Nama Anggota:

1. Fathiya Khansa Hanifa (F0321093)

2. Galuh Agrismale S. (F0321101)
3. Immaculata Claresta Davita Murti (F0321114)
Kelas: C
Mata Kuliah: Bisnis Pengantar

KELOMPOK 7
RESUME CHAPTER 7
MENGELOLA SECARA EFEKTIF

1. Manajemen
Manajemen melibatkan pemanfaatan sumber daya manusia dan lainnya dengan cara yang
baik untuk mencapai tujuan perusahaan. Perusahaan menentukkan tingkat, fungsi,
keterampilan, dan efisiensi yang diperlukan manajer dalam memaksimalkan kinerjanya.
Manajer adalah karyawan yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan atau
sumber daya lainnya.

2. Tingkat Manajemen
a. Manajemen Puncak
Manajemen ini berkonsentrasi pada tujuan jangka panjang sebuah perusahaan,
seperti dalam rentang 3-5 tahun ke depan. Tugas manajemen ini untuk
menyediakan tugas dan mengatur jadwal kerja kepada karyawan baru.
Contoh : President, CEO, CFO, Vice-President
b. Manajemen Menengah
Manajemen ini bertanggung jawab atas keputusan jangka menengah dan pendek.
Manajer menengah bertugas menyelesaikan masalah dan merancang metode baru.
Tugas manajemen ini untuk menentukan jumlah karyawan yang direkrut,
menetapkan solusi biaya produksi di bawah harga, menetapkan solusi
meningkatkan periklanan, dan menetapkan solusi mendapat dana untuk biaya
ekspansi.
Contoh : Manajer Regional dan Manajer Pabrik
c. Manajemen Pengawasan
Manajemen ini terlibat dengan karyawan dalam produksi sehari-hari. Tugas
manajemen ini untuk mengatur rencana meluaskan produksi, meningkatkan
penjualan, dan mengkomunikasikan rencana ke manajer lain.
Contoh : Manajer Akuntansi dan Supervisor

3. Fungsi Manajer
● Planning
Mempersiapkan perusahaan dalam kondisi masa depan dengan menetapkan misi
perusahaan yang menjelaskan tujuan utama.
 Macam-macam bentuk Planning :
a. Perencanaan Kontingensi
Perencanaan yang menentukan rencana alternatif untuk menjalankan
bisnis jika terjadi berbagai situasi
b. Perencanaan Operasional
Perencanaan dengan menetapkan rencana untuk menjalankan bisnis
dengan cara yang akan mencapai rencana taktis
c. Perencanaan Jangka Panjang
Perencanaan berisi pernyataan misi atau tujuan utama dan rencana
yang strategis
d. Perencanaan Taktis
Perencanaan untuk tahun depan yang konsisten dengan rencana
strategis
● Organizing
Pengorganisasian karyawan dan sumber daya lainnya dengan cara konsisten
dengan tujuan sebuah perusahaan. Setelah tujuan ditetapkan, sumber daya diatur
untuk mencapai tujuan tersebut.
● Leading
Proses mengarahkan kebiasaan orang untuk mencapai tujuan sebuah perusahaan.
Fungsi ini melibatkan instruksi cara menyelesaikan tugas dan insentif untuk
menyelesaikan dengan benar dan cepat.
Gaya Kepemimpinan :
a. Autocratic (Otokratis)
Pemimpin mempertahankan otoritas penuh
b. Participative (Partisipatif)
Pemimpin menerima masukan, tetapi biasanya menggunakan otoritas
c. Free-rein (Kendali Bebas)
Pemimpin mendelegasikan wewenang
● Controlling
Pengendalian melibatkan pemantauan dan evaluasi tugas
Macam-macam bentuk Controlling :
a. Pengendalian oleh Investor
Investor memastikan manajer membuat keputusan efektif untuk
memaksimalkan kinerja dan nilai perusahaan. Jika membuat keputusan
buruk, investor dapat melapor pada dewan direksi atau eksekutif.
b. Pengendalian Pelaporan
Investor meninjau laporan keuangan yang dirilis setiap 3 bulan.
Sebagian besar perusahaan menggunakan software program untuk
memverifikasi informasi laporan keuangan.
Pengaruh teknologi perangkat lunak untuk meningkatkan manajemen :
a. Perekrutan Karyawan
b. Evaluasi Karyawan
c. Manajemen Umum
 d. Negosiasi
e. Pengambilan Keputusan
f. Kreativitas

4. Keterampilan Manajerial
a. Keterampilan Konseptual
Digunakan untuk memahami hubungan antar berbagai tugas
b. Keterampilan Komunikasi
Digunakan untuk berkomunikasi dengan karyawan dan pelanggan
c. Keterampilan Teknis
Digunakan untuk melakukan tugas tertentu sehari-hari
d. Keterampilan Pengambilan Keputusan
Digunakan untuk menilai pilihan alternatif pada alokasi sumber daya perusahaan

5. Cara Manajer Mengelola Waktu

● Set Proper Priorities
Tetapkan prioritas untuk fokus pada tanggung jawab pekerjaan paling utama
● Schedule Long Time Interval for Large Tasks
Jadwalkan interval waktu yang lama untuk tugas besar agar fokus sampai selesai
● Minimize Interruptions
Minimalisir interupsi untuk menyelesaikan tugas
● Set Short-term Goals
Tetapkan tujuan jangka pendek untuk mengurangi proyek jangka panjang
● Delegate Some Tasks to Employees
Manajer dapat mendelegasikan tugas yang dapat ditangani oleh karyawan
Nama Anggota:
1. Fathiya Khansa Hanifa (F0321093)
2. Galuh Agrismale S. (F0321101)
3. Immaculata Claresta Davita Murti (F0321114)
Kelas: C
Mata Kuliah: Bisnis Pengantar

KELOMPOK 7
ANALISIS CHAPTER 7
PT. ASTRA AGRO LESTARI, TBK.

1. Tingkat dan Fungsi Manajemen

● Manajemen Puncak
1. Board of Commissioners
● President Commissioner : Chiew Sin Cheak
Tugas: Mengkoordinasikan kegiatan Dewan Komisaris.
● Commissioner : Johannes Loman
Tugas: Melakukan pengawasan terhadap pengelolaan perusahaan
yang dilakukan oleh direksi dan memberikan nasihat terkait
kebijakan direksi dalam menjalankan perusahaan
● Independent Commissioner : Sidharta Utama
Angky Tisnadisastra
Ari Dono Sukmanto
Tugas: Menjamin transparansi dan keterbukaan laporan keuangan
perusahaan, serta mengusahakan perlakuan yang adil terhadap
pemegang saham minoritas dan pemangku kepentingan yang lain
2. Board of Directors
● President Director : Santosa
Tugas: Bertanggung jawab penuh atas jalannya kegiatan
perusahaan, bertanggung jawab atas maju mundurnya perusahaan,
dan menyusun visi dan misi perusahaan
● Vice President Director : Joko Supriyanto
Tugas: Memiliki wewenang untuk mengambil kebijakan yang
bersifat strategis, mengarahkan, dan bertanggung jawab terhadap
semua kegiatan yang dilaksanakan di perusahaan,

● Director : Nico Thahir

Said Fakhrullazi
Mario C .S. Gultam
 M. Hadi Sugeng W.
Rujito Purnomo
Tugas: Menjadi koordinator, komunikator, pengambil keputusan,
pemimpin, pengelola, sekaligus eksekutor dalam sebuah
perusahaan
● Manajemen Menengah

1. Chief of Community Development : Suharto Sudarsono

Tugas: Memberikan dukungan teknis kepada masyarakat lokal, seperti
memfasilitasi pertemuan, workshop dan pelatihan peningkatan kapasitas
dalam mengembangkan alternatif mata pencaharian yang berkelanjutan
(ekologis).

2. Chief of Inspectorate : Gunawan Lubis

Tugas: Pengendalian terhadap kuantitas bahan dan pekerjaan yang
dilaksanakan oleh kontraktor berdasarkan ketentuan dan persyaratan yang
telah ditentukan dalam Dokumen Kontrak, serta mempersiapkan
rekomendasi teknis sehubungan dengan variasi volume kontrak.

3. Chief Communication & Sustainability Officer : Joko Supriyono

Tugas: Memastikan baiknya reputasi organisasi, termasuk mengatur
hubungan masyarakat dan urusan luar lainnya, serta memantau media
sosial.

4. Chief Agronomy & Research Officer : M. Hadi Sugeng W.

Tugas: Bertanggung jawab atas pengelolaan divisi, meningkatkan
produktivitas, dan melakukan monitoring pelaksanaan perkebunan.

5. Chief Technical Officer : Said Fakhrullazi

Tugas: Memastikan bahwasannya setiap teknologi yang sedang digunakan
mampu menunjang kebutuhan perusahaan, serta mengikuti trend terbaru
yang lebih fleksibel dan canggih (advanced).

6. Chief Commercial Officer : Nico Thahir

Tugas: Bertanggung jawab atas strategi komersial dan pengembangan
organisasi, menentukan tujuan dan pencapaian pemasaran, menyesuaikan
strategi dengan budget, serta memahami praktik marketing terbaru.

7. Chief Financial Officer and Corporate Secretary : Mario C. S. G.

Tugas: Bertanggung jawab kepada CEO, dan membantu memberikan
keputusan di bidang keuangan dan mengelola keuangan perusahaan,
dengan berbagai forecast, serta analisis bisnis.

8. Vice CEO : Joko Supriyono

 Tugas: Mengambil kebijakan yang bersifat strategis, mengarahkan, dan
bertanggung jawab terhadap semua kegiatan yang dilaksanakan di
perusahaan

9. Chief Operation Officer : Rujito Purnomo

Tugas: Memastikan perusahaan berjalan sesuai dengan regulasi yang ada,
memastikan perusahaan menjalankan strateginya dengan tepat,
mengembangkan SDM, membuat kebijakan untuk efektivitas kerja.

10. Chief Financial Officer Area : Mario C. S. G.

Tugas: Bertanggung jawab untuk mengelola tindakan keuangan
perusahaan pada setiap area.

● Manajemen Pengawasan
1. Communication & Public Affair : Tofan Mahdi
Tugas: Menyampaikan pesan atau informasi baik untuk internal maupun
eksternal perusahaan, menyusun materi tertulis, mempersiapkan
presentasi, dan berkomunikasi dengan karyawan/klien

2. Sustainability : Bandung Sahari

Tugas: Koordinator dalam menyusun upaya kelanjutan bisnis pasca krisis
contoh kegiatannya seperti analisa resiko bisnis dan dampaknya terhadap
kelanjutan bisnis, mengambil strategi berdasarkan analisa resiko dan
mendokumentasikan prosedur untuk melanjutkan bisnis pasca krisis

3. Research & Development : Cahyo Sri Wibowo

Tugas: Melaksanakan penelitian, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan
penelitian, mengembangkan produk baru di bidangnya yang berguna bagi
kehidupan, mengoperasikan setiap alat utama, dan melakukan pengujian
serta mengevaluasi hasil pengujian

4. Agronomy Service : Supariyo

Tugas: Melakukan penelitian ilmiah di bidang agronomi, mengembangkan
dan memperkenalkan teknologi untuk memerangi hama, penyakit
menanam dan gulma, mengembangkan rencana produksi, jenis dan jumlah
tanaman pendaratan, dan menyiapkan proyek kontrak untuk pembelian
benih tanaman, bibit dan pupuk

5. Transport Management : Ary Nurdjanto

Tugas: Menuyusun rencana dan program untuk mencapai tujuan dan misi
organisasi secara keseluruhan, meningkatkan produktivitas dan kinerja
perusahaan, dan mengoperasikan angkutan secara garis besar

6. Fertilizer Management : Soenarto

Tugas: Merencanakan pemasokan pupuk

7. Inspectorate : Boan Sulu

 Tugas: Pengendalian terhadap kuantitas bahan dan pekerjaan yang
dilaksanakan oleh kontraktor berdasarkan ketentuan dan persyaratan yang
telah ditentukan dalam Dokumen Kontrak, serta mempersiapkan
rekomendasi teknis sehubungan dengan variasi volume kontrak.

8. Plant Operation : Widayanto

Tugas: Mengoperasikan Batching Plant dengan benar dan aman,
melaksanakan pemeliharaan harian sesuai dengan prosedur, dan membuat
laporan operasi

9. Plant Maintenance : Muhammad Ichsan

Tugas: Mengumpulkan data kondisi alat berat yang diperoleh dari
pengecekan rutin setiap saat, melalui daily maintenance, service rutin,
sampai dengan repair

10. Workshop & Infrastructure Maintenance : Yose Rizal Batubara

Tugas: Mengatur perawatan peralatan, mencapai efektivitas dari
keseluruhan proses TI, kebijakan, data, sumber daya manusia, peralatan
dan lainnya.

11. SHE & Operational Support : Ferdinan M. T. R.

Tugas: membantu manajer dalam pelaksanaan kerja operasional dan
pelayanan, memberikan informasi terbaru untuk laporan harian kepada
customer, membantu manajer dalam melakukan perencanaan kerja

12. Plant Development : Said Fakhrullazi

Tugas: Mengontrol tanaman terhadap kondisi riil yang ada di lapangan,
melakukan peninjauan ulang terhadap semua kegiatan yang telah dan
sedang berjalan, memeriksa pencapaian program serta memberi masukan
– masukan terhadap persoalan yang dihadapi serta memberikan ide – ide
perbaikan, memeriksa pelaksanaan kegiatan di lapangan dan menilai
secara langsung pelaksanaan kegiatan di lapangan

13. Downstream & Trading : Veronica Lusi H.

Tugas: Melakukan kontrak bisnis dengan pihak eksternal dalam bidang
pembelian dan penjualan tandan buah segar dan minyak kelapa sawit.

14. Business Development : Nico Tahir

Tugas: Meriset pasar, mencari peluang pelanggan baru, dan menjaga
hubungan dengan pelanggan, bekerja sama dengan divisi lain seperti divisi
teknis untuk memenuhi kebutuhan pelanggan/pasar, menyusun dan
mempresentasikan rencana pengembangan bisnis perusahaan

15. Commercial Support : Daniel Irawan

Tugas: mengembangkan hubungan dengan klien, membuat rencana untuk
pertumbuhan bisnis, memantau regulasi, mengembangkan struktur harga
16. Partnership & Smallholder Management : Cahyo Kurniawan
Tugas: Melakukan prospek dan menentukan kerja sama dengan calon
partner, menjaga hubungan baik dengan partner, termasuk membuat
program bersama, melakukan negosiasi, eksekusi, pengawasan dan
pelaporan internal dan eksternal, serta bertanggung jawab terhadap jumlah
target support dan partner

17. Logistic Service : Veronica Lusi H.

Tugas: Pendistribusian serta penyimpanan inventaris barang dari/ke
gudang, Menentukan perencanaan sistem logistik, Menentukan lokasi
pergudangan, Pelaksana dan pengendalian serta penyimpanan barang,
Pendistribusian produk ke konsumen

18. Treasury & Investor Relation : Rudy Limardjo

Tugas: Perantara utama yang menjembatani perusahaan dan investor,
memungkinkan perusahaan mendapatkan harga saham optimal tanpa
melupakan nilai-nilai perusahaan tersebut.

19. Corporate Accounting : Kursono Asman

Tugas: Melakukan pengaturan administrasi keuangan perusahaan,
menyusun dan membuat laporan keuangan perusahaan dan laporan
perpajakan perusahaan, menyusun rencana anggaran perusahaan,
menyusun dan membuat anggaran belanja atau pengeluaran perusahaan
secara periodik (bulanan dan tahunan).

20. Corporate Tax : Kresno Eko Saputro

Tugas: Menghitung Pajak yang Harus Dibayar Perusahaan Dalam Periode
Tertentu, membayar dan melapor pajak tepat waktu, membuat
perencanaan pajak

21. Corporate Legal : Adilla Elansary

Tugas: Melakukan pengendalian dan pengelolaan dokumen legal & asset
perusahaan, memberikan opini legal berkaitan dengan aspek hukum dan
bisnis perusahaan, mereview legal contract, perjanjian kerjasama dan
dokumen legal lain yang berhubungan dengan kebutuhan perusahaan

22. Technology : Jazef Darmasurja

Tugas: Memeriksa dan memastikan semua komputer yang dipakai user
dapat digunakan, memeriksa dan memastikan semua komputer terhubung
ke jaringan, serta memeriksa dan memastikan bahwa aplikasi yang
digunakan user dapat berjalan sebagaimana mestinya.

23. Human Capital & HO Support : Eko Prasetya W

Tugas: Melakukan proses rekrutmen karyawan, memberikan job desc
dalam struktur organisasi, mengukur beban kerja karyawan, mengurus gaji
karyawan, serta menghitung penyusutan perlengkapan dan peralatan kerja
karyawan.
24. Area Operation Jambi-Aceh : Wahyu Medici R.
25. Area Operation Riau : Yustinus Felix
26. Area Operation Kalimantan Tengah : Muhammad Marwan
27. Area Operation Kalimantan Timur : Jonef Budiarto
28. Area Operation Kalimantan Selatan : Moh Irsyad Noor
29. Area Operation Sulawesi : Arief Catur Irawan

Tugas: Mengkoordinasikan dan mengendalikan aktivitas produksi dan

distribusi unit operasional, berperan aktif dalam perencanaan dan
koordinasi penyusunan anggaran revenue tiap unit operasional secara
terukur, dan mengendalikan realisasi anggaran secara efisien dan efektif

30. Area Finance Sumatra : Endro Prastowo

31. Area Finance Kalteng - Kalsel : Sutarno
32. Area Finance Kaltim : Tri Novita Rimawati
33. Area Finance Sulawesi : Dony Yoga Perdana

Tugas: Melakukan pengaturan keuangan perusahaan per area, penginputan

semua transaksi keuangan ke dalam program, transaksi keuangan
perusahaan, pembayaran kepada supplier, dan berhubungan dengan pihak
internal maupun eksternal terkait dengan aktivitas keuangan perusahaan
 DAFTAR PUSTAKA
Laporan Tahunan 2020. PT. Astra Agro Lestari, Tbk.
https://www.astra-agro.co.id/wp-content/uploads/2021/03/Annual-Report-Astra-Agro-20
20.pdf (Diakses pada 7 Oktober 2021)