HUBUNGAN KEPATUHAN PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI

(APD) DAN PERILAKU KESELAMATAN KESEHATAN KERJA (K3)

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ENAM PRAKARSAJAYA
MANDIRI

TESIS

Karya tulis sebagai salah satu syarat

untuk memperoleh gelar Magister Manajemen dari

Sekolah Pascasarjana Universitas Sahid Jakarta

Oleh:

ERIKA

NPM: 2021610043

(Program Studi Magister Manajemen)

SEKOLAH PASCASARJANA

UNIVERSITAS SAHID JAKARTA

2023
 ABSTRAK

HUBUNGAN KEPATUHAN PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI

(APD) DAN PERILAKU KESELAMATAN KESEHATAN KERJA (K3)
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ENAM PRAKARSAJAYA
MANDIRI
Oleh:
ERIKA
NPM: 2021610043
(Program Studi Magister Manajemen)

Manusia ialah aset hidup yang perlu dipelihara dan dikembangkan. Oleh karenanya,
perusahaan harus memberikan perhatian yang khusus pada karyawan. International
Labor Organization (ILO) pada tahun 2018 mengatakan bahwa tingkat kecelakaan
kerja dan berbagai ancaman keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di Indonesia masih
cukup tinggi. Pentingnya pelaksanaan program K3 yang menjadi salah satu hak asasi
dan salah satu upaya didalam peningkatan kinerja karyawan. Menurut data kecelakaan
kerja PT. ENAM PRAKARSA JAYA MANDIRI terdapat kenaikkan kecelakaan kerja.
Dalam menjalankan kegiatan sehari-hari PT. ENAM PRAKARSA JAYA MANDIRI
memiliki beberapa kendala, kendala perusahaan ini dikarenakan belum maksimalnya
penyediaan alat pelindung diri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan
kepatuhan penggunaan APD dan perilaku K3 terhadap kinerja karyawan di PT. ENAM
PRAKARSAJAYA MANDIRI. Penelitian ini menggunakan data primer yang
diperoleh melalui wawancara dan pengisian kuesioner terhadap 123 karyawan tetap
dan tidak tetap di PT. ENAM PM yang dipilih melalui metode purposive sampling
dengan menggunakan SPSS 25 untuk mengukur kepatuhan penggunaan APD, Perilaku
K3, dan Kinerja karyawan di perusahaan secara kuantitatif. Hasil penelitian
menunjukkan perilaku K3 dan kepatuhan penggunaan APD berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan. Kepatuhan penggunaan APD memiliki pengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan serta perilaku K3 berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan. Penelitian ini akan menjadi masukan bagi PT. ENAM PM untuk terus
berkomitmen meningkatkan pelatihan K3 dan kualitas fasilitas untuk mencapai
perilaku K3 dan kepatuhan penggunaan APD yang baik. Karena perilaku K3 dan
kepatuhan penggunaan APD yang baik yang tinggi akan meningkatkan kinerja
karyawan merupakan tiket menuju kesuksesan semua usaha.

i
 DAFTAR ISI

ABSTRAK .................................................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................................ ii

BAB 1. PENDAHULUAN .......................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ............................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah .......................................................................................... 6

1.3 Manfaat dan Tujuan Penelitian....................................................................... 7

1.3.1 Tujuan Penelitian ........................................................................................ 7

1.3.2 Manfaat Penelitian ...................................................................................... 7

1.3.2.1 Manfaat Akademis .............................................................................. 7

1.3.2.2 Manfaat Praktis .................................................................................... 8

1.4 Ruang lingkup ................................................................................................ 8

1.4.1 Ruang Lingkup Tempat........................................................................... 8

1.4.2 Ruang Lingkup Waktu ............................................................................ 8

1.4.3 Ruang Lingkup/Keterbatasan Penelitian ................................................. 8

1.5 Sistematika penulisan ..................................................................................... 9

BAB 2. LANDASAN TEORI ................................................................................... 10

2.1 Kajian Pustaka .............................................................................................. 10

2.1.1 Konsep dan Teori ...................................................................................... 10

2.1.1.1 Definisi Alat Pelindung Diri ................................................................. 10

2.1.1.2 Ketentuan Pemilihan APD .................................................................... 13

ii
 2.1.1.3 Ketentuan Pemakaian APD ................................................................... 13

2.1.1.4 Macam-macam Alat Pelindung Diri ..................................................... 14

2.1.1.5 Kepatuhan Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)............................. 16

2.1.2 Keselamatan dan Kesehatan Kerja ........................................................... 17

2.1.2.1 Kesehatan Kerja .................................................................................... 17

2.1.2.2 Keselamatan Kerja ................................................................................ 19

2.1.2.3 Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) ............................. 22

2.1.2.4. Manajeman Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3) .......................... 23

2.1.2.5. Peraturan Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3) .............................. 29

2.1.2.6. Tujuan dan Manfaat Manajeman Kesehatan dan Keselamatan Kerja .. 30

2.1.2.7. Proses Sistem Manajeman Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3) ... 40

2.1.2.8 Perilaku Keselamatan (Safety Behavior) ............................................... 41

2.1.3 Kinerja Karyawan ..................................................................................... 42

2.2 Penelitian Sebelumnya yang Relevan .......................................................... 45

2.3 Kerangka Pemikiran ..................................................................................... 56

2.4 Hipotesis ....................................................................................................... 57

BAB 3. METODOLOGI PENELITIAN ................................................................ 58

3.1 Jenis dan desain penelitian ............................................................................... 58

3.1.1 Tempat dan waktu penelitian......................................................................... 59

3.1.2 Populasi dan sampel penelitian ..................................................................... 60

3.2 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional .............................................. 64

3.2.1 Variabel Penelitian .................................................................................... 64

3.2.2 Definisi Operasional ................................................................................ 65

iii
 3.2.2.1 Skala Pengukuran ................................................................................... 65

3.2.2.2 Operasionalisasi Variabel ........................................................................ 66

3.3. Sumber Data ................................................................................................ 68

3.3.1 Data Primer .............................................................................................. 68

3.3.2 Data Sekunder .......................................................................................... 68

3.4 Metode Pengumpulan Data .......................................................................... 68

3.5. Validitas dan Reliabilitas.................................................................................. 70

3.5.1 Uji Validitas .............................................................................................. 71

3.5.2 Uji Reliabilitas .......................................................................................... 71

3.5.3 Hasil Pengujian Kuesioner....................................................................... 72

3.5.3.1 Uji Validitas ..................................................................................... 72

3.5.3.2 Uji Reliabilitas ......................................................................................... 74

3.6 Tehnik Analisis Data .................................................................................... 74

3.7 Tehnik Analisis Deskriptif .......................................................................... 74

3.8 Uji Hipotesis ................................................................................................ 76

BAB 4. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .......................................... 77

4.1 Gambaran Obyek Penelitian ......................................................................... 77

4.1.2 Karakteristik Responden Penelitian ...................................................... 77

4.1.2.1 Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin ....................... 77

4.1.2.2. Karakteristik Responden berdasarkan Usia ............................................ 79

4.1.2.3. Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan Terakhir ................... 80

4.1.2.4. Karakteristik Responden berdasarkan Masa Kerja ................................. 81

4.1.2.5. Karakteristik Responden berdasarkan Status Pegawai ........................... 82

iv
 4.2. Analisis Deskriptif Kepatuhan Penggunaan APD ............................................ 83

4.3. Analisis Deskriptif Perilaku Keselamatan Kesehatan Kerja ............................ 84

4.4. Analisis Deskriptif Kinerja Karyawan ............................................................. 85

4.5. Analisis Pengaruh Kepatuhan Penggunaan APD dan Perilaku Keselamatan

Kesehatan Kerja ...................................................................................................... 87

4.6. Analisis Pengaruh Kepatuhan Penggunaan APD dan Kinerja Karyawan ........ 87

4.7. Analisis Pengaruh Perilaku K3 dengan Kinerja Karyawan .............................. 88

4.8. Analisis regresi variabel Perilaku K3 (X2) dan Kepatuhan penggunaan APD
(X1) terhadap variabel Kinerja (Y). ........................................................................ 89

4.9. Uji ANOVA ..................................................................................................... 90

4.10 Uji Koefisien ................................................................................................... 91

4.11. Uji Hipotesis untuk APD (X1) ....................................................................... 92

4.12. Uji Hipotesis untuk K3 (X2) .......................................................................... 93

4.13. Uji Normalitas secara Visual .......................................................................... 94

4.14. Uji Heteroskedastisitas secara Visual ............................................................. 95

BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................... 97

5.1 Kesimpulan ................................................................................................... 97

5.2 Saran - Saran ................................................................................................ 98

5.2.1 Saran Untuk Manajemen ............................................................... 98

5.2.1 Saran Untuk Penelitian Selanjutnya .............................................. 99

DAFTAR PUSTAKA .............................................................................................. 100

v
 BAB 1. PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang
Keberhasilan dari suatu organisasi atau perusahaan diperankan oleh sumber daya
manusia yang ada, sebab manusia ialah aset hidup yang perlu dipelihara dan
dikembangkan. Oleh karenanya, perusahaan harus memberikan perhatian yang
khusus pada karyawan. Perusahaan harus mengelola dan memberikan
perhatiannya lebih pada sumber daya manusia mengingat bahwa manusia adalah
aset terpenting dari perusahaan. Manajemen yang mampu mengelola sumber
daya secara sistematis, terencana, dan efisien manusia inilah yang diperlukan
dalam pengelolaan sumber daya. Salah satu hal yang harus menjadi perhatian
utama bagi manajer sumber daya manusia ialah sistem keselamatan dan
kesehatan kerja (Sofyan, 2017).

Suatu pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan

baik jasmani maupun rohani pekerja ialah dengan adanya keselamatan dan
kesehatan kerja. Dengan adanya keselamatan kesehatan dan kerja maka
diharapkan para pihak dapat melaksanakan pekerjaan dengan aman dan nyaman
agar terhindar dari kecelakaan kerja. Pekerjaan dapat dikatakan aman bila apapun
yang dilakukan oleh para pekerja, risiko yang mungkin muncul dapat dihindari
(Edigan, Purnama Sari, and Amalia, 2019). Di samping itu, faktor lingkungan
kerja yang tidak memenuhi syarat Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3),
proses kerja tidak aman, dan sistem kerja yang semakin komplek dan modern
dapat menjadi ancaman tersendiri bagi keselamatan dan kesehatan pekerja. Oleh
sebab itu keselamatan dan kesehatan kerja menjadi suatu tuntutan dan kebutuhan
umum bagi setiap pihak. Berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5
tahun 2018 tentang K3 lingkungan kerja yang mengatur persyaratan higiene dan
sanitasi sebagai acuan untuk terwujudnya tempat kerja yang aman, sehat, dan

1
nyaman sehingga tercipta produktivitas kerja yang terus meningkat dan
mengurangi jumlah kecelakaan kerja (Tarwaka, 2016).

International Labor Organization (ILO) pada tahun 2018 mengatakan bahwa

tingkat kecelakaan kerja dan berbagai ancaman keselamatan dan kesehatan kerja
(K3) di Indonesia masih cukup tinggi. Masih sering terjadi berbagai kecelakaan
kerja dalam proses produksi, terutama dalam sektor konstruksi, setiap hari terjadi
6000 kasus kecelakaan kerja yang mengakibatkan korban fatal, di Indonesia
terdapat 20 korban fatal setiap 100.000 tenaga kerja akibat kecelakaan kerja. ILO
mengkalkulasi, kerugian yang harus ditanggung akibat kecelakaan kerja di
negara-negara berkembang, Indonesia pun termasuk paling tinggi, mencapai
hingga 4% dari produk nasional bruto (PNB). ILO mengungkapkan bahwa
terdapat kecelakaan di tempat kerja sebanyak lebih dari 250 juta dan pekerja yang
menjadi sakit karena bahaya yang terjadi di tempat kerja sebanyak lebih dari 160
juta selain itu juga terdapat pekerja meninggal akibat kecelakaan dan sakit di
tempat kerja sebanyak 1,2 juta. Pada tahun 2018, Kecelakaan kerja di Indonesia
juga mengungkapkan bahwa Indonesia menempati urutan tertinggi yaitu urutan
ke- 152 dari 153 negara yang telah di teliti (Rangkang, J. R. C., Mautang, T. And
Paturusi, A., 2021). Berdasarkan data Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
(BPJS) Ketenagakerjaan, jumlah kecelakaan kerja di Indonesia sebanyak
234.270 kasus pada 2021. Pada tahun sebelumnya terdapat 221.740 kasus, terjadi
kenaikkan sebanyak 5,65%. Selama lima tahun terakhir, jumlah kasus kecelakaan
kerja di Indonesia terus tumbuh. Sejak tahun 2017, sebanyak 123.040 kasus
jumlah kecelakaan kerja tercatat. Jumlahnya mengalami kenaikkan sebanyak
40,94% menjadi 173.415 kasus pada 2018. Setahun setelahnya, kecelakan kerja
menjadi 182.835 kasus yaitu meningkat 5,43%. Kecelakaan kerja di dalam
negeri menjadi 221.740 kasus pada 2020, meningkat sebanyak 21,28%.
Angkanya pun kembali mengalami peningkatan pada tahun lalu (Mahdi, 2022).
Peraturan tentang pengadaan K3 Menteri Tenaga Kerja RI No. Per 05/MEN/1996

2
tentang sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja. Langkah dalam
menjaga kesehatan dan keselamatan kerja merupakan manejemen dan teknis
yang baik, langkah selanjutnya adalah menggunakan APD yang baik, benar dan
sesuai dengan kebutuhan kerja (Delfa, 2016).

Dalam UU No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, ditetapkan syarat-

syarat keselamatan kerja yang harus dipenuhi oleh setiap orang atau badan yang
menjalankan usaha, baik formal maupun informal, dimanapun berada dalam
upaya memberikan perlindungan keselamatan dan kesehatan semua orang yang
berada di lingkungan usahanya (Tarwaka, 2016). Salah satu program K3 di
perusahaan adalah dengan pengadaan Alat Pelindung Diri. Berdasarkan UU No.
1 tahun 1970 pasal 14 (c) tentang Keselamatan Kerja, pengurus atau pengusaha
wajib menyediakan APD secara cuma-cuma terhadap pekerjanya dan orang lain
yang memasuki tempat kerja. Pada UU No. 1 Tahun 1970 pasal 3 tentang
Keselamatan Kerja disebutkan syarat-syarat keselamatan kerja yaitu untuk a.
mencegah dan mengurangi kecelakaan; b. mencegah, mengurangi dan
memadamkan kebakaran; c. mencegah dan mengurangi bahaya peledakan; d.
memberi kesempatan atau jalan menyelamatkan diri pada waktu kebakaran atau
kejadian-kejadian lain yang berbahaya; e. memberi pertolongan pada kecelakaan;
f. memberi alat-alat perlindungan diri pada para pekerja; g. mencegah dan
mengendalikan timbul atau menyebarluasnya suhu, kelembaban, debu, kotoran,
asap, uap, gas, hembusan angin, cuaca, sinar atau radiasi, suara dan getaran; h.
mencegah dan mengendalikan timbulnya penyakit akibat kerja baik fisik maupun
psikis, peracunan, infeksi dan penularan; i. memperoleh penerangan yang cukup
dan sesuai; j. menyelenggarakan suhu dan lembab udara yang baik; k.
menyelenggarakan penyegaran udara yang cukup; l. memelihara kebersihan,
kesehatan dan ketertiban; m.memperoleh keserasian antara tenaga kerja, alat
kerja,lingkungan, cara dan proses kerjanya; n. mengamankan dan memperlancar
pengangkutan orang, binatang, tanaman atau barang; o. mengamankan dan

3
memelihara segala jenis bangunan; p. mengamankan dan memperlancar
pekerjaan bongkar-muat, perlakuan dan penyimpanan barang; q. mencegah
terkena aliran listrik yang berbahaya; r. menyesuaikan dan menyempurnakan
pengamanan pada pekerjaan yang bahaya kecelakaannya menjadi bertambah
tinggi. Kepatuhan penggunaan APD juga tergantung dari persepsi karyawan
terhadap kesehatan dan keselamatan yang mereka miliki. Menurut
Mangkunegara (2016:161) keselamatan dan kesehatan kerja menunjukan pada
kondisi yang aman atau selamat dari penderitaan, kerusakan, atau kerugian di
tempat kerja indikator keselamatan dan kesehatan kerja adalah keadaan tempat
lingkungan kerja, penerangan,pemakaian peralatan kerja, kondisi fisik dan
mental pegawai. Menurut Siti Al Fajar dan Tri Heru (2015:102) keselamatan dan
kesehatan karyawan menunjukan pada psikologis fisik dan psikologis tenaga
kerja yang diakibatkan oleh lingkungan kerja perusahaan, apabila sebuah
perusahaan melaksanakan tindakan-tindakan keselamatan dan kesehatan yang
efektif, maka penderita cedera atau penyakit-penyakit jangka pendek maupun
jangka panjang akan makin berkurang.

Apabila individu dalam perusahaan yaitu sumber daya manusia berjalan

efektif, maka perusahaan juga tetap berjalan efektif (Parashakti and Putriawati,
2020). Mengingat pentingnya pelaksanaan program K3 yang menjadi salah satu
hak asasi dan salah satu upaya didalam peningkatan kinerja karyawan
diperusahaan itu sendiri. Sehingga sangat diperlukan perhatian yang lebih serius
bagi perusahaan agar karyawan yang bekerja merasa terlindungi keselamatan dan
kesehatannya, jika karyawan merasa terlindungi maka karyawan dapat merasa
nyaman dalam bekerja sehingga kinerjanya dapat meningkat. Dari berbagai
syarat-syarat keselamatan kerja yang tertera pada UU No. 1 tahun 1970 tentang
Keselamatan Kerja Pasal 3, terdapat dua faktor yang masih diabaikan di
antaranya adalah kewajiban alat keselamatan dan memberikan pembinaan serta
pelatihan pada pekerja.

4
 PT. ENAM PM merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang layanan
jasa Konsultasi Teknis yang didirikan secara resmi pada tahun 2009 oleh para
profesional yang telah berpengalaman dalam bidang Layanan Jasa Project
Manajemen Services (Engineering, Procurement, Construction (EPC)),
Construction Management dan Quantity Surveying selama lebih dari 20 tahun.
Menurut data diagram batang kecelakaan kerja Tahun 2022 PT. ENAM
PRAKARSA JAYA MANDIRI terdapat kenaikkan kecelakaan kerja
dibandingkan tahun 2021. Dalam menjalankan kegiatan sehari-hari PT. ENAM
PRAKARSA JAYA MANDIRI memiliki beberapa kendala, kendala perusahaan
ini dikarenakan belum maksimalnya penyediaan alat pelindung diri yang
mempunyai keefektifan relatif kecil oleh perusahaan serta pengamanan alat kerja
yang membawa resiko bahaya. Faktor keamanan dan kenyamanan saat bekerja
dapat mempengaruhi kinerja karyawan tersebut. Kurangnya pengetahuan
karyawan akan pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja serta sosialisasi
tenang penggunaan alat kerja. Kondisi yang mengakibatkan sering terjadi
kecelakaan kerja yang umumnya disebabkan pada kesalahan manusia (human
error) baik dalam aspek kompetensi para pelaksana maupun pemahaman tentang
penyelenggara K3 itu sendiri maka dari masalah ini menyebabkan kinerja PT.
ENAM PRAKARSA JAYA MANDIRI menjadi kurang efektif dan efisien.

2021

2022

Gambar 1. Kecelakaan kerja di PT. ENAM PM tahun 2021-2022

Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan merupakan tanggung jawab

perusahaan, di mana hal tersebut dapat membawa dampak atau pengaruh secara
langsung kepada para karyawan dalam bekerja. Pemberian fasilitas-fasilitas

5
 pendukung dan peraturan-peraturan sangat diperlukan dalam mewujudkan
usaha-usaha meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja.

Berdasarkan yang telah diungkapkan sebelumnya dapat disimpulkan bahwa

keselamatan dan kesehatan kerja berkonstribusi terhadap kinerja karyawan,
karena lingkungan kerja fisik yang menjadi perhatian utama dari keselamatan
dan kesehatan kerja dapat berpengaruh terhadap hasil kerja manusia. Dengan
adanya jaminan atau program keselamatan dan kesehatan kerja yang diberikan
oleh perusahaan maka diharapkan kinerja dari karyawan dapat berjalan sesuai
dengan yang diinginkan oleh perusahaan.

Menurut Sedarmayanti (2016:260), Kinerja pegawai adalah hasil kerja sama

secara kuantitas dan kualitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya. Jika keselamatan dan kesehatan kerja (K3) berjalan dengan baik,
akan dapat menurunkan tingkat kecelakaan kerja dan mampu meningkatkan
kinerja karyawan. Karena perkembangan suatu perusahaan sangat bergantung
kepada kinerja karyawan yang dimiliki. Dari uraian di atas penulis tertarik untuk
meneliti keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan yang ada
pada PT. ENAM PRAKARSA JAYA MANDIRI, maka penulis berniat untuk
menulis tesis yang berjudul “Hubungan Kepatuhan Penggunaan Alat Pelindung
Diri (APD) Dan Perilaku Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja
Karyawan PT. Enam Prakarsajaya Mandiri”.

1.2 Rumusan Masalah

Permasalahan yang dapat dirumuskan pada penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Bagaimana kondisi kepatuhan penggunaan alat pelindung diri (APD) di PT.

ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI?

6
 2. Bagaimana kondisi perilaku keselamatan, kesehatan, kerja di PT. ENAM
PRAKARSAJAYA MANDIRI?
3. Bagaimana kondisi kinerja karyawan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA
MANDIRI?
4. Bagaimana hubungan kepatuhan penggunaan APD dan perilaku K3 terhadap
kinerja karyawan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI?

1.3 Manfaat dan Tujuan Penelitian

1.3.1 Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian adalah sebagai berikut:

1) Menganalisis kondisi kepatuhan penggunaan APD di PT. ENAM

PRAKARSAJAYA MANDIRI.

2) Menganalisis kondisi perilaku keselamatan, kesehatan, kerja di PT. ENAM

PRAKARSAJAYA MANDIRI.

3) Menganalisis kondisi kinerja karyawan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA

MANDIRI.

4) Menganalisis hubungan kepatuhan penggunaan APD dan perilaku K3 terhadap

kinerja karyawan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI.

1.3.2 Manfaat Penelitian

1.3.2.1 Manfaat Akademis

Hasil penelitian ini diharapkan akan bermanfaat memberikan kontribusi bagi

pengembangan Ilmu Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja Lingkungan
mengenai hubungan kepatuhan penggunaan APD dan perilaku Keselamatan
Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA
MANDIRI, menjadi bahan perbandingan penelitian selanjutnya, menjadi

7
 sumbangsih yang memadai bagi pustaka dan perpustakaan Sekolah
Pascasarjana Universitas Sahid Jakarta

1.3.2.2 Manfaat Praktis

Manfaat praktis yang diharapkan dari penelitian ini adalah dapat memberikan
manfaat sebagai bahan masukan dan evaluasi bagi pengelola perusahaan
mengenai hubungan kepatuhan penggunaan APD dan perilaku K3 terhadap
kinerja karyawan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI.

1.3.2.3 Manfaat bagi masyarakat

Mengembangkan dan menerapkan ilmu pengetahuan sampai seberapa jauh
teori-teori yang sudah ditetapkan pada kasus di lapangan sehingga hal-hal yang
masih dirasa kurang dapat diperbaiki sehingga dapat bermanfaat untuk
masyarakat umum.
1.3.2.4 Manfaat bagi perusahaan
Membantu pihak perusahaan dalam memberikan informasi yang dapat
dijadikan bahan pertimbangan dalam rangka menciptakan tempat kerja yang
aman dan nyaman. Selain itu, pimpinan perusahaan dapat memberikan
penilaian terhadap kinerja karyawan setelah K3 (Keselamatan dan Kesehatan
Kerja) mereka lebih diperhatikan.
1.4 Ruang lingkup
1.4.1 Ruang Lingkup Tempat
Penelitian ini dilakukan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI,
JI. Jombang Raya No. 89 Bintaro Sektor 9 Ruko No. 33, Tangerang
Selatan.
1.4.2 Ruang Lingkup Waktu
Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Maret 2023 sampai selesai.
1.4.3 Ruang Lingkup/Keterbatasan Penelitian

8
 Ruang lingkup materi dalam penelitian ini mencakup meneliti mengenai
hubungan penggunaan alat pelindung diri, perilaku K3, serta kinerja
karyawan.

1.5 Sistematika penulisan

Unuk mempermudah melakukan penelitian, maka disusunlah sistematika
penelitian sebagai berikut:
Bab I
Pendahuluan yang terdiri dari pendahuluan, Latar Belakang, Rumusan Masalah,
Tujuan Penelitian, Manfaat Penelitian, Ruang Lingkup, dan Sistematika Penelitian
Bab II
Tinjauan Pustaka yang terdiri dari (1) Alat Pelindung Diri (2) Keselamatan
Kesehatan Kerja (3) Kinerja Karyawan (4) Kerangka Konsep (5) Penelitian
Terdahulu (6) Kerangka Pemikiran (7) Hipotesis
Bab III
Metode penelitian, yaitu bab yang menguraikan populasi dan sampel, narasumber
atau informan, objek penelitian, unit analisis, metode pengumpulan data dan
sumber data, definisi operasional dan operasionalisasi konsep, realibilitas dan
validitas, uji analisis.
Bab IV
Hasil dan pembahasan, disatukan dalam satu bab yang berisikan gambaran obyck
penelitian, analisi hasil penelitian, pembahasan hasi penelitian.
Bab V
Kesimpulan Saran, bab ini berisikan kesimpulan dan saran yang merupakan
jawaban dari tujuan yang sudah ditentukan dan diuraikan secara kritis dan saran
yang lebih mengarah ke implikasi yang berkaitan dengan tindak lanjut pelaksanaan
atau hasil penelitian berupa penyempurnaan asumsi dan metode. Sehingga saran
dapat diuraikan secara spesifik.

9
 BAB 2. LANDASAN TEORI
2.1 Kajian Pustaka
2.1.1 Konsep dan Teori
2.1.1.1 Definisi Alat Pelindung Diri
Berdasarkan UU No.1 tahun 1970 pasal 14 Ayat C tentang keselamatan
kerja, perusahaan wajib menyediakan APD secara cuma-cuma terhadap
tenaga kerja dan orang lain yang memasuki tempat kerja, apabila
kewajiban tersebut tidak dipenuhi merupakan suatu pelanggaran
undang-undang. Berdasarkan UU No.1 tahun 1970 tentang keselamatan
kerja pasal 12 huruf b tenaga kerja diwajibkan memakai APD yang telah
disediakan (Anizar, 2009:89). Menurut Permenaker No. O8/VIII/2010
tentang Alat pelindung diri, Alat pelindung diri (APD) adalah suatu alat
yang mempunyai kemampuan untuk melindungi seseorang yang
fungsinya mengisolasi sebagian atau seluruh tubuh dari potensi bahaya
di tempat kerja. Dalam menyediakan APD prioritas pertama perusahaan
adalah melindungi pekerjanya secara keseluruhan. Ketersediaan APD
harus sesuai dengan bahaya yang ada di perusahaan, terbuat dari
material yang tahan terhadap bahaya tersebut, nyaman dipakai (John
Ridley, 2006:142).
Upaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan salah satu
aspek perlindungan tenaga kerja untuk mencapai produktivitas kerja
yang optimal.
Pengendalian secara teknologis terhadap potensi bahaya atau
penyakit akibat kerja merupakan pengendalian yang efektif dalam usaha
pencegahan kecelakaan akibat kerja dan penyakit akibat kerja. Namun
karena berbagai hambatan upaya tersebut belum dapat dilakukan secara
optimal.

10
 Tujuan penggunaan alat pelindung diri adalah untuk melindungi
tubuh dari bahaya pekerjaan yang dapat menyebabkan kecelakaan
akibat kerja dan penyakit akibat kerja. Sehingga penggunaan alat
pelindung diri bermanfaat bukan untuk menjaga keselamatan pekerja itu
sendiri tetapi juga bagi orang di sekelilingnya (Buntarto, 2015).
Alat pelindung diri (APD) akam memberikan perlindungan
yang cukup bila alat pelindung tersebut dipilih secara tepat dan selalu
dipakai oleh pekerja yang bersangkutan. Perusahaan wajib
menyediakan semua alat pelindung diri yang diwajibkan dan pekerja
wajib pula untuk selalu memakainya (Buntarto, 2015).
Berdasarkan Ocupational Health and Safety Assessment Series
(OHSAS) 18001 Hierarki pengendalian bahaya pada dasarnya berarti
prioritas dalam pemilihan dan pelaksanaan pengendalian yang
berhubungan dengan bahaya K3. Ada beberapa kelompok kontrol yang
dapat dibentuk untuk menghilangkan atau mengurangi bahaya K3,
yakni:
1. Eliminasi
2. Substitusi
3. Kontrol Teknik / Perancangan
4. Kontrol Administratif
5. Alat Pelindung Diri.

11
 Gambar 2. Hierarki Pengendalian Risiko
Sumber: Heinrich & Tarwaka, 2008

Hierarki Pengendalian Resiko K3

Eliminasi Eliminasi Sumber Bahaya

Substitusi Substitusi Alat/Mesin/Bahan Tempat Kerja

/Pekerjaan Aman
Mengurangi Bahaya
Modifikasi/Perancangan
Perancangan Alat/Mesin/Tempat Kerja
yang Lebih Aman

Prosedur, Aturan, Pelatihan,

Durasi Kerja, Tanda
Administrasi
Bahaya, Rambu,
Poster, Label
Tenaga Kerja Aman
Mengurangi Paparan

Alat Perlindungan Diri

APD
Tenaga Kerja

12
2.1.1.2 Ketentuan Pemilihan APD
Menurut Buntarto (2015), pemakiaan alat pelindung diri sering kali
menimbulkan rasa tidak nyaman, membatasi gerakan dan sensoris
pemakainya. Untuk mengantisipasi hal tersebut, perlu memperhatikan
ketentuan-ketentuan pemilihan APD, antara lain:
a. Dapat memberikan pelindung yang cukup terhadap bahaya-bahaya
yang dihadapi oleh pekerja.
b. Harus sesering mungkin dan tidak menyebabkan rasa
ketidaknyamanan yang berlebihan.
c. Tidak mudah rusak
d. Suku cadangnya mudah diperoleh.
e. Harus memenuhi kebutuhan standar yang telah ada.
f. Dapat dipakai secara fleksibel.
g. Tidak menimbulkan bahaya-bahaya tambahn bagi pemakainya.
h. Tidak membatasi gerakan persepsi sensoris pemakainya.
2.1.1.3 Ketentuan Pemakaian APD
Beberapa hal yang harus diperhatikan saat menggunakan APD, yaitu:
a. Menyesuaikan APD dengan ukuran tubuh.
b. Memastikan APD berfungsi dengan baik dan benar.
c. Jika menggunakan 2 (dua) atau lebih APD secara bersamaan,
pastikan bahwa tidak mengurangi keefektifan masing-masing APD.
d. Segera melaporkan jika merasakan gejala rasa sakit atau tidak
yaman menggunakan APD.
e. Melaporkan kepada pihak yang bertanggung jawab jika diperlukan
pelatihan khusus penggunaan APD.

Kewajiban menggunakan APD bila memasuki suatu tempat kerja yang

berbahaya hanya berlaku bagi pekerja, melainkan juga bagi pemimpin

13
 perusahaan, pengawas, kepala bagian, dan siapa saja yang akan
memasuki tempat tersebut (Buntarto, 2015)

2.1.1.4 Macam-macam Alat Pelindung Diri

Menurut Permenaker N0.8/VIII/2010 tentang Alat pelindung diri,

macam-macam APD meliputi:

A. Pelindung Kepala

Alat pelindung kepala adalah alat pelindung yang berfungsi untuk

melindungi kepala dari benturan, terantuk, kejatuhan atau terpukul
benda tajam atau benda keras yang melayang atau meluncur di udara,
terpapar oleh radiasi panas, api, percikan bahan-bahan kimia, jasad reni
(mikro organisme) dan suhu yang ekstrim alat pelindung kepala,
menurut bentuknya dapat dibedakan menjadi:

a. Topi pengaman (safety helmet), untuk melindungi kepala dari

benturan, kejatuhan, pukulan benda-benda keras atau tajam.
b.Hood, berfungsi untuk melindungi kepala dari bahaya-bahaya
kimia, api, dan panas radiasi yang tinggi.
c. Tutup kepala (hair cap), berfungsi untuk melindungi kepala dari
kotoran debu dan melindungi rambut dari bahaya terjerat oleh
mesin-mesin yang berputar.
B. Pelindung mata dan muka

Alat pelindung mata dan muka adalah alat yang berfungsi untuk
melindungi mata dan muka dari paparan bahan kimia berbahaya,
paparan partikel-partikel yang melayang di udarar dan bahan air,
percikan benda-benda kecil, panas, atau uap panas, radiasi gelombang
elektromagnetik yang mengion maupun yang tidak mengion, pancaran
cahaya, benturan atau pukulan benda keras atau benda tajam.

14
Jenis alat pelindung mata dan muka terdiri dari kacamata pengaman
(spectacles), goggles, tameng muka (face shield), masker selam, tameng
muka dan kacamata pengaman dalam kesatuan (full face mask).

C. Pelindung telinga

Alat pelindung telinga adalah alat pelindung yang berfungsi untuk

melindungi alat pendengaran terhadap kebisingan atau tekanan. Jenis
pelindung telinga terdiri dari sumbat telinga (ear plug) dan penutup
telinga (ear muff).

D. Pelindung pernafasan beserta perlengkapannya

Alat pelindung pernafasan adalah alat pelindung yang berfungsi untuk

melindungi organ pernafasan dengan cara menyalurkan udara bersih dan
sehat atau menyaring cemaran bahan kimia, mikroorganisme, partikel
yang berupa debu, uap, asap, gas, san sebagainya.

Jenis alat pernafasan terdiri dari masker, respirator, katrit, canister,

Airline respiration, Continues Air Supply, machine = Air hose mask
Respirator, tangki selam dan regulator (Self-Contained Underwater
Breathing Apparatus (SCUBE). Self-Contained Breathing Apparatus
(SCBA), dan Emergency Breathing Apparatus.

E. Pelindung tangan

Pelindung tangan adalah alat pelindung yang berfungsi untuk

melindungi tangan dan jari-jari tangan dari paparan api, suhu panas,
suhu dingin, radiasi elektromagnetik, radiasi mengion, arus listrik,
bahan kimia, benturan, pukulan tergeos, terinfeksi zat pathogen (virus,
bakteri) dan jasad renik.

F. Pelindung kaki

15
 Alat pelindung kaki berfungsi untuk melindungi kaki dari tertimpa atau
benturan dengan benda-benda berat, tertusuk benda tajam, terkena
cairan panas atau dingin, uap pans, terkena bahan kimia berbahaya dan
jasad renik tergelincir dan jenis pelindung kaki seperti sepatu.

G. Pakaian pelindung

Pakaian pelindung berfungsi untuk melindungi badan sebagian atau

seluruh bagian badan dari bahaya temperature panas atau dingin yang
ekstrim, pejanan api, dan benda-benda panas, percikan bahan-bahan
kimia, cairan dan logam, tergores, radiasi, binatang, mikroorganisme
pathogen dari manusia, binatang, tumbuhan dan lingkungan seperti
virus, bakteri dan jamur.

2.1.1.5 Kepatuhan Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)

Menurut Icek Ajzen dan Martin Fishbein, kepatuhan didefinisikan

sebagai suatu respon terhadap suatu perintah, anjuran atau ketetapan
yang ditunjukan melalui suatu aktifitas konkrit. Kepatuhan juga
merupakan bentuk ketaatan pada aturan atau disiplin dalam
menjalankan prosedur yang telah ditetapkan. Kepatuhan dapat diartikan
sebagai suatu bentuk respon terhadap suatu perintah, anjuran, atau
ketetapan melalui suatu aktifitas konkrit. Teori ini didasarkan pada
asumsi (Azwar, 2013):

a. Bahwa manusia umumnya melakukan sesuatu dengan cara yang

masuk akal
b. Manusia mempertimbangkan semua informasi yang ada
c. Bahwa secara eksplisit maupun implisit manusia memperhitungkan
implikasi tindakan mereka

16
 Kepatuhan memakai APD bila memasuki suatu tempat kerja yang
berbahaya, bukan hanya berlaku bagi tenga kerja saja, melainkan juga
bagi pimpinan perusahaan, pengawas lapangan, supervisior, dan bahkan
berlaku untuk siapa saja yang memasuki tempat kerja tersebut. Dengan
demikian, pimpinan perusahaan dan supervisior harus memberikan
contoh yang baik kepada pekerja, yaitu mereka harus selalu memakai
APD yang diwajibkan bila memasuki tempat kerja yang dinyatakan
berbahaya. Dengan demikian, para pekerja akan merasa bahwa
pimpinan mereka sangat disiplin dan perhatiaan dengan masalah
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Saputri, 2014).

2.1.2 Keselamatan dan Kesehatan Kerja

2.1.2.1 Kesehatan Kerja

Kesehatan kerja merupakan suatu hal yang penting dan perlu

diperhatikan oleh perusahaan. Karena dengan adanya program
kesehatan kerja yang baik akan menguntungkan para karyawan secara
material, karena karyawan akan lebih jarang absen dikarenakan sakit
akibat tertular teman sekerja atau luar teman sekerja. Bekerja dengan
lingkungan yang lebih nyaman dan menyenangkan, sehingga secara
keseluruhan karyawan akan mampu bekerja lebih lama dan
meningkatkan produktivitas lebih baik lagi. Undang-undang RI No. 9
Tahun 1960, BAB I pasal 2 tentang pokok-pokok kesehatan, Kesehatan
kerja adalah suatu kondisi kesehatan yang bertujuan agar masyarakat
pekerja memperoleh derajat kesehatan setinggi-tingginya, baik jasmani,
rohani, maupun sosial, dengan usaha pencegahan dan pengobatan
terhadap penyakit atau gangguan kesehatan yang disebabkan oleh
pekerjaan dan lingkungan kerja maupun penyakit umum. Kesehatan
kerja merupakan suatu kondisi yang bebas dari gangguan secara fisik
dan psikis yang disebabkan oleh lingkungan kerja. Risiko kesehatan

17
dapat terjadi karena adanya faktor-faktor dalam lingkungan kerja yang
bekerja melebihi periode waktu yang ditentukan dan lingkungan yang
menimbulkan stress atau gangguan fisik. Kesehatan kerja adalah
spesialisasi dalam ilmu kesehatan atau kedokteran beserta praktiknya
yang bertujuan agar pekerja atau masyarakat memeroleh derajat
kesehatan setinggi-tingginya baik fisik, mental maupun sosial, dengan
sosial prefentif, terhadap penyakit-penyakit atau gangguan-gangguan
kesehatan yang diakibatkan oleh faktor-faktor pekerjaan dan lingkungan
kerja serta terhadap penyakit-penyakit umum (M. Yani, 2012)

Kondisi kesehatan pekerja haruslah menjadi perhatian karena

pekerja adalah penggerak atau aset perusahaan konstruksi. Jadi kondisi
fisik harus maksimal dan sehat agar tidak mengganggu proses kerja.
ILO/WHO menyatakan bahwa kesehatan kerja adalah suatu upaya
untuk mempertahankan dan meningkatkan derajat kesejahtaraan fisik,
mental dan sosial yang setinggi-tingginya bagi pekerja di semua jabatan,
pencegahan penyimpangan kesehatan di antara pekerja yang disebabkan
oleh kondisi pekerjaan, perlindungan pekerja dalam pekerjaannya dari
risiko akibat faktor yang merugikan kesehatan, penempatan dan
pemeliharaan pekerja dalam suatu lingkungan kerja yang diadaptasikan
dengan kapabilitas fisiologi dan psikologi; dan diringkaskan sebagai
adaptasi pekerjaan kepada manusia dan setiap manusia kepada
jabatannya.

Kesehatan kerja adalah upaya mempertahankan dan

meningkatkan derajat kesehatan fisik, mental dan kesejahteraan sosial
semua pekerja yang setinggi-tingginya (Kurniawidjaja, 2010).
Mencegah gangguan kesehatan yang disebabkan oleh kondisi pekerjaan,
melindungi pekerja dari faktor risiko pekerjaan yang merugikan
kesehatan, penempatan pemeliharaan pekerja dalam lingkungan kerja

18
 disesuaikan dengan kapabilitas fisiologi, psikologinya, dan disimpulkan
sebagai adaptasi pekerjaan kepada manusia dan setiap manusia kepada
pekerjaannya. Kesehatan kerja menyangkut kesehatan fisik dan mental.
Kesehatan mencakup seluruh aspek kehidupan manusia termasuk
lingkungan kerja (Swasto, 2011).

Kesehatan kerja adalah aturan–aturan dan usaha–usaha untuk

menjaga buruh dari kejadian yang merugikan kesehatan dan kesusilaan
dalam seseorang itu melakukan pekerjaan dalam suatu hubungan kerja.
Indikator kesehatan kerja terdiri dari (Dessler, 1977):

a. Bebas dari gangguan secara fisik dan psikis

Keadaan dan kondisi karyawan yang bebas dari gangguan fisik dan
psikis dari lingkungan kerja akan mendorong produktifitas dan kinerjan
yang dihasilkan.
b. Bekerja sesuai waktu yang ditentukan
Bekerja sesuai dengan waktu yang sudah tentukan olah perusahaan akan
mengurangi tingkat kejenuhan dan rasa bosan karyawan, dan tentunya
hal ini akan membuat karyawan terhindar dari stres kerja.
c. Perlindungan Karyawan
Perlindungan karyawan merupakan fasilitas yang diberikan untuk
menunjang kesejahteraan karyawan
2.1.2.2 Keselamatan Kerja

Keselamatan kerja merupakan kondisi yang aman atau selamat dari

penderitaan dan kerusakan atau kerugian di tempat kerja berupa
penggunaan mesin, peralatan, bahan-bahan dan proses pengelolaan,
lantai tempat bekerja dan lingkungan kerja, serta metode kerja. Risiko
keselamatan kerja dapat terjadi karena aspek-aspek dari lingkungan
kerja yang dapat menyebabkan kebakaran, sengatan arus listrik,

19
terpotong, luka memar, keseleo, patah tulang, serta kerusakan anggota
tubuh, penglihatan dan pendengaran.

Berdasarkan Undang-Undang No.1 Tahun 1970 tentang

keselamatan kerja meliputi seluruh aspek pekerjaan yang berbahaya,
dari segala tempat kerja, baik di darat, di dalam tanah, di permukaan air,
di dalam air, maupun di udara yang berada di wilayah kekuasaan hukum
Republik Indonesia.

Keselamatan kerja adalah keselamatan yang berhubungan dengan

aktivitas kerja manusia baik pada industri manufaktur, yang melibatkan
mesin, peralatan, penanganan material, pesawat uap, bejana bertekanan,
alat kerja, bahan dan proses pengelolaannya, landasan tempat kerja, dan
lingkungannya serta cara-cara melakukan pekerjaan, maupun industri
jasa, yang melibatkan peralatan berteknologi canggih, seperti lift,
eskalator, peralatan pembersih gedung, sarana transportasi, dan lain-
lain. Keselamatan kerja adalah yang berkaitan dengan mesin, peralatan
alat kerja, bahan,serta proses pengolahannya, landasan tempat kerja, dan
lingkungannya serta cara-cara melakukan pekerjaan (Sumakmur, 1996)

Adapun indikator - indikator keselamatan kerja meliputi (Sumakmur,

1996) :

a. Metode kerja
Merupakan serangkain tatacara atau aturan yang harus dipatuhi
karyawan supaya terhindar dari hal-hal kecelakaan kerja dan hal-
hal yang merugikan lainnya
b. Lingkungan Kerja
Merupakan lokasi di mana para karyawan melaksanakan aktifitas
kerjanya.
c. Mesin dan Peralatan

20
 Merupakan bagian dari kegiatan operasional dalam proses produksi
yang biasanya berupa alat-alat berat dan ringan.

Penyebab kecelakaan dan penyakit akibat kerja dapat dibagi dalam dua
kelompok yaitu :

a. Kondisi berbahaya, yaitu kondisi yang tidak aman dari : mesin,

perakitan, pesawat, bahan , lingkungan, proses, sifat pekerjaan, dan
cara kerja.
b. Perbuatan berbahaya, yaitu perbuatan berbahaya dari manusia yang
dapat terjadi antara lain: kurangnya pengetahuan dan keterampilan
pelaksanaan, cacat tubuh yang tidak kentara, keletihan dan
kelesuhan, sikap dan tingkah laku yang tidak sempurna.

Ada beberapa faktor yang mempengaruhi keselamatan kerja, sehingga

berakibat terhadap kecelakaan kerja, antara lain adalah sebagai berikut
(Swasto, 2011) :

A. Kondisi tempat kerja yang tidak aman

a. Layout pabrik, merupakan suatu cara penyusunan mesin-mesin
beserta perlengkapannya yang diperlukan untuk proses kegiatan.
b. Sistem penerangan yang baik memungkinkan para karyawan dapat
melihat obyek yang dikerjakan secara jelas, sehingga kemungkinan
terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan dapat dihindari.
c. Kondisi mesin dan peralatan yang tidak memenuhi persyaratan
merupakan salah satu timbulnya kecelakaan
B. Tindak perbuatan yang tidak memenuhi keselamatan
a. Manusia merupakan salah satu faktor penyebab timbulnya
kecelakaan. Kebiasaan untuk mengamankan peralatan juga
merupakan timbulnya kecelakaan. Kebiasaan pengamanan
peralatan tercermin pada bagaimana menggunakan peralatan,

21
 bahan-bahan dan benda-benda lain diamankan, peralatan tersedia
secara memadai serta pemahaman terhadap metode pengerjaan
yang baik.
b. Penggunaan pelindung diri. Cara pencegahan lain terhadap
kemungkinan bahaya adalah perlindungan diri terhadap para
karyawan pada waktu bekerja
c. Penggunaan prosedur kerja. Prosedur kerja adalah tata cara
mengerjakan sesuatu yang harus dipatuhi dalam pelaksanaan
kegiatan. Dengan demikian pelaksanaan kegiatan dapat dilakukan
secara baik berdasar prosedur kerja yang ada, sehingga dapat
terhindar kemungkinan terjadinya kecelakaan
C. Suasana kejiwaan karyawan

Para karyawan yang bekerja di bawah tekanan atau yang merasa bahwa
pekerjaan mereka terancam atau tidak terjamin, akan mempunyai
kemungkin-an mengalami kecelakaan lebih besar daripada mereka yang
tidak dalam keadaan tertekan

Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah suatu program yang dibuat

oleh pemerintah yang harus dipatuhi dan dilaksanakan pengusaha
maupun pekerja sebagai upaya mencegah timbulnya kecelakaan akibat
kerja dan penyakit akibat kerja dengan cara mengenali hal yang
berpotensi menimbulkan kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta
tindakan antisipatif apabila terjadi kecelakaan dan penyakit akibat kerja.
Tujuannya adalah untuk menciptakan tempat kerja yang nyaman, dan
sehat sehingga dapat menekan serendah mungkin resiko kecelakaan dan
penyakit (Astuti, 2011)

2.1.2.3 Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

22
 Menurut Mangkumanegara (2017:161) Keselamatan kerja
menunjukkan kondisi yang aman atau selamat dari penderitaan,
kerusakan atau kerugian di tempat kerja. Sedangkan kesehatan kerja
menunjukkan pada kondisi yang berati bebas dari gangguan fisik,
mental, emosi atau rasa sakit yang disebabkan oleh lingkungan kerja.

Menurut Sucipto (2014:2) dalam (Sihotang, Tobing, and

Lumbantoruan 2016) Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah “Suatu
pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik
jasmaniah dan rohaniah tenaga kerja pada khususnya, dan manusia pada
umumnya, hasil karya dan budaya untuk menuju masyarakat adil dan
makmur”.

Dari pendapat beberapa para ahli tersebut dapat disimpulkan

bahwa keselamatan dan kesehatan (K3) merupakan salah satu bentuk
kompensasi tidak langsung yang diberikan kepada karyawan sehingga
Dengan diterapkannya Keselamatan dan Kesehatan Kerja secara efektif,
secara tidak langsung para pekerja akan merasa aman dan nyaman di
lingkungan kerja, sehingga para karyawan dapat bekerja lebih fokus
tanpa ada rasa tertekan dengan kondisi atau keadaan di sekitar
lingkungan kerjanya.

2.1.2.4. Manajeman Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3)

Manajemen kesehatan dan keselamatan kerja tidak terlepas pembahasan

manajemen secara umum karena manajemen kesehatan dan
keselamatan kerja merupakan bagian dari manajemen secara
keseluruhan. Adapun unsur-unsur manajemen kesehatan dan
keselamatan kerja yang terdiri dari manusia material atau bahan-bahan,
mesin dan peralatan, dana dan metode secara garis besar dengan prinsip

23
pemecahan masalah yang dianut maka unsur-unsur dapat berupa sumber
bahaya apabila tidak memenuhi persyaratan yang diterapakan.

Sedangkan menurut Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.:

PER.05/MEN/1996 tentang sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja, Sistem Manajemen Kesehatan dan keselamatan kerja
adalah bagian dari sistem manajemen secara keseluruhan yang meliputi
struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan,
prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan,
penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan
keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian resiko
yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja
yang aman, efisien dan produktif. Sistem manajemen wajib diterapkan
pada kontraktor dengan tenaga kerja sebanyak seratus orang atau lebih
dan/atau mengandung potensi bahaya. Program manajemen tentang
kesehatan dan keselamatan kerja meliputi (Suardi, 2007):

a. Kepemimpinan dan administrasinya

b. Manajemen kesehatan dan keselamatan kerja yang terpadu
c. Pengawasan
d. Analisis pekerjaan dan prosedural
e. Penelitian dan analisis pekerjaan
f. Latihan bagi tenaga kerja
g. Pelayanan kesehatan kerja
h. Penyediaan alat pelindung diri
i. Peningkatan kesadaran terhadap keselamatan dan kesehatan
kerja
j. System pemeriksaan
k. Laporan dan pendataan

24
Menurut Milton P. Dentch (2018) dalam bukunya yang berjudul "The ISO
45001:2018 Implementation Handbook – Guidance on Buildingan
Occupational Health and Safety Management System”, pada akhir tahun
80-an dan awal tahun 90-an, organisasi di seluruh dunia mulai mengenal
kebutuhan untuk mengendalikan dan meningkatkan kinerja keselamatan
dan kesehatan serta juga sistem manajemen keselamatan dan kesehatan
kerja. Pemahaman akan hal tersebut cukup selaras dengan pembentukan
Uni Eropa serta penetapan standar internasional untuk manajemen mutu
pada tahun1987 (Masjuli, Taufani, Karim, 2019).

British Standards Institution (BSI), badan standar nasional Inggris

kemudian memimpin dalam pembentukan The Occupational Health and
Safety Assessment Series (OHSAS) project group. Grup ini kemudian
mempublikasikan OHSAS series pada tahun 1999. Seri standar ini terdiri
dari dua spesifikasi, yaitu 18001 yang menyediakan persyaratan untuk
SMK3 dan 18002 yang mendukung dengan menyediakan pedoman untuk
penerapannya. Spesifikasi tersebut merupakan prasyarat untuk SMK3
yang dapat membantu suatu institusi dalam mengendalikan risiko dan
mengurangi kecelakaan kerja (Masjuli, Taufani, Karim, 2019).

The International Organization for Standardization (ISO) tidak

memasukkan OHSAS 18001:1999 sebagai standar internasional ISO dan
tidak mengizinkan audit sertifikasi pihak ketiga terkait hal ini. Banyak
organisasi di seluruh dunia memahami nilai dari sertifikasi SMK3
sehingga muncul banyak desakan agar ISO segera menerbitkan standar
terkait SMK3. Sebagai informasi, sampai tahun 2005, diperkirakan
terdapat 16.000 organisasi di 80 negara telah menggunakan standar
OHSAS 18001 (Masjuli, Taufani, Karim, 2019).

25
BS OHSAS 18001:2007 dirilis pada bulan Juli tahun 2007, di mana di
dalamnya memuat beberapa perbaikan dari OHSAS 18001:1999.
Perbaikan dilakukan untuk penguatan dan dengan mengenalkan
persyaratan keterampilan serta meningkatkan kompatibilitasnya dengan
standar sistem manajemen yang lain, seperti ISO 9001 dan ISO 14001.
BS OHSAS 18001:2007 konsisten dengan sistem manajemen ISO, tetapi
tidak di bawah payung skema sertifikasi ISO. BSI-lah yang menyediakan
sertifikasi pihak ketiga untuk organisasi yang telah memenuhi
persyaratan dalam BS OHSAS 18001:2007. Sampai dengan tahun 2009,
lebih dari 54.000 sertifikat OHSAS telah diterbitkan di 116 negara.
Sampai tahun 2017, lebih dari 90.000 perusahaan telah tersertifikasi BS
OHSAS 18001:2007 (Masjuli, Taufani, Karim, 2019).

Beberapa sistem manajemen ditetapkan sebagai bagian yang dapat

dintegrasi dengan Sistem Manajemen K3 (SMK3), seperti SNI ISO 9001
- Sistem Manajemen Mutu, kemudian disusul dengan SNI ISO 14001 –
Sistem Manajemen Lingkungan yang dikenalkan pada tahun 1996.
Terkait dengan Sistem Manajemen K3, Inggris mempublikasikan BS
8800 pada tahun 1996 dan Australia dengan AS/NZS 4801 pada tahun
2001 serta BS OHSAS 18001 yang diklaim sebagai standar internasional
yang dipublikasikan pada tahun 1999. Pada tahun 2000, International
Labour Organization (ILO) juga menyetujui ILO Guideline sebagai
sistem manajemen K3 yang diadopsi berdasarkan peraturan dan
perundangan (Masjuli, Taufani, Karim, 2019).

Pada tahun 2013, ISO menginisiasi penyusunan standar internasional

untuk SMK3 dan membentuk ISO Project Committee (PC) untuk
mengembangkan standar ISO, yaitu ISO 45001 Occupational Health and
Safety Management Systems – Requirements with Guidance for Use.
Standar ini akan menggantikan BS OHSAS 18001:2007. Dengan

26
persiapan lebih dari 5 tahun, setelah melalui tinjauan dari berbagai
kalangan profesional termasuk ILO, maka sejak Maret 2018 SMK3
berdasarkan ISO 45001:2018 diberlakukan sebagai standar internasional
dengan menggunakan struktur tingkat tinggi atau high level structure,
sehingga dapat diintegrasikan dengan standar sistem manajemen ISO
lainnya. Pada tahun 2019, Badan Standardisasi Nasional (BSN), sebagai
lembaga pemerintah non kementerian yang bertanggung jawab dalam
pengembangan dan pembinaan di bidang standardisasi dan penilaian
kesesuaian di Indonesia mengadopsi ISO 45001:2018 secara identik
menjadi Standar Nasional Indonesia atau SNI, yaitu SNI ISO
45001:2018. Hal ini dilakukan agar memudahkan dan memperluas dalam
penerapan standar tersebut bagi seluruh organisasi atau perusahaan di
Indonesia (Masjuli, Taufani, Karim, 2019).

Melalui Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi

(Permenakertrans) No. 05 Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja telah mengakomodinir pola konsep
penerapan keselamatan dan kesehatan kerja sebagaimana dimaksud di
dalam UU No. 1 Tahun 1970 dengan melibatkan unsur manajemen,
tenaga kerja, serikat pekerja/buruh, kondisi dan lingkungan kerja yang
terintegrasi dengan manajemen dalam rangka mencegah dan mengurangi
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja, sehingga tercipta tempat kerja
yang aman, efisien dan produktif (Masjuli, Taufani, Karim, 2019).

Paragraf 5 Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada pasal 86 UU No.13

Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan menyebutkan bahwa setiap
pekerja/buruh mempunyai hak untuk memperoleh perindungan atas
keselamatan dan kesehatan kerja. Sementara itu, pada UU No. 13 Tahun
2003 pasal 87 tentang Ketenagakerjaan mengamanatkan pula bahwa
setiap perusahaan wajib menerapkan sistem manajemen keselamatan dan

27
kesehatan yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan, di
mana ketentuan mengenai penerapan sistem menajemen keselamatan dan
kesehatan kerja tersebut diatur dengan Peraturan Pemerintah (PP). Maka
pada tanggal 12 April 2012, dikeluarkanlah PP No. 50 Tahun 2012
tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Dengan dikeluarkannya PP No. 50 Tahun 2012, maka Permenakertrans
No. 05 Tahun 1996 dinyatakan tidak berlaku lagi (Masjuli, Taufani,
Karim, 2019).

Merujuk PP No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen

Keselamatan Dan Kesehatan Kerja, yang dimaksud dengan Sistem
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja atau disingkat SMK3
yaitu bagian dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan
dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja
guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.
Sementara itu, Keselamatan dan Kesehatan Kerja atau disingkat K3
adalah segala kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan
kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan
penyakit akibat kerja. Sedangkan tenaga kerja adalah setiap orang yang
mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang dan/atau jasa
baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat. Di
sisi lain, pekerja/buruh adalah setiap orang yang bekerja dengan
menerima upah atau imbalan dalam bentuk lain (Masjuli, Taufani, Karim,
2019).

Adapun tujuan dari manajeman kesehatan dan keselamatan kerja:

a. Memberikan jaminan rasa aman dan nyaman bagi karyawan dalam

berkarya pada semua jenis dan tingkat pekerjaan;

28
 b. Menciptakan masyarakat dan lingkungan kerja yang aman, sehat dan
sejahtera, bebas dari kecelakaan dan penyakit akibat kerja; dan
c. Ikut berpartisipasi dalam pelaksanaan pembangunan nasional dengan
perinsip pembangunan berwawasan lingkungan.

2.1.2.5. Peraturan Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3)

Secara umum kecelakaan selalu diartikan sebagai kejadian yang tidak

diduga sebelumnya. Sebenarnya, setiap kecelakaan kerja dapat
diramalkan atau diduga dari semula jika perbuatan dan kondisi tidak
memenuhi persyaratan. Karena itu, kewajiban berbuat secara selamat, dan
mengatur peralatan dan perlengkapan produksi sesuai dengan standar
yang diwajibkan oleh Undang-Undang adalah suatu cara untuk mencegah
terjadinya kecelakaan. Undang-Undang Keselamatan Kerja, Lembaga
Negara Nomor 1 tahun 1970 adalah Undang-Undang Keselamatan Kerja
yang berlaku secara nasional diseluruh wilayah hukum Republik
Indonesia dan merupakan induk dari seluruh peraturan keselamatan kerja
yang berada di bawahnya. Meskipun judulnya disebut Undang-Undang
Keselamatan Kerja sesuai dengan bunyi Pasal 18 namun materi yang
diatur termasuk masalah kesehatan kerja (Ardana, 2012). Tahun 1970
berhasil dikeluarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang
Keselamatan Kerja yang merupakan penggantian VR.1910 dengan
beberapa perubahan mendasar antara lain (Ardana, 2012) :

a. Bersifat lebih preventif

b. Memperluas ruang lingkup
c. Tidak hanya menitikberatkan pengamanan terhadap alat produksi

Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang keselamatan kerja yang

berlaku secara nasional pada dasarnya tidak menghendaki sikap kuratif

29
 atau korektif atas kecelakaan kerja melainkan menentukan bahwa
kecelakaan kerja harus dicegah jangan sampai terjadi, dan lingkungan
kerja harus memenuhi syarat-syarat kesehatan. Jadi jelas bahwa usaha-
usaha peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja lebih diutamakan
dibandingkan penanggulangan. ”Setiap tenaga kerja berhak mendapatkan
perlindungan atas keselamatannya dalam melakukan pekerjaan untuk
kesejahteraan hidup dan meningkatkan produksi serta produktivitas
nasional “

Kutipan di atas adalah konsiderans Undang-Undang No.1/1970 yang

bersumber dari pasal 27 ayat (2) UUD 1945 dan oleh sebab itu seluruh
faktor penyebab kecelakaan kerja wajib ditanggulangi oleh pengusaha
sebelum membawa korban jiwa. Tujuan dan sasaran daripada Undang-
Undang Keselamatan Kerja seperti pada pokok-pokok pertimbangan
dikeluarkannya Undang-Undang No.1 Tahun 1970 maka dapat diketahui
anatara lain sebagai berikut (Ardana, 2012) :

a. Agar tenaga kerja dan setiap orang lainnya yang berada dalam
tempat kerja selalu dalam keadaan selamat dan sehat;
b. Agar sumber-sumber produksi dapat dipakai dan digunakan secara
efisien;
c. Agar proses produksi dapat berjalan secara tanpa hambatan apapun.

Kondisi tersebut dapat dicapai antara lain apabila kecelakaan termasuk

kebakaran, peledakan, dan penyakit akibat kerja dapat dicegah dan
ditanggulangi. Oleh karena itu, setiap usaha keselamtan dan kesehatan
kerja tidak lain adalah pencegahan dan penanggulangan kecelakaan di
tempat kerja untuk kesejahteraan hidup dan meningkatkan produksi serta
produktivitas nasional (Ardana, 2012).

2.1.2.6. Tujuan dan Manfaat Manajeman Kesehatan dan Keselamatan Kerja

30
Kesehatan dan keselamatan kerja yang termasuk dalam suatu wadah
hygiene perusahaan dan kesehatan kerja (hiperkes) terkadang terlupakan
oleh para pengusaha. Padahal kesehatan dan keselamatan kerja
mempunyai tujuan pokok dalam upaya memajukan dan mengembangkan
proses industrialisasi, terutama dalam mewujudkan kesejahteraan para
buruh. Tujuan dari manajemen kesehatan dan keselamatan kerja adalah
(Suardi, 2007) :

a. Sebagai alat untuk mencapai derajat kesehatan tenaga kerja yang

setinggi-tingginya, baik buruh, petani, nelayan, pegawai negeri, atau
pekerja-pekerja lepas.
b. Sebagai upaya untuk mencegah kecelakaan dan memberantas
penyakit dan kecelakaan-kecelakaan akibat kerja, memelihara, dan
meningkatkan kesehatan gizi para tenaga kerja merawat dan
meningkatkan efisiensi dan daya produktivitas tenaga manusia,
memberantas kelelahan dan melipat gandakan gairah serta
kenikmatan manusia.

Lebih jauh lagi sistem ini memberikan perlindungan bagi masyarakat

sekitar suatu perusahaan agar terhindar dari bahaya pengotoran bahan-
bahan proses industrialisasi yang bersangkutan, dan perlindungan
masyarakat luas dari bahayabahaya yang mungkin ditimbulkan oleh
produk-produk industri (Suardi, 2007)

Manfaat dari pelaksanaan sistem kesehatan dan keselamatan kerja adalah

sebagai berikut (Ardana, 2012) :

a. Dapat memicu kinerja kerja karyawan. Dari lingkungan kerja yang

aman dan sehat terbukti berpengaruh terhadap kinerja. Dengan
pelaksanaan kesehatan dan keselamatan kerja, karyawan akan

31
 merasa terjamin aman dan terlindungi sehingga secara tak langsung
dapat memicu motivasi dan kinerja kerja mereka.
b. Meningkatkan efisiensi atau produktivitas perusahaan. Karena
dengan melaksanakan kesehatan dan keselamatan kerja
memungkinkan semakin berkurangnya kecelakan kerja sehingga
akan dapat meningkatkan efisiensidalam perusahaan.
c. Mengefektifkan pengembangan dan pembinaan SDM. Para pekerja
(karyawan) adalah kekayaan yang amat berharga bagi perusahaan.
Semua pekerjaan ingin diakui martabatnya sebagai manusia. Melalui
penerapan prinsip kesehatan dan keselamatan kerja pengembangan
dan pembinaan terhadap sumber daya manusia bisa dilakukan
sehingga citranya sebagai manusia yang bermartabat dapat
direalisasikan.
d. Meningkatkan daya saing produk perusahaan. Kesehatan dan
keselamatan kerja apabila dilaksanakan dalam perusahaan bermuara
pula kepada penentuan harga yang bersaing, hal tersebut dipacu oleh
adanya penghematan biaya produksi perusahaan.

Selain bertujuan untuk menghindari kecelakaan dalam proses produksi

perusahaan, keselamatan dan kesehatan kerja juga bertujuan untuk
meningkatkan kegairahan, keserasian kerja dan partisipasi kerja
karyawan. Dengan meningkatnya kegairahan, keserasian kerja dan
partisipasi kerja karyawan maka dapat berdampak pada meningkatnya
kinerja dari karyawan (Mangkunegara, 2010).

Manfaat dan tujuan K3 juga harus dilihat dari berbagai sisi seperti sisi
hukum, perlindungan tenaga kerja, ekonomi, pengendalian kerugian,
sosial, dan lainnya, sebab aspek K3 bersifat multi dimensi (Ramli, 2010).

A. Aspek hukum (Ramli, 2010)

32
Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan ketentuan perundangan
dan memiliki landasan hukum yang wajib dipatuhi semua pihak, baik
pekerja, pengusaha atau pihak terkait lainnya. Di Indonesia banyak
peraturan perundangan yang menyangkut keselamatan dan kesehatan
kerja, beberapa di antaranya:
a. Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
Dalam undang-undang ini, ditetapkan mengenai kewajiban
pengusaha, kewajiban dan hak tenaga kerja serta syarat-syarat
keselamatan kerja yang harus dipenuhi oleh organisasi.
b. Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
Dalam perundangan mengenai ketenagakerjaan ini salah
satunya memuat tentang keselamatan kerja, yaitu:
 Pasal 86 menyebutkan bahwa setiap organisasi wajib
menerapkan upaya keselamatan dan kesehatan kerja untuk
melindungi keselamatan tenaga kerja.
 Pasal 87 mewajibkan setiap organisasi melaksanakan
Sistem Manajemen K3 yang terintegrasi dengan
manajemen organisasi lainnya.
c. Undang-undang No. 8 tahun 1998 tentang perlindungan
konsumen
Pada pasal 2 menyebutkan bahwa perlindungan konsumen
berdasarkan manfaat, keadilan, keseimbangan, keamanan, dan
keselamatan konsumen. Selanjutnya, pada pasal 4
menyebutkan mengenai hak konsumen antara lain hak atas
kenyamanan, keamanan keselamatan dalam mengonsumsi
barang dan/atau jasa. Di dalam perundangan ini terkandung
aspek keselamatan konsumen (consumer safety) dan
keselamatan produk (product safety).

33
d. Undang-undang No. 22 tentang Migas
Undang-undang mengenai migas ini memasukkan aspek
keselamatan sebagai salah satu persyaratan dalam pengelolaan
migas yang harus dipenuhi oleh badan usaha Migas antara lain
pasal 40 ayat (2): Badan Usaha atau Bentuk Usaha Tetap
menjamin keselamatan dan kesehatan kerja serta pengelolaan
lingkungan hidup dan mentaati ketentuan peraturan
perundangan-undangan yang berlaku dalam kegiatan usaha
Minyak dan Gas Bumi.
e. Undang-undang No. 19 / 1999 tentang jasa konstruksi
Perundangan ini berkaitan dengan keselamatan konstruksi
(construction safety) dan keselamatan bangunan (building
safety) antara lain pasal 23 menyebutkan bahwa
penyelenggaraan pekerjaan konstruksi waiib memenuhi
ketentuan tentang keteknikan, keamanan, keselamatan dan
kesehatan kerja, perlindungan tenaga kerja, serta tata
lingkungan setempat untuk menjamin terwujudnya tertib
penyelenggaraan pekerjaan konstruksi.
f. Undang-undang No 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung
Gedung memuat aspek keselamatan bangunan (building safety)
antara lain:
Pasal 16: Persyaratan keandalan bangunan gedung meliputi
persyaratan keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan
kemudahan.
Pasal 17: Persyaratan keselamatan bangunan gedung sebagai-
mana meliputi persyaratan kemampuan bangunan gedung untuk
mendukung beban muatan, serta kemampuan bangunan gedung
dalam mencegah dan menanggulangi bahaya kebakaran dan
bahaya petir.

34
 Pasal 21: Persyaratan kesehatan bangunan gedung meliputi
persyaratan sistem penghawaan, pencahayaan, sanitasi, dan
penggunaan bahan bangunan gedung.
g. Undang-undang No 30 tahun 2009 tentang Ketenagalistrikan
Bab XI Lingkungan hidup dan keteknikan memuat tentang
aspek keselamatan :
Pasal 44 (1) Setiap kegiatan usaha ketenagalistrikan wajib
memenuhi ketentuan keselamatan ketenagalistrikan 2)
Ketentuan keselamatan ketenagalistrikan sebagaimana
dimaksud pada (1) bertujuan untuk mewujudkan kondisi a)
andal dan aman bagi instalasi; b) aman dari bahaya bagi
manusia dan makhluk hidup, c) ramah lingkungan Pasal 44 (3)
Ketentuan keselamatan ketenagalistrikan sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) meliputi a) pemenuhan standar
peralatan dan pemanfaatan tenaga listrik, b) pengamanan
instalasi listrik, c) pengamanan pemanfaatan listrik; ayat (4)
Setiap instalasi tenaga listrik yang beroperasi wajib memiliki
sertifikat laik operasi; (S) Setiap peralatan dan pemanfaatan
tenaga listrik wajib memenuhi ketentuan SNI, (6) Setiap tenaga
teknis dalam usaha ketenagalistrikan wajib memiliki sertifikat
kompetensi, (7) Ketentuan mengenai keselamatan
ketenagalistrikan, sertifikat laik operasi, SNI dan sertifikat
kompetensi dimaksud pada ayat (1) sampai (6) diatur dengan
Peraturan Pemerintah.
Di samping perundangan di atas masih banyak ketentuan lain
tentang keselamatan dan kesehatan kerja khususnya yang
bersifat teknis, misalnya mengenai pencegahan kebakaran,
peralatan teknis, persyaratan tenaga kerja dan lainnya.

35
 Dari berbagai ketentuan di atas, terlihat bahwa keselamatan dan
kesehatan kerja memiliki landasan hukum yang kuat yang wajib
dilaksanakan oleh setiap organisasi termasuk oleh tenaga kerja
sesuai dengan peran dan fungsinya masing-masing.
B. Perlindungan tenaga kerja (Ramli, 2010)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja mengandung nilai perlindungan
tenaga kerja dari kecelakaan atau penyakit akibat kerja. Tenaga kerja
merupakan aset organisasi yang sangat berharga dan merupakan
unsur penting dalam proses produksi di samping unsur lainnya seperti
material, mesin, dan lingkungan kerja. Karena itu tenaga kerja harus
dijaga, dibina dan dikembangkan untuk meningkatkan
produktivitasnya.
Namun demikian, tenaga kerja seringkali berada pada posisi yang
lemah baik secara struktural maupun ekonomi yang mendorong
timbulnya gerakan moral untuk melindungi kaum pekerja.
Perlindungan tenaga kerja in menyangkut berbagai aspek seperti
jaminan sosial, jam kerja, upah minimum, hak berserikat dan
berkumpul dan yang tidak kalah pentingnya adalah perlindungan
keselamatannya. Namun dalam kenyataannya, perlindungan
keselamatan dan kesehatan kerja sering diabaikan, khususnya oleh
mereka yang cenderung mencari keuntungan semata. Jika pekerja
celaka atau tidak mampu bekerja, tinggal mencari pengganti dengan
pekerja baru. Karena itulah diperlukan perlindungan keselamatan dan
kesehatan kerja.
Upaya perlindungan keselamatan dan kesehatan keria telah bersifat
universal. Berbagai negara mengeluarkan aturan perundangan untuk
melindungi keselamatan tenaga kerjanya. Di Indonesia dikeluarkan
Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. Pada
tahun yang sama di USA juga diberlakukan Occupational Health and

36
 Safety Act tahun 1970 dan membentuk lembaga OHSA
(Occupational Health and Safety Administration) yang bertugas
menangani aspek K3 secara nasional.
Di tingkat global, perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja juga
mendapat perhatian ILO (International Labour Organization) melalui
berbagai pedoman dan konvensi mengenai keselamatan dan
kesehatan kerja. Sebagai anggota ILO, Indonesia telah meratifikasi
dan mengikuti berbagai standar dan persyaratan keselamatan dan
kesehatan kerja termasuk Sistem Manajemen K3.
C. Aspek Ekonomi (Ramli, 2010)
Manfaat K3 dapat juga dilihat dari pendekatan ekonomi atau
finansial. Kecelakaan menimbulkan kerugian yang sangat besar bagi
perusahaan. Banyak perusahaan yang harus gulung tikar akibat
kecelakaan, bencana atau dampak K3 lainnya yang terjadi dalam
operasinya. Dampak ekonomi dari K3 dapat dilihat dari sisi
produktivitas dan pengendalian kerugian (loss control).
a. K3 dan Produktivitas
Kecelakaan mempengaruhi produktivitas perusahaan. Di dalam
proses produksi, produktivitas ditopang oleh tiga pilar utama yaitu
Kuantitas (Quantity), Kualitas (Quality), dan Keselamatan (Safety).
Produktivitas hanya dapat dicapai jika ketiga unsur produktivitas di
atas berjalan secara seimbang.
Setiap pekerjaan, proses dan produk memiliki persyaratan kualitas
(mutu) dan kuantitas yang ditetapkan baik dalam spesifikasi teknis,
ukuran, volume, kapasitas produksi atau waktu yang diperlukan.
Sebagai contoh seorang tukang bubut harus mampu menyelesaikan
pembuatan baut sebanyak 500 buah perhari dengan kualitas yang baik
sesuai dengan persyaratan mutu yang ditetapkan. Produktivitas tidak
tercapai jika pekerja tersebut hanya mengejar kualitas saja, tetapi

37
kuantitas produksi tidak tercapai atau sebaliknya. Namun faktor
kualitas dan kuantitas saja belum mencukupi.
Produktivitas juga tidak akan tercapai jika dalam proses pembuatan
baut terjadi kecelakaan atau kerusakan yang mengakibatkan kualitas
menurun dan kapasitas produksi tidal tercapai. Pekerjaan harus
dilakukan dengan aman tapa adanya kecelakaan, pemborosan, dan
kerusakan sarana produksi.
Konsep di atas tercermin dalam sistem manajemen mutu yang
mencakup 6 (enam) unsur yaitu:
• Kualitas produk (quality of product),
• Kualitas penyerahan (quality of delivery),
• Kualitas biaya (quality of cost),
• Kualitas pelayanan (quality of service),
• Kualitas moral (quality of morale),
• Kualitas k3 (quality of safely).
Dari elemen mutu di atas, terlihat bahwa tapa upaya K3 yang baik
maka proses pencapaian mutu tidak akan tercapai.
Keselamatan dan kesehatan kerja berperan menjamin keamanan
proses produksi sehingga produktivitas dapat tercapai.
b. K3 dan Pengendalian Kerugian
Aspek K3 juga berkaitan dengan pengendalian kerugian. K3 bukan
hanya menyangkut kecelakaan atau cedera pada manusia, tetapi juga
menyangkut sarana produksi dan aset perusahaan. Setiap kecelakaan
baik cedera pada manusia, kebakaran dan kerusakan material dapat
menimbulkan kerugian bagi organisasi.
Banyak kecelakaan yang tidak mengakibatkan korban manusia, tetapi
hanya berupa kerusakan sarana produksi yang disebut non injury
incident atau damage accident. Karena itu, salah satu objektif K3

38
adalah untuk mencegah dan mengendalikan kerugian atau sering
disebut loss control management.
Kerugian finansial akibat kerusakan in jauh lebih besar dibanding
kerugian akibat cedera pada manusia. Menurut penelitian Frank Bird
dalam bukunya Loss Control Management, untuk setiap 1 (satu) kali
kecelakaan yang mengakibatkan meninggal, akan terjadi lebih dari 30
kecelakaan yang mengakibatkan kerusakan yang tidak berakibat
cedera pada manusia. Kejadian seperti ini sangat banyak kita temukan
di tempat kerja, misalnya tangga yang patah, pipa bocor, lampu
meledak, pompa rusal dan lainnya.
Semua kejadian ini menimbulkan kerugian ekonomi yang besar bagi
perusahaan yang akan mengerogoti keuntungan. Dalam kondisi bisnis
yang penuh dengan persaingan, setiap kerugian akan berakibat fatal
terhadap kelangsungan organisasi.
Seorang pakar Manajemen Peter Drucker mengemukakan bahwa
"The first duty of business is to survive, and the guiding principle of
the business economics is not maximization of profit it is avoidance
of loss".
Tantangan bisnis yang semakin berat, persaingan yang semakin ketat,
menuntut setiap pengusaha meningkatkan daya saing melalui
efesiensi dimana salah satu kata kuncinya adalah mencegah kerugian
(loss) akibat pemborosan, kecelakaan dan kerugian lainnya.
Perusahaan tidak dapat lagi beorientasi meningkatkan keuntungan
dengan menaikkan harga jual karena akan ditinggalkan oleh
pelanggannya. Satu-satunya pilihan untuk tetap survive adalah
mencegah pemborosan agar perusahaan dapat terus bertahan.
Kinerja K3 organisasi yang baik akan membantu meningkatkan daya
saing perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan kelas dunia yang
peduli K3 memiliki prinsip good safety is good bussiness.

39
 Mereka menyadari bahwa kinerja K3 yang baik akan berakibat positif
bagi bisnis perusahaan. Mereka memperlakukan dan menilai bahwa
aspek K3 setara dengan aspek lainnya dalam organisasi. Mereka juga
melihat bahwa K3 adalah bagian dari strategi bisnis untuk mencapai
prodiktivitas dan profit yang tinggi. Karena itu mereka menempatkan
K3 setara dengan aspek lainnya dalam organisasi.
2.1.2.7. Proses Sistem Manajeman Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3)

Berdasarkan Soehatman Ramli (2010) Sistem Manajemen K3

merupakan konsep pengelolaan K3 secara sistematis dan komprehensif
dalam suatu sistem manajemen yang utuh melalui proses perencanaan,
penerapan, pengukuran dan pengawasan. Pelaksanaan sistem kesehatan
dan keselamatan kerja di perusahaan sangat tergantung dari rasa
tanggungjawab manajemen dan tenaga kerja terhadap tugas dan
kewajiban masing-masing serta kerja sama dalam pelaksanaan kesehatan
dan keselamatan kerja. Proses manajemen kesehatan dan keselamatan
kerja meliputi pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dibidang kesehatan
dan keselamatan kerja, yaitu fungsi perencanaan, pelaksanaan, dan
pengawasan. Fungsi perencanaan meliputi perkiraan dilanjutkan dengan
penetapan tujuan dan sasaran yang akan dicapai, menganalisa data, fakta
dan informasi, merumuskan masalah serta menyusun program. Fungsi
pelaksanaan mencakup pengorganisasian, penempat-an staf, pendanaan
serta implementasi program. Dan fungsi terakhir adalah fungsi
pengawasan yang meliputi pemantauan dan evaluasi hasil kegiatan serta
pengendalian.

Manajemen kesehatan dan keselamatan kerja bukanlah manajemen yang

berdiri sendiri, melainkan bagian dari manajemen perusahaan secara
keseluruhan. Karena itu perumusan masalah yang dihadapi adalah untuk
memecahkan hambatan di bidang kesehatan dan keselamatan kerja,

40
 dengan demikian akan mendorong sukses perusahaan. Pada hakikatnya
proses manajemen adalah proses yang berkelanjutan, dimulai dari
perencanaan, pelaksanaan dilanjutkan dengan pengawasan. Pelaksanaan
program kesehatan dan keselamatan kerja sasarannya adalah tempat kerja
yang aman dan sehat. Untuk itu semua permasalahan yang menghambat
tercapainya tujuan harus diidentifikasi, dievaluasi, dicari penyebab
dasarnya untuk kemudian diupayakan cara pemecahan yang paling baik.

Langkah-langkah penerapan sistem kesehatan dan keselamatan kerja

(K3) sebagai berikut (Suardi, 2007) :

1. Tahap persiapan. Tahap ini merupakan tahap dan langkah awal yang
harus dilakukan oleh suatu organisasi atau perusahaan. Langkah ini me-
libatkan lapisan manajemen dan sejumlah personil, mulai dari menyata-
kan komitmen sampai dengan menetapkan sumber daya yang diperlukan.
Adapun tahap persiapan ini meliputi: komitmen manajemen puncak,
menentukan ruang lingkup, menetapkan cara penerapan, membentuk
kelompok penerapan, dan menetapkan sumber daya yang diperlukan.

2. Tahap Pengembangan dan Penerapan. Dalam tahap ini berisi langkah-

langkah yang harus dilakukan oleh organisasi atau perusahaan dengan
melibatkan banyak personel, mulai dari meyelenggarakan penyuluhan
dan melaksanakan sendiri audit internal serta tindakan perbaikan sampai
dengan melakukan sertifikasi. Langkah-langkahnya sebagai berikut: me-
nyatakan komitmen, menetapkan cara penetapan, membentuk kelompok
kerja penetapan, menetapkan sumber daya yang diperlukan, kegiatan
penyuluhan, peninjauan sistem, penyusunan jadwal kegiatan,
pengembangan manajemen K3, penerapan sistem, dan proses spesifikasi

2.1.2.8 Perilaku Keselamatan (Safety Behavior)

41
 Borman dan Motowidlo (1993), membedakan perilaku keselamatan di
tingkat individu ke dalam dua kategori, yaitu kepatuhan keselamatan
(safety compliance) dan partisipasi keselamatan (safety participation).
Kepatuhan keselamatan didefinisikan sebagai aktivitas utama yang harus
dilakukan individu untuk mempertahankan keselamatan di tempat kerja,
termasuk didalamnya kepatuhan akan prosedur kerja dan menggunakan
peralatan pelindung diri (personal protective equipment). Di sisi lain
partisipasi keselamatan didefinisikan sebagai perilaku yang tidak secara
langsung berkontribusi terhadap aktivitas keselamatan, tetapi akan
membantu lingkungan kerja untuk tetap selamat. Beberapa contoh
partisipasi keselamatan adalah mengikuti rapat-rapat keselamatan, dan
membantu rekan kerja untuk mengatasi masalah yang berhubungan
dengan keselamatan kerja (Wardani, 2013)

Dari pengertian diatas dapat diambil kesimpulan bahwa perilaku

merupakan hasil dari usaha seseorang yang dicapai dengan kemampuan
dan perbuatan dalam situasi tertentu, sehingga perilaku tersebut
merupakan hasil keterkaitan antara usaha perilaku keselamatan dan
kemampuan dalam menjalankan tugasnya. Perilaku merupakan hal yang
paling penting dijadikan sebagai landasan untuk mengetahui tentang
performance dari karyawan tersebut. Dengan melakukan penilaian
demikian, seorang pemimpin akan menggunakan uraian pekerjaan
sebagai tolak ukur, bila pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan atau
melebihi uraian pekerjaan, berarti pekerjaan itu berhasil dilaksanakan
dengan baik (Yenni & Darmawan, 2020)

2.1.3 Kinerja Karyawan

Kinerja berasal dari pengertian performance. Ada pula yang memberikan

pengertian performance sebagai hasil kerja atau prestasi kerja. Namun,

42
sebenarnya kinerja mempunyai makna yang lebih luas, bukan hanya hasil
kerja, tetapi termasuk bagaimana proses pekerjaan berlangsung (Wibowo,
2013). Kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau
kelompok orang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan
tanggung jawab masing-masing dalam rangka upaya mencapai tujuan
organisasi bersangkutan secara legal tidak melanggar hukum dan sesuai
dengan moral maupun etika (Suyadi, 2008).

Sedangkan menurut Muhammad Zainur “Kinerja merupakan keseluruhan

proses bekerja dari individu yang hasilnya dapat digunakan landasan
untuk menentukan apakah pekerjaan individu tersebut baik atau
sebaliknya”. Kinerja juga merupakan keluaran yang dihasilkan oleh
fungsi-fungsi atau indikator suatu pekerjaan atau suatu profesi dalam
waktu tertentu. Kinerja pegawai adalah kesediaan seseorang atau
kelompok orang untuk melakukan sesuatu kegiatan dan
menyempurnakannya sesuai dengan tanggung jawabnya dengan hasil
seperti yang diharapkan (Rivali, 2005).

Ukuran-ukuran kinerja bagi seorang manajer pabrik dapat dilihat dari

beberapa item, salah satunya tentang keselamatan dan kesehatan kerja
karyawan, atau seberapa besar kecelakaan yang dilakukan oleh para
karyawan. Dapat disimpulkan bahwa keselamatan kerja merupakan salah
satu faktor penting dalam bekerja, dan memiliki pengaruh pada kinerja
karyawan (Dharma, 2002).

Faktor-faktor kinerja terdiri dari faktor internal dan faktor eksternal.

Faktor internal (disposisional), yaitu faktor yang dihubungkan dengan
sifat-sifat seseorang. Faktor eksternal, yaitu faktor-faktor yang
mempengaruhi kinerja seseorang yang berasal dari lingkungan, seperti
perilaku, sikap, dan tindakan-tindakan rekan kerja, bawahan atau

43
 pimpinan, fasilitas kerja, dan iklim organisasi. Faktor-faktor internal dan
eksternal ini merupakan jenis-jenis atribusi yang mempengaruhi kinerja
seseorang (Mangkunegara, 2005).

Adapun indikator-indikator untuk mengukur kinerja karyawan secara

individu yaitu:

1. Pencapaian Target

Merupakan tingkat aktivitas yang diselesaikan berdasarkan target yang

diberikan oleh perusahaan

2. Disiplin

Taat pada hukum dan aturan yang berlaku. Disiplin karyawan adalah
ketaatan karyawan yang bersangkutan dalam menghormati perjanjian
kerja dengan perusahaan dia bekerja.

3. Hasil Kerja

Hasil kerja diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan

yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap keterampilan dan
kemampuan karyawan

4. Efektivitas dan efisien

Merupakan tingkat penggunaan sumber daya organisasi (tenaga, uang,

alat, teknologi, bahan baku) yang dimaksimalkan dengan maksud
menaikkan hasil dari setiap unit dalam penggunaan sumber daya.

Sedangkan menurut Thoha mengemukakan bahwa kinerja dipengaruhi

oleh beberapa faktor yang dapat dikelompokan menjadi dua yaitu faktor
individu dan faktor lingkungan organisasi. Adapun faktor individu
meliputi: kemampuan, kebutuhan, kepercayaan, pengalaman dan
penghargaan dan sebagainya. Sedangkan faktor lingkungan organisasi

44
 atau perusahaan meliputi: hirarki organisasi, tugas-tugas, wewenang,
tanggung jawab, sistem pengendalian, kepemimpinan dan sebagainya
(Masri, 2013). Selain itu ada pula yang disebut strategi manajemen
kinerja yang meliputi:

1. Perbaikan kinerja dalam mecapai keefektifan organisasi dan individu

agar hal yang tepat dilaksanakan dengan berhasil.
2. Strategi manajemen kinerja mengenai pengembangan karyawan.
Perbaikan manajemen tidak dapat tercapai, kecuali terdapat proses yang
efektif dari perkembangan yang berkelajutan.
3. Strategi manajemen kinerja mengenai pemuasan kebutuhan dan
harapan dari semua pihak terkait, seperti organisasi, pemilik,
manajemen, karyawan pelanggan, pemasok dan masyarakat.
4. Strategi manajemen kinerja mengenai komunikasi dan keterlibatan. Hal
ini bertujuan menciptakan iklim, di mana dialog yang berkelanjutan
antara pimpinan dan anggota tim terjadi untuk menetapkan harapan dan
bebagai informasi mengenai misi, nilai dan sarapan (Sedarmayanti,
2010).
2.2 Penelitian Sebelumnya yang Relevan
Telah ada beberapa penelitian sebelumnya yang relevan dan dapat dijadikan
sebagai bahan acuan untuk menjelaskan hubungan kepatuhan penggunaan
APD dan perilaku K3 terhadap kinerja karyawan di PT. ENAM
PRAKARSAJAYA MANDIRI. Tabel 1 merupakan penelitian yang relevan
dengan judul penelitian ini.
Tabel 1. Penelitian Sebelumnya yang Relevan

No. Peneliti Judul Variabel- Metode Hasil Penelitian

variabel Analisis
yang diteliti yang diguna
kan

45
1 Cicilia Lisnahan, Pengaruh  Kesehatan SPSS • Terdapat
Asrial dan Paul G. pengetahuan dan pengaruh yang
Tamelan kesehatan dan Keselamat positif
Sumber: keselamatan kerja an Kerja pengetahuan K3
Jurnal terhadap  Kinerja terhadap kinerja
Batakarang, Vol. Kinerja karyawan Karyawan karyawan pada
3, No.1, Edisi Juni konstruksi pada PT. Usaha Karya
2022. ISSN 2747 - PT. Usaha karya Buana
0512 buana kota kupang

2 Nurhayati, Diah Hubungan • Perilaku Uji chi •perilaku

Indriastuti, Risqi Perilaku Penggunaan square karyawan dalam
Wahyu Susanti Penggunaan Alat APD menggunakan
Sumber: Pelindung Diri •Kesehatan APD akan sangat
JKMC,volume 01 (Apd) Pada dan mempengaruhi
no 02, desember Karyawan Keselamatan Kesehatan dan
2019 Pln Dengan Kerja Keselamatan
Kesehatan Dan Kerja. perilaku
Keselamatan yang baik akan
Kerja Di Pln menunjukkan
Sektor kondisi
Pembangkitan keselamatan dan
Kendari Unit Pltd kesehatan kerja
Wua-Wua yang tinggi.
3 Ryani Dhyan Pengaruh •keselamatan Pendekatan • Lingkungan
Parashakti, Keselamatan Dan kesehatan yang kerja
Putriawati Kesehatan Kerja kerja digunakan berpengaruh
Sumber: (K3), Lingkungan (K3) dalam positif signifikan
Jurnal Ilmu Kerja Dan Beban • Beban penelitian terhadap kinerja
Manajemen Kerja Terhadap Kerja ini adalah karyawan PT.
Terapan, 1(3), Kinerja Karyawan •Kinerja Component Bahagia Idkho
290-304. Karyawan atau Mandiri Bagian
https://doi.org/10. Variance Produksi. Beban
31933/jimt.v1i3.1 kerja

46
 13 Based berpengaruh
(https://dinastirev. Structural positif signifikan
org/JIMT/article/v terhadap kinerja
iew/113/87 ) karyawan PT.
Bahagia Idkho
Mandiri Bagian
Produksi.
4 Ni Luh Putu Hubungan Pengetahuan Jenis ada hubungan
Chandra Gita Tingkat K3, Sikap penelitian ini yang signifikan
, M. Choirul Hadi Pengetahuan Menggunaka adalah antara tingkat
, Anysiah Elly Keselamatan Dan n APD survey pengetahuan
Yulianti Kesehatan Kerja analitik tentang
Sumber: (K3) Dengan dengan keselamatan dan
Jurnal Skala Sikap Penggunaan menggunaka kesehatan kerja
Husada: The Alat Pelindung n dengan sikap
Journal Of Health Diri Pada Pekerja metode penggunaan alat
Vol. 18 No. 2 Dupa wawancara pelindung
Desember 2021, dengan diri pada pekerja
Halaman: 51-56. pendekatan
Available online Cross
at: Sectional,
https://ejournal.po
ltekkes-
denpasar.ac.id/ind
ex.php/JSH,
P-ISSN 1693-
931X I e-ISSN
2580-3700
5 Dwi Nur Siti Komitmen Health and Pengumpula Hasil penelitian
Marchamah, Kebijakan, Safety, n data bahwa sikap K3
Oktia Woro KH Penerapan SMK3, Management dengan berpengaruh
Sumber: Pengetahuan, dan System, kuesioner, terhadap
Public Health Sikap K3 terhadap wawancara, penggunaan
Perspective observasi APD (p = 0,032),

47
Journal 2 (3) Penggunaan APD Policy dan dan mempunyai
(2017) 270 - 278 Perusahaan Jasa Commitment dokumentasi kecenderungan
Bongkar Muat . . Teknik pengaruh paling
analisa besar terhadap
bivariat yang penggunaan
digunakan APD (p = 0,050).
Spearman. Kegiatan P2K3
Analisa meliputi briefing
multivariat safety talk dan
menggunaka safety patrol.
n Regresi Audit SMK3
Logistik. secara internal
setiap 6 bulan
sekali, dan audit
eksternal setiap 3
tahun sekali.
Pelaksanaan
sosialisasi K3
sebanyak 3-4 kali
setiap tahunnya,
dan melalui
briefing safety
talk setiap
harinya. Program
pemeriksaan
kesehatan setiap
karyawan
mendapat
kesempatan 2
tahun sekali.
Penyediaan APD
kurang
disosialisasikan

48
 dengan
mengadakan
pelatihan tentang
penggunaan
APD yang benar.
6 Wibowo, F., & Pengaruh keselamatan Penelitian Uji t hitung
Widiyanto, G. Keselamatan Dan dan dilakukan diperoleh bahwa
(2019). Kesehatan Kerja kesehatan dengan nilai t hitung
Sumber: Dan Lingkungan kerja dan menyebar keselamatan dan
Primanomics : Kerja Terhadap lingkungan kuensioner, klesehatan kerja
Jurnal Ekonomi & Kinerja Karyawan kerja sedang 2.699 > ttabel
Bisnis, 17(2), 23- Bagian Produksi terhadap metode 1.665 dan .000 <
37. Pada Perusahaan kinerja penelitian 0.05 dan nilai t
doi:10.31253/pe.v Tom’s Silver karyawan dengan hitung
17i2.170 Yogyakarta menggunaka lingkungan kerja
(https://jurnal.ubd n Simple 5.689 . > ttabel
.ac.id/index.php/P Random 1.665 dan .000<
E/article/view/170 Sampling. 0.05 sehingga
) hipotesis yang
menyatakan
keselamatan dan
kesehatan kerja
dan lingkungan
kerja
berpengaruh
positif secara
parsial terhadap
kinerja karyawan
pada
Perusahaan.Tom
,s Silver
Yogyakarta. Uji
F , didapat F
hitung >

49
 F tabel atau
36.693 > 3.12
atau tingkat
signifikasi (sig)
0.000 <0.05
sehingga
hipotesis
yang
menyatakan
keselamatan dan
kesehatan kerja
dan konflik kerja
secara
bersama-sama
berpengaruh
terhadap kinerja
karyawan pada
Perusahaan
Tom,s
Silver
Yogyakarta.
Square (R2)
menunjukkan
koefisien
determinasi yang
berarti
persentase
kontribusi
variabel
independen.
keselamatan dan
kesehatan kerja
dan

50
 lingkungan kerja
memberikan
sumbangan
sebesar 67,7 %
terhadap kinerja
karyawan
pada
Perusahaan.Tom
,s Silver
Yogyakarta
7 Qurbani, Derita & Pengaruh Keselamatan Penelitian ini Hasil penelitian
Selviyana, Upay. Keselamatan & & Kesehatan menggunaka menunjukan
(2019). Sumber : Kesehatan Kerja Kerja (K3) n metode bahwa program
JIMF (JURNAL (K3) , Kinerja deskriptif keselamatan dan
ILMIAH Terhadap Kinerja Karyawan kuantitatif, kesehatan kerja
MANAJEMEN Karyawan Pada teknik sudah cukup baik
FORKAMMA). 1. PT. Trakindo pengumpula berdasarkan
10.32493/frkm.v1 Utama Cabang n data jawaban
i3.2553. BSD dengan responden
http://openjournal teknik sebesar
.unpam.ac.id/inde studi pustaka 41,72%
x.php/FRKM/arti dan berpendapat
cle/view/6311/41 menyebarka setuju, kinerja
70 n kuesioner karyawan sudah
kepada baik
karyawan berdasarkan
PT. Trakindo jawaban
Utama responden
Cabang sebesar 63,72%
BSD. berpendapat
Analisis data sangat setuju,
menggunaka terdapat korelasi
n sedang antara
keselamatan

51
 beberapa dan kesehatan
tahapan kerja dengan
pengujian kinerja karyawan
yaitu uji yang ditunjukkan
validitas, uji oleh nilai r
reliabilitas, sebesar 0,4619.
uji Koefisien
korelasi, uji determinasi
koefisien menunjukkan
determinasi bahwa pengaruh
dan uji keselamatan dan
signifikasi kesehatan kerja
hipotesis terhadap
dan analisis kinerja karyawan
regresi linier sebesar 21,33%
sederhana selebihnya
78,67%
dipengaruhi oleh
faktor lain.
8 Sudarijati & Pengaruh Program keselamatan Pengumpula Berdasarkan
Muhamad Andri Keselamatan kesehatan n data hasil
Yani Kesehatan Kerja kerja, dengan analisis regresi
(K3) Dan Kondisi kondisi menyebarka berganda
Sumber: Lingkungan Kerja lingkungan n kuisioner program
Yani, M. A. Fisik Terhadap kerja fisik , serta keselamatan
(2018). Pengaruh Kinerja Karyawan kinerja wawancara. kesehatan kerja
program Pada PT. karyawan Uji dan kondisi
keselamatan BAHAGIA JAYA instrumen lingkungan kerja
kesehatan kerja SEJAHTERA dilakukan fisik
(k3) dan kondisi dengan mempunyai
lingkungan kerja validitas dan pengaruh yang
fisik terhadap reliabilitas. positif dan
kinerja karyawan Analisis data signifikan
pada PT. Bahagia penelitian terhadap kinerja

52
 jaya sejahtera mencakup dan hasil uji F
bogor (Doctoral analisis menyatakan
dissertation, regresi bahwa secara
Universitas berganda, simultan
Djuanda). korelasi serta program
(http://repository. uji keselamatan
unida.ac.id/617/ ) signifikasi kesehatan kerja
secara dan kondisi
simultan dan lingkungan kerja
parsial. fisik
berpengaruh
terhadap kinerja
karyawan.
Sedangkan hasil
uji t menyatakan
bahwa program
keselamatan
kesehatan kerja
(K3) dan kondisi
lingkungan kerja
fisik secara
parsial
berpengaruh
terhadap kinerja
karyawan.
9 Alief Warsito, Pengaruh Kecelakaan Dalam Hasil dari
pengetahuan
Pipid Ari Wibowo Kerja, menganalisis penelitian ini,
tentang k3 dan
penggunaan Pengetahuan data, peneliti menyimpulkan
Sumber: apd terhadap K3, menggunaka bahwa terdapat
terjadinya
Journal kecelakaan Penggunaan n uji pengaruh antara
Mechanical and kerja di bagian APD. univariat pengetahuan K3
back proses PT.
Manufacture LOTUS sebagai alat dan penggunaan
Technology INDAH ukur, dan APD terhadap
TEXTILE
Volume 3 No 1 chi-square terjadinya

53
 (2022) Website: INDUSTRIES sebagai uji Kecelakaan
NGANJUK.
https://jurnal.yudh bivariate Kerja di bagian
arta.ac.id/v2/inde untuk back proses PT.
x.php/jmmt ISSN: menganalisis Lotus Indah
2721- 4664 30 sampel Textile
dari Industries. Saran
populasi. dari peneliti
adalah perlu
adanya evaluasi
mendalam dari
pihak perusahaan
mengenai
pengetahuan K3
dan APD untuk
karyawan, agar
bisa
meminimalisir
kecelakaan kerja
yang ada di
perusahaan.
10 Firman Edigan, Hubungan Antara •Penggunaan Data yang Hasil penelitian
Perilaku
Linda Ratna Keselamatan APD diperoleh ini adalah
Purnama Sari, Kerja Terhadap •1.Tingkat dimasukkan variabel yang
Penggunaan Alat
Risa Amalia Pelindung Diri Pendidikan kedalam mempunyai
(APD) Pada 2.Pengetahu program hubungan
Karyawan PT
Sumber: Surya an3.Sikap data dengan terhadap
J. Saintis Volume Agrolika Reksa Di Kerja menggunaka penggunaan
19 Nomor 2, 2019 Sei. Basau 4.Pelatihan n berbantuan APD yaitu
ISSN (Print) : K3 Program tingkat
1410-7783 5.Pengawasa Komputer pendidikan (p-
ISSN (Online) : n value= 0,030),
2580-7110 pengetahuan (p-
value= 0,003),
sikap kerja (p-

54
 value= 0),
pelatihan K3 (p-
value= 0,004),
dan pengawasan
(p-value=
0,015).
Kesimpulan
dalam penelitian
ini adalah
terdapat
hubungan yang
signifikan antara
perilaku
keselamatan
kerja terhadap
penggunaan
APD

Kebaruan dalam penelitian ini dari penelitian sebelumnya adalah penelitian ini
menggunakan dua variabel indipenden kepatuhan penggunaan APD dan perilaku K3
serta satu variabel dependen yaitu kinerja karyawan.

55
2.3 Kerangka Pemikiran

Kepatuhan
penggunaan
APD

(X1)
Kinerja
Karyawan

(Y1)

Perilaku K3

(X2)

Gambar 3. Kerangka Teori

Sumber: Sedarmayanti (2009); Sutrino (2009); Ardiansyah dan Wasilawati
(2014); Bangun (2012); Sutrisno (2009)

56
2.4 Hipotesis

Berdasarkan pada gambar kerangka konsep penelitian, penelitian terdahulu

serta kajian pustaka sebagaimana telah dipaparkan sebelumnya, maka
hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini yaitu:
1) Hipotesis 1
Kepatuhan penggunaan APD berpengaruh positif dan signifikan terhadap
Kinerja Karyawan.
2) Hipotesis 2
Perilaku Keselamatan Kesehatan Kerja memiliki pengaruh positif dan
signifikan terhadap Kinerja Karyawan
3) Hipotesis 3
Perilaku Keselamatan Kesehatan Kerja berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Kepatuhan penggunaan APD.
4) Hipotesis 4
Kepatuhan penggunaan APD dan Perilaku Keselamatan Kesehatan Kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.

57
 BAB 3. METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Jenis dan desain penelitian

Desain penelitian merupakan suatu strategi penelitian dalam mengidentifikasi
permesalahan sebelum perencanaan akhir pengumpulan data dan untuk
mengidentifikasi struktur di mana penelitian dilaksanakan (Nursalam, 2016). Jenis
penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif adalah
penelitian yang menekankan analisisnya pada data-data numerical atau angka yang
diolah dengan metode statistika (Siswanto, 2015).
Desain penelitian yang digunakan adalah observasional analitik dengan
menggunakan pendekatan cross-sectional. Cross sectional merupakan jenis
penelitian yang menekankan waktu pengukuran observasi data variabel bebas dan
tergantung hanya satu kali pada satu saat. Penelitian ini dilakukan untuk
mengetahui hubungan antara variabel yang satu dengan variabel yang lain.
(Notoatmodjo, 2012). Observasional analitik adalah desain penelitian yang
digunakan untuk mengetahui bagaimana dan mengapa suatu fenomena terjadi
melalui analisis statistik korelasi (menguji hubungan atau pengaruh) antara faktor
sebab dan faktor akibat (Sugiono, 2016). Desain penelitian yang digunakan adalah
Cross-sectional untuk mengetahui hubungan kepatuhan penggunaan APD dan
perilaku K3 terhadap kinerja karyawan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA
MANDIRI.

58
 Tabel 2. Jadwal penelitian
No. Jenis Kegiatan Waktu Pelaksanaan

Maret-Mei Juli 2023 Agustus

2023 2023

2 3 4 1 2 3 4 1

1. Penentuan judul penelitian

2. Penyusunan proposal

3. Seminar proposal

4. Perizinan dan persiapan alat dan bahan

5. Pelatihan dan kalibrasi

6. Pengumpulan data

7. Analisis data

8. Penyusunan laporan

9. Presentasi seminar hasil

3.1.1 Tempat dan waktu penelitian

Penelitian ini dilakukan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI, JI.
Jombang Raya No. 89 Bintaro Sektor 9 Ruko No. 33, Tangerang Selatan.
Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Maret 2023 sampai selesai.

59
3.1.2 Populasi dan sampel penelitian
1. Populasi
Sekaran (2006) menyatakan bahwa populasi mengacu pada keseluruhan
kelompok orang, kejadian, atau hal yang ingin diteliti. Populasi adalah
keseluruhan objek penelitian (Arikunto, 2016). Menurut Sugiyono
(2016), populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas
obyek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang
ditetapakan oleh peneliti untuk mempelajari dan kemudian ditarik
kesimpulan. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi penelitian
adalah pekerja bagian pembangunan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA
MANDIRI yang berjumlah 178.
Pada bagian pembangunan 178 orang terdiri dari direktur operasional,
Kepala admisi operasional 1, Kepala admisi operasional 2, Kepala admisi
operasional 3, Kepala admisi operasional 4, Quality control terdiri dari 4
orang, Health Safety Environment (HSE) terdiri dari 10 orang,
Engineering terdiri dari 20, Site operasional terdiri dari 17, Administratif
terdiri dari 4, dan sisanya adalah pegawai kontrak (tidak tetap).

2. Besar sampel
Menurut Sekaran (1992), sampel adalah bagian dari kelompok populasi.
Sampel adalah sebagian yang diambil dari keseluruhan objek yang diteliti
dan dianggap mewakili seluruh populasi (Notoatmodjo, 2018).
Menentukan ukuran sampel dari populasi pada penelitian ini
menggunakan rumus Slovin. Perhitungan pengambilan jumlah sampel
yang digunakan adalah sebagai berikut:
n = N/ 1+N(e)2
Keterangan:
n = Jumlah Sampel
N = Jumlah Populasi

60
e = Tingkat kesalahan yang digunakan 10%
Jumlah sampel diproyeksikan dari rataan jumlah pekerja, yaitu sejumlah:
n = 178/ 1+ 178(0,05)2 = 123,1 dan dibulatkan menjadi 123.
Sehingga sample yang diambil dari sebagian pekerja bagian
pembangunan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI berjumlah
123 orang.

Teknik pengambilan sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah

secara nonprobability sampling dengan teknik convenience sampling.
Menurut Sugiyono (2012), Nonprobability sampling adalah tehnik
pengambilan sampel yang tidak memberi peluang atau kesempatan sama
bagi setiap unsur atau anggota populasi untuk dipilih menjadi sampel.
Tehnik Convenience sampling adalah pengambilan responden yang
kebetulan ditemui, memenuhi kriteria, dan bersedia diwawancarai
(Nasution, 2003). Syarat- syarat yang ditentukan untuk responden adalah
sebagai berikut:
1) Bekerja pada bagian pembangunan di PT. ENAM
PRAKARSAJAYA MANDIRI yaitu pegawai tetap dan tidak
tetap (pegawai kontrak).
2) Tidak dalam keadaan sakit.
3) Bersedia menjadi subjek penelitian.
4) Responden berusia 21 - 50 tahun.

61
Struktur organisasi perusahaan PT. ENAM PM

Bagian pembangunan :
178

Gambar 4. Struktur organisasi perusahaan

62
 Variabel Independent
Variabel Dependent
 Perilaku K3
Kinerja Karyawan
 Kepatuhan penggunaan APD

Populasi

Seluruh pekerja bagian pembangunan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA

MANDIRI berjumlah 178 orang.

Sampel

Sebagian pekerja bagian pembangunan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI

berjumlah 123 orang. Kriteria Inklusi:
1) Pegawai tetap dan tidak tetap (pegawai kontrak).
2) Tidak dalam keadaan sakit (Sehat).
3) Bersedia menjadi subjek penelitian.
4) Responden berusia 21 - 50 tahun.

Desain penelitian

Cross sectional

Instrumen penelitian

Uji Validitas dan Uji Relibilitas

Pengumpulan data

Wawancara, Observasi, Studi Literatur dan Kuesioner

Pengolahan data

editing, coding, entry data, data cleaning

Analisis data Hasil dan

Kesimpulan
Uji Chi Square menggunakan SPSS

Gambar 4. Proses penelitian

63
3.2 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional
3.2.1 Variabel Penelitian
Menurut Sekaran (2006), yang dimaksud dengan variabel adalah apapun yang
dapat membedakan atau membawa variasi pada nilai. Variabel penelitian
adalah variabel yang menunjukkan segala sesuatu yang ditetapkan oleh peneliti
untuk dipelajari. Dalam penelitian ini variabel yang digunakan adalah variabel
bebas dan terikat. Variabel bebas (independent variabble) adalah variabel yang
mempengaruhi variabel terikat (dependent variable), secara positif atau negatif.
Sedangkan variabel terikat merupakan variabel yang menjadi perhatian utama
peneliti atau variabel utama yang menjadi faktor yang berlaku dalam
investigasi.

Variabel yang diteliti dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

1) Variabel Bebas (X):
Variabel bebas dalam penelitian ini adalah perilaku K3 dan kepatuhan
penggunaan APD.
a. Kepatuhan penggunaan APD (X1)
Kepatuhan penggunaan APD yaitu pekerja mengikuti prosedur dalam
penggunaan APD pada saat memasuki lingkungan kerja. Penilaian patuh
dinilai sejak pekerja memulai aktivitas pekerjaan sampai selesai dan para
pekerja yang wajib menggunakan APD lengkap sesuai dengan jenisnya
pelindung mata, masker, safety helmet, pelindung kaki, sarung tangan. Alat
ukur berupa kuesioner. Skala data yaitu ordinal dengan kategori patuh dan
tidak patuh. Dikatakan patuh jika hasil ceklis lebih dari 3 sedangkan
dikatakan tidak patuh jika hasil ceklis kurang dari 3.
b. Perilaku K3 (X2)
Perilaku Keselamatan Kesehatan Kerja adalah perilaku kerja yang relevan
dengan keselamatan dapat dikonseptualisasikan dengan cara yang sama

64
 dengan perilaku-perilaku kerja lain yang membentuk perilaku kerja.
Perilaku keselamatan merupakan aplikasi dari perilaku tugas yang ada di
tempat kerja. Variabel ini diukur menggunakan indikator perilaku untuk
bertanggung jawab terhadap diri sendiri, perilaku untuk bertanggung jawab
terhadap lingkungan, menaati peraturan praktik, perilaku terhadap bahaya
fisik, perilaku terhadap bahaya ergonomi, perilaku terhadap bahaya
psikologis. Pengumpulan data menggunakan metode expost facto. Jenis
data yang dihasilkan berupa data interval.

2) Variabel terikat (Y)

a. Kinerja Karyawan (Y1)
Variabel terikat dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan. Kinerja
Karyawan adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok
orang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab
masing-masing dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan
secara legal tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika.
Kinerja Karyawan ( Y ), diukur melalui (Setiyarti dan Mulyanto, 2013) :
a. Kuantitas kerja
b. Kualitas kerja
c. Kerja sama melaksanakan tugas
d. Ketepatan kerja
e. Pengetahuan

3.2.2 Definisi Operasional

3.2.2.1 Skala Pengukuran
Penelitian ini menggunakan skala Likert untuk mengukur skala hasil
perhitungan rata- rata tertimbang. Menurut Sekaran (1992), dengan
menggunakan skala Likert maka variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi

65
 sub variabel, kemudian menjadi indikator indikator yang dapat diukur. Skala
Likert yang digunakan dapat dilihat pada Tabel 3.

Tabel 3. Keterangan Skor Jawaban Skala Likert

No. Pilihan jawaban Skor Jawaban

1 Sangat Setuju 5
2 Setuju 4
3 Kurang Setuju 3
4 Tidak Setuju 2
5 Sangat Tidak Setuju 1

3.2.2.2 Operasionalisasi Variabel

Untuk lebih mudah memahami konsep variabel penelitian, variabel tersebut
harus dioperasionalisasikan. Secara lebih rinci operasionalisasi variabel dalam
penelitian disajikan dalam Tabel 4.
Tabel 4 . Operasionalisasi Variabel
No. Variabel Dimensi Variabel Indikator/ Dimensi Alat Ukur Skala
1. Kepatuhan Penerapan Penggunaan Kuesioner Ordin
penggunaan dari pengetahuan APD: penutup kepala, berbentuk al
APD yang googles, faceshield checklist
dimiliki pekerja dan sarung tangan, kepatuhan
dalam alas kaki khusus penggunaan
menggunakan alat APD
pelindung diri ketika dengan likert
bekerja scale
. 1. Tidak Patuh,
jika
total skor
kuesioner <
Median

2.

66
 Patuh, jika
total
skor kuesioner
≥
Median
2. Perilaku K3 Tindakan Pekerja Tersedianya Menggunakan Ordin
dalam berperilaku pertanyaan kuesioner al
aman atau berperilaku tentang Perilaku dengan skala
selamat Keselamatan likert
disetiap kegiatan atau Pekerja 1. Kurang
melakukan perkejaan Baik, jika
total skor
kuesioner <
Median
2. Baik, jika
total
skor kuesioner
≥
Median
3. Kinerja Kinerja adalah Kualitas kerja: Menggunakan Ordin
karyawan hasil secara Kemampuan, kuesioner al
kuantitas dan Ketrampilan, Hasil dengan skala
kualitas yang kerja likert
dicapai oleh Kuantitas kerja : merupakan
seorang karyawan waktu dalam bekerja, pendapat
dalam melaksanakan pencapaian target dari
tugas kerjanya Kerja sama : jalinan responden
sesuai dengan kerja sama,
tanggung jawab kekompakkan
yang diberikan Tanggung jawab :
kepadanya. Hasil kerja,
mengambil
keputusan,

67
 Inisiatif: Kemandirian

3.3. Sumber Data

3.3.1 Data Primer
Menurut Simamora (2004), data primer merupakan data yang diperoleh secara
langsung dilapangan dari responden atau dari yang berkaitan. Dalam penelitian ini, data
primer didapat dari hasil wawancara dengan pihak Manajemen PT. ENAM
PRAKARSAJAYA MANDIRI, dan juga hasil pengisisan kuesioner oleh pekerja
bagian pembangunan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI. Data yang harus
diisi oleh pekerja bagian pembangunan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI
meliputi dua bagian utama. Bagian pertama adalah tentang karakteristik responden
seperti: jenis kelamin, usia, status pernikahan, pendidikan terakhir, dan domisili atau
tempat tinggal. Sedangkan bagian kedua berdasarkan pernyataan responden, berupa
jawaban-jawaban dari kuesioner yang diperoleh dari pertanyaan pada perilaku K3,
Kepatuhan penggunaan APD, dan Kinerja Karyawan.

3.3.2 Data Sekunder

Menurut Simamora (2004), data sekunder adalah data yang sudah ada atau
sudah dikumpulkan untuk tujuan tertentu sebelumnya. Ada dua jenis data sekunder,
yaitu data internal dan data eksternal. Yang termasuk data internal dalam penelitian
adalah data yang berasal dari manajemen perusahaan, seperti data profil perusahaan,
jumlah pegawai dan data jenis pelayanan. Sedangkan data eksternal dapaat berupa data
yang dipublikasikan secara umum seperti buku, majalah, internet, koran dan lain lain.

3.4 Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini, menurut
(Sugiono, 2008) adalah:

1) Kuesioner

68
 Merupakan metode pengumpulan data dengan menggunakan daftar yang berisi
sejumlah pertanyaan yang harus dijawab oleh responden. Adapun penyebaran
kuesioner secara personal dan sifatnya tertutup, di mana dibatasi dengan
beberapa alternatif jawaban kepada pekerja pembangunan di PT. ENAM
PRAKARSAJAYA MANDIRI. Peneliti menggunakan kuesioner untuk
mengukur perilaku K3 dan kepatuhan penggunaan APD serta kinerja
karyawan.
2) Wawancara
Merupakan metode pengumpulan data dengan cara bertanya langsung atau
berkomunikasi langsung, dilakukan kepada pihak manajemen perusahaan
untuk memperoleh data mengenai profil perusahaan, jumlah karyawan dan
jenis layanan yang dimiliki.
3) Studi Literatur
Merupakan pengumpulan informasi yang berhubungan dengan teori-teori yang
ada kaitannya dengan masalah, variabel yang diteliti dan juga informasi lain
yang berkaitan dengan objek dan tempat penelitian yang sumbernya seperti
buku, brosur, internet, majalah, jurnal dan karya ilmiah berupa tesis.
4) Observasi
Observasi adalah untuk mengamati ada atau tidaknya pengaruh kepatuhan
penggunaan APD dan perilaku K3 terhadap kinerja karyawan di PT. ENAM
PRAKARSAJAYA MANDIRI.
Setelah proses pengumpulan data selesai, selanjutnya dilakukan penyiapan
data. Tahap- tahap ini meliputi editing data, yaitu mencermati setiap kuesioner
dan mentabulasikan masing masing jawaban kedalam spread- sheet. Secara
lengkap proses tersebut dapat dituangkan dalam bentuk diagram alur ( flow
chart ) seperti pada Gambar 5.

69
 Pemilihan topik

Penyiapan Data:
•Data latar belakang
•Data objek penelitian
•Pemilihan model analisis
Penyusunan kueisioner

Valid?
Uji Validitas dan
Reliabilitas

Pelaksanaan Penelitian
Reliabel?

Pengolahan
SPSS
Interprestasi hasil

Selesai

Gambar 5. Proses Analisis Data

3.5. Validitas dan Reliabilitas

Menurut Umar (2003), kuesioner yang digunakan terlebih dahulu diuji dengan
uji validitas dan uji reliabilitas. Uji validitas digunakan untuk melihat hubungan
diantara masing-masing pertanyaan, sehingga memiliki keterkaitan yang erat
diantaranya. Sedangkan uji reliabilitas dilakukan agar semua pertanyaan
tersebut sesuai dengan kenyataan yang ada di lapangan. Jumlah sampel yang
akan digunakan dalam penelitian pendahuluan ini sebanyak 30 responden.

70
3.5.1 Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu
kuesioner. Suatu kuesioner dikatakan valid jika pertanyaan pada kuesioner
mampu untuk mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuesioner
tersebut. Alat ukur yang kurang valid berarti memiliki validitas rendah
(Riduwan, 2012). Untuk menghitung validitas alat ukur digunakan rumus
Pearson Product Moment yaitu :

𝑛 (∑𝑋𝑖𝑌𝑖)– (∑ 𝑋𝑖).∑(𝑌𝑖)
r hitung = ................................. (1)
√(𝑛 .∑𝑋𝑖 2 −(∑ 𝑋𝑖)2 ).{𝑛.∑(𝑌𝑖)2 −∑(𝑌𝑖)2 }

Keterangan :

r hitung = Koefisien korelasi

Xi = Jumlah skor item

Yi = Jumlah skor total

n = Jumlah responden

Pengujian menggunakan uji dua sisi dengan taraf signifikan 0,05. Kriteria
pengujian adalah sebagai berikut (Wiyono, 2011) : Jika r hitung ≥ r tabel maka
instrumen atau item-item pertanyaan berkorelasi signifikan terhadap skor total,
maka dinyatakan valid. Jika r hitung < r tabel maka instrumen atau item-item
pertanyaan berkorelasi signifikan terhadap skor total, maka dinyatakan tidak
valid.

3.5.2 Uji Reliabilitas

Uji Reliabilitas sebenarnya adalah alat untuk mengukur suatu kuesioner yang
merupakan indikator dari variabel. Uji reliabilitas dilakukan untuk
mendapatkan tingkat ketepatan (keandalan) alat pengumpul data (instrumen)

71
 yang digunakan. Metode Alpha (Cronbach’s) banyak dipakai karena rumus
yang digunakan tidak terpengaruh jika varian dan kovarian dari komponen-
komponennya tidak sama, rumus yang digunakan pada penelitian ini yaitu :

k Σ𝜊 2 𝑋𝐿
α= (1 − ) ..................................................(2)
k−1 𝜊1 𝑋

Keterangan :

α = Cronbach’s Coefficient Alpha atau reliabilitas instrumen

K = Banyak butir pertanyaan

𝜊𝑥1 = Ragam total

2
Σ𝜊𝑋𝐿 = Jumlah ragam butir

Metode alpha sangat cocok digunakan pada skor berbentuk skala, atau skor
rentangan. Jika nilai alpha > 0,70 artinya reliabilitas mencukupi (sufficient
reliability) sementara jika alpha > 0,80 ini mensugestikan seluruh item reliabel
dan seluruh tes secara konsisten secara internal karena memiliki reliabilitas
yang kuat.

3.5.3 Hasil Pengujian Kuesioner

3.5.3.1 Uji Validitas
Pengujian validasi kuesioner ini dilakukan kepada responden yang diambil secara
nonprobability sampling di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI dan dianalisis
menggunakan SPSS versi 25.00. Uji validitas menghasilkan nilai r kritis (product
moment) dari jumlah responden sebanyak 30 sample responden adalah 0,177 pada
selang kepercayaan 95% (α=0.05). Nilai Pearson Correlation dari seluruh variabel
laten dapat dilihat dari Tabel 5.

Tabel 5. Hasil uji Validitas

72
Pertanyaan rhitung Keterangan
Pertanyaan 1 APD 0.667 Valid

Pertanyaan 2 APD 0.353 Valid

Pertanyaan 3 APD 0.353 Valid
Pertanyaan 4 APD 0.713 Valid

Pertanyaan 5 APD 0.481 Valid

Pertanyaan 6 APD 0.438 Valid

Pertanyaan 7 APD 0.337 Valid

Pertanyaan 8 APD 0.670 Valid

Pertanyaan 9 APD 0.202 Valid

Pertanyaan 10 APD 0.485 Valid

Pertanyaan 11 APD 0.827 Valid

Pertanyaan 12 APD 0.667 Valid

Pertanyaan 13 APD 0.353 Valid

Pertanyaan 14 APD 0.353 Valid

Pertanyaan 1 K3 0.488 Valid

Pertanyaan 2 K3 0.488 Valid

Pertanyaan 3 K3 0.436 Valid

Pertanyaan 1 KIN 0.784 Valid
Pertanyaan 2 KIN 0.754 Valid
Pertanyaan 3 KIN 0.747 Valid
Pertanyaan 4 KIN 0.624 Valid
Pertanyaan 5 KIN 0.431 Valid
Pertanyaan 6 KIN 0.718 Valid
Pertanyaan 7 KIN 0.617 Valid
Pertanyaan 8 KIN 0.635 Valid
Pertanyaan 9 KIN 0.689 Valid
Pertanyaan 10 KIN 0.729 Valid
Pertanyaan 11 KIN 0.714 Valid

73
 Sumber : Hasil Pengolahan Data Penelitian (2023)

Hal ini menunjukkan bahwa pernyataan yang diberikan kepada responden dalam
daftar kuesioner adalah valid (r hitung > r kritis). Dengan demikian, dapat
disimpulkan bahwa hampir semua pernyataan dalam tahap uji coba adalah valid,
dimana responden dapat mengerti maksud dari setiap pernyataan yang diajukan oleh
peneliti dan kuesioner tersebut layak untuk diberikan kepada seluruh responden.

3.5.3.2 Uji Reliabilitas

Pengujian reliabilitas kuesioner ini dilakukan kepada responden yang diambil
secara nonprobability sampling di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI,
dan dianalisis menggunakan SPSS versi 25.00. Jika nilai alpha > 0.60 artinya
reliabilitas mencukupi (sufficient reliability). Nilai uji pada uji reliabilitas
menunjukkan hasil yang reliable (Tabel 6).

Tabel 6. Hasil Uji Reliabilitas

Variabel Laten Cronbach’s Alpha Keterangan

Kepatuhan penggunaan APD 0.831 Reliable
Perilaku K3 0.614 Reliable
Kinerja Karyawan 0.913 Reliable
Sumber : Hasil Pengolahan Data Penelitian (2023)

3.6 Tehnik Analisis Data

Analisis data didefinisikan sebagai proses yang merinci usaha secara formal
untuk meneukan tema dan merumuskan hipotesis atau ide seperti yang
disarankan dan sebagai usaha untuk memberikan bantuan dan tema pada
hipotesis. Tehnik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Tehnik
Analisis Data Kuantitatif dengan pendekatan statistik yaitu Statistik Deskriptif.

3.7 Tehnik Analisis Deskriptif

Analisis statistik deskriptif adalah statistik yang digunakan untuk menganalisis
data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah

74
 terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang
berlaku untuk umum atau generalisasi. Analisis deskriptif merupakan suatu
metode dalam meneliti status kelompok manusia, suatu objek, suatu set kondisi,
suatu sistem pemikiran maupun suatu kelas peristiwa pada masa sekarang
(Nazir, 2005). Pada penelitian ini, analisis deskriptif digunakan untuk melihat
karakteristik demografi responden. Selain itu, analisis deskriptif juga digunakan
untuk penilaian persepsi responden terhadap variabel yang diujikan.
Penilaian menggunakan lima skala likert yang memiliki rentang nilai
sebagai berikut:
Rentang Nil𝑎i = (𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚−𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑢𝑚) : 𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚
Rentang Nilai = (5−1) : 5
Rentang Nilai = 0.8
Berdasarkan perhitungan di atas, maka diperoleh interval penilaian yang
ditunjukkan pada Tabel 4. di bawah ini.

Tabel 7. Skala penilaian persepsi

Interval Skala
1 s/d 1.80 Sangat Tidak Setuju
>1.80 sd 2.60 Tidak Setuju
>2.60 sd 3.40 Kurang Setuju
>3.40 sd 4.20 Setuju
>4.20 sd 5.00 Sangat Setuju

Sumber : Nazir (2005)

Skala penilaian persepsi ini akan digunakan untuk menilai variable variabel
yang digunakan dalam penelitian menurut persepsi responden.

75
3.8 Uji Hipotesis
Uji Hipotesis digunakan untuk menguji kebenaran suatu pernyataan secara statistik dan
menarik kesimpulan apakah menerima atau menolak pernyataan tersebut.

Uji Hipotesis Statistik dalam penelitian ini dengan penjelasan sebagai berikut :

Hipotesis 1 :

H0 : Tidak terdapat pengaruh perilaku keselamatan kesehatan kerja terhadap kinerja

karyawan.

Ha : Terdapat pengaruh perilaku keselamatan kesehatan kerja terhadap kinerja

karyawan

Hipotesis 2 :

H0 : Tidak terdapat pengaruh Kepatuhan penggunaan APD terhadap Kinerja Karyawan.

Ha : Terdapat pengaruh Kepatuhan penggunaan APD terhadap Kinerja Karyawan.

Hipotesis 3 :

H0 : Tidak terdapat pengaruh perilaku keselamatan kesehatan kerja terhadap kepatuhan

penggunaan APD.

Ha : Terdapat pengaruh perilaku keselamatan kesehatan kerja terhadap kepatuhan

penggunaan APD.

76
 BAB 4. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Obyek Penelitian

PT. ENAM PM merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang layanan jasa
Konsultasi Teknis yang didirikan secara resmi pada tahun 2009 oleh para profesional
yang telah berpengalaman dalam bidang Layanan Jasa Project Manajemen Services
(Engineering, Procurement, Construction (EPC)), Construction Management dan
Quantity Surveying selama lebih dari 20 tahun.
PT. ENAM PM mempekerjakan 989 karyawan mulai hari Senin sampai dengan hari
Sabtu. Karyawan PT. ENAM PM terdiri dari karyawan tetap dan tidak tetap. Karyawan
tetap terdiri dari 636 sedangkan karyawan tidak tetap tergantung dari proyek yang
dikerjakan saat itu.
4.1.2 Karakteristik Responden Penelitian
Gambaran umum responden menggambarkan keadaan dan kondisi dari responden.
Berikut ini akan dikemukakan gambaran umum responden yang menjadi obyek
penelitian ini, yaitu pekerja bagian pembangunan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA
MANDIRI. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara memberikan secara
langsung kuesioner pada karyawan tetap maupun tidak tetap yang bekerja bagian
pembangunan di PT. ENAM PRAKARSAJAYA MANDIRI. Jumlah kuisioner yang
disebarkan kepada responden sebanyak 123 kuesioner. Adapun gambaran dari
responden yang menjadi sampel dalam penelitian ini diklasifikasikan berdasarkan jenis
kelamin, usia, pendidikan terakhir, masa kerja, dan status pegawai.

4.1.2.1 Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin

Berdasarkan hasil pengolahan data kuesioner diketahui bahwa sebagian besar

karyawan di bagian pembangunan PT. ENAM PM adalah perempuan yaitu sebesar
20,3% dan laki- laki sebesar 79,7%. Hal ini diputuskan berdasarkan hasil wawancara
peneliti dengan salah satu sumber, dimana kedua orang tersebut tidak mempunyai

77
keterlibatan langsung dengan produk dan jasa perusahaan yaitu untuk hanya
pengurusan administrasi internal non teknik. Dengan demikian peneliti tidak
mengalokasikan pembagian kuesioner kepada kedua orang tersebut. Maka khusus
untuk penelitian ini, 100% responden adalah laki-laki. Karakeristik responden
karyawan bagian pembangunan PT. ENAM PM berdasarkan jenis kelamin dapat
dilihat pada Tabel 8 dan Gambar 6.

Tabel 8. Karakteristik Responden karyawan bagian pembangunan PT. ENAM PM berdasarkan Jenis
Kelamin

Jenis Kelamin Frekuensi Persentase

Laki-laki 98 79.7%

Perempuan 25 20.3%

Total 123 100.%

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

Gambar 6. Diagram Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

78
4.1.2.2. Karakteristik Responden berdasarkan Usia
Penelitian ini memberikan batasan usia responden, berdasarkan usia minimal pegawai
yang dapat bekerja di perusahaan tersebut yaitu minimal 19 tahun sampai dengan usia
sebelum masa pensiun yaitu usia dibawah 55 tahun.

Tabel 9. Karakteristik Responden karyawan bagian pembangunan PT. ENAM PM berdasarkan Usia

Usia Frekuensi Persentase

≤ 25 18 14.6%

26 - 35 86 69.9%

36 - 45 8 6.5%

46+ 11 8.9%

Total 123 100%

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

Gambar 7. Diagram Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

79
4.1.2.3. Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan Terakhir
Karakteristik responden yang diamati selanjutnya adalah pendidikan terakhir.
Karyawan PT. ENAM PM memiliki latar pendidikan terakhir yang beragam.

Salah satu faktor yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan diharapkan dapat
ditentukan oleh tingkat pendidikannya. Tingkat pendidikan sangat mempengaruhi
seseorang dalam berfikir, memandang, berpersepsi dan memandang suatu hal atau
permasalahan. Tingkat pendidikannya bahkan mempengaruhi seseorang dalam
memutuskan jalan keluar suatu permasalahan. Seseorang yang mempunyai tingkat
pendidikan yang semakin tinggi, maka semakin tanggap pula orang itu dalam
menghadapi informasi atau permasalahan. Semakin besar informasi yang diterimanya,
maka semakin besar pula pengaruhnya dalam hal pemilihan produk atau jasa yang
terbaik menurutnya.

Tabel 10. Karakteristik Responden karyawan bagian pembangunan PT. ENAM PM berdasarkan
Pendidikan Terakhir

Pendidikan Terakhir Frekuensi Persentase

SMP 1 0.8%

SMA 13 10.6%

Diploma 25 20.3%

Sarjana 1 73 59.3%

Pascasarjana 11 8.9%

Total 123 100.%

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

80
Gambar 8. Diagram Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir

4.1.2.4. Karakteristik Responden berdasarkan Masa Kerja

Berdasarkan tabel mayoritas karyawan PT. ENAM PM telah bekerja selama kurang
dari sama dengan 5 tahun dengan 78 persen. Lalu karyawan dengan masa kerja 6-10
tahun dengan persentase 14,6 persen, masa kerja 11-15 tahun dengan persentase 5,7
persen, dan yang terkahir karyawan dengan masa kerja lebih dari sama dengan 16 tahun
yaitu dengan persentase sebesar 1,6 persen.

Tabel 11. Karakteristik Responden karyawan bagian pembangunan PT. ENAM PM berdasarkan Masa
Kerja

Masa Kerja Frekuensi Persentase

≤5 96 78.0

6 - 10 18 14.6

11 - 15 7 5.7

16+ 2 1.6

Total 123 100.%

81
 Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

Gambar 9. Diagram Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja

4.1.2.5. Karakteristik Responden berdasarkan Status Pegawai

Penelitian ini memberikan informasi perihal status pegawai di department tersebut
sehingga diharapkan bahwa mereka memahami kuesioner yang disebar, dan
memberikan tanggapan yang lebih objektif terkait dengan kinerja karyawan, kepatuhan
penggunaan APD, dan perilaku K3yang telah diberikan perusahaan.

Tabel 12. Karakteristik Responden karyawan bagian pembangunan PT. ENAM PM berdasarkan Status
Pegawai

Status Pegawai Frekuensi Persentase

Kontrak 62 50,4%

Tetap 61 49,5%

Total 123 100.%

82
 Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

Status Pegawai
7
6
5
4
3
2
1
0
kontrak tetap

Gambar 10. Diagram Karakteristik Responden Berdasarkan Status Pegawai

4.2. Analisis Deskriptif Kepatuhan Penggunaan APD

Tabel 13. Distribusi frekuensi jawaban kuesioner Kepatuhan penggunaan APD
No Pertanyaan Ya Tidak Total
1 Apakah Anda mengetahui apa yang dimaksud 123 0 123
dengan Alat Pelindung Diri (APD)? (100%) (0%) (100%)
2 Apakah dengan memakai APD akan berguna 110 13 123
pada waktu Anda bekerja? (89,4%) (10,6%) (100%)
3 Apakah perusahaan telah menyediakan Alat 121 2 123
Pelindung Diri (APD) sesuai dengan resiko (98,4%) (1,6%) (100%)
bahaya dan jenis pekerjaan di tempat kerja
Anda?
4 Apakah APD tersebut mudah didapatkan? 123 0 123
(100%) (0%) (100%)
5 Apakah disediakan tempat untuk APD? 121 2 123
(98,4%) (1,6%) (100%)
6 Apakah selama bekerja Anda merasa nyaman 108 15 123
menggunakan APD? (87,8%) (12,2%) (100%)

83
 7 Apakah APD tersebut mengganggu aktifitas 27 96 123
Anda? (22%) (78%) (100%)
8 Apakah perusahaan pernah mengadakan 118 5 123
pelatihan K3 khususnya tentang APD? (95,9%) (4,1%) (100%)
9 Apakah di perusahaan terdapat peraturan yang 121 2 123
mewajibkan Anda untuk menggunakan APD? (98,4%) (1,6%) (100%)
10 Jika ada, apakah peraturan itu sudah diketahui 120 3 123
oleh semua pekerja? (97,6%) (2,4%) (100%)
11 Apakah dengan peraturan tersebut 112 11 123
keselamatan dan kesehatan Anda menjadi (91,1%) (8,9%) (100%)
lebih terjaga?
12 Apakah perlu diadakan pengawasan 118 5 123
pengunaan APD? (95,9%) (4,1%) (100%)
13 Apakah selama Anda bekerja ada pengawasan 111 12 123
tersebut? (90,2%) (9,8%) (100%)
14 Apakah Anda mengikuti pelatihan APD? 106 17 123
(86,2%) (13,8%) (100%)
Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

Berdasarkan tabel 13 dapat dilihat bahwa skor rata-rata kepatuhan penggunaan APD
adalah banyak yang patuh terhadap penggunaan APD.

Hal ini juga sesuai dengan observasi di lapangan, dimana masih ada pekerja yang tidak
memakai APD dengan lengkap saat bekerja dengan alasan risih atau tidak nyaman
.Menurut Notoatmodjo (2003) menjelaskan bahwa sikap merupakan proses mental
yang terjadi pada individu yang akan menentukan respon yang baik dan nyata dari
setiap orang yang berbeda. Pengetahuan seseorang terdiri dari enamdomain yaitu tahu,
paham, aplikasi, analisis, sintesis dan evaluasi. Setiap tingkatan memperlihatkan
kemampuan individu. Pembuktian seberapa tinggi pengetahuan pekerja dilihat dari
seberapa tinggi sikap pekerja dalam menggunakan alat pelindung diri ketika bekerja

4.3. Analisis Deskriptif Perilaku Keselamatan Kesehatan Kerja

Tabel 14. Distribusi frekuensi jawaban kuesioner Perilaku K3

84
 No Pertanyaan Ya Tidak Total
1 Apakah saudara melakukan pekerjaan secara cepat 19 104 123
dan terburu-buru? (15,4%) (84,6%) (100%)

2 Apakah saudara menghilangkan alat pengaman 19 104 123

keselamatan pada saat bekerja? (15,4%) (84,6%) (100%)

3 Apakah saudara pada saat bekerja, dibawah pengaruh 3 120 123

alkohol dan obat-obatan? (2,4%) (97,6%) (100%)

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

Berdasarkan tabel 14 dapat dilihat bahwa skor Perilaku Keselamatan Kesehatan Kerja
adalah baik.

Keselamatan kerja merupakan hal yang penting untuk diperhatikan dalam pekerjaan.
Tanpa diperhatikan sisi keselamatan kerja maka karyawan akan merasa kurang
dilindungi dalam pekerjaannya. Kesehatan kerja adalah hal yang penting untuk
diperhatikan setelah keselamatan kerja. Karyawan yang diperhatikan kesehatannya
akan merasa terpacu untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaannya. Dalam
penelitian ini peneliti menggunakan kuesioner untuk mengukur bagaimana pelayanan
kesehatan diperhatikan oleh perusahaan.

4.4. Analisis Deskriptif Kinerja Karyawan

Tabel 15. Distribusi frekuensi jawaban kuesioner kinerja karyawan
No Pertanyaan STS TS KS S SS Total
1 Saya menyelesaikan tugas 0 0 0 78 45 123
dengan (0%) (0%) (0%) (63,4%) (36,6%) (100%)

85
 standar yang sudah
ditetapkan
2 Saya selalu teliti dalam 0 0 5 68 50 123
melaksanakan tugas yang (0%) (0%) (4,1%) (55,3%) (40,7%) (100%)
diberikan
3 Saya dapat menyelesaikan 0 0 11 64 48 123
pekerjaan dengan rapi (0%) (0%) (8,9%) (52%) (39%) (100%)
4 Saya bekerja mencapai target 0 0 5 69 49 123
yang (0%) (0%) (4,1%) (56,1%) (39,8%) (100%)
ditetapkan oleh perusahaan
5 Saya datang ke kantor tepat 0 0 11 58 54 123
waktu (0%) (0%) (8,9%) (47,2%) (43,9%) (100%)
6 Saya selalu menaati 0 0 7 75 41 123
peraturan yang (0%) (0%) (5,7%) (61,0%) (33.3%) (100%)
diterapkan
7 Saya dapat menyelesaikan 0 3 24 55 41 123
pekerjaan dengan cepat (0%) (2,4%) (19,5%) (44,7%) (33,3%) (100%)
tanpa adanya perbaikan
8 Saya menyelesaikan 0 0 9 67 47 123
pekerjaan tepat (0%) (0%) (7,3%) (54,5%) (38,2%) (100%)
waktu
9 Saya dapat bekerjasama 0 0 8 74 41 123
dengan rekan kerja dalam (0%) (0%) (6,5%) (60,2%) (33,3%) (100%)
menyelesaikan pekerjaan
bersama
10 Saya berusaha bekerja sama 0 0 5 71 47 123
dengan baik dengan sesama (0%) (0%) (4,1%) (57,7%) (38,2%) (100%)
karyawan
11 Saya ikut andil dalam hal 0 1 11 67 44 123
pekerjaan yang dilakukan (0%) (0,8%) (8,9%) (54,5%) (35,8%) (100%)

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

86
Kinerja adalah tingkat prestasi seseorang atau karyawan dalam suatu organisasi atau
perusahaan yang dapat meningkatkan produktifitas. Dalam penelitian ini peneliti
menggunakan kuesioner untuk mengukur bagaimana kinerja karyawan PT. ENAM PM
diperhatikan oleh perusahaan. Ada 11 pertanyaan yang digunakan oleh peneliti untuk
mengukur secara lebih mendalam.

4.5. Analisis Pengaruh Kepatuhan Penggunaan APD dan Perilaku Keselamatan

Kesehatan Kerja
Tabel 16. Uji korelasi Spearman kepatuhan kepatuhan penggunaan APD dengan Perilaku Keselamatan
Kesehatan Kerja

n P-value r

kepatuhan penggunaan APD-Perilaku

Keselamatan Kesehatan Kerja
123 0,037 0,188

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

Berdasarkan tabel 16 nilai korelasi (0.188) menunjukkan bahwa terdapat korelasi

positif lemah antara variabel kepatuhan penggunaan APD (X1) dan Perilaku K3 (X2).
Nilai p-value (0.037) berada di bawah ambang batas signifikansi 0.05, sehingga
korelasi ini dianggap signifikan pada tingkat signifikansi 0.05.

Korelasi antara Kinerja (Y) dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) memiliki
korelasi positif yang kuat (0.681**). Ini mengindikasikan bahwa organisasi atau
individu yang lebih peduli terhadap keselamatan dan kesehatan kerja cenderung
memiliki kinerja yang lebih baik. Mungkin adanya budaya kerja yang aman dan sehat
dapat berkontribusi positif terhadap efektivitas dan efisiensi kerja.

4.6. Analisis Pengaruh Kepatuhan Penggunaan APD dan Kinerja Karyawan

Tabel 17. Uji korelasi Spearman kepatuhan Kepatuhan Penggunaan APD dan Kinerja Karyawan

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

87
 n P-value r

Kepatuhan Penggunaan APD dan Kinerja

Karyawan
123 0,000 0,430

Berdasarkan tabel 17 didapatkan nilai korelasi (0.430) menunjukkan bahwa terdapat

korelasi positif moderat antara variabel Kinerja (Y) dan Kepatuhan penggunaan APD
(X1). Nilai p-value yang sangat rendah (0.000) menunjukkan bahwa korelasi ini
signifikan secara statistik pada tingkat signifikansi 0.01.

Korelasi antara Kinerja (Y) dan Kepatuhan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
memiliki korelasi positif yang moderat (0.430**). Ini menunjukkan bahwa penggunaan
Alat Pelindung Diri yang tepat dan konsisten dapat memiliki dampak positif pada
kinerja individu atau organisasi. Ketika APD digunakan dengan benar, maka hal ini
dapat mendukung peningkatan kinerja.

4.7. Analisis Pengaruh Perilaku K3 dengan Kinerja Karyawan

Tabel 18. Uji korelasi Spearman kepatuhan Perilaku K3 dengan Kinerja Karyawan

n P-value r

Perilaku K3 dan Kinerja Karyawan

123 0,000 0,681

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

Berdasarkan tabel 18 nilai korelasi (0.681) menunjukkan bahwa terdapat korelasi

positif kuat antara variabel Kinerja (Y) dan Perilaku K3 (X2). Nilai p-value yang sangat
rendah (0.000) menunjukkan bahwa korelasi ini signifikan secara statistik pada tingkat
signifikansi 0.01.

88
Korelasi antara Kinerja (Y) dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) memiliki
korelasi positif yang kuat (0.681**). Ini mengindikasikan bahwa organisasi atau
individu yang lebih peduli terhadap keselamatan dan kesehatan kerja cenderung
memiliki kinerja yang lebih baik. Mungkin adanya budaya kerja yang aman dan sehat
dapat berkontribusi positif terhadap efektivitas dan efisiensi kerja.

4.8. Analisis regresi variabel Perilaku K3 (X2) dan Kepatuhan penggunaan APD
(X1) terhadap variabel Kinerja (Y).
Tabel 19. Analisi Regresi

Model Summaryb

Adjusted R Std. Error of

Model R R Square Square the Estimate

1 .747a .558 .550 .29656

a. Predictors: (Constant), K3 (X2), APD (X1)

b. Dependent Variable: Kinerja (Y)

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

Tabel di atas merupakan hasil analisis regresi yang membahas bagaimana variabel-
variabel K3 (X2) dan APD (X1) mempengaruhi variabel Kinerja (Y). Berikut
penjelasan mengenai tabel tsb. :

- R (Pearson Correlation): Nilai 0.747 menunjukkan korelasi antara variabel Kinerja

(Y) dengan prediktor K3 (X2) dan APD (X1).

- R Square (R^2): Nilai 0.558 menunjukkan bahwa sekitar 55.8% variasi dalam
variabel Kinerja (Y) dapat dijelaskan oleh kombinasi K3 (X2) dan APD (X1).

- Adjusted R Square: Nilai 0.550 adalah R Square yang disesuaikan dengan jumlah
prediktor dan jumlah sampel. Ini mengindikasikan bahwa sekitar 55% variasi dalam

89
Kinerja (Y) dapat dijelaskan oleh model ini setelah mempertimbangkan kompleksitas
model.

- Std. Error of the Estimate: Nilai 0.29656 adalah perkiraan kesalahan standar dari
prediksi model terhadap variabel Kinerja (Y).

4.9. Uji ANOVA

Tabel 20. Uji ANOVA

ANOVAa

Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.

1 Regression 13.314 2 6.657 75.697 .000b

Residual 10.554 120 .088

Total 23.868 122

a. Dependent Variable: Kinerja (Y)

b. Predictors: (Constant), K3 (X2), APD (X1)

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

Berdasarkan tabel di atas didapatkan model Regression Sum of Squares merupakan

13.314 adalah jumlah variasi dalam Kinerja (Y) yang dijelaskan oleh model regresi.
Residual Sum of Squares merupakan 10.554 adalah jumlah variasi dalam Kinerja (Y)
yang tidak dijelaskan oleh model, dan dikenal sebagai residual (sisa). Total Sum of
Squares bernilai 23.868 adalah total variasi dalam Kinerja (Y) di seluruh data. F-
statistic dengan nilai 75.697 adalah uji statistik F untuk melihat apakah model regresi
secara keseluruhan memiliki dampak yang signifikan pada Kinerja (Y). Sig.bernilai
0.000 adalah nilai p-value yang sangat rendah, menunjukkan bahwa model regresi
secara keseluruhan signifikan secara statistik dalam mempengaruhi Kinerja (Y).

90
4.10 Uji Koefisien
Tabel 21. Uji Koefisien

Coefficientsa

Standardiz
ed
Unstandardized Coefficient Collinearity
Coefficients s Statistics

Toleran
Model B Std. Error Beta t Sig. ce VIF

1 (Consta 3.289 .173 18.962 .000

nt)

APD .085 .017 .313 5.063 .000 .965 1.037

(X1)

K3 (X2) .394 .039 .622 10.060 .000 .965 1.037

a. Dependent Variable: Kinerja (Y)

Sumber: Data kuesioner yang diolah (2023)

- Koefisien untuk Intercept (Constant): Nilai 3.289 adalah perkiraan Kinerja (Y) ketika
nilai K3 (X2) dan APD (X1) adalah 0.

- Koefisien untuk APD (X1): Nilai 0.085 menunjukkan bahwa ketika APD (X1)
meningkat satu satuan, Kinerja (Y) meningkat sekitar 0.085 unit, dengan
mempertahankan K3 (X2) konstan.

- Koefisien untuk K3 (X2): Nilai 0.394 menunjukkan bahwa ketika K3 (X2) meningkat
satu satuan, Kinerja (Y) meningkat sekitar 0.394 unit, dengan mempertahankan APD
(X1) konstan.

91
- Sig.: Nilai 0.000 untuk kedua koefisien menunjukkan bahwa kedua variabel prediktor
(APD dan K3) memiliki dampak yang signifikan secara statistik terhadap Kinerja (Y).

- Collinearity Statistics: Nilai Tolerance dan VIF menunjukkan bahwa tidak ada
masalah multikolinearitas antara prediktor (APD dan K3) dalam model.

Kesimpulannya, hasil analisis ini menunjukkan bahwa model regresi dengan K3 (X2)
dan APD (X1) sebagai prediktor memiliki dampak yang signifikan pada variabel
Kinerja (Y). Variabel K3 (X2) dan APD (X1) secara bersama-sama menjelaskan
sekitar 55.8% variasi dalam Kinerja (Y). Lebih lanjut, kedua variabel prediktor tersebut
memiliki pengaruh yang signifikan secara individu terhadap Kinerja (Y).

Dari output di atas, terlihat bahwa kita memiliki koefisien (coefficients) untuk variabel
prediktor, yaitu APD (X1) dan K3 (X2), serta nilai-nilai yang berkaitan dengan
pengujian hipotesis.

4.11. Uji Hipotesis untuk APD (X1)

- H0 (Hipotesis Nol): Koefisien APD (X1) = 0 (Tidak ada pengaruh APD terhadap
Kinerja)

- Ha (Hipotesis Alternatif): Koefisien APD (X1) ≠ 0 (Ada pengaruh APD terhadap

Kinerja)

- Nilai t: 5.063

- Nilai Sig.: 0.000 (sangat rendah)

Karena nilai p-value (Sig.) sangat rendah (kurang dari tingkat signifikansi apapun
seperti 0.01 atau 0.05), kita memiliki cukup bukti untuk menolak hipotesis nol. Ini
berarti ada bukti yang cukup untuk menyatakan bahwa variabel APD (X1) memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap variabel Kinerja (Y).

92
4.12. Uji Hipotesis untuk K3 (X2)
- H0 (Hipotesis Nol): Koefisien K3 (X2) = 0 (Tidak ada pengaruh K3 terhadap Kinerja)

- Ha (Hipotesis Alternatif): Koefisien K3 (X2) ≠ 0 (Ada pengaruh K3 terhadap Kinerja)

- Nilai t: 10.060

- Nilai Sig.: 0.000 (sangat rendah)

Karena nilai p-value (Sig.) sangat rendah (kurang dari tingkat signifikansi apapun
seperti 0.01 atau 0.05), kita memiliki cukup bukti untuk menolak hipotesis nol. Ini
berarti ada bukti yang cukup untuk menyatakan bahwa variabel K3 (X2) memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap variabel Kinerja (Y).

Dalam kedua kasus, karena nilai p-value sangat rendah, kita memiliki keyakinan yang
kuat bahwa ada hubungan yang signifikan antara kedua variabel prediktor (APD dan
K3) dengan variabel respon (Kinerja). Sehingga, hasil ini mendukung kesimpulan
bahwa APD dan K3 memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja.

Persamaan estimasi regresi berdasarkan koefisien yang diberikan dalam tabel adalah
sebagai berikut:

Kinerja (Y) = 3.289 + 0.085 * APD (X1) + 0.394 * K3 (X2)

Dalam persamaan ini:

- 3.289 adalah nilai intercept (konstanta) yang menunjukkan perkiraan nilai Kinerja (Y)
ketika kedua prediktor (APD dan K3) adalah 0.

- 0.085 adalah koefisien untuk variabel APD (X1), yang mengindikasikan bahwa setiap
peningkatan satu unit dalam APD akan menghasilkan peningkatan sekitar 0.085 unit
dalam Kinerja (Y), dengan mempertahankan K3 (X2) tetap konstan.

93
- 0.394 adalah koefisien untuk variabel K3 (X2), yang mengindikasikan bahwa setiap
peningkatan satu unit dalam K3 akan menghasilkan peningkatan sekitar 0.394 unit
dalam Kinerja (Y), dengan mempertahankan APD (X1) tetap konstan.

Jadi, dengan menggunakan persamaan ini, kita dapat memperkirakan nilai Kinerja (Y)
berdasarkan nilai-nilai APD (X1) dan K3 (X2).

4.13. Uji Normalitas secara Visual

Gambar 11. Hasil Uji Normalitas

Secara penampakan visual residual berdistribusi normal, karena disribusi residual

mendekati distribusi normal teoritis (bentuk lonceng)

94
4.14. Uji Heteroskedastisitas secara Visual

Gambar 12. Hasil Uji Heteroskedastisitas

Pendeteksian ada tidaknya heteroskedastisitas dilakukan dengan cara melihat diagram

pencarnya (scatterplot diagram). Bila ada pola tertentu, seperti titik-titik yang
membentuk suatu pola tertentu dan teratur (bergelombang, melebar kemudian

95
menyempit) maka terjadi heteroskedastisitas. Jika tidak ada pola yang jelas, serta titik-
titik menyebar maka tidak terjadi heteroskedastisitas. Berdasarkan diagram scatterplot
di atas, terlihat bahwa data tidak membentuk suatu pola tertentu (berpencar tidak
teratur). Hal ini berarti model penelitian terbebas dari masalah heterokedastisitas.

96
 BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Dari hasil analisis penelitian yang dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa:

1. Variabel kepatuhan penggunaan APD berpengaruh positif dan signifikan

terhadap kinerja karyawan. Ini berarti semakin baik kepatuhan
penggunaan APD yang diberikan, maka kinerja karyawan semakin
meningkat. Dalam hal ini dinilai bahwa kepatuhan penggunaan APD
karyawan PT. ENAM PM sesuai dengan harapan, sehingga berdampak
pada kinerja karyawan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa
hipotesis pertama yang menyatakan dugaan adanya pengaruh yang
signifikan antara kepatuhan penggunaan APD terhadap kinerja karyawan
diterima.
2. Variabel perilaku keselamatan kesehatan kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan PT. ENAM PM. Dalam hal ini
dinilai bahwa perilaku K3 karyawan dapat memberikan dampak positif,
sehingga kinerja karyawan meningkat. Dengan demikian dapat
disimpulkan bahwa hipotesis kedua yang menyatakan dugaan adanya
pengaruh yang signifikan perilaku keselamatan kesehatan kerja terhadap
kinerja karyawan PT. ENAM PM.
3. Variabel kepatuhan penggunaan APD berpengaruh positif dan signifikan
terhadap perilaku keselamatan kesehatan kerja PT. ENAM PM. Dalam hal
ini Ini berarti semakin baik kepatuhan penggunaan APD yang diberikan,,
sehingga menimbulkan perilaku K3 karyawan yang meningkat. Dengan
demikian dapat disimpulkan bahwa hipotesis ketiga yang menyatakan

97
 dugaan adanya pengaruh yang signifikan kepatuhan penggunaan APD
terhadap perilaku keselamatan kesehatan kerja PT. ENAM PM.
4. Variabel kepatuhan penggunaan APD dan perilaku keselamatan kesehatan
kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.
ENAM PM. Dalam hal ini Ini berarti semakin baik kepatuhan penggunaan
APD dan perilaku keselamatan kesehatan kerja yang diberikan, sehingga
menimbulkan kinerja karyawan yang meningkat. Dengan demikian dapat
disimpulkan bahwa hipotesis keempat yang menyatakan dugaan adanya
pengaruh yang signifikan kepatuhan penggunaan APD terhadap perilaku
keselamatan kesehatan kerja PT. ENAM PM.

5.2 Saran - Saran

5.2.1 Saran Untuk Manajemen
Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan diatas maka pihak
manajemen PT. ENAM PM dapat mempertahankan dan meningkatkan lagi
mutu dari kualitas kinerja. Peneliti merekomendasikan beberapa saran untuk
manajemen PT. ENAM PM:

1. Untuk meningkatkan mutu karyawan, manajemen perlu mengirimkan

karyawan untuk mengikuti pelatihan yang dapat menunjang
keterampilan dirinya.
2. PT. ENAM PM perlu meningkatkan pemberitahuan informasi baik
komunikasi secara langsung di perusahaan ataupun melalui media cetak
atau sosial media, agar komunikasi pemasaran lebih terintegrasi.
3. Usulan moderenisasi peralatan di PT. ENAM PM, agar kecelakaan
kerja dapat diminimalisir.
4. Usulan pembenahan untuk kenyamanan ruang kerja PT. ENAM PM,
agar karyawan tidak jenuh.

98
 5. PT. ENAM PM juga perlu secara konsisten memelihara kebersihan dan
kenyamanan fasilitas pendukung seperti tempat parkir, mushola dan
toilet.

5.2.1 Saran Untuk Penelitian Selanjutnya

Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan diatas, maka peneliti
merekomendasikan beberapa saran untuk penelitian selanjutnya sebagai
berikut:
1. Didalam penelitian ini, variabel kepatuhan penggunaan APD, perilaku
K3, dan kinerja karyawan digunakan. Untuk penelitian yang akan
datang disarankan untuk menambah variabel independen lainnya, yang
tentunya dapat mempengaruhi variabel dependen kinerja karyawan .
Karena masih banyak variabel diluar penelitian ini yang bisa
mempengaruhi kinerja karyawan.
2. Sebaiknya pada penelitian selanjutnya, lebih memperluas obyek
penelitian serta mencari ruang lingkup populasi yang lebih luas, sampel
yang digunakan sebaiknya juga lebih banyak, dengan demikian peneliti
lanjutan dapat semakin memberikan gambaran yang spesifik.

99
 DAFTAR PUSTAKA

Ardana, I Komang dkk (2008) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jogjakarta: Graha
Ilmu.
Astuti, Okky Suli. (2011) Pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja terhadap
Produktifitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Indmira Citra Tani Nusantara
di Yogyakarta. Skripsi Universitas Pembangunan Nasional Veteran
Azwar S. (2013) Sikap Manusia, Teori dan Pengukurannya.
Cicilia Lisnahan, Asrial dan Paul G.(2022) Tamelan Pengaruh pengetahuan kesehatan
dan keselamatan kerja terhadap Kinerja karyawan konstruksi pada PT. Usaha
karya buana kota kupang, Jurnal Batakarang, Vol. 3, No.1, Edisi Juni 2022. ISSN
2747 – 0512
Dharma, Agus (2008) Manajemen Prestasi Kerja. Jakarta: CV. Rajawali
Edigan, F., Purnama Sari, L. R. and Amalia, R. (2019) ‘Hubungan Antara Perilaku
Keselamatan Kerja Terhadap Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) Pada
Karyawan PT Surya Agrolika Reksa Di Sei. Basau’, Jurnal Saintis, 19(02), p. 61.
doi: 10.25299/saintis.2019.vol19(02).3741.
Gary Dessler (1997) Manajemen Personalia , Cet.3; Erlangga; Jakarta, h. 346
Ika Anjari Doy Saputri. (2014) Faktor-faktor yang Berhubungan dengan Kepatuhan
Penggunaan APD pada Pekerja Kerangka Bangunan, Universitas Airlangga,
Surabaya.
Mahdi, M.I. (2022) Kasus Kecelakaan Kerja di Indonesia alami tren meningkat,
Dataindonesia.id. Edited by D. Bayu. Available at: https://dataindonesia.id/sektor-
riil/detail/kasus-kecelakaan-kerja-di-indonesia-alami-tren-meningkat (Accessed:
October 30, 2022).
Mangkunegara, Anwar Prabu (2010) Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.
Bandung : Refika Aditama
Mangkunegara, Anwar Prabu (2005) Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Masjuli, Taufani,A. , Kasim, Amri A. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja Berbasis SNI ISO 45001:2018 / BSN - Tangerang Selatan : Badan
Standardisasi Nasional, 2019.
Masri, Rasyid (2013) Manajemen Sumber Daya Manusia Analisis Hasil Penelitian
Sosial. Makassar: Alauddin University Press

100
Meily, Kurniawidjadja (2010) Teori dan Aplikasi Kesehatan Kerja. Jakarta:
Universitas Indonesia.
Nazir M, 2005. Metode Penelitian, Bogor (ID): Ghali Indonesia.
Ramli, S. (2010) Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS
18001. Jakarta: Dian Rakyat
Sekaran, Uma. 1992. Research Methods For Business: A Skill Building Approach,
Second Edition, New York: John Willey & Sons Inc
Sekaran, Uma. 2006. Metodologi Penelitian Untuk Bisnis, Jakarta: Saalemba Empat
Simamora, Bilson. 2004. Riset Pemasaran, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama
Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung (ID): Penerbit Alfabeta
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif dan R&D, cetakan 16, Bandung:
Alfabeta
Umar, Husein. 2003. Metode Riset Perilaku Konsumen Jasa. Jakarta (ID). Ghalia
Indonesia
Undang-Undang dasar Republik Indonesia No.1 tahun 1970 tentang keselamatan kerja
Undang-Undang dasar Republik Indonesia No. 13 Tahun 2003 pasal 87 tentang
Ketenagakerjaan
Riduwan. (2007) Skala Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian. Bandung (ID):
Alfabeta.
Riduwan. (2012) Belajar Mudah Penelitian untuk Guru, Karyawan, dan Peneliti
Pemula. Bandung: Alfaberta
Wiyono G. (2011) Merancang Penelitian Bisnis dengan Alat Analisis SPSS17.00 dan
Smart PLS 2.0. Yogyakarta (ID): UPP STIM YKPN
Parashakti, Dkk (2020) Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Lingkungan
Kerjadan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.‖ Jurnal Ilmu Manajemen
Terapan (JIMT) 1(3): 290–304
Peraturan Menteri No. PER-05/MEN/2008 tentang Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja.
Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun 2018 tentang K3 lingkungan kerja
Rangkang, J. R. C., Mautang, T. and Paturusi, A. (2021) ‘Hubungan Antara
Pelaksanaan Program Keselamatan Kesehatan Kerja Dengan Kejadian Kecelakaan
Kerja Pada Pt Cahaya Nataan Di Ratahan 2020’, PHYSICAL: Jurnal Ilmu
Kesehatan Olahraga, 2(1), pp. 123–130. doi: 10.53682/pj.v2i1.1128.

101
Rivai, Veitzhal (2005) Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta:
Murai Kencana
Sedarmayanti (2010) Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan
Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama
Sofyan, A. (2017) Pengaruh Kesehtan Dan Keselamatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja
Kariyawan Pt.Bekaert Indobesia Plant Karawang, Jurnal Manajemen & Bisnis
Kreatif, 2(1), pp. 22–45.
Suardi, Rudi (2007) Sistem Manejemen Kesehatan Dan Keselamatan Kerja. Jakarta:
Penerbit PPM
Sumakmur (1996) Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan, Jakarta: PT. Toko
Gunung Agung, h. 1
Suyadi Prawirosentono (2008) Manajemen Sumber Daya Manusia Kebijaksanaan
Kerja Karyawan,Yogyakarta: BPFE, h. 2
Swasto, Bambang (2011) Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: UB Press
Yani, M (2012) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacan Media
Wibowo (2013) Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers

102