TUGAS 3
This study source was downloaded by 100000874289568 from CourseHero.com on 11-15-2023 03:28:03 GMT -06:00
https://www.coursehero.com/file/218242523/bjt-Organisasi-
1. Coba Anda analisis dengan menggunakan contoh tenaga kerja di dalam organisasi
tentang hubungan sentralisasi dengan kompleksitas
Hubungan antara sentralisasi dan formalisasi masih perlu dipertanyakan karena belum
ditemukan hubungan yang jelas antara sentralisasi dan formalisasi.
Berbagai penelitian menunjukkan adanya hubungan negatif antara kedua komponen tersebut,
yaitu organisasi yang sangat formal seringkali bersifat desentralistik.
Namun, ternyata formalisasi yang tinggi dapat dikaitkan dengan struktur yang terpusat.
Artinya, jika dalam suatu organisasi yang mayoritas anggotanya adalah pegawai yang tidak
berketerampilan, maka diharapkan terdapat banyak peraturan dan prosedur yang dapat
membimbing pegawai yang kurang berketerampilan tersebut. Kondisi ini juga umumnya
dibarengi dengan dominasi Teori X dalam manajemen organisasi, dimana manajemen akan
cenderung melakukan sentralisasi kekuasaan.
Contohnya adalah tenaga kerja buruh bangunan. Tenaga kerja buruh bangunan melakukan
pekerjaannya sesuai arahan dari arsitek ataupun mandor dalam mengerjakan sebuah proyek.
Formalitas tenaga kerja tinggi karena semua keputusan dalam pembuatan proyek ada pada
mandor atau Arsitek.
2. Analisis tentang jenis teknologi pembuatan produk massal atau dalam kelompok ukuran besar dan
berikan 2 contohnya
Jenis teknologi dalam pembuatan produk tunggal atau kelompok ukuran kecil adalah
teknologi produksi yang sangat bergantung pada kemampuan operator tidak menggunakan
peralatan ataupun mesin-mesin otomatis maupun mekanik dan kepastian mengenai hasil
sangat rendah karena umumnya produk dikerjakan menurut keterampilan bekerja tanpa
menggunakan mesin-mesin yang mampu menghasilkan produk yang seragam.
This study source was downloaded by 100000874289568 from CourseHero.com on 11-15-2023 03:28:03 GMT -06:00
https://www.coursehero.com/file/218242523/bjt-Organisasi-
3. Coba Anda analisis struktur organisasi menurut produk menggunakan gambar!
Seperti dijelaskan pada Gambar diatas, struktur produk terdiri dari komponen-komponen
yang masing-masing merupakan unit organisasi lengkap dengan semua fungsi yang
diperlukan.
Meskipun pengelompokan dapat dilakukan dalam berbagai aspek, jenis organisasi ini selalu
disebut “struktur produk”. Berbeda dengan struktur fungsional yang mengelompokkan
kegiatan menurut sumber atau masukan organisasi, pengelompokan dalam struktur produk
dilakukan di sisi lain, khususnya menurut kegiatan produksi organisasi.
Dengan demikian, setiap departemen yang menghasilkan suatu jenis produk mempunyai
semua fungsi yang diperlukan, sehingga koordinasi antar fungsi sangat baik karena semuanya
ditempatkan dalam satu departemen yang berarti pemimpinnya juga berada di puncak.
Oleh karena itu, struktur produk umumnya fleksibel dan mudah beradaptasi. Karena
karakteristiknya, struktur produk cocok untuk digunakan di lingkungan yang tidak stabil
dengan perubahan yang cukup cepat. Koordinasi antar fungsi yang sangat baik membantu
organisasi mudah beradaptasi terhadap perubahan.
This study source was downloaded by 100000874289568 from CourseHero.com on 11-15-2023 03:28:03 GMT -06:00
https://www.coursehero.com/file/218242523/bjt-Organisasi-