Assalamualaikum wr.

wb

Salam sejahtera untuk kita semua, berikut ini jawaban atas diskusi ke 3.

1. Jenis- jenis perencanaan

 Perencanaan Strategis (Strategic Planning)

 Perencanaan yang menyangkut penentuan tujuan dan kebijakan umum yang berjangka
panjang berdasarkan analisis internal dan eksternal
 Disebut juga Corporate Plan
 Doing the Right Things (menurut Cunningham)
 Perencanaan Operasional (Operational Plan)
 Perencanaan yang menyangkut penentuan target dan sasaran yang meliputi rencana kerja
dan anggaran
 Disebut juga Rencana Kerja dan Anggaran
 Doing Things Right (menurut Cunningham)
 Perencanaan Spesifik (Specific Plan)
 Perencanaan yang telah ditentukan secara jelas baik sasaran, jadual, prosedur kegiatan, dan
alokasi anggaran
 Perencanaan Pengarahan (Directional Planning)
 Perencanaan yang hanya memberikan kebijakan umum dan tidak menentukan sasaran,
program atau anggaran secara khusus.
 2. a. Gambar bagan perencanaan operasional

Tujuan

Rencana Strategis

Rencana Taktis

Rencana Operasional

Aktivitas tidak berulang Aktivitas berulang

(Non recurrent) (recurring)

Rencana penggunaan Rencana standing

tunggal (Singel Use Plan) Tujuan (Standing Plan)

Kebijakan
Program Anggaran

Prosedur, Standar dan

Metode
Proyek

Atutran
b. Gambar bagan Perencanaan srategis

Formulasi Tujuan

Analisa tujuan dan strategi

Analisis Lingkungan : Analisis Sumber daya :

Kesempatan dan Ancaman Kekuatan dan Kelemahan

Identifikasi Kesempatan
Strategis

Pengambilan Keputusan
Strategis

Pelaksana Strategis

Evaluasi dan pengendalian

Strategis

3. Ada banyak hambatan dalam sebuah perencanaan, diantaranya.:

a) Kurang pengetahuan tentang organisasi

b) Kurang pengetahuan tentang lingkungan
c) Ketidak mampuan melakukan peramalan secara efektif
d) Kesulitan perencanaan operasi-operasi yang tidak berulang
e) Ketidak sediaan untuk menyingkirkan tujuan-tujuan alternative
f) Biaya, Takut gagal serta kurangnya rasa percaya diri