Tabel 5.

1 Kajian Pola Kebutuhan Kinerja di RS XXX berdasarkan Hasil Kerja yang diharapkan pada tiap Jenis Jabatan
Hasil Kerja Aktivitas yang dilaksanakan tiap jenis jabatan terkait hasil kerja yang diharapkan
yang Direktur Kepala Bidang atau Kepala Sub Bagian
Direktur Kepala Instalasi
diharapkan Utama Kepala Bagian atau Kepala Seksi
Visi - Misi menetapkan        
Renstra menetapkan merumuskan menyiapkan rumusan    
rancangan sesuai rencana strategis
bidangnya
RBA menetapkan merumuskan menyiapkan rumusan    
rancangan program untuk bahan RBA
program RS
untuk bahan RBA
Rencana   merumuskan menyusun rencana menyiapkan data/ menyusun rencana
Kegiatan rencana kegiatan kegiatan bidang/ bagian informasi/ kajian kegiatan
berdasarkan meliputi kebutuhan sebagai bahan
rancangan usulan fasilitas, tenaga, penyusunan rancangan
program Kepala pemeliharaan sarana dan
Bagian dan prasarana serta diklat
Kepala Instalasi pegawai yang telah
disusun oleh Kepala Seksi
di lingkungan bidang
sebagai bahan penyusunan
rencana kegiatan teknis
Direktorat di atasnya
dilanjutkan...

...lanjutan Tabel 5.7

 Hasil Kerja Aktivitas yang dilaksanakan tiap jenis jabatan terkait hasil kerja yang diharapkan
yang Direktur Kepala Bidang atau Kepala Sub Bagian
Direktur Kepala Instalasi
diharapkan Utama Kepala Bagian atau Kepala Seksi
Rencana         menyusun rencana
Kerja kerja
          menyusun usulan
kebutuhan fasilitas,
tenaga, pemeliharaan
sarana dan prasarana,
serta diklat untuk
bahan penyusunan
rencana kegiatan
Direktorat
Kebijakan menetapkan merumuskan menyiapkan rumusan menyiapkan data/ menyusun rancangan
(kebijakan rancangan informasi/ kajian kebijakan dan
umum) sebagai bahan prosedur pelayanan
penyusunan rancangan
Prosedur menetapkan Merumuskan menyiapkan rumusan menyiapkan data/  
rancangan SPO di informasi/ kajian
bidangnya sebagai bahan
penyusunan rancangan
dokumentasi     Membuat membuat sebagai  
hasil kerja bahan dokumentasi
bagian
dilanjutkan...

...lanjutan Tabel 5.7

 Hasil Kerja Aktivitas yang dilaksanakan tiap jenis jabatan terkait hasil kerja yang diharapkan
yang Direktur Kepala Bidang atau Kepala Sub Bagian
Direktur Kepala Instalasi
diharapkan Utama Kepala Bagian atau Kepala Seksi
Laporan menetapkan merumuskan menyiapkan rumusan menyusun laporan menyusun laporan
(laporan rancangan laporan laporan kegiatan RS kegiatan sub bag pelaksanaan kegiatan
keuangan dan kegiatan rumah
laporan seluruh sakit
kegiatan RS)
    menyusun laporan menyusun laporan    
pelaksanaan pelaksanaan kegiatan
kegiatan Wadir bidang medik
Medis dari
analisis rancangan
laporan kepala
bagian
Jadwal         menyusun jadwal
kegiatan
Petunjuk         menyusun rancangan
Pelaksanaan juklak
(Juklak) dan
Petunjuk
Teknis
(Juknis)
dilanjutkan...

...lanjutan Tabel 5.7

 Hasil Kerja Aktivitas yang dilaksanakan tiap jenis jabatan terkait hasil kerja yang diharapkan
yang Direktur Kepala Bidang atau Kepala Sub Bagian
Direktur Kepala Instalasi
diharapkan Utama Kepala Bagian atau Kepala Seksi
koordinasi   Koordinasi Koordinasi dan bimbingan   Koordinasi kegiatan
kegiatan pelaksanaan, pelayanan dengan
pelayanan pengendalian, pemantauan Bagian/ UPF dari
dan evaluasi kegiatan berbagai Disiplin
ilmu dan unit kerja
terkait

monitoring   Monitoring dan     Monitoring dan

evaluasi mutu evaluasi pelaksanaan
pelayanan, pelayanan
Evaluasi   Mengevaluasi   Mengevaluasi Mengevaluasi
kegiatan staf kegiatan pegawai kegiatan pegawai
dengan menilai dengan menilai hasil dengan menilai hasil
hasil pelaksanaan pelaksanaan tugas dan pelaksanaan tugas
tugas dan prestasi prestasi kerja dan prestasi kerja
kerja