TENTANG
MEMUTUSKAN:
BAB I
PEMBENTUKAN TIM REVIEW REKAM MEDIS
Pasal 1
(1) Tim Review Rekam Medis dibentuk untuk melakukan
koordinasi semua kegiatan rekam medis secara terstruktur
yang melibatkan, staf klinis dan non klinis sesuai dengan
ukuran, serta kompleksitas Rumah Sakit As-Syifa.
(2) Segala yang berhubungan dengan rapat Tim Review Rekam
Medis diatur oleh sekretaris Tim Review Rekam Medis
termasuk persiapan dan hasil rapat.
(3) Tim Review Rekam Medis membina hubungan kerja dengan
Komite/Tim lain di RS yang berhubungan dengan review
rekam medis.
(4) Rapat Tim Review Rekam Medis dilakukan rutin tiga bulan
sekali.
BAB II
KINERJA TIM REVIEW REKAM MEDIS
Pasal 2
(1) Melakukan review dokumen rekam medis
(2) Metode pengumpulan data
(3) Membuat strategi/program review rekam medis.
(4) Proses pelaporan.
BAB III
STRUKTUR ORGANISASI
Pasal 3
Koordinasi antara Tim Review Rekam Medis dilakukan secara
terstruktur dalam kegiatan review rekam medis antara lain untuk
menetapkan :
(1) Nilai kelengkapan pengisian dokumen rekam medis.
(2) Nilai keterbacaan pengisian dokumen rekam medis.
(3) Nilai ketepatan waktu pengisian dokumen rekam medis.
BAB IV
PENUTUP
Pasal 4
Peraturan Direktur Rumah Sakit As-Syifa ini berlaku sejak tanggal
ditetapkan.
Ditetapkan di : Manna
Tanggal : 04 November 2021
Direktur
RS As-syifa
A. Latar Belakang
Menghadapi pasar global persaingan industri pelayanan kesehatan khususnya
rumah sakit semakin ketat, oleh karenanya rumah sakit harus mampu merubah
paradigma lama menjadi pelayanan yang modern. Upaya memenuhi tuntutan
terhadap pelayanan modern maka rumah sakit sebagai penyedia pelayanan
kesehatan harus selalu berupaya untuk meningkatkan mutu layanannya. Disadari
atau tidak mutu sangat erat kaitannya dengan kondisi dan nilai-nilai yang dianut baik
oleh rumah sakit sebagai penyedia jasa layanan maupun pasien sebagai penerima
jasa layanan. Mutu pelayanan medis ditunjang dengan pencatatan rekam medis yang
baik, karena rekam medis yang baik mencerminkan praktik kedokteran yang baik dan
sebagai wujud kedayagunaan dan ketepatgunaan perawatan pasien
Pedoman Kerja Tim Review Rekam Medis ini merupakan pedoman untuk
melaksanakan kebijakan pelayanan rekam medis di Rumah Sakit As-Syifa yang
tercakup dalam ruang lingkup dan batasan operasional.
Tim Review Rekam Medis memiliki tugas utama diantaranya sebagai berikut :
1. Mengurangi angka ketidaklengkapan pengisian dokumen rekam medis
2. Menaikkan angka keterbacaan pengisian dokumen rekam medis
3. Menaikkan angka ketepatan waktu pengisian dokumen rekam medis
B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Meningkatkan pelayanan rekam medis yang bermutu.
2. Tujuan Khusus
a. Meningkatnya kualitas rekam medis
b. Meningkatnya pemahaman petugas RS akan pentingnya rekam medis yang
baik
c. Terpenuhinya standar pengelolaan rekam medis yang baik.
C. Sasaran
1. Internal : Dokter, bidan, perawat dan tenaga kesehatan lain di Rumah Sakit As-
Syifa
2. Eksternal : Pelaporan institusi terkait
BAB II
TATA LAKSANA
Kegiatan Tim Review Rekam Medis di rumah sakit dan fasilitas pelayanan kesehatan
lainnya merupakan suatu standar mutu pelayanan dan penting bagi pasien, petugas
kesehatan maupun pengunjung rumah sakit dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya.
Pelayanan review rekam medis harus dilaksanakan oleh Tim Review Rekam Medis
rumah sakit dan juga fasilitas pelayanan kesehatan lainnya untuk menilai keakuratan isi
dari rekam medis yang ada di rumah sakit yang telah diisi oleh petugas kesehatan terkait..
Kriteria pendukung :
1. Adanya pedoman kerja tentang Tim Review Rekam Medis di rumah sakit dan
fasilitas pelayanan kesehatan lainnya yang meliputi tujuan, sasaran, program,
kebijakan, struktur dan anggaran organisasi, uraian tugas Tim Review Rekam
Medis
2. Terdapat cakupan kegiatan tertulis mengenai program review rekam medis
memuat tentang kebijakan dan SPO pelayanan sesuai dengan standar dan SPO,
yaitu :
a. Kelengkapan pengisian dokumen rekam medis
b. Keterbacaan pengisian dokumen rekam medis
c. Ketepatan pengisian dokumen rekam medis
3. Pelaksanaan program Tim Review Rekam Medis dilakukan evaluasi dan tindak
lanjut secara berkala,
4. Kebijakan dan prosedur dievaluasi setiap 3 (tiga) tahun untuk disempurnakan.
BAB III
ORGANISASI PANITIA REKAM MEDIS
A. Struktur Organisasi
Organisasi Tim Review Rekam Medis disusun agar dapat mencapai visi, misi, dan
tujuan dari penyelenggaraan rekam medis. Tim Review Rekam Medis dibentuk
berdasarkan organisasi yang miskin struktur dan kaya fungsi dan dapat
menyelenggarakan tugas, wewenang, dan tanggung jawab secara efektif dan efisien.
Efektif dimaksud agar sumber daya yang ada di rumah sakit dan fasilitas pelayanan
kesehatan lainnya dapat dimanfaatkan secara optimal.
B. Tanggung jawab
1. Ketua Tim Review Rekam Medis bertanggung jawab kepada Direktur .
2. Keakuratan, kebenaran dan ketepatan rencana kerja Panitia Rekam
Medis
3. Ketertiban, kejelasan dan kebenaran tata kerja (kebijakan dan
prosedur) di jajaran kerja Panitia Rekam Medis.
4. Keakuratan dan kebenaran laporan hasil Panitia Rekam Medis
C. Wewenang
1. Rekam medis pasien direview secara reguler/teratur.
2. Review menggunakan sampel rekam medis yang mewakili/
representative.
3. Review dilakukan oleh dokter, perawat, dan profesi lain yang diberi
otorisasi untuk pengisian rekam medis atau mengelola rekam medis
pasien.
4. Review berfokus pada ketepatan waktu, dapat terbaca, dan
kelengkapan berkas rekam medis.
5. Isi rekam medis diisyaratkan oleh peraturan dan perundang-undangan
dan dimasukkan dalam proses review.
6. Berkas rekam meds pasien yang masih aktif dirawat dan pasien yang
sudah pulang dimasukkan dalam proses review.
7. Hasil proses review digabungkan kedalam mekanisme pengawasan
mutu rumah sakit.
8. Tim review rekam medis terdiri dari dokter, perawat, farmasi, dietisien,
terapis dan perekam medis.
A. Monitoring
Monitoring dilakukan oleh seluruh anggota Tim Review Rekam Medis
B. Evaluasi
Evaluasi dilakukan oleh Tim Review Rekam Medis minimal setiap 3 bulan sekali.
C. Laporan
Membuat laporan tertulis 3 bulan sekali yang ditujukan kepada Direktur RS.
Ditetapkan di : Manna
Tanggal : 04 November 2021
Direktur
RS As-syifa
dr. AndanuSulaksana