SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERIODE PENILAIAN: 1 FEBRUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HAIRIL RAHMAN, S.Kom 1 NAMA Dra. Hj. LIS SULASTRINI, M.Pd
2 NIP 1988111220222110004 2 NIP 19680602 200604 2 010
3 PANGKAT/ GOL. RUANG IX 3 PANGKAT/ GOL. RUANG PEMBINA TK. I/ IV.A
4 JABATAN AHLI PERTAMA- GURU MATEMATIKA 4 JABATAN GURU MADYA- KEPALA SEKOLAH
5 UNIT KERJA SMKN 1 TANJUNG 5 UNIT KERJA SMKN 1 TANJUNG
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG INDIKATOR KINERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
DIINTERVENSI* INDIVIDU

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
Jumlah dokumen perangkat
Perangkat Pembelajaran
Meningkatnya Kualitas Guru dan Tenaga pembelajaran yang disusun
1. disusun sesuai Kuantitas 2
Kependidikan sesuai Standar sesuai dengan mata pelajaran
kurikulum yang diampu

Evaluasi hasil belajar

peserta didik Rata-Rata nilai peserta
Meningkatnya Kualitas Lulusan Smk Negeri 1
2. disampaikan kepada Kuantitas didik dari seluruh mata 75
Tanjung
Kepala Sekolah secara pelajaran yang diampu
berkala dan akurat

Metode pembelajaran
Persentase peserta didik
Meningkatnya Karakter Peserta Didik Smk Negeri 1 dilaksanakan secara
3. Kuantitas dengan data nilai evaluasi 100
Tanjung interaktif dengan
hasil belajar
peserta didik

Melaksanakan
pengembangan diri
Meningkatnya Kualitas Guru dan Tenaga Dokumen hasil kegiatan
4. mengikuti diklat Kuantitas 1
Kependidikan sesuai Standar diklat tersaji lengkap
fungsional: lamanya
antara 30 s.d 80 jam
B. TAMBAHAN

Pilihan
PERILAKU KERJA**
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab,
efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 - Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4 - Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Tabalong, 03 Februari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

HAIRIL RAHMAN, S.Kom Dra. Hj. LIS SULASTRINI, M.Pd

1988111220222110004 19680602 200604 2 010

* Dalam hal rencana hasil kerja Pimpinan yang diintervensi adalah hasil kerja pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri/ organisasi maka dituliskan rencana hasil kerja beserta
indikator kinerja individu pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri atau sasaran dan
indikator kinerja organisasi yang diintervensi
** Pimpinan dapat memberikan Ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja Pegawai