Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat
dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya.
Adapun judul dari makalah ini adalah “Analisa Studi Kelayakan Bisnis Es Kopi
Botol”.
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada Bapak
Edison, S.E., MAP, selaku dosen mata kuliah Studi Kelayakan Proyek.
Akhir kata, penulis menyadari bahwa makalah ini masih memiliki
kekurangan. Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan masukan, saran, dan
kritik yang membangun dari pembaca agar dapat meningkatkan kualitas makalah
ini.
Penulis
1
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
KATAPENGANTAR.......................................................................................................... 1
DAFTAR ISI....................................................................................................................... 2
BAB I PENDAHULUAN................................................................................................... 3
1. Latar Belakang................................................................................................................. 3
1.1 Rumusan Masalah.......................................................................................................... 4
1.2 Tujuan Makalah............................................................................................................. 4
BAB II ANALISIS MAKRO EKONOMI........................................................................ 5
2. Analisis Ekonomi............................................................................................................. 5
2.1 Analisis Demografi......................................................................................................... 5
2.2 Analisis Sosial Budaya................................................................................................... 6
2.3 Analisis Hukum.............................................................................................................. 6
2.4 Analisis Teknologi.......................................................................................................... 6
BAB III ASPEK- ASPEK STUDI KELAYAKAN BISNIS............................................. 7
3. Aspek Pemasaran............................................................................................................. 7
3.1 Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia............................................................. 8
3.2 Aspek Produksi dan Operasi......................................................................................... 10
3.3 Aspek Keuangan........................................................................................................... 11
3.4 Aspek Ekonomi dan Sosial............................................................................................ 12
3.5 Aspek Lingkungan Hidup............................................................................................. 12
BAB IV PENUTUP........................................................................................................... 13
KESIMPULAN................................................................................................................. 13
SARAN.............................................................................................................................. 13
DAFTAR PUSTAKA......................................................................................................... 14
2
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Kopi adalah minuman yang terbuat dari biji kopi yang telah disangrai dan digiling menjadi
bubuk. Kopi adalah salah satu makanan pokok dunia yang ditanam di lebih dari 50 negara. Secara
umum, ada dua varietas pohon kopi, yaitu kopi Robusta dan kopi Arabika. Proses pengolahan kopi
sebelum dapat diminum merupakan proses yang panjang yaitu memanen biji kopi yang sudah matang
baik dengan mesin maupun dengan tangan, kemudian mengolah kopi tersebut dan menjemurnya di
bawah terik matahari sebelum mengubahnya menjadi kayu gelondongan. Proses selanjutnya adalah
pemanggangan dengan derajat yang bervariasi. Setelah disangrai, biji kopi digiling menjadi bubuk kopi
sebelum kopi diminum.
Pada masa sekarang khususnya di daerah Kota Jambi, kegiatan usaha yang sedang marak yaitu
membuka usaha kopi. Hal tersebut terjadi karena daya beli masyarakat terhadap minuman kopi sangat
tinggi yang menjadikan tempat kopi menjadi laris manis dan banyak ada dimana mana. Hal ini menjadi
alasan saya membuka usaha kopi karena melihat daya beli dan minat masyarakat terhadap kopi sangat
tinggi. Bentuk usaha yang saya miliki adalah minuman es kopi botol. Manfaat dan tujuan saya
mendirikan usaha ini adalah untuk mengembangkan jiwa wirausaha yang ada pada diri saya,
memperoleh laba, menciptakan lapangan kerja baru, mengenalkan produk kopi yang beda dari kopi
lainnya. Keunggulan produk yang saya punya yaitu memberikan kopi yang berkualitas, fresh dan
menyediakan berbagai macam varian rasa.
Minat dari konsumen cukup banyak karena kita tau di Kota Jambi terutama kopi sudah menjadi
minuman yang sangat digemari dan dikonsumsi dari kalangan orang tua sampai remaja karena dari itu
peminat nya juga cukup banyak. Dengan banyaknya varian rasa yang berbeda membuat konsumen akan
lebih menyukai dan tidak cepat bosan. Hal tersebut akan membuat minat dari konsumen selalu
tercukupi. Tempat usaha saya tidak memiliki offline store karena baru mulai dan memerlukan lebih
sedikit modal untuk membuka online store, bisnis ini baru berjalan di media sosial. Dengan usaha online
ini, saya juga percaya bahwa minat dari pelanggan tidak akan jauh beda dengan coffee shop yang
memiliki offline store. Karena dengan online store pelanggan akan lebih mudah untuk mendapatkan
kopi saya.
Es kopi botol telah menjadi tren dalam industri minuman di beberapa tahun terakhir.
Popularitasnya yang terus meningkat menunjukkan potensi pasar yang menarik untuk bisnis ini. Oleh
karena itu, analisis kelayakan bisnis es kopi botol menjadi penting untuk mengidentifikasi peluang dan
tantangan yang terkait dengan bisnis ini.
3
1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang penyusunan makalah ini, maka dapat dirumuskan permasalahan
sebagai berikut : “Apakah bisnis ini layak atau tidak berdasarkan studi kelayakan bisnisnya.”
4
BAB II
ANALISIS MAKRO EKONOMI
2. Analisis Ekonomi
Perekonomian Jambi tetap tumbuh 4,86 persen (y-on-y). Secara q-to-q, Pertumbuhan ekonomi
Jambi Triwulan 2-2023 dibandingkan dengan Triwulan 1-2023 tumbuh 4,81 persen.
Berdasarkan data jumlah penduduk Kota Jambi menunjukan bahwa tingkat pertumbuhan
penduduk Kota Jambi meningkat, yang memungkinkan prospek usaha coffe shop cukup baik karena
5
konsumen sebagai target yang cukup besar. Tidak hanya itu saja penduduk Kota Jambi mayoritas
mengkonsumsi kopi.
6
BAB III
ASPEK- ASPEK STUDI KELAYAKAN BISNIS
3. Aspek Pemasaran
➢ Analisis Pasar
a. Segmentasi
Produk Es Kopi Botol ini dipasarkan untuk kawasan Kota Jambi (ongkir ditanggung customer).
b. Targeting
Produk Es Kopi Botol memilih target segment di usia 15 tahun hingga lanjut usia, bisa
dikonsumsi semua kalangan pria dan wanita dan menjualnya untuk kalangan ekonomi menengah
kebawah dengan harga Rp. 10.000.
c. Positioning
Produk Es Kopi Botol menawarkan produknya kepada konsumen yang ingin menikmati kopi
di rumah saja tanpa perlu keluar rumah tetapi dengan rasa yang sama seperti di cafe.
➢ Permintaan
a. Omset Penjualan
Jika harga 1 Es Kopi Botol seharga Rp.10.000,- dan terjual sebanyak 50 botol. Maka, perkiraan
penjualan perhari:
= Rp 10.000,- x 50 botol = Rp 500.000,-/hari
= Rp 500.000,- x 30 hari = Rp 15.000.000,-/bulan
c. Pesaing
Pesaing usaha saya tentunya usaha dibidang yang sama yaitu Coffe shop yang mempunyai offline store.
Namun, belum adanya pesaing di sekitar lokasi penjualan menjadi peluang tersendiri bagi Es Kopi
Botol.
7
d. Harga
Dengan harga Rp 10.000,- per botol sehingga menjangkau komsumen kalangan manapun terutama
target pasar yang dituju, yaitu konsumen yang ingin menikmati kopi di rumah saja tanpa perlu keluar
rumah.
➢ Uraian Pekerjaan
a. Owner :
• Menciptakan ide kreatif untuk menambah produk kopi
• Mengatur kegiatan produksi
• Melatih staf agar dapat melakukan pelayanan terbaik
b. Marketing :
• Menjaga dan meningkatkan penjualan
8
• Memastikan target penjualan tercapai
• Menjalin komunikasi yang baik dengan pelanggan
• Mempertahankan pelanggan
c. Admin :
• Memberikan informasi terbaru terkait produk kopi
• Mendengarkan keluhan pelanggan
• Menjalin komunikasi yang baik antar pelanggan
d. Barista :
• Menyeduh kopi untuk pelanggan
• Menggiling kopi untuk diseduh
• Menyiapkan kopi yang dipesan pelanggan
• Mengontrol kualitan bahan baku
e. Kurir :
• Mengantarkan pesanan pelanggan
• Memastikan produk sampai tujuan
• Memastikan kualitas produk baik
➢ Spesifikasi Pekerjaan
a. Owner
• Bertanggung jawab
• Tegas
• Kreatif dan inovatif
• Cermat
b. Marketing
• Bertanggung jawab
• Teliti
• Ramah
• Sopan
• Kreatif dan inovatif
• Cermat
c. Admin
• Ramah
• Jujur
• Bertanggung jawab
• Sabar
9
• Teliti dan konsentrasi
d. Barista
• Mahir membuat kopi
• Teliti
• Detail
• Sehat
• Cekatan (terampil dan cepat)
e. Kurir
• Bertanggung jawab
• Tepat waktu
• Teliti
• Ramah
• Sabar
➢ Bahan bahan:
• kopi bubuk
• susu kental manis
• krimer
• gula pasir secukupnya
• setengah sdt bubuk coklat plain (tanpa rasa)
• air panas secukupnya
• es batu
10
➢ Cara membuat
• Masukkan kopi bubuk kedalam gelas, kemudian masukkan gula pasir, lalu barulah bubuk coklat.
• Masukkan air panas ke dalam gelas perlahan lahan. Ini akan sangat mempengaruhi aroma kopi yang
muncul dalam segelas kopi susu.
• Biarkan beberapa saat kira-kira 15 detik lalu kemudian masukkan susu kental manis ke dalam gelas.
• Aduk merata hingga samua bahan larut sempurna di dalam air.
• Tambahkan es batu
• Agar terasa lebih nikmat, masukkan krimer di bagian atas kopi yang ada busanya.
• Es Kopi sudah selesai dan siap disajikan.
➢ Penggunaan Teknologi
Alat yang kami gunakan untuk membuat kopi adalah coffe grinder manual. Untuk menciptakan
sebotol kopi yang sangat nikmat kami menyimpan biji kopi secara utuh untuk menjaga kesegaran dan
keaslian dari kopi tersebut tentunya untuk menghasilkan cita rasa yang baik, biji kopi perlu digiling
sesaat sebelum diseduh.
➢ Investasi Awal
URAIAN BIAYA ( Rp )
Mesin coffe grinder 1.500.000
Alat Pengocok (1 set) 35.000
11
Jumlah Aktiva Tetap 1.535.000
TOTAL 5.035.000
Modal (sendiri) 5.035.000
➢ Perkiraan Keuntungan
Jika harga 1 Es Kopi Botol seharga Rp.10.000,- dan terjual sebanyak 50 botol. Maka, perkiraan
penjualan perhari:
= Rp 10.000,- x 50 botol = Rp 500.000,-/hari
= Rp 500.000,- x 30 hari = Rp 15.000.000,-/bulan
Omser bulanan – Modal Kerja
= Rp. 15.000.000 – Rp. 3.500.000 = Rp. 11.500.000,-
Maka, Laba Bersih perbulan ialah: Rp. 11.500.000,-
12
BAB IV
PENUTUP
4. Kesimpulan
Minum kopi saat ini sudah menjadi budaya bagi sebagian besar masyarakat, sehingga peluang
usaha warung kopi bisa dibilang menjanjikan. Oleh karena itu para pengusaha warung kopi harus
mampu bersaing dan menawarkan kelebihan ataupun keunikan yang di miliki oleh warung kopi yang
dimilikinya. Adanya persaingan yang sangat ketat tersebut menguntungkan bagi konsumen/penikmat
kopi. Konsumen dapat memilih warung kopi mana yang tepat untuk memenuhi kebutuhan,daya beli
dan seleranya. Penjualan yang saya lakukan secara online mengikuti perkembangan teknologi saat ini
yang dapat menjangkau konsumen secara lebih luas dan bisa hemat biaya operasional.
Dari segi sosial, bisnis es kopi botol dapat memberikan manfaat ekonomi bagi produsen lokal,
menciptakan lapangan pekerjaan, dan mendorong pertumbuhan ekonomi di tingkat lokal. Namun, juga
penting untuk mempertimbangkan dampak lingkungan dan menjaga keberlanjutan dalam operasional
bisnis.
4.1 Saran
Berdasarkan analisis studi kelayakan bisnis es kopi botol yang dilakukan, dapat disimpulkan
bahwa bisnis ini memiliki potensi yang menjanjikan. Permintaan pasar yang tinggi, potensi keuntungan
yang baik, serta manfaat sosial-ekonomi yang dapat dihasilkan, membuat bisnis es kopi botol layak
untuk dijalankan. Namun, perlu dilakukan manajemen yang efektif dalam hal produksi, keuangan, dan
operasional untuk memastikan kesuksesan bisnis ini. Selain itu, juga perlu memperhatikan aspek sosial
dan lingkungan agar bisnis ini berkelanjutan dan memberikan dampak positif bagi semua pihak yang
terlibat.
13
DAFTAR PUSTAKA
BPS Jambi. Penduduk Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Jambi (Ribu Jiwa), 2020-2022.
https://jambi.bps.go.id/indicator/12/2108/1/penduduk-menurut-kabupaten-kota-di-provinsi-
jambi.html
BPS Provinsi Jambi. Ekonomi Provinsi Jambi Triwulan III-2023 tumbuh sebesar 4,90 persen (y-on-y)
https://jambi.bps.go.id/pressrelease/2023/08/07/666/pertumbuhan-ekonomi-provinsi-jambi-
triwulan-ii-2023-tumbuh-4-86-persen-yoy.html
Kunci Kesuksesan Dari Bisnis Warung Kopi. (2017, April 16). WARUNG KOPI.
https://ahlikopilampung.com/2017/04/16/kunci-kesuksesan-dari-bisnis-warung-kopi/
N.R. (2017, December 4). Ini Analisis Usaha Kopi, Mulai dari Asumsi Sampai Balik Modal. Warta
Ekonomi.Co.Id. https://www.wartaekonomi.co.id/read163130/ini-analisis-usaha-kopi- mulai-
dari-asumsi-sampai-balik-modal
14