No Usulan Pengembangan Tujuan

Semua karyawan GMB

1 Materi Induksi teredukasi tentang value dan
visi perusahaan

Agar karyawan yang baru join

dan existing memahami
2 Job Profile
kompetensi dan tugasnya
sebagai pemangku jabatan

sebagai alat monitoring dan

controlling karyawan selama
3 Rencana Pelatihan bekerja sebagai probation atau
kontrak pertama

Sebagai wadah user dan

anggota tim memberikan
4 One on One Development Plan
feedback dan program
pengembangan

Sebagai kegiatan untuk

5 Refreshment Training mengingatkan kembali tentang
SOP yang berlaku
 Sebagai cara untuk
mendapatkan masukan dari
6 exit interview karyawan dan cara agar tidak
ada hutang atau fasilitas yang
tertinggal
 Deskripsi Teknis Peran

1. HR pusat melakukan sosialisasi dan TOT

dengan materi induksi kepada seluruh HR unit
(Zoom Meeting);
2. HR unit yang sudah teredukasi bisa melakukan 1. HR pusat
induksi ini kepada karyawan baru yang join di 2. HR Unit
masing-masing unit;
3. setiap 2 bulan hr unit melaporkan kegiatan
training induksi yang telah dilakukan

1. Membuat job profile untuk posisi COA, Kasir,

Sales, dan Sales Supervisor;
1. HR
2. Approval ke user dan HR Director;
3. Job profile bisa dibaca dan ditandatangani oleh 2. User
karyawan sebagai kontrak psikologis.

1. HR pusat membuatkan rencana pelatihan

untuk dilaksanakan oleh karyawan baru
2. HR pusat melakukan monitoring pada 2 1. HR
minggu setelah karyawan baru join 2. User/unit
3. HR pusat bersama user memastikan karyawan
mendapatkan pelatihan sesuai rencana

1. HR bersama User melakukan sesi One on one

dengan karyawan selama 15 menit
1. HR
2. topik pembicaraan adalah mengenai
2. Unit
kompetensi anggota tim apakah sudah sesuai
kebutuhan perusahaan

1. HR bersama pemateri melakukan refreshment 1. HR

kepada peserta 2. Pemateri
1. HR melakukan exit interview dengan karyawan
1. HR
yang akan resign
2. User
2. Melakukan pengecekkan fasilitas, serah terima
3. karyawan
jabatan, dan Hutang/piutang