhitam menegangkan
3. Membuat label 3. Tersedianya label Akuntabel
keterangan untuk keterangan untuk Melaksanakan tugas dengan
sampah medis sampah medis jujur, bertanggungjawab, cermat,
dan non medis dannon medis disiplin dan berintegrasi tinggi
4. Membuat 4. Adanya Kolaboratif
dokumentasi dokumentas Terbuka dalam bekerjasama
kegiatan ikegiatan untuk menghasilkan nilai
tambah, yakni terbuka dalam
bekerja

26
5 Penilaian dan 1. Menyiapkan 1. Tersedianya Berorientasi Pelayanan Melaksanakan kegiatan
Evaluasi lembar ceklis lembar ceklis Melakukan perbaikan sesuai dengan misi ke
2. Mengisi lembar 2. Tersedianya tiada henti 5: Reformasi birokrasi
ceklis yang telah lembar ceklis yang Akuntabel dimana terwujudnya
disiapkan telah diisi Melakukan analisis dengan pemerintah yang
3. Menganalisis 3. Adanya penuh tanggungjawab berdasarkan pada
hasil evaluasi rangkuman analisis Kompeten Melaksanakan prinsip Good
lembar ceklis evaluasi lembar tugas dengan kualitas terbaik Governance dan Clean
Ceklis Adaptif Governance dan
4. Menyampaikan 4. Tersampaikannya Terus berinovasi dan selamatkan orang muda
hasil evaluasi hasil evaluasi antusias dalam flores timur dimana
kepada pimpinan kepada pimpinan menggerakkanserta terwujudnya
5. mendokumentasi 5. Adanya menghadapi perubahan pemerintah yang
kan kegiatan dokumentasi Kolaboratif Memberikan berdasarkan pada
Kegiatan kesempatan pihak lain prinsip Good
untuk berkontribusi Governance dan Clean
terbuka dalam Governance dan
bekerjasama selamatkan orang muda
flores timur

27
6 Menyusun 1. Mengumpulkan 1. Tersedianya bukti Berorientasi Pelayanan Melaksanakan kegiatan
laporan kegiatan semua bukti aktualisasi Melakukan konsultasi sesuai dengan misi ke
aktualisasi kegiatan dengan kepala UPTD, 5: Reformasi birokrasi
Aktualisasi mentor, dengan sikap dimana terwujudnya
2. Menyusun laporan 2. Tersusunnya hormat, sopan, cepat, pemerintah yang
kegiatan laporan kegiatan ikhlas dan sigap berdasarkan pada
aktualisasi aktualisasi Akuntabel prinsip Good
3. Meminta 3. Adanya Bertanggung jawab, Governance dan Clean
saran/masukan dari saran/masukan dari dapat dipercaya Governance dan
atasan atasan Kompeten selamatkan orang muda
4. Mencetak laporan 4. Adanya laporan Kinerja terbaik, ahli di flores timur
kegiatan aktualisasi dalam bidangnya
Aktualisasi bentuk cetak Kolaboratif
Kerjasama, sinergis

28
F. Jadwal Kegiatan Aktualisasi
Tabel 3. 3 Jadwal Kegiatan Aktualisasi
Juli– Agustus 2022
No Kegiatan
1 2 3 4
1 Melapor diri dan konsultasi dengan atasan langsung

2 Membuat leaflet dan banner tentang pembuangan sampah medis dan non medis

3 Mengadakan sosialisasi kepada petugas mengenai pentingnya pembuangan

sampah medis dan non medis sesuai tempatnya

4 Menyiapkan alat dan bahan untuk pembuangan sampah medis dan non medis

5 Penilaian dan Evaluasi

6 Menyusun Laporan Kegiatan Aktualisasi

29
 BAB IV
HASIL AKTUALISASI

A. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Tabel 4.1 Hasil Pelaksanaan Aktualisasi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Keterkaitan Perilaku Kontribusi Terhadap Paraf Mentor
Hasil Sesuai Substansi Visi-Misi Kepala dan Coach
Mata Daerah
Pelatihan
1 2 3 4 5 6 7
1 Melapor diri dan 1. Menyiapkan 1. Tersedianya Akuntabel Melaksanakan kegiatan
melakukan rancangan rancangan Melakukan koordinasi sesuai dengan misi ke
konsultasi aktualisasi yang aktualisasi dengan penuh 5: Reformasi birokrasi
dengan atasan akan tanggungjawab dimana terwujudnya
langsung dikonsultasikan pemerintah yang
2. Melakukan 2. Adanya hasil Kolaboratif berdasarkan pada
konsultasi dengan konsultasi Memberi kesempatan prinsip Good
atasan langsung mengenai kegiatan ke berbagai pihak untuk Governance dan Clean
mengenai kegiatan yang akan berkontribusi Governance dan
yang akan dilaksanakan selamatkan orang muda
dilaksanakan. flores timur

30
3. Meminta 3. Adanya surat
persetujuan persetujuan
kepada atasan melakukan
langsung aktualisasi
mengenai
rancangan
aktualisasi yang
akan dilaksanakan.
4. 4. Adanya
Mendokumentasik dokumentasi
an proses selama proses
konsultasi dengan konsultasi
atasan berlangsung

31
1 2 3 4 5 6 7

2 Membuat 1. Mencari 1. Adanya referensi Kompeten Melaksanakan kegiatan 0

leaflet dan Referensi Penulis berbagi ide/ sesuai dengan misi ke
banner 2. Membuat 2. Adanya desain ilmu kreatif dan 5: Reformasi birokrasi
tentang desain leaflet Leaflet dan banner pengetahuan yang dimana terwujudnya
pembuangan dan banner dimiliki kepada orang pemerintah yang
sampah medis 3. Melakukan 3. Adanya hasil lain. berdasarkan pada
dan non konsultasi konsultasi terkait Loyal prinsip Good
medis dengan atasan leaflet dan Berdedikasi, Rela Governance dan Clean
terkait leaflet banner berkorban Governance dan
dan banner (meluangkan waktu) selamatkan orang muda
4. Mencetak 4. Tersedianya leaflet untuk merancang ide flores timur
leaflet dan Sebanyak 20 kreatif demi
banner lembar dan tercapainya tujuan
banner 1 pembelajaran
5. Mendokument 5. Adanya Adaptif
asikan dokumentasi Penulis terus menerus
kegiatan kegiatan melakukan perbaikan
mengikuti
perkembangan
teknologi

32
1 2 3 4 5 6 7
3 Mengadakan 1. Menyiapkan 1. Tersedianya Berorientasi Pelayanan Melaksanakan kegiatan
sosialisasi tempat sosialisasi tempat sosialisasi Melayani dengan sikap sesuai dengan misi ke
kepada petugas hormat, sopan, cepat, 5: Reformasi birokrasi
mengenai ikhlas dan sigap demi dimana terwujudnya
pentingnya tercapainya keberhasilan pemerintah yang
pembuangan pembelajaran berdasarkan pada
sampah medis Harmonis prinsip Good
dan non medis Membangun lingkungan Governance dan Clean
sesuai kerja yang kondusif, Governance dan
tempatnya yaitu menciptakan
suasana
nyaman/kondusif
2. Membuat jadwal 2. Adanya jadwal Kolaboratif selamatkan orang
sosialisasi sosialisai Kerja sama, mudaflores timur
komunikatif
3. Menyiapkan 3. Tersedianya Akuntabel
materi sosialisasi materi sosialisasi Melakukan sosialisasi

33
4. Melakukan 4. Terlaksananya dengan penuh tanggung
sosialisasi sosialisasi jawab
mengenai Loyal
pentingnya Memberikan dedikasi
pembuangan
sampah medis
dan

5. Melakukan 5. Terlaksananya
diskusi dengan diskusi dengan
peserta sosialisasi peserta sosialisasi
6. Mendokumentasi 6. Adanya daftar
kan kegiatan hadir dan
sosialisasi dokumentasi
sosialisasi

34
1 2 3 4 5 6 7

4 Menyiapkan 1. Menyiapkan 1. Tersedianya Kompeten Melaksanakan

alatdan bahan tempat sampah tempat sampah Melaksanakan tugas kegiatansesuai dengan
untuk untuk sampah medis dan non dengan kualitas terbaik misi ke 5: Reformasi
pembuangan medis dan non medis Harmonis birokrasi dimana
sampah medis medis Membangun lingkungan terwujudnya
dan non medis kerja yang kondusif, yaitu pemerintah yang
menciptakan suasana
nyaman/kondusif/tidak
menegangkan
Akuntabel
Melaksanakan tugas
dengan jujur,
bertanggungjawab,
cermat, disiplin dan
berintegrasi tinggi

35
2. Menyiapkan 2. Tersedianya Adaptif berdasarkan pada
kantong sampah kantong sampah Terus berinovasi dan prinsip Good
kuning dan kuning dan antusias dalam Governance dan Clean
kantong sampah kantong sampah menggerakkan serta Governance dan
hitam hitam menghadapi perubahan selamatkan orang muda
3. Membuat label 3. Tersedianya label flores timur
keterangan untuk keterangan untuk
sampah medis sampah medis dan
dan non medis non medis
4. Membuat 4. Adanya
dokumentasi dokumentas
kegiatan ikegiatan

36
1 2 3 4 5 6 7

5 Penilaian dan 1. Menyiapkan 1. Tersedianya Berorientasi Melaksanakan kegiatan

Evaluasi lembar ceklis lembar ceklis Pelayanan sesuai dengan misi ke
2. Mengisi lembar 2. Tersedianya Melakukan perbaikan 5: Reformasi birokrasi
ceklis yang lembar ceklis tiada henti dimana terwujudnya
telah disiapkan yang telah diisi Akuntabel pemerintah yang
3. Menganalisis 3. Adanya Melakukan analisis berdasarkan pada
hasil evaluasi rangkuman analisis dengan penuh prinsip Good
lembar ceklis evaluasi tanggung jawab Governance dan Clean
lembaCeklis Governance dan
4. Menyampaikan 4. Tersampaikannya Adaptif selamatkan orang muda
hasil evaluasi hasil evaluasi Terus berinovasi dan flores timur dimana
kepada pimpinan kepada pimpinan antusias dalam terwujudnya
5. mendokumentasi 5. Adanya menggerakkan serta pemerintah yang
kan kegiatan dokumentasi menghadapi perubahan berdasarkan pada
Kegiatan Kolaboratif prinsip Good
Memberikan kesempatan Governance dan
pihak lainuntuk Clean
berkontribusi terbuka
dalam bekerjasama
Kompeten
Melakukan terbaik

37
1 2 3 4 5 6 7

6 Menyusun 1. Mengumpulkan 1. Tersedianya bukti Akuntabel Melaksanakan kegiatan

laporan kegiatan semua bukti aktualisasi Bertanggung jawab, sesuai dengan misi ke
aktualisasi kegiatan dapat dipercaya 5: Reformasi birokrasi
Aktualisasi dimana terwujudnya
2. Menyusun laporan 2. Tersusunnya Kompeten pemerintah yang
kegiatan laporan kegiatan Kinerja terbaik, ahli di berdasarkan pada
aktualisasi aktualisasi bidangnya prinsip Good
3. Meminta 3. Adanya Governance dan Clean
saran/masukan dari saran/masukan dari Kolaboratif Governance dan
atasan atasan Kerjasama, sinergis selamatkan orang muda
4. Mencetak laporan 4. Adanya laporan flores timur
kegiatan aktualisasi dalam
Aktualisasi bentuk cetak

38
B. Deskripsi Hasil Pelaksanaan Aktualisasi
Tabel 4.2 Deskripsi Kegiatan Aktualisasi
Melapor diri dan melakukan konsultasi dengan atasan langsung
Kegiatan 1
Tahapan 1. Menyiapkan rancangan aktualisasi yang akan dikonsultasikan
Kegiatan 2. Melakukan konsultasi dengan atasan langsung mengenai
kegiatan yang akan dilaksanakan
3. Meminta persetujuan kepada atasan langsung mengenai
rancangan aktualisasi yang akan dilaksanakan
4. Mendokumentasikan proses konsultasi dengan atasan
Output 1. Tersedianya rancangan aktualisasi
2. Adanya hasil konsultasi mengenai kegiatan yang akan dilaksanakan
3. Adanya surat persetujuan melakukan aktualisasi
4. Adanya dokumentasi selama proses konsultasi berlangsung
Penjelasan Realisasi Tahapan
Kegiatan
1. Menyiapkan rancangan aktualisasi yang akan dikonsultasikan
Tahapan kegiatan pertama yaitu Dengan membangun kerja sama yang sinergis
(Kolaboratif) Yaitu berkonsultasi dengan pimpinan langsung juga dengan mentor.
Dalam proses konsultasi saya menggunakan bahasa yang baik, mudah dimengerti,
bersikap dan berperilaku sopan santun (Akuntabel) untuk menciptakan kesan awal
yang positif.
Pada tanggal 27 Juli 2022 saya bertemu dengan atasan selaku kepala puskesmas
UPTD Lewolaga untuk melapor diri dan menyerahkan surat tugas, rancangan
aktualisasi dan melakukan konsultasi mengenai tugas aktualisasi yang akan saya
laksanakan di Puskesmas.
OUTPUT : Terlaksananya konsultasi dengan atasan dan mentor

39
Gambar 4.1 Konsultasi Atasan dan Mentor

40
Gambar 4.1 Surat Tugas Aktualisasi dan Rancangan
Aktualisasi

41
2. Melakukan konsultasi dengan atasan dan mentor mengenai kegiatan yang akan
dilaksanakan
Tahapan Kegiatan kedua yaitu dengan sopan santun (Berorientasi Pelayanan) saya
meminta arahan, masukan dan saran dari atasan dan mentor terkait rancangan kegiatan
aktualisasi yang akan dilaksanakan di UPTD Puskesmas Lewolaga. Saya menerima dan
mencatat masukan dan arahan yang diberikan oleh Mentor dengan cermat, jelas
(Akuntabel) untuk persiapan kegiatan aktualisasi.
OUTPUT : Adanya hasil konsultasi dengan atasan dan mentor mengenai kegiatan
yang akan dilaksanakan

Gambar 4.1 Catatan dan masukan dari Atasan dan Mentor

42
3. Meminta persetujuan kepada atasan dan mentor mengenai rancangan aktualisasi yang
akan dilaksanakan
Setelah mendapatkan masukan dan arahan dari Kepala sekolah dilanjutkan dengan
penandatangana surat persetujuan pelaksanaan aktualisasi. Saya menerima surat persetujuan
tersebut dengan penuh tanggung jawab atas kepercayaan yang telah diberikan (Akuntabel)
OUTPUT : Adanya surat persetujuan dari atasan dan mentor untuk melakukan
aktualisasi

43
 Gambar 4. 2 Surat persetujuan atasan dan mentor
Adapun Pemaknaan nilai dasar dan keterkaitan agenda pembelajaran dapat dijelaskan sebagai
berikut:
Kolaboratif:
Penulis menerapkan nilai kerja sama dengan memberikan kesempatan kepada Kepala UPTD
Puskesmas Lewolaga dan Mentor untuk berkontribusi terhadap pelaksanaan aktualisasi.
Berorientasi Pelayanan:
Penulis menerapkan nilai sikap hormat, sopan, cepat, ikhlas dan sigap dalam pelaksanaan
aktualisasi.
Akuntabel:
Penulis bertanggung jawab penuh dalam seluruh kegiatan aktualisasi.

44
 Membuat Leaflet dan Banner tentang pembuangan sampah medis dan non
Kegiatan 2
Medis
Tahapan 1. Mencari referensi
Kegiatan 2. Membuat desain leaflet dan banner
3. Melakukan konsultasi dengan atasan dan mentor terkai leaflet dan
banner
4. Mencetak leaflet dan banner
5. Mendokumentasikan kegiatan
Output 1. Adanya referensi
2. Adanya desain leaflet dan banner
3. Adanya hasil konsultasi terkait leaflet dan banner
4. Tersedianya leaflet sebanyak 25 lembar dan banner sebanyak 1
5. Adanya dokumentasi kegiatan
Penjelasan Realisasi Tahapan Kegiatan
1. Mencari referensi
Setelah melakukan konsultasi terkait rancangan aktualisasi. Saya kembali ke rumah dan
menindaklanjuti hasil konsultasi tersebut dengan terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
(Kompeten) dengan berusaha meluangkan waktu/ rela berkorban (Loyal) untuk mencari
referensi melalui internet terkait pembuatan leafet dan banner
Pada tangggal 27 Juli 2022 setelah bertemu dengan atasan saya langsung mencari referensi
terkait dengan pembuatan leaflet dan banner
OUTPUT : Adanya referensi

Gambar 4. 3 proses googling pembuatan leaflet dan banner

45
2. Membuat desain leaflet dan banner
Setelah Menemukan referensi terkait pembuatan leaflet dan banner di internet, saya
mengkreasikan ide untuk berbagi ilmu yang dimiliki kepada orang lain (Kompeten) dengan
langsung membuat leaflet dan banner pada lembar Ms. Word dan Ms. Excel dengan penuh
dedikasi/ rela berkorban untuk mencapai tujuan pembelajaran (Loyal).
OUTPUT : Adanya desain leaflet dan banner

Gambar 4.4 Desain leaflet dan banner

46
3. Melakukan Konsultasi dengan atasan dan mentor terkait leaflet dan banner
Setelah Merancang model leaflet dan banner, saya kembali membagi ilmu dan pengetahuan
yang dimiliki (Kompeten) dengan meminta saran kepada atasan dan mentor terkait leaflet dan
banner
OUTPUT : Adanya hasil konsultasi terkait leaflet dan banner

Gambar 4. 5 Konsultasi terkait leaflet dan banner

47
4. Mencetak Leaflet dan Banner
Media Pendukung yang digunakan untuk pembuangan sampah medis dan non medis
adalah leaflet dan banner. Dengan penuh dedikasi/ rela berkorban meluangkan waktu
(Loyal) untuk menyiapkan leaflet dan banner pembuangan smapah medis dan non medis.
OUTPUT : Tersedianya leaflet dan banner

Gambar 4.6 Tersedianya Leaflet dan Banner

Adapun pemaknaan nilai dasar dan keterkaitan agenda pembelajaran dapat dijelaskan sebagai
berikut:
Kompeten
Penulis berbagi ide/ ilmu kreatif dan pengetahuan yang dimiliki kepada orang lain.
Loyal
Berdedikasi, Rela berkorban (meluangkan waktu) untuk merancang ide kreatif demi tercapainya
tujuan pembelajaran
Adaptif
Penulis terus menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi.

48
 Mengadakan sosialisasi kepada petugas mengenai pentingnya
Kegiatan 3
pembuangan sampah medis dan non medis sesuai tempatnya
Tahapan 1. Menyiapkan tempat sosialisasi
Kegiatan 2. Menyiapkan jadwal sosialisasi mengenai pentingnya
pembuangan sampah medis dan non medis
3. Menyiapkan materi sosialisasi
4. Melakukan sosialisasi mengenai pentingnya pembuangan
sampah medis dan non medis sesuai tempatnya
5. Melakukan diskusi dengan peserta sosialisasi
6. Mendokuentasikan kegiatan sosialisasi
Output 1. Tersedianya tempat sosialisasi
2. Adanya jadwal sosialisasi
3. Tersedianya materi sosialisasi
4. Terlaksananya sosialisasi
5. Terlaksananya diskusi dengan peserta sosialisasi
6. Adanya daftar hadir dan dokumentasi sosialisasi
Penjelasan Realisasi Tahapan
Kegiatan
1. Menyiapkan tempat sosialisasi
Sebelum kegiatan sosialisasi dimulai tahapan kegiatannya adalah menyiapkan tempat
sosialisasi yaitu bertempat di UPTD Puskesmas Lewolaga. Hasil dari kegiatan ini
tersedinya tempat sosialisasi pembuangan sampah medis dan non medis dan juga
tersedianya sarana dan prasarana yang mendukung.
OUTPUT : Tersedianya tempat sosialisasi

Gambar 4. 7 Menyiapkan tempat sosialisasi

49
50
2. Membuat jadwal sosialisasi mengenai pentingnya pembuangan sampah medis dan non
medis
Kegiatan ini dimulai dengan menyusun jadwal kegiatan sosialisasi yang akan dilaksanakan
pada tanggal 04 Agustus 2022 yang bertempat di UPTD Puskesmas Lewolaga Kabupaten
Flores Timur.
OUTPUT : Adanya Jadwal Sosialisasi

Gambar 4. 8 Jadwal Kegiatan Sosialisasi

51
3. Menyiapkan materi sosialisasi
Setelah menyiapkan tempat sosialisasi dan jadwal sosialisasi tahapan kegiatan selanjutnya
adalah menyiapkan materi untuk sosialisasi berupa leaflet dan banner
OUTPUT : Tersedianya materi sosialisasi

Gambar 4. 9 Materi sosialisasi

52
4. Mengadakan sosialisasi mengenai pentingnya pembuangan sampah medis dan non
medis sesuai tempatnya
Kegiatan berikutnya adalah sosialisasi tentang pembuangan sampah medis dan non medis
kepada petugas kesehatan di UPTD Puskesmas Lewolaga pada tanggal 04 Agustus 2022 .
OUTPUT : Terlaksananya sosialisasi

53
 Gambar 4. 10 Kumpulan bukti Kegiatan sosialisasi
Adapun pemaknaan nilai dasar dan keterkaitan agenda pembelajaran dapat dijelaskan sebagai
berikut:
Berorientasi Pelayanan:

Melayani dengan sikap hormat, sopan, cepat, ikhlas, dan sigap demi tercapainya keberhasilan
pembelajaran
Harmonis:

Membangun lingkungan kerja yang kondusif, yaitu menciptakan suasana nyaman/ kondusif
Akuntabel :

Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
agar mencapai target yang diharapkan
Kolaboratif :

Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah, yakni terbuka dalam bekerja
sama

54
 Menyiapkan alat dan bahan untuk pembuangan sampah medis dan
Kegiatan 4
non medis
Tahapan 1. Menyiapkan tempat sampah untuk sampah medis dan non medis
Kegiatan 2. Menyiapkan kantong sampah kuning dan kantong sampah hitam
3. Membuat label keterangan untuk sampah medis dan non medis
4. Membuat dokumentasi kegiatan
Output 1. Tersedianya tempat sampah medis dan non medis
2. Tersedianya kantong sampah kuning dan kantong sampah hitam
3. Tersedianya label keterangan untuk sampah medis dan non medis
4. Adanya dokumentasi kegiatan
Penjelasan Realisasi Tahapan
Kegiatan
1. Menyiapkan tempat sampah untuk sampah medis dan non medis
Kegiatan yang pertama yaitu menyiapkan tempat sampah untuk sampah medis dan non
medis yang dilakukan pada tanggal 08 agustus 2022 di ruang Unit Gawat Darurat dan
Kamar Bersalin
OUTPUT : Tersedianya tempat sampah medis dan non medis

Gambar 4.11 Tempat sampah medis dan non medis

55
2. Menyiapkan kantong sampah kuning dan kantong sampah hitam
Setelah menyiapkan tempat sampah, kegiatan selanjutnya menyiapkan kantong sampah untuk
sampah medis dan medis yang diharapkan pembuangan sampah medis dan non medis dapat
dibuang sesuai tempatnya dengan adanya kantong sampah sebagai pemisah antara sampah
medis dan non medis
OUTPUT : Tersedianya kantong sampah kuning dan kantong sampah hitam

Gambar 4.12 Kantong sampah kuning untuk sampah medis dan hitam
untuk sampah non medis

56
3. Membuat label keterangan untuk sampah medis dan non medis
Setelah tempat sampah dan kantong sampah tersedia selanjutnya menyiapkan label keterangan
untuk sampah medis dan non medis. Pada label keterangan juga sudah tertera dengan jelas
jenis-jenis sampah medis dan non medis.
OUTPUT : Tersedianya label keterangan untuk sampah medis dan non medis

57
 Gambar 4.13 Label keterangan sampah medis dan non medis
Adapun pemaknaan nilai dasar dan keterkaitan agenda pembelajaran dapat dijelaskan sebagai
berikut:
Berorientasi Pelayanan:
Melayani dengan sikap hormat, sopan, cepat, ikhlas, dan sigap demi tercapainya keberhasilan
pembelajaran;
Harmonis:
Membangun lingkungan kerja yang kondusif, yaitu menciptakan suasana nyaman/ kondusif tidak
menegangkan
Akuntabel

Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
agar mencapai target yang diharapkan;
Kolaboratif
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah, yakni terbuka dalam bekerja

58
 Penilaian dan Evaluasi
Kegiatan 5
Tahapan 1. Menyiapkan lembar ceklis
Kegiatan 2. Mengisi lembar ceklis yang telah disiapkan
3. Menganalisis hasil evaluasi lembar ceklis
4. Menyampaikan hasil evaluasi kepada pimpinan
5. Mendokumentasikan kegiatan
Output 1. Tersedianya lembar ceklis
2. Tersedianya lembar ceklis yang telah diisi
3. Adanya hasil analisis evaluasi lembar ceklis
4. Tersampaikannya hasil evaluasi kepada pimpinan
5. Adanya dokumenasi kegiatan
Penjelasan Realisasi Tahapan
Kegiatan
1. Menyiapkan lembar ceklis
Saya lanjutkan Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin,
dan berintegritas tinggi (Akuntabel) yaitu menyiapkan lembar ceklis untuk dianalisis.
OUTPUT : Tersedianya lembar ceklis

Gambar 4. 14 Lembar checklist

59
2. Mengisi lembar ceklis yang telah disiapkan
Setelah menyiapkan lembar ceklis, kegiatan selanjutnya yaitu mengisi lembar ceklis dari
setiap petugas untuk melihat apakah tempat pembuangan sampah medis dan non medis serta
safety box telah digunakan sebagaimana mestinya,
OUTPUT : Tersedianya lembar ceklis yang telah diisi

Gambar 4. 15 Lembar checklist yang telah diisi

60
3. Menganalisis hasil analisis evaluasi lembar ceklis
Setelah mengumpulkan lembar ceklis selanjutnya saya analisis hasilnya dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi (Akuntabel).
OUTPUT : Adanya hasil evaluasi lembar ceklis

Gambar 4. 16 Menganalisis lembar checkklist

61
4. Menyampaikan hasil evaluasi kepada pimpinan
Setelah saya analisis hasil lembar ceklis, dengan sikap penuh rasa hormat, sopan, santun,
cepat, ikhlas dan sigap (Berorientasi Pelayanan) saya lanjutkan dengan menemui atasan
untuk menyampaikan hasil analisis tersebut. Atasan melihat dan menandatangani hasil analisis
yang saya berikan.
OUTPUT: Tersampaikannya hasil evaluasi kepada pimpinan

Gambar 4. 17 Menyampaikan hasil analisis lembar checklist

Adapun pemaknaan nilai dasar dan keterkaitan agenda pembelajaran dapat dijelaskan sebagai
berikut:
Berorientasi Pelayanan:
Menemui atasan dengan sikap hormat, sopan, cepat, ikhlas, dan sigap untuk menyampaikan
hasil analisis lembar ceklis untuk ditandatangani;
Akuntabel:
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas
tinggi yaitu mengumpulkan lembar ceklis untuk dianalisis.

62
 Menyusun Laporan Kegiatan Aktualisasi
Kegiatan 6
Tahapan 1. Mengumpulkan semua bukti kegiatan aktualisasi
Kegiatan 2. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi
3. Meminta saran/masukan dari atasan
4. Mencetak laporan kegiatan aktualisasi
Output 1. Tersedianya bukti aktualisasi
2. Tersusunnya laporan kegiatan aktualisasi
3. Adanya saran/masukan dari atasan
4. Adanya laporan aktualisasi dalam bentuk cetak
Penjelasan Realisasi Tahapan
Kegiatan
1. Mengumpulkan semua bukti kegiatan aktualisasi
Pada tahapan kegiatan ini, setelah semua kegiatan sudah saya laksanakan, maka dengan
jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas (Akuntabel) saya
mengumpulkan setiap bukti pelaksanaan berupa foto, video dan form yang dipakai
dalam setiap tahapan kegiatan aktualisasi saya.
OUTPUT : Tersedianya bukti aktualisasi

Gambar 4. 18 Kumpulan bukti aktualisasi

63
2. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi
Pada tahap kegiatan ini, setelah saya mengumpulkan semua bukti fisik dari kegiatan yang
telah saya lakukan, kegiatan selanjutnya adalah saya membuat laporan pelaksanaan kegiatan
sesuai dengan format penyusunan laporan dari buku panduan yang saya sertakan dengan
bukti- bukti pelaksanaan kegiatan. Format penyusunan laporan ini bertujuan agar laporan
aktualisasi disusun secara sistematis. Tahapan kegiatan ini saya menerapkan nilai (Akuntabel)
yaitu Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi.(Adaptif) yaitu Terus menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan
teknologi.
OUTPUT : Tersusunnya laporan kegiatan aktualisasi

Gambar 4.19 Penyusunan laporan aktualisasi

3. Meminta saran/masukan dari atasan
Dalam Tahapan Kegiatan Ketiga ini setelah saya menyusun laporan sesuai sistematika
penyusunan laporan, saya melakukan konsultasi terlebih dahulu kepada Kepala UPTD
puskesmas Lewolaga sebagai atasan langsung dan saya diarahkan untuk melakukan konsultasi
dengan Mentor dan coach. Tahapan kegiatan ini saya menerapkan nilai (Akuntabel) yaitu
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi, (Berorientasi Pelayanan) berinteraksi dengan sikap hormat, sopan, cepat, ikhlas, dan
sigap; (Kolaboratif) Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah.
OUTPUT : Adanya saran/masukan dari atasan

64
 Gambar 4. 20 Adanya saran/masukan dari atasan
4. Mencetak laporan kegiatan aktualisasi
Pada Tahap kegiatan ini, setelah mendapat persetujuan dari mentor dan coach atas laporan
yang telah saya buat, selanjutnya adalah dengan penuh tanggung jawab (Akuntabel) saya
mencetak laporan aktualisasi dari Bab I sampai dengan Bab V dalam bentuk hard copy.
OUTPUT : Adanya laporan aktualisasi dalam bentuk cetak

65
 Gambar 4.21 Laporan Aktualisasi dalam bentuk cetak
Adapun pemaknaan nilai dasar dan keterkaitan agenda pembelajaran dapat dijelaskan sebagai
berikut:
Berorientasi Pelayanan:
Melakukan konsultasi dengan kepala sekolah, mentor dengan sikap hormat, sopan, cepat,
ikhlas, dan sigap;
Akuntabel:
Melaksanakan Kegiatan konsultasi laporan kegiatan aktualisasi dengan jujur, bertanggung
jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi agar mencapai target yang diharapkan;
Kolaborasi:
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Terbuka dalam bekerja sama
untuk menghasilkan nilai tambah;
Adaptif:
Terus Menerus Melakukan Perbaikan laporan aktualisai saya Mengikuti Perkembangan
Teknologi

66
C. Jadwal Kegiatan Aktualisasi
Tabel 4.3 Jadwal Aktualisasi
Juli – Agustus 2022
No Kegiatan
1 2 3 4 5
1 Melapor diri dan konsultasi dengan atasan langsung

2 Membuat leaflet dan banner tentang pembuangan sampah medis dan non medis

3 Mengadakan sosialisasi kepada petugas mengenai pentingnya pembuangan

sampah medis dan non medis sesuai tempatnya

4 Menyiapkan alat dan bahan untuk pembuangan sampah medis dan non medis

5 Penilaian dan Evaluasi

6 Menyusun Laporan Kegiatan Aktualisasi

64
D. Pengendalian Aktualisasi Oleh Atasan, Mentor Dan Coach Di Tempat Aktualisasi

1. Pengendalian Aktualisasi Oleh Atasan

Kegiatan 1 Melapor diri dan konsultasi dengan atasan langsung
Penyelesaian Kegiatan Catatan Atasan Paraf Atasan
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 1
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi
Kegiatan 2 Merancang Membuat Leaflet dan Banner
Penyelesaian Kegiatan Catatan Atasan Paraf Atasan
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 2
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi
Kegiatan 3 Pembuatan Mengadakan Sosialisasi
Penyelesaian Kegiatan Catatan Atasan Paraf Atasan
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 3
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi

65
 Kegiatan 4 Menyiapkan Alat dan Bahan Pembuangan Sampah Medis dan Non Medis
Penyelesaian Kegiatan Catatan Atasan Paraf Atasan
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 4
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi
1.

Kegiatan 5 Penilaian dan Evaluasi

Penyelesaian Kegiatan Catatan Atasan Paraf Atasan
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 5
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi
Kegiatan 6 Menyusun Laporan Aktualisasi
Penyelesaian Kegiatan Catatan Atasan Paraf Atasan
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 6
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi

66
2. Pengendalian Aktualisasi Oleh Mentor
Kegiatan 1 Melapor diri dan konsultasi dengan atasan langsung
Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 1
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi
Kegiatan 2 Merancang Membuat Leaflet dan Banner
Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 2
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi
Kegiatan 3 Pembuatan Mengadakan Sosialisasi
Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 3
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi

67
 Kegiatan 4 Menyiapkan Alat dan Bahan Pembuangan Sampah Medis dan Non Medis
Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 4
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi
2.

Kegiatan 5 Penilaian dan Evaluasi

Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 5
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi
Kegiatan 6 Menyusun Laporan Aktualisasi
Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor
1. Tahapan Kegiatan Setuju dan lanjutkan untuk
2. Output Kegiatan terhadap dilaksanakan kegiatan 6
pemecahan isu
3. Keterkaitan substansi
mata pelatihan
4. Konstribusi terhadap visi
misi organisasi

68
3. Pengendalian Aktualisasi Oleh Coach
Kegiatan 1 Melapor diri dan konsultasi dengan atasan langsung
Media
dan
Penyelesaia
Bukti (Foto/ Screenshut Dokumen) Waktu
n Kegiatan
Konsultas
i Dengan
Coach
1. Tahapan
Rabu, 27
Kegiatan
Juli 2022
2. Output
Pukul 17.58
Kegiatan
WITA
Terhadap
Melalui
Pemecahan
Whatsapp
Isu
3. Keterkaitan
Substansi
Mata
Pelatihan
4. Konstribusi
terhadap visi
Misi
Organisasi

69
 Kegiatan 2 Membuat Leaflet dan Banner
Media dan
Penyelesaia Waktu
Bukti (Foto/ Screenshut Dokumen)
n Kegiatan Konsultasi
Dengan Coach
1. Tahapan Rabu, 04
Agustus
Kegiatan 2022 Pukul
2. Output 09.14 WITA
Kegiatan Melalui
Terhadap Whatsapp
pemecahan isu
3. Keterkaitan
substansi mata
Pelatihan
4. Konstribusi
terhadap visi
misi organisasi

70
 Kegiatan 3 Mengadakan Sosialisasi
Media dan
Penyelesaia Waktu
Bukti (Foto/ Screenshut Dokumen)
n Kegiatan Konsultasi
Dengan Coach
1. Tahapan Rabu, 04
Agustus
Kegiatan 2022 Pukul
2. Output 0920 WITA
Kegiatan Melalui
Terhadap Whatsapp
pemecahan isu
3. Keterkaitan
substansi mata
Pelatihan
4. Konstribusi
terhadap visi
misi organisasi

71
Kegiatan 4 Menyiapkan Alat dan Bahan Pembuangan Sampah Medis dan Non Medis
Media dan
Penyelesaia Waktu
Bukti (Foto/ Screenshut Dokumen)
n Kegiatan Konsultasi
Dengan Coach
1. Tahapan Senin, 08
Agustus
Kegiatan 2022 Pukul
2. Output 09.20 WITA
Kegiatan Melalui
Terhadap Whatsapp
pemecahan isu
3. Keterkaitan
substansi mata
Pelatihan
4. Konstribusi
terhadap visi
misi organisasi

72
 Kegiatan 5 Penilaian dan Evaluasi
Media dan
Penyelesaia Waktu
Bukti (Foto/ Screenshut Dokumen)
n Kegiatan Konsultasi
Dengan Coach
1. Tahapan Senin, 15
Agustus
Kegiatan 2022 Pukul
2. Output 09.20 WITA
Kegiatan Melalui
Terhadap Whatsapp
pemecahan isu
3. Keterkaitan
substansi mata
Pelatihan
4. Konstribusi
terhadap visi
misi organisasi

73
 Kegiatan 6 Menyusun Laporan Aktualisasi
Media dan
Penyelesaia Waktu
Bukti (Foto/ Screenshut Dokumen)
n Kegiatan Konsultasi
Dengan Coach
1. Tahapan Kamis, 18
Agustus
Kegiatan 2022 Pukul
2. Output 09.20 WITA
Kegiatan Melalui
Terhadap Whatsapp
pemecahan isu
3. Keterkaitan
substansi mata
Pelatihan
4. Konstribusi
terhadap visi
misi organisasi

74
E. Hambatan Dan Solusi Dalam Pelaksanaan Aktualisasi

1. Hambatan yang dialami selama masa aktualisasi

Selama masa aktualisasi hambatan yang saya alami adalah ketika kami kembali dari
pelatihan dan menemukan situasi dimana banyaknya tugas luar/lapangan yang dilaksanakan
oleh senior yang mengakibatkan sulitnya menemukan waktu untuk mengumpulkan petugas
khususnya untuk kegiatan sosialisasi.

2. Adapun Solusi untuk mengatasi masalah di atas adalah:

Melakukan koordinasi dengan atasan dan petugas agar memberikan ruang kepada kami
untuk melaksanakan aktualisasi sesuai dengan waktu yang sudah direncanakan.
F. Analisis Dampak Implementasi Sikap Perilaku Bela Negara, Nilai- Nilai Dasar Pns,
Kedudukan Dan Peran Pns Dalam NKRI
1. Kegiatan 1 : Melapor diri dan konsultasi dengan atasan langsung
Pada kegiatan satu terdapat beberapa aktualisasi nilai dasar PNS maupun kedudukannya dan
peran PNS dalam NKRI, yaitu:
a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi merupakan cerminan
dari nilai dasar Kolaboratif
b. Melayani dengan sikap hormat, sopan, cepat,ikhlas dan sigap merupakan cerminan dari
nilai dasar Berorientasi Pelayanan
c. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi merupakan cerminan dari nilai dasar Akuntabel
Output dari kegiatan ini adanya kesepakatan/ dukungan/ persetujuan dari mentor dan atasan
langsung terhadap pelaksanaan kegiatan aktualisasi.
Hasilnya adalah kegiatan aktualisasi dapat segera dilaksanakan sesuai rancangan yang telah
disusun. Manfaatnya adalah tidak terjadi kemunduran jadwal / sesuai dengan waktu yang
dirancang.
Dampak apabila nilai dasar PNS serta kedudukan dan peran PNS dalam NKRI tidak
dilaksanakan adalah kegiatan tidak dapat berjalan dengan semestinya seperti yang telah
direncanakan, bahkan mungkin akan mendapat halangan/ kendala sehingga menyebabkan
seluruh rangkaian kegiatan tidak dapat dilaksanakan. Bagi saya pribadi sebagai seorang
tenaga kesehatan dapat dianggap tidak memiliki tata krama / sopan santun sehingga ke
depannya akan menyulitkan dalam membangun sebuah kerja sama tim yang baik di UPTD
Puskesmas Lewolaga.

75
2. Kegiatan 2 : Membuat Leaflet dan Banner
Pada kegiatan satu terdapat beberapa aktualisasi nilai dasar PNS maupun kedudukannya dan
peran PNS dalam NKRI, yaitu:
a. Membagi ilmu dan pengetahuan yang dimiliki kepada orang lain dengan membuat ide
Kreatif merupakan cerminan dari nilai dasar Kompeten
b. Rela Berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar dengan meluangkan waktu untuk
merancang ide kreatif demi tercapainya tujuan pembelajaran merupakan cerminan dari
nilai dasar Loyal
c. Terus menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi merupakan
cerminan dari nilai dasar Adaptif
Output dari kegiatan ini Terlaksananya konsultasi dengan kepala sekolah dalam
memperoleh masukan terkait rancangan pembuatan leaflet dan banner
Hasilnya kegiatan merancang leaflet dan banner terarah dan berjalan dengan lancar dengan
adanya dukungan dari atasan
Dampak apabila nilai dasar PNS serta kedudukan dan peran PNS dalam NKRI tidak
dilaksanakan maka kegiatan rancangan media pembelajaran saya akan terhambat dan media
penunjang kelancaran proses saya tidak akan terlaksana dengan baik.
3. Kegiatan 3 : Mengadakan Sosialisasi kepada petugas mengenai pentingnya
pembuangan sampah medis dan non medis sesuai tempatnya
Pada kegiatan satu terdapat beberapa aktualisasi nilai dasar PNS maupun kedudukannya dan
peran PNS dalam NKRI, yaitu:
a. Melayani dengan sikap hormat, sopan, cepat, ikhlas, dan sigap merupakan cerminan dari
nilai dasar Berorientasi Pelayanan
b. Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik merupakan cerminan dari nilai dasar
Adaptif
c. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi Akuntabel
Output dari kegiatan ini terlaksananya sosialisasi dengan petugas kesehatan. Hasilnya
kegiatan pelaksanaan kegiatan sosialisasi terlaksana dengan baik dan mendapat respon positif
untuk melanjutkan kegiatan yang bermanfaat.
Dampak apabila nilai dasar PNS serta kedudukan dan peran PNS dalam NKRI tidak
dilaksanakan dengan baik maka mengakibatkan kerugian bagi semua pihak.

76
4. Kegiatan 4 : Menyiapkan alat dan bahan untuk pembuangan sampah medis dan non
medis
Pada kegiatan satu terdapat beberapa aktualisasi nilai dasar PNS maupun kedudukannya dan
peran PNS dalam NKRI, yaitu:
a. Membagi ilmu dan pengetahuan yang dimiliki kepada orang lain dengan membuat ide
Kreatif merupakan cerminan dari nilai dasar Kompeten
b. Rela Berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar dengan meluangkan waktu untuk
merancang ide kreatif demi tercapainya tujuan pembelajaran merupakan cerminan dari
nilai dasar Loyal
c. Terus menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi merupakan
cerminan dari nilai dasar Adaptif
Output dari kegiatan ini Terlaksananya kegiatan untuk menyiapkan alat dan bahan untuk
pembuangan sampah medis dan non medis
Hasilnya kegiatan menyiapkan alat dan nbahan pembuangan sampah medis dan non medis
berjalan dengan baik dengan dukungan dari kepala sekoalh
Dampak apabila nilai dasar PNS serta kedudukan dan peran PNS dalam NKRI tidak
dilaksanakan maka kegiatan untuk menyiapkan alat dan bahan pembuangan sampah medis
dan non medis tidak terlaksana akan menimbulkan bahaya bukan saja bagi masyarakat tetapi
juga bagi petugas.
5. Kegiatan 5 : Penilaian dan Evaluasi
Pada kegiatan satu terdapat beberapa aktualisasi nilai dasar PNS maupun kedudukannya dan
peran PNS dalam NKRI, yaitu:
a. Melayani dengan sikap hormat, sopan, cepat, ikhlas, dan sigap merupakan cerminan dari
nilai dasar Berorientasi Pelayanan
b. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi Akuntabel
Output dari kegiatan ini terlaksananya evaluasi kegiatan lembar ceklis
Hasilnya kegiatan pelaksanaan evaluasi kegiatan berjalan dengan baik. Manfaat dengan
adanya evaluasi mengukur kesadaran petugas dan bisa menjadi perbaikan untuk kedepannya.
Dampak apabila nilai dasar PNS serta kedudukan dan peran PNS dalam NKRI tidak
dilaksanakan maka Tanpa adanya kegiatan evaluasi maka peserta akan mengalami kesulitan
dalam mengevaluasi kegiatan yang telah dilaksanakan, sehingga hal ini mengurangi
informasi untuk melakukan pengembangan di kemudian hari.
6. Kegiatan 6 : Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

77
Pada kegiatan satu terdapat beberapa aktualisasi nilai dasar PNS maupun kedudukannya dan
peran PNS dalam NKRI, yaitu:
a. Melayani dengan sikap hormat, sopan, cepat, ikhlas, dan sigap merupakan cerminan
dari nilai dasar Berorientasi Pelayanan
b. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi merupakan cerminan dari nilai dasar Akuntabel Memberi
kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi merupakan cerminan dari
nilai dasar Kolaboratif
c. Terus Menerus Melakukan Perbaikan Mengikuti Perkembangan Teknologi
merupakan cerminan dari nilai dasar Adaptif
Output dari kegiatan ini tersusunnya laporan aktualisasi.
Hasilnya terkumpulnya bukti laporan kegiatan dan dokumentasi laporan kegiatan aktualisasi.
Manfaat dengan adanya laporan kegiatan aktualisasi dapat memenuhi keperluan aktualisasi
pelatihan dasar calon PNS golongan III tahun 2022 .
Dampak apabila nilai dasar PNS serta kedudukan dan peran PNS dalam NKRI tidak
dilaksanakan adalah tidak tersusunnya laporan aktualisasi dengan baik. Bagi saya pribadi
sebagai seorang tenaga kesehatan khususnya perawat juga dapat berdampak saya tidak
kompeten menjadi seorang PNS sesuai jabatan saya perawat ahli pertama karena tidak dapat
memberikan laporan aktualisasi sebagai syarat latihan dasar golongan III tahun 2022.

78
 BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan

Setelah penulis melaksanakan aktualisasi ditempat kerja maka dapat ditarik suatu kesimpulan,
yaitu :

1. Dengan dilaksanakannya sosialisasi tentang pentingnya pembuangan sampah medis dan non
medis sesuai dengan tempatnya diharapkan semua petugas dapat menerapkannya dengan baik

2. Kegiatan aktualisasi ini peserta dapat langsung menerapkan nilai dasar ASN dalam setiap
tahapan kegiatan aktualisasi.

Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini, secara tidak langsung dapat mewujudkan Visi
Kabupaten Flores Timur, yaitu : Masyarakat Sejahtera Dalam Bingkai Desa Membangun,
Kota Menata”.serta Melaksanakan kegiatan sesuai dengan misi ke 5: Reformasi birokrasi
dimana terwujudnya pemerintah yang berdasarkan pada prinsip Good Governance dan Clean
Governance dan selamatkan orang mudaflores timur

B. Saran
Setelah melaksanakan aktualisasi (habituasi) di SMP Negeri Kletek penulis memberikan
beberapa poin saran, antara lain
1. Bagi PNS
Penerapan nilai dasar PNS dan kedudukan serta peran PNS dalam NKRI hendaknya selalu
dilaksanakan dalam menjalankan tugas di unit kerja masing- masing sehingga pelayanan yang
diberikan tidak hanya pelaksanaan tugas semata, tetapi menjadi suatu tuntutan dalam diri
sendiri untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat;
2. Bagi Penulis dan Rekan Kerja
Setelah adanya kegiatan aktualisasi ini diharapkan kegiatan pembuangan sampah medis dan
non medis sesuai tempatnya dapat dilanjutkan terus menerus bahkan ditingkatkan. Dimana
hal itu dapat meningkatkan kualitas pelayanan yang akan berdampak positif pada pelayanan
kepada masyarakat.

C. Rencana Tindak Lanjut

Rencana tindak lanjut dari kegiatan ini adalah tetap berjalannya kegiatan yang telah dilakukan
dan tidak berhenti sebatas kegiatan aktualisasi ini serta sangat diharapkan dukungan dari pihak
manapun demi tercapainya visi misi dari UPTD Puskesmas Lewolaga

79
 DAFTAR PUSTAKA

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Berorientasi Pelayanan: Modul Diklat Prajabatan

Golongan III.Jakarta: Lembaga AdmintrasiNegara.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Akuntabel: Modul Diklat Prajabatan Golongan

III.Jakarta: Lembaga AdmintrasiNegara.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Kompeten : Modul Diklat Prajabatan Golongan III.
Jakarta: Lembaga AdmintrasiNegara.

Lembaga Administrasi Negara.2021.Harmonis: Modul Diklat Prajabatan Golongan III.

Jakarta: Lembaga AdmintrasiNegara.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Loyal: Modul Diklat Prajabatan Golongan

III.Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Adaptif: Modul Diklat Prajabatan Golongan

III.Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Kolaboratif: Modul Diklat Prajabatan Golongan

III.Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2013. Peraturan Kepala LAN Nomor 21 Tahun 2013
Tentang Pedoman Penyelenggara an Diklat Prajabatan Golongan I dan II. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2017. Manajemen ASN: Modul Diklat Prajabatan

Golongan III. Jakarta: Lembaga AdmintrasiNegara.

Lembaga Administrasi Negara. 2017. Whole Of Government: ModulDiklat Prajabatan

Golongan
III. Jakarta: Lembaga Admintrasi Negara.

Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 1 Tahun 2021 Tentang Pelatihan Dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil (Latsar CPNS)

80
 BIODATA PENULIS

DATA PRIBADI

Nama : Yoan Maria Agusta, S.Kep., Ns

NIP 19980828 202203 2 011
Pangkat/ Gol. : Penata Muda Tk.I/ IIIb
Jabatan : Ahli Pertama- Perawat
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Lewolaga
Instansi : Pemerintah Kabupaten Flores
Timur Tempat/ Tanggal Lahir : Sunggumminasa, 28 Agustus
1998 Jenis Kelamin : Perempuan
Alamat : Lewolaga
Kecamatan : Titehena
Kabupaten : Flores Timur
Provinsi : Nusa Tenggara Timur
Status Perkawinan : Belum Kawin
Kewarganegaraan : Indonesia
Hobby : Menari
No. Handphone : +6285255402315
E-Mail : yoanmariaagusta2898@gmail.com

DATA PENDIDIKAN

Sekolah Dasar : SD Hasanuddin Gowa

Menengah Pertama : SMP Hasanuddin
Gowa
Sekolah Menengah Atas : SMK Kesehatan Gunung Sari 2
Makassar Perguruan Tinggi : STIKES Gunung Sari Makassar
Jurusan : Ners

81
 DAFTAR CHECKLIST LAMPIRAN KEGIATAN AKTUALISASI

9 KEGIATAN Tersedia Tidak

NO Tersedia
1. Surat Penugasan Pelaksanaan Habituasi Aktualisasi √
2. Arahan, masukan dan saran Kepala Puskesmas
🗸
3. Arahan, masukan dan saran Mentor 🗸
4. Surat Persetujuan pelaksanaan Aktualisasi kepala 🗸
puskesmas
5. Surat Persetujuan Pelaksanaan Aktualisasi Mentor 🗸
6. Pencarian Referensi dari Google 🗸
7. Desain Leaflet 🗸
8. Desain Banner 🗸
9. Arahan, masukan dan saran dari Kepala Puskesmas 🗸
terkait leaflet dan banner
10. Surat Jadwal Sosialisasi 🗸
11. Daftar Hadir 🗸
12. Notulen 🗸
13. Tempat Sampah yang Disediakan 🗸
14. Kantong Sampah yang Disediakan 🗸
15. Label Keterangan yang Disediakan 🗸
16. Hasil Penilaian Lembar Checklist 🗸
17. Hasil Analisis Lembar Checklist 🗸
18. Komitmen Bersama 🗸
19. Arahan, masukan dan saran dari Kepala Puskesmas 🗸
tentang Laporan Aktualisasi
20. Surat Keterangan Selesai Kegiatan 🗸
21. Penilaian Sikap dari Kepala Puskesmas 🗸
22. Penilaian Sikap dari Mentor 🗸
KEGIATAN 1 MELAPOR DIRI DAN KONSULTASI DENGAN ATASAN LANGSUNG

1. Surat Penugasan Dari BPSDMD Provinsi NTT Untuk Melaksanakan Habituasi Aktualisasi
2. Arahan, masukan dan saran dari kepala UPTD Puskesmas Lewolaga terkait
rencana kegiatan aktualisasi
3. Arahan, masukan dan saran dari mentor terkait rancangan aktualisasi
4. Surat persetujuan Kepala UPTD Puskesmas Lewolaga untuk segera mengaktualisasikan
rancangan kegiatan
5. Surat persetujuan Mentor untuk segera mengaktualisasikan rancangan kegiatan
 KEGIATAN 2 MEMBUAT LEAFLET DAN BANNER TENTANG PEMBUANGAN
SAMPAH MEDIS DAN NON MEDIS
1. Mencari referensi dari Google
2. Desain Leaflet
3. Desain Banner
4. Arahan, masukan dan saran dari atasan
 KEGIATAN 3 MENGADAKAN SOSIALISASI MENGENAI PENTINGNYA
PEMBUANGAN SAMPAH MEDIS DAN NON MEDIS SESUAI TEMPATNYA
1. Jadwal Sosialisasi
2. Daftar Hadir
3. Notulen
 KEGIATAN 4 MENYIAPKAN ALAT DAN BAHAN UNTUK PEMBUANGAN
SAMPAH MEDIS DAN NON MEDIS
1. Tempat Sampah
2. Kantong Sampah
3. Label Keterangan
 KEGIATAN 5 PENILAIAN DAN EVALUASI
1. Hasil penilaian Lembar Checklist
2. Hasil analisis lembar checklist
3. Komitmen Bersama
 KEGIATAN 6 MENYUSUN LAPORAN KEGIATAN AKTUALISASI
1. Saran, masukan dari Kepala UPTD Puskesmas Lewolaga
2. Surat Keterangan Selesai Kegiatan