PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK

Dosen Pengampu :
Prof. Dr. H. MUKARTO SISWOYO., DRS., M.Si

Disusun Oleh :
Maul

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI PUBLIK

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU BUDAYA
UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNG JATI
CIREBON
2023
 BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dewasa ini persaingan usaha antar perusahaan semakin ketat, hal ini menuntut perusahaan harus
mampu bertahan dan berkompetisi dengan perusahaan lain. Salah satu hal yang dapat diupayakan
perusahaan agar mampu bertahan dalam persaingan yang ketat adalah memperkuat sumber daya
manusia-nya. Peranan sumber daya manusia dalam perusahaan sangatlah penting, hal ini tidak
terlepas dari peran sumber daya manusia sebagai penggerak utama seluruh kegiatan atau aktivitas
perusahaan dalam mencapai tujuannya, baik untuk memperoleh keuntungan maupun untuk
mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Berhasil tidaknya suatu perusahaan dalam
mempertahankan eksistensi perusahaan dimulai dari usaha sumber daya manusia itu sendiri
dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi secara maksimal. Dengan kata lain kinerja
organisasi atau perusahaan sangat dipengaruhi dan bahkan tergantung pada kualitas dan
kemampuan kompetitif sumber daya manusia yang dimilikinya. Sumber daya manusia adalah
sumber daya yang paling krusial karena merupakan satu-satunya sumber daya yang sekaligus
mampu merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan sumber daya yang lain. Sumber daya
manusia mampu merencanakan, melaksanakan dan mengatur sumber daya keuangan, sumber
daya fisik, dan sumber daya informasi. Dengan demikian di dalam organisasi usaha sumber daya
manusia memiliki fungsi yang sangat stratejik. Pengelolaannya memerlukan perencanaan,
pelaksanaan, dan pengendalian yang stratejik pula. Maksud dari pengelolaan stratejik disini
adalah bahwa dalam melakukan kegiatan pengelolaan sumber daya ini, seluruh fungsi
manajemen harus selalu diadaptasikan dengan situasi dan kondisi lingkungan yang sedang
berkembang. Dengan kata lain dalam menyusun perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian
sumber daya manusia harus senantiasa disesuaikan dengan perubahan dan perkembangan
lingkungan yang terjadi diluar perusahaan.