MAKALAH KEPEMIMPINAN

DosenPengampu : Dra. LellyFridiarty,M.Pd

DisusunOleh :
KELOMPOK 4
KelasReguler B
DitaMaulidinaSahputri (5223144006)
Zaharani Azzahra (5223144033)
Amanda Br. Bukit (5221144016)
WahfinaAhzahra (5221144013)

PRODI PENDIDIKAN TATA RIAS

JURUSAN PINDIDIKAN KESEJAHTERAAN
KELUARGA
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2022
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah segalapuji dan syukurkehadiranTuhan Yang

MahaEsa yang telahmemberikanrahmat dan karuniaNya, sehingga kami
dapatmenyelesaikanmakalahmengenaiKepemimpinaninidenganbaik dan
tepatwaktu. Makalahini kami tujukanuntukmemenuhi salah
satutugasmatakuliahKepemimpinan.
Kami mengucapkanterimakasihkepada Ibu
DosenLellyFridiarty,M.PdselakuDosenPengampumatakuliahKepemimpi
nan, yang telahmengarahkan dan membimbing kami sebagaipenulis dan
menyusunmakalahini. Kami
menyadarimakalahinimasihbanyakkekuranganbaikdarisegiisimateri dan
tata Bahasa, oleh karenaitu kami mengharapkankritik dan saran
khususnyadari Ibu Dosen dan para pembaca, agar kedepannya kami
bisamemberikan yang lebihbaiklagi. Akhir kata kami
ucapkanterimakasih.

Medan, 26 Agustus 2022

Penulis
 1

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..............................................................................................1

DAFTAR ISI ............................................................................................................2
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................3
A. LatarBelakang.................................................................................................3
B. RumusanMasalah............................................................................................4
C. Tujuan dan Fungsi...........................................................................................4
BAB II PEMBAHASAN ..........................................................................................5
A. TeoriKepemimpinanmenurut para Ahli..........................................................5
B. TujuanKepemimpinan dan Fungsi..................................................................7
BAB III PENUTUP ................................................................................................10
A. Kesimpulan ...................................................................................................10
B. Saran .............................................................................................................10
DAFTAR PUSAKA ...............................................................................................11
 2

BAB I
PENDAHULUAN

A.LATAR BELAKANG

Manusiaadalahmakhluksosial yang tidakdapathidupsendiri. Dalamhidup,

manusiaselaluberinteraksidengansesama, sertadenganlingkungan.
Manusiahidupberkelompokbaikdalamkelompokbesarmaupundalamkelompokkecil,
hidupdalamkelompoktentulahtidakmudah, untukmenciptakankondisikehidupan
yang harmonisanggotakelompokharuslahsalingmenghormati&menghargai.
Ketentramandalamhidupperluselaludijalan. Hidup yang
teraturadalahimpiansetiapinsan. Menciptakan&menjagakehidupan yang
harmonisadalahtugasManusia.
Pemimpinadalah orang yang memegangkekuasaan, pengendali dan
sebagaipanutanmasyarakatnya. Namun, dalamrealitanyabanyakpemimpin yang
tidaksesuaidengantugas, Leadership untukProfesionalMahasiswa dan
bertanggungjawabnya.
Kemampuan dan
keterampilandariseorangpimpinanadalahfaktorpentingdalammemotivasipegawainy
a agar lebihbekerjadenganbaik.
Dalamhalinipengaruhseorangpimimpinansangatmenentukanarahtujuandariorganisa
si,
karenauntukmerealisasikantujuanorganisasiperlumenerapkanperandalammemimpin
kerja yang konsistenterhadapsituasikerja yang dihadapi.
Selainituseorangpemimpindidalammelaksanakantugasnyaharusberupayamenciptak
an dan memeliharahubungan yang baikdenganbawahannya agar
merekadapatbekerjasecaraproduktif. Dengandemikian,
secaratidaklangsungmotivasidaripegawaisemakinmeningkat.
Pemimpinberfungsiuntukmemandu, menuntun, membimbing,
membangunkanmotivasikerja, mengemudikanorganisasi, menjalin 2 komunikasi
yang baik, melakukanpengawasansecarateratur, dan mengarahkan pada
bawahannyakepadasasaran yang ingindituju.
Berhubungandenganitumenjadikewajibandarisetiappemimpin agar
bawahannyatermotivasiutukbekerjalebihbaiklagi.

3
Peran kepemimpinan juga merupakansuatucara yang dimiliki oleh
seseoranguntukmempengaruhisekelompok orang ataubawahanuntukbekerjasama
dan berdayaupayadenganpenuhsemangat dan keyakinanuntukmencapaitujuan yang
telahditetapkan.

B. RUMUSAN MASALAH
1. Apateorikepemimpinanmenurut para ahli
2. Apatujuan dan fungsikepemimpinan

C. TUJUAN DAN FUNGSI

1. Mengetahuiteorikepemimpinanmenurut para ahli.
2. Mengetahuitujuan dan fungsikepemimpinan.
 4

BAB II
PEMBAHASAN

A.TeoriKepemimpinanMenurut Para Ahli

1. Wahjosumidjo
MenurutWahjosumidjo, pengertianKepemimpinanadalahkemampuan yang
ada pada diriseorang Leader yang berupasifatsifattertentu, seperti :
 Kepribadian
 Kemampuan
 Kesanggupan

Kepemimpinanmerupakanrangkaianaktivitaspemimpin yang
tidakdapatdipisahkandengankedudukan, gaya dan perilakupemimpintersebut,
sertainteraksiantarapemimpin, pengikut dan situasi.

2. SutartoWijono
MenurutSutarto, arti kepemimpinanadalahrangkaianaktivitas,
penataanberupakemampuanseseorangdalammempengaruhiperilaku orang
lain dalamsituasitertentu agar bersediabekerjasamauntukmencapaitujuan
yang telahditetapkan.

3. S.P. Sagian
 Menurut S.P. Siagian, pengertiankepemimpinanadalahkemampuan dan
keterampilanseseorang Ketika
menjabatsebagaipemimpinuntukmempengaruhiperilaku orang lain,
khususnyabawahannya agar dapatberpikir dan
bertindaksedemikianrupasehinggadapatmemberikansumbangannyatadalamp
encapaiantujuanorganisasi.

4. Imam Moejiono
Menurut Imam Moedjiono,
pengrtiankepemimpinanadalahkemampuandalammemberikanpengaruhsatuar
ah, karenapemimpinmungkinmemilikibeberapakualitastertentu yang
membuatnyaberbedadenganpengikutnya.

5. George R. Terry
Menurut George R. Terry, pengertian Leadership
adalahkegiatanmempengaruhi orang lain
untukdiarahkanmewujudkantujuanorganisasi.

6. James A.F. Stoner

Menurut James A.F. Stoner, pengertianLaeadershipadalahsebuah proses
mengarah dan usahadalammempengaruhikegiatan yang
berkaitandengananggotakelompokatauorganisasi.

7. Jacobs dan Jacques

MenurutJacoobs dan Jacques, Kepemimpinanadalahsuatu proses memberi
arti terhadapusahakolektif, sehinggaadakesediaanuntukmelakukanusaha
yang diinginkanuntukmencapaitujuan.

8. Hemhiel dan Coons

 MenurutHemhiel dan Coons,
Kepemimpinanadalahperilakuseseorangindividudalammemimpinberbagaiakt
ivitassebuahorganisasiataukelompokdalammencapaitujuanbersama (share
goal).

9. Ralph M. Stogdill
Menurut Ralph M. Stogdill, Kepemimpinanadalahsuatu proses
memberikanpengaruhterhadapberbagaikegiatansekelompok orang yang
terorganisasidalamusahamerekamenetapkan dan mencapai target.
6
10. Charles F. Rauch dan Orlando Behling
Menurut Rauch dan Behling, Kepemimpinanadalah proses
mempengaruhiberbagaiaktivitassebuahkelompok yang
diorganisasikankearahpencapaiantujuan.

11. Kenneth N. Wexley dan Gary Yukl

MenurutWexley dan Yukl, Kepemimpinanadalahkegiatanmempengaruhi
orang lain untuklebihberupayadalammengarahkantenagadalamtugasnya,
ataumengubahperilakumereka.

B.TujuanKepemimpinan dan Fungsi

salah
satutujuankepemimpinanyaitumenjadisaranauntukmencapaisebuahtujuan.
Melaluikepemimpinan,
setiapindividudapatmemperhatikancaraseorangpemimpinuntukmewujudkant
ujuanataukeinginannya. Denganbegitu,
kepemimpinanbisadigunakansebagaitolokukurdalammencapaitujuantersebut.

Selainitu, kepemimpinan juga memilikitujuanuntukmemberimotivasikepada

orang lain. Hal inisangatdiperlukansebagai salah
satucarauntukmempertahankan dan meningkatkansemangatkerja yang
adadalamdiri orang yang dipimpinnya.
Menurut Hamdani Nawawi dalambukunyaKepemimpinan yang
Efektifmenyebutkanada lima fungsikepemimpinan.
Kelimafungsikepemimpinanituadalah:

 Fungsiinstruktif 
Fungsiiniberlangsung dan bersifatkomunikasisatuarah,
pemimpinsebagaipengambilkeputusanberfungsimemerintahkanpelaksanaann
ya pada orang-orang yang dipimpin.
Pemimpinsebagaikomunikatormerupakanpihak yang menentukanapa
(isiperintah), bagaimana (caramengerjakanperintah), bilamana
(waktumemulai, melaksanakan dan melaporkanhasilnya), dan dimana
(tempatmengerjakanperintah) agar keputusandapatdiwujudkan
7
secaraefektif. Fungsi orang yang dipimpinhanyalahmelaksanakanperintah.
Inisiatiftentangsegalasesuatu yang adakaitannyadenganperintahitu,
sepenuhnyamerupakanfungsipemimpin.

 Fungsikonsultatif
Fungsiiniberlangsung dan bersifatkomunikasiduaarah. Pada
tahappertamadalamusahamenetapkankeputusan,
fungsipemimpinsebagaikonsultanuntukmendengarkanpendapat, saran
sertapertanyaan  daribawahannya, mengenaikeputusan yang akandiambil
oleh pemimpin.

 Fungsipartisipasi
Dalamfungsiinipemimpinmenjalankansertamengaktifkan orang-orang yang
dipimpinnya,
baikdalamkeikutsertaanmengambilkeputusanmaupundalammelaksanakannya
. Setiapanggotakelompoknyamemperolehkesempatan yang
samauntukberpartisipasidalammelaksanakankegiatan yang
dijabarkandaritugas-tugaspokok, sesuaidenganposisiataujabatan masing-
masing. Pemimpin juga tidakhanyaikutdalam proses
pembuatankeputusandalamfungsiinipemimpinikutsertadalam proses
pelaksanaannya.
Fungsipartisipasiinibukanberartipemimpinmemberikankebebasansemaunya,
tetapidilakukansecaraterkendali dan
terarahberupakerjasamadengantidakmencampuriataumengambiltugaspokok
orang lain.
  
 Fungsidelegasi
Fungsiinipemimpinsebagaipemegangwewenangtertinggiharusbersedia dan
dapatmempercayaioran-orang lain, sesuaidenganposisiataujabatannya,
apabiladiberiataumendapatpelimpahanwewenang.

 Fungsipengendalian
Fungsipengendalianbermaksudbahwakepemimpinan yang sukses dan
efektifmampumengaturaktivitasanggotanyasecaraterarah dan
dalamkoordinasi yang efektif,
sehinggamemungkinkantercapainyatujuanbersamasecaramaksimal.
Sehubungandenganitubahwafungsi

8
pengendaliandapatdiwujudkanmelaluikegiatan  bimbingan, pengarahan,
koordinasi dan pengawasan.

Denganbimbingan dan pengarahan, koordiansi dan pengawasan,

pemimpinberusahamencegahterjadinyakekeliruanataukesalahansetiap unit
atauperseorangandalammelaksanakan volume dan
bebankerjanyaatauperintahdaripimpinannya.
Pengendaliandilakukandengancaramencegahanggotaberfikir dan
berbuatsesuatu yang cenderungmerugikankepentinganbersama.
 9

BAB III
PENUTUPAN

A. Kesimpulan
kepemimpinanmerupakankemampuanmempengaruhi orang lain,
kemampuanmengarahkantingkahlakubawahanataukelompok,
memilikikemampuanataukeahliankhususdalambidang yang diinginkan oleh
kelompok, untukmencapaitujuanorganisasiataukelompok.

B. Saran
Demikian Makala kepemimpinan yang kami sampaikan. Kami
memintamaafjikadalampenulisan dan penyusunanlaporanrekayasa ide
inimasihterdapatbanyakkesalahan dan kekurangan. Untukini kami
mengharapkankritik dan saran untukkesempurnaankedepannya agar
laporanrekayasa ide inilebihbaik. Kami ucapkanterimakasih.
 10
Daftar Pustaka
https://www.academia.edu/9860626/
Makalah_Tentang_Kepemimpinan_BAB_I_PENDAHULUAN_I
http://repository.uinbanten.ac.id/1976/3/BAB%20I.pdf
http://siat.ung.ac.id/files/wisuda/2013-2-61201-931409032-bab1-10012014100228.pdf
https://www.maxmanroe.com/vid/organisasi/pengertian-
kepemimpinan.html#:~:text=Pengertian%20kepemimpinan%20adalah%20sebuah
%20kemampuan,(goal)%20yang%20telah%20ditentukan.
https://www.merdeka.com/jabar/pengertian-kepemimpinan-beserta-fungsi-dan-
tujuannya-kln.html
https://www.e-jurnal.com/2013/09/fungsi-fungsi-kepemimpinan.html
11