Nama : Rindhi pitaloka kirana marbun

Kelas: PSM 21 B
Mata kuliah: Kepemimpinan
Dosen: Hamidah nasution, M.si
Tugas rutin, lembar kerja 9

Soal:

1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang konsep, penyusunan dan simulasi skenario
kepemimpinan operasional beserta rujukannya!
2. Simpulkan konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan operasional menurut
saudara berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di atas. (no.1)!
3. Susun skenario simulasi implementasi kepemimpinan operasional!

Jawaban:

1.) Kepemimpinan adalah kemampuan yang mampu menunjukkan orang lain agar mau didekati
di bawah pimpinannya menjadi kesatuan dari waktu untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

James M. Black
* Kepemimpinan merupakan suatu hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin dan
pengaruh yang lain untuk mau bekerja secara sadar dalam keterikatan dengan tugas untuk
mencapai tujuan yang diinginkan.

* Kepemimpinan adalah proses kegiatan yang diselenggarakan dalam kelompok dalam upaya
mereka untuk mencapai tujuan yang ditetapkan William G. Scott

*KESIMPULAN Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain

agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran.

OPERASIONAL MENURUT PARA AHLI

Widjono Hs
* Operasional adalah batasan pengertian yang dijadikan sebagai Pedoman untuk melakukan
suatu kegiatan atau pekerjaan.

Rhonda Abrams dan Alice Laplante

*Operasional adalah aspek yang penting karena tanpanya, maka tidak ada yang dapat dikerjakan.
 2.) kesimpulan berdasarkan pemahaman saya, Operasional adalah hal yang dijadikan pedoman
sebagai melakukan suatu pekerjaan atau kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu.Kepemimpinan
merupakan kemampuan seorang pemimpin untuk menyelenggarakan atau memimpin suatu
lembaga agar mencapai visi, misi dan tujuan sebagaimana yang telah ditetapkan oleh organisasi.

Kepemimpinan operasional itu adalah pengawalan atas kebijakan yang diambil pimpinan dan
organisasi.Pengawalan tersebut bersifat kontrol, sehingga pemimpin akan terus menerus berada
dalam organisasi yang dipimpin demi tercapainya tujuan organisasi tersebut.

3.) Kepemimpinan operasional adalah sebuah proses dimana seorang pemimpin memngaruhi dan
memberikan contoh kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Pemimpin
yang baik tidak dilihat dari seberapa banyak orang yang menjadi pengikutnya, bukan juga dilihat
dari seberapa ia memimpin. Pemimpin yang baik dilihat dari seberapa banyak ia mampu
menciptakan sosok pemimpin yang baru.

salah satu faktor penting bagi keberhasilan sebuah organisasi. Untuk itu, ada beberapa sikap
kepemiminan dalam organisasi yang perlu diterapkan oleh seorang pemimpin, di antaranya:

1.Menjalin kedekatan dengan anak buah, Kepemimpinan dalam organisasi akan menjadi lebih
efektif jika seorang pemimpin telah mendapat respek dari anak buah.

2.Memberikan semangat dan motivasi. Kepemimpinan dalam organisasi bukan melulu soal
pangkat dan jabatan tetapi kepemiminan adalah bagamana seorang pemipin dapat memberikan
semangat dan motivasi, bahkan untuk setiap hal kecil dari pekrjaan yang anak buah yang anda
lakukan Memberikan kepercayaan dan tanggung jawab Kepemimpinan dalam organisasi adalah
tentang kepercayaan.

3.Memberikan kepercayaan dan tanggung jawab, kepemimpinan dalam organisasi adalah tentang
kepercayaan. Berikan anak buahmu kepercayaan dn tanggung jawab yang lebih dalam
melakukan tugas mereka. Jika ada hal yang tidak sejalan, jangan langsung menghakimi. Berikan
umpan balik agar kedepannya mereka tidak takut salah dalam mengambil sebuah keputusan.

trimakasih