Membangun visi perusahaan

Perusahaan yang menikmati kesuksesan abadi memiliki nilai inti dan tujuan inti yang
tetapterjaga, sementara strategi dan praktik bisnis mereka tanpa henti beradaptasi dengan dunia
yangterus berubah. Contohnya termasuk Hewlett-Packard, 3M, Johnson & Johnson, Proctor
&Gamble, Merck, Sony, Motorola, dan Nordstrom.Perusahaan yang benar-benar hebat memahami
perbedaan antara apa yang seharusnya tidakpernah berubah dan apa yang harus terbuka untuk
berubah, antara apa yang benar-benar suci danmana yang tidak. Kemampuan langka untuk mengelola
kontinuitas dan perubahan ini terkait eratdengan kemampuan untuk mengembangkan visi
Istilah visi berasal dari kata vision yang berasal dari bahasa Inggris yang memiliki arti
penglihatan. Visi adalah sebuah pandangan tentang tujuan jangka panjang perusahaan atau rencana
yang akan dicapai oleh suatu perusahaan.
Visi biasanya berisi pernyataan yang singkat dan jelas, namun bisa mencakup semua tujuan
dan cita-cita perusahaan. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), visi memiliki 5
pengertian:
a. Kemampuan untuk melihat pada inti persoalan;
b. Pandangan atau wawasan ke depan:
c. kemampuan untuk merasakan sesuatu yang tidak tampak melalui kehalusan jiwa dan
ketajaman penglihatan
d. Apa yang tampak dalam khayalan
e. Penglihatan; pengamatan.
Visi merupakan sebuah daya ataupun kekuatan untuk melakukan suatu perubahan yang mendorong
terjadinya proses suatu kreatifitas dari orang-orang yang ada dalam organisasi tersebut. Visi akan
memperjelas arah umum perubahan kebijakan organisasi, memotivasi karyawan untuk bertindak
dengan arah yang benar, dan membantu proses mengkoordinasi tindakan-tindakan tertentu dari orang
yang berbeda-beda. Visi tidak hanya mimpi, akan tetapi harus membumi, dapat
diimplementasikan. Oleh sebab itu visi dapat dicapai dengan sumber daya, energy, dan waktu serta
bisa diukur. Dan yang penting dilakukan selanjutnya adalah merumuskannya dalam rencana program
strategis, hal ini lah yang di lakukan oleh Rumah Sakit Medistra saat menyusun visinya dalam dunia
kesehatan.
1. Visi Rumah Sakit Medistra
Menyadari kebutuhan pelayanan rumah sakit yang baik bagi masyarakat, Rumah Sakit
Medistra didirikan sebagai rumah sakit umum dengan landasan hasrat untuk menciptakan
sarana pelayanan segenap sumber daya manusia di RS Medistra memperhatikan dengan
sungguh-sungguh KEBUTUHAN PELANGGAN dengan memberikan pelayanan medik,
perawatan dan lain-lain yang didasari atas;
a. Kejujuran,
b. Profesionalisme,
 c. Ilmu Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Tinggi
d. Rasa Hormat Terhadap Sesama.

Kebutuhan pelanggan dalam pelayanan kesehatan merupakan core dari visi Rumah Sakit
Medistra dengan di jabarkan dengan beberapa point.
2. Misi Rumah Sakit Medistra
Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh perusahaan dalam
usahanya mewujudkan visi. Misi merupakan sesuatu yang nyata untuk dituju serta
dapat pula memberikan petunjuk garis besar cara pencapaian visi. Adapun manfaat
misi antara lain :
1. Memastikan tujuan dasar organisasi
2. Memberikan basis atau standar untuk mengalokasikan SD di organisasi
3. Menciptakan kondisi atau iklim organisasi yang umum
4. Menjadi titik utama bagi individu dalam mengidentifikasi tujuan dan
arah organisasi
5. Memfasilitasi penerjemahan tujuan menjadi struktur kerja yang melibatkan
penungasan hingga elemen tanggung jawab dalam organisasi
6. Memberikan tujuan dasar organisasi dan kemungkinan utk menerterjemahkan
tujuan dasar ini menjadi tujuan dalam bentuk sedemikian rupa hingga
parameter waktu, biaya, dan kinerja dapat dievaluasi dan dikontrol
Adapun Misi Rumah Sakit Medistra
a. Menjadi rumah sakit dengan pelayanan Kesehatan bertaraf international.
b. Menjadi rumah sakit yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat, bangsa dan
negara.
c. menjadi rumah sakit di mana sumber daya manusia dan teknologi kedokteran, perawatan
dan kesehatan menjadi pendukung utama yang senantiasa mampu memenuhi kebutuhan
pelayanan kesehatan di indonesia.
d. menjadi rumah sakit di mana setiap individu ber sikap dan ber perilaku untuk
memberikan hasil karyawan yang terbaik.
e. menjadi rumah sakit di mana pelanggan menaruh kepercayaan dan merasa aman akan
layanan yang diterima.

3. Tujuan Rumah Sakit Medistra

Adalah menjadi rumah sakit umum yang:
a. Memberikan pelayanan kesehatan dengan mutu tertinggi
 b. Menunjung tinggi etika kedokteran dalam pelayanannya
c. Mengutamakan kejujuran, menjaga harga diri dalam berkarya dan menaruh rasa hormat
terhadap sesama dalam pelayanannya.
d. Mempunyai peran nyata yang berguna dalam masyarakat, bangsa dan negara.

4. Struktur Organisasi Rumah Sakit Medistra

Untuk mencapai visi yang telah ditetapkan, perlu adanya struktur organisasi dalam
memfasilitasi agar berjalanannya suatu lingkungan yang kuat.
Struktur organisasi Rumah Sakit medistra