Pertemuan : 3 SKS : 2

Dosen : Dra. Fatma LEMBARAN KERJA 2 Kode : 1UMD57001

Tresno Ingtias, M.Si MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Paparan : 10’
Hari / Tanggal : Prodi Pendidikan Tata Busana Paraf Dosen
Jumat,8 sept 2017 Fakultas Teknik – Unimed

Nama Mhs:Septiani Dwi Rahayu Nilai:

NIM : 5171143015
Materi: Perbedaan Manajer Dengan Pimpinan Dalam Organisasi
Indikator capaian : Dapat Mendeskripsikan Membedakan Manajer Dengan Pimpinan Dalam
Organisasi.

Soal:
1. Deskripsikan ciri pemimpin beserta rujukannya?
2. Deskripsikan ciri manajer beserta rujukannya?
3. Buat matrik perbedaan pemimpin dengan manajer?

Jawaban:
1. Ciri pemimpin yaitu:
a) cerdas
Kecerdasan merupakan point utama yang menentukan seberapa baik langkah
yang diambil oleh pemimpin jika dihadapkan oleh suatu kelompok.
b) inisiatif
pemimpin yang berinisiatif adalah pemimpin yang mampu menggerakkan
dirinya sendiri terlebih dahulu untuk memulai segala sesuatuya tanpa adanya
paksaan.
c) Bertanggung Jawab
Pemimpin yang bertanggung jawab adalah pemimpin yang tetap teguh dan
mampu berfikir taktis untuk menerima segala resiko yang timbul dari
keputusan yang diambil.
d) Dapat dipercaya
Pemimpin yang dapat dipercaya adalah pemimpin yang mampu mendamaikan
hati aemua anggota
e) Jujur
Pemimpin yang memiliki tingkat kejujuran yang tinggi akan mendapatkan
kepercayaan yang luas dari kelompoknya.
f) Rela Berkorban
Pemimpin yang reka berkorban akan mampu mengambil keputusan secara
tepat tanpa merugikan banyak pihak
g) Dicintai dan mencintai kelompoknya
Seorang pemimpin yang diiringi dengn unsur cinta akan dapat meminimalisir
kecurangan dan juga hal hal buruk lainnya, kelompok yang dipimpin nya pun
akan mampu mencintai pemimpin tersebut tanpa unsur paksaan.
2. Ciri manajer yaitu :
a. Pemimpin lambang (Figurehead)
bertanggung jawab dan menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang
bersifat legal.
b. Pemimpin (leader)
manajer harus dapat memotivasi, mengaktifkan, serta mengembangkan
potensi karyawannya, bertanggung jawab untuk mengisi posisi yang
kosong, dan memberikan instruksi-instruksi serta pembagian kerja.
Seorang manager profesional selalu bekerja keras sehingga ia
dihormati anggotanya
c. Penghubung (liaison)
dapat memelihara dan memperluas jaringannya atau mitra bisnis.
d. Pemantau ( monitor )
sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal tentang organisasi.
e. Penyebar (Dissiminator)
bertugas meneruskan informasi yang diterima dari external kepada
anggota atau karyawannya agar setiap orang memiliki suhu dan
pengetahuan yang sama dalam bekerja.
f. Juru Bicara (Spokesperson)
mendengar, memahami dan menindak lanjuti kritikan dan tuntutan-
tuntutan dari anggotanya.
g. Wirausaha (enterpreneur)
Manajer profesional pandai dalam mencari peluang dan kesempatan
yang ia lihat atau hadapi serta memprakarsai “proyek-proyek
perbaikan” untuk membuat perubahan.
h. Pengendali Gangguan (Disturbance Handler)
menjadi benteng dalam menghadapi kendala-kendala yang tidak dapat
diselesaikan oleh anggotanya
i. Pengalokasi Sumber Daya (Resource Allocator)
j. Perunding (Negotiator)
harus dapat mewakili organisasinya pada perundingan-perundingan
bisnis yang penting dan menyangkut keberlangsungan organisasinya

3. Matrik perbedaan antara manajer dan pimpinan

MANAJER PEMIMPIN
   Mengelola  Berinovasi
 Memelihara  mengembangkan
 Memfokuskan pada sistem dan  Memfokuskan pada orang –
struktur orang(bawahan)
 Berorientasi jangka pendek  Mempunyai perspektif jangka
panjang
 Bertanya bagaimana dan kapan  Bertanya apa dan mengapa
 meniru  menciptakan
 berorientasi pada hasil  berorientasi pada peluang
 siap selalu diperintah  dirinya sendiiri
Daftar Pustaka :
 https://zahiraccounting.com/id/blog/10-ciri-ciri-manajer-profesional/
 http://alpiadiprawiraningrat.blogspot.co.id/2012/09/perbedaan-pemimpin-leader-dan-
manajer.html
 https://id.linkedin.com/pulse/ciri-ciri-karakter-pemimpin-yang-ideal-dan-tidak-eddy-
fransiskhi
