TUGAS LKS KEWIRAUSAHAAN

Disusun oleh

AGNES SRI WAHYUNI 202241033

STIKES ST. ELISABETH SEMARANG

2022/2023
 1. PENGERTIAN WIRAUSAHA
Pengertian wirausaha adalah sebuah kegiatan usaha atau suatu bisnis mandiri yang setiap
sumber daya dan kegiatannya dibebankan kepada pelaku usaha atau wirausahawan terutama dalam
hal membuat produk baru, menentukan bagaimana cara produksi baru, maupun menyusun suatu
operasi bisnis dan pemasaran produk serta mengatur permodalan usaha.
Menurut Burgess (1993), definisi wirausaha adalah seseorang yang melakukan pengelolaan,
mengorganisasikan, dan berani menanggung segala risiko dalam menciptakan peluang usaha dan usaha yang
baru .
Orang yang mempunyai kemampuan didalam melihat peluang mencari dana,sertasumber dana
lainyang diperlukan untuk meraih peluang tersebut dan berani mengambil resikoya dengan tujuan
tercapainya kesejahteraan individu dan nilai tambah bagi masyarakat.( peggy A Lambing )

SUMBER : https://www.jurnal.id/id/blog/apa-itu-wirausaha-bagaimana-cara-menjadi-
wirausaha- sukses/

2. KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN WIRAUSAHA

 KEUNTUNGAN WIRAUSAHA

a. Keuntungan usaha menjadi milik sendiri

Sebagai seorang wirausahawan dapat memiliki posisi ganda, yaitu sebagai pemilik
perusahaan dan sebagai direktur perusahaan tersebut. Maka pendapatan secara finansial akan
mendapat 2 [dua] sumber, yaitu dari keuntungan perusahaan dan mendapat gaji sebagai direktur
pelaksana.
b. Mempeoleh status dan kepuasan
Status sebagai seorang pemilik perusahaan tentunya memiliki kebanggaan tersendiri
dibanding bekerja menjadi karyawan. Rasa bangga menjadi motivasi agar lebih maju dan
melahirkan ide-ide cemerlang yang dirangkai dengan strategi unggulan akan melahirkan kesuksesan
usaha dan terjaganya kesinambungan usaha hidup perusahaan. Kesuksesan akhirnya menimbulkan
rasa puas, dan rasa puas akan memicu pemilik dan direktur untuk mencapai kesukses lain.
c. Tidak diperintah orang lain
Sebagai pemilik sekaligus direktur perusahaan, maka tidak ada orang lain yang akan
memerintahnya. Walapun demikian, dia harus bijaksana saat memberikan perintah kepada
bawahannya supaya dihormati sebagai pimpinan kharismatik dan mengayomi karyawan. .
d. Berhak mengambil keputusan
Kecepatan dan ketepatan pengambilan keputusan adalah suatu hal yang sangat penting bagi
perusahaan. Wirausahawan meminta pendapat atau pertimbangan dari konsultan dan pihak lain
dikarenakan untuk bahan pertimbangan yang akhirnya wirausahawan sendiri yang berhak
mengambil keputusan.

e. Dapat memilih usaha sendiri

Wirausahawan bisa memilih jenis usaha sendiri berdasarkan dari pertimbangan
faktor luar maupun dalam diri. Dari luar karena kebutuhan masyarakat, sedangkan dari
dalam sesuai minat, bakat dan kemampuan
f. Mempunyai kesempatan berjiwa social
Dapat membantu masyarakat di sekitar perusahaan, dengan cara merekrut dan
mempekerjakan anggota masyarakat sesuai dengan spesifikasi jabatan dan kebutuhan
perusahaan.

 KERUGIAN WIRAUSAHA
a) Jam kerja panjang dan tidak pasti
Pada saat sebagian orang telah tidur lelap di malam hari, seorang wirausahawan kadang
masih bekerja, hal ini dilakukan agar keesokan harinya dapat berbisnis dengan mitranya atau
melayani para pelanggan dengan baik. Selain itu tidak jarang menggunakan jam makan
siang diisi dengan membicarakan bisnis dengan mitra atau mengantarkan pesanan ke tempat
pelanggannya
b) Pendapatan tidak stabil
Pendapatan seorang wirausahawan tergantung dari waktu dan kondisi, seperti pedagang
pakaian jadi akan menghasilkan lebih banyak pada hari biasa dibanding hari menjelang
lebaran.
c) Menanggung Resiko
Wirausahawan yang merangkap pemilik dan sebagai direktur bila dalam pengambilan
keputusan yang diambilnya salah, maka resikonya ditanggung dan dirasakan langsung
olehnya terhadap pihak ketiga lainnya
d) Belajar tidak ada akhirnya
Untuk meningkatkan usahanya, wirausahawan harus mempunyai strategi belajar yang jitu.
Caranya bisa . menonton tayangan pengusaha sukses, mengikuti seminar atau lokakarya
yang dibawakan oleh pengusaha sukses. Prinsipnya selama hayat masih dikandung badan,
seorang pengusaha tidak boleh berhenti belajar.
e) Sering terlibat masalah keuangan
Wirausahawan harus mampu mengalokasikan uang yang ada untuk berbagai kepentingan.
Setiap masalah keuangan harus diselesaikan dengan baik. Adanya keterlambatan
pembayaran akan berimbas kepada jenis pengeluaran yang lainnya.
3. CIRI CIRI WIRAUSAHA
a) Memiliki Jiwa pemimpin yang baik.
b) Selalu berjiwa Optimis
c) Rasa Percaya Diri Tinggi.
d) Selalu bersemangat
e) Terbuka Terhadap Apapun
f) Berani mengambil resiko
g) Memiliki Kreativitas tinggi
h) Ketahanan Dan Keuletan
i) Rasa Ingin tahu yanga besar
j) Semangat Untuk Belajar
k) Memilik Empati
l) Product Knowledge Yang Baik
m) Kemampuan untuk Berkomunikasi
n) Berpikir terbuka
o) Fleksibel.
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN

a. Dorongan berprestasi

b. Bekerja keras

c. Memperhatikan kualitas

d. Bertanggung jawab

e. Berorientasi pada imbalan

f. Optimis

g. Excellence oriented

h. Mampu mengorganisasikan

i. Berorientasi pada uang

 SUMBER https://store.sirclo.com/blog/ciri-ciri-wirausaha/

4. Apa faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan wirausaha

1. Tidak memiliki tujuan yang jelas
2. Tidak mengetahui target pasar
3. Minimnya soft skil terkait urusan manajerial
4. Kurangnya riset
5. Pengelolaan keuangan tidak rapi
6. Menyalin bisnis lain
7. Mencoba menjadi segalanya bagi semua orang
8. Lokasi usaha yang tidak strategis
9. Proses pengawasan bisnis kurang maksimal
10. Terlalu focus mengejar keuntungan

SUMBER https://qontak.com/blog/faktor-kegagalan-wirausaha/#

5. Apa pengertian ekonomi kesehatan

Ekonomi kesehatan merupakan penerapan ilmu ekonomi dalam bidang kesehatan dan
faktor-faktor yang mempengaruhi kesehatan dengan tujuan untuk mencapai derajat
kesehatan yang lebih optimal. Selain itu, ekonomi kesehatan juga bisa didefinisikan sebagai
studi tentang permintaan dan penawaran yang berasal dari sumber-sumber daya yang terlibat
dalam perawatan kesehatan serta dampak perawatan kesehatan bagi masyarakat.
Ekonomi Kesehatan ditentukan oleh 3 hal yaitu

Demand
(permintaan)
need
(butuh) Want
(keinginan

ekonomi
kesehatan di
tentukan
oleh 3 hal

SUMBER Sumber :http://bandi.feb.ums.ac.id/wp-content/uploads/2009/09/2-konsep -

teoretis-evaluasi-ekonomi-pelayanan-kesehatan-pdf
6. Aspek ekonomi kesehatan
j. Aspek produksi : biaya dari berbagai input program kesehatan : fasilitas,
bahan-bahan, tenaga kesehatan,dll. Analisis biaya dari berbagai
program dapat memberi gambaran tentang cost effective dan cost
effisien.aspek pembiayaan secara keseluruhan : apa saja sumber
biaya program kesehatan tertentu (pemerintah, swasta, out of
pocket payment,dll), berapa besarnya, bagaimana trend-nya,
bagaimana sistem mobilisasinya (asuransi, grant, anggaran
pemerintah, dll) aspek aspek alokasi sumber daya tersebut : vertikal,
antar program, antar mata anggaran program,dll.
k. Aspek konsumsi :
pola pengunaan pelayanan kesehatan dan diferensiasinya
menurut fasilitas, strata pendapatan, strata pendidikan, kota-desa,
kelompok umur, pekerjaan, dll.
bagaimana pengaruh faktor-faktor tertentu terhadap pola
konsumsi pelayanan kesehatan ; tarif, subsidi, asuaransi
kesehatan, pendapat, opportunity cost, dll

efisiensi
teknis

SUMBER http://eprints.dinus.ac.id/6213/1/I_EKONOMI_KESEHATAN.pdf

7.Sebutkan metode ekonomi kesehatan

a. Tehnik Evaluasi ekonomi
 CBA (Cost Benefit Analysis)
 CEA (Cost Effctivness Analysis)
 Cost Analysis
 Demand dan Supply Pelayanan Kesehatan
b. Teknik Analisis Ekonomi
  BEP (Break Even Point)
 ROI (Return of Investmen)
 Payback Period, dl
c. Keuangan
 Metode RR keuangan ( akuntasi ) neraca keuangan,laba-rugi

SUMBER http://eprints.dinus.ac.id/6213/1/I_EKONOMI_KESEHATAN.pdf

8. Ruang lingkup ekonomi kesehatan

a) Konsumen
b) Pemerintah
c) Provider ( public – private) termasuk professional investor

SUMBER http://eprints.dinus.ac.id/6213/1/I_EKONOMI_KESEHATAN.pdf

9. Pengertian business plan

Rencana bisnis atau business plan adalah suatu dokumen tertulis, dibuat untuk
memproyeksikan keseluruhan informasi mengenai bisnis yang dijalankan. Dalam sebuah
business plan biasanya berisi strategi pemasaran dan penjualan bisnis secara detail, income
dan outcome dari bisnis tersebut, kondisi keuangan, dan informasi lainnya.
SUMBER https://www.ocbcnisp.com/id/article/2021/12/15/business-plan

10.Tujuan business plan

a. Memastikan bisnis berada dijalur yang tepat
b. Mematang rencana yang telah dibuat
c. Pandauan dalam mengambil keputusan
d. Meminimaliser resiko kegagalan
e. Memprediksi trend dan bisnis
f. Membantu mendapatkan dana investasi
g. Membantu evaluasi secara obyektif
SUMBER : https://www.okbank.co.id/id/information/news/7-tujuan-membuat-bisnis-plan-
dalam-mengembangkan-usaha

11. Manfaat Business Plan

a.Membantu dalam mengambil keputusan
Saat Anda memulai suatu bisnis, tentunya banyak tantangan yang mungkin akan dihadapi.
Misalnya, mengembangkan produk baru, merekrut tenaga kerja, masalah finansial, dan
 lainnya. Hal tersebut diperlukan pengambilan keputusan tepat, maka dari itu salah satu
manfaat dari business plan adalah dapat membantu Anda dalam mengambil keputusan

b. Mengatur keseluruhan sistem keuangan perusahaan

Selain itu, business plan juga dapat membantu Anda dalam merencanakan sistem
keuangan perusahaan yang baik. Tujuannya, agar kedepannya Anda terhindar dari
kesalahan dalam penyusunan keuangan dan kerugian.

c.Membantu mendapatkan investor yang banyak

Terakhir, manfaat paling penting dari business plan adalah dapat membantu Anda
untuk mendapatkan investor lebih banyak. Hal itu sangat penting bagi pertumbuhan
bisnis Anda, apalagi bisnis yang baru dirintis memerlukan dukungan dari para
investor agar bisnis yang Anda dirikan semakin sukses.

SUMBER : https://www.ocbcnisp.com/id/article/2021/12/15/business-

12.langkah-langkah membuat business plan

a. Melakukan analisa pesaing dan riset pasar sebelum membuat business plan
b. Tentukan tujuan dari bisnis Anda secara jelas
c. Mengetahui target pembaca business plan yang akan dibuat
d. Memiliki bukti dan referensi di setiap komponen dalam business plan
e. Jelaskan isi business plan secara rinci, runtut, dan realistis
a Marketing Plan
Marketing plan adalah rencana rencana yang menyeluruh terpadu dan menyatu
dibidang pemasaran yang memberikan panduan tentang kegiatan yang akan
dijalankan untuk dapat mencapai tujuan dari suatu perusahaan.
 Langkah-langkah pemasaran yaitu :

positioning
segmentasi targeting
produk

 Macam-macam kegiatan marketing yaitu:

 struktur harga
produk
(price)

promotion place

b Operation plan
Operation plan adalah bagian dari rencana strategi bisnis yang menjelaskan bagaimana
sebuah pekerjaan dilakukan, alur kerja dari awal hingga terakhir.
 Isi rencana operational yaitu:
 Tujuan yang jelas
 Kegiatan yang akan disampaikan
 Standar kualitas
 Hasil yang diinginkan
 Persyaratan kepegawaian dan sumber daya
 Jadwal pelaksana
 Sebuah proses untuk memantau kemajuan

SUMBER : https://www.ocbcnisp.com/id/article/2021/12/15/business-plan