Organizational
Behavior?
Materi
01 Organisasi
02 Manajemen
▪ Fungsi Manajemen
▪ Peran Manajemen
▪ Keahlian/Skills Manajemen
03 Perilaku Keorganisasian
▪ Pengertian
▪ Tujuan Mempelajari OB
▪ Tingkatan dalam OB
▪ Variabel lain yang mempengaruhi
▪ Sumbangan ilmu lain
▪ Tantangan dan Peluang OB
Organisasi?
Dua orang atau lebih yang bekerja sama
dengan cara yang terstruktur untuk
mencapai sasaran spesifik atau sejumlah
sasaran
mengambil keputusan,
Actuating Organizing
Mengarahkan, Manajer mengatur dan
mempengaruhi, dan mengalokasikan
memotivasi karyawan pekerjaan, wewenang,
untuk dan sumber daya untuk
melaksanakan tugas yang
penting A O mencapai
sasaran organisasi
Peran Manajemen (Mitzberg)
Technical
U
UNDERSTAND:
MEMAHAMI
PREDICT:
OB P
MEMPREDIKSI
Organizational Level
Struktur dan Desain Organisasi, Budaya Organisasi,
Kebijakan Sumber Daya Manusia, Perubahan
Organisasi, dll
Group Level
Komunikasi, Kepemimpinan, Konflik, dll
Individual level
Karakteristik Biografis, Kemampuan, Sikap, Kepribadian,
Nilai, Emosi, Mood, Persepsi, Motivasi, dll
Organisasi dan Lingkungan
Group
Individual
Faktor Lingkungan
Variabel yang berkaitan
Produktivitas: Keluar-masuknya
Absensi karyawan
Efektif dan Efisien (turnover)
Kewarganegaraan
Deviasi Perilaku
organisasional
Tempat Kerja
(Organizational Kepuasan Kerja
(Deviant Workplace
Citizenship
Behavior)
Behavior)
Sumbangan ilmu lain ke OB…
Psikologi, dalam hal pemahaman tentang perilaku individu dalam
organisasi
Mengelola keanekaragaman