TABEL DATA

PEGAWAI YANG DINILAI

1 Nama : Febry A. Lima,S.Kep.Ners
2 NIP : 19820226 200604 2 020
3 Pangkat/ Gol. Ruang : Penata / III C
4 Jabatan : Perawat Penyelia
5 Unit Kerja : Puskesmas Naibonat
PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama : Laurensius Dulo,A.Md.Kep
2 NIP : 19730727 199402 1 005
3 Pangkat/ Gol. Ruang : Penata TK I / III D
4 Jabatan : Kepala Puskesmas
5 Unit Kerja : Puskesmas Naibonat
ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama : dr. ROBERT ALEN JOHANES AMAHEKA
2 NIP : 19691121 200212 1 006
3 Pangkat/ Gol. Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
4 Jabatan : Kepala Dinas
5 Unit Kerja : Dinas Kesehatan Kabupaten Kupang

WAKTU PENETAPAN
1 Periode : PERIODE PENILAIAN : 01 Desember 2023 s/d 31 Desember 2023
2 Penetapan SKP : Naibonat, 01 Desember 2023
3 Penetapan Evaluasi : Naibonat, 15 Desember 2023
4 Penetapan Dokumen : Naibonat, 15 Desember 2023
5 Tanggal Diterima : Naibonat, 15 Desember 2023
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE : BULANAN
PEMERINTAH KABUPATEN KUPANG PERIODE PENILAIAN : 01 Desember 2023 s/d 31 Desember 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Febry A. Lima,S.Kep.Ners NAMA Laurensius Dulo,A.Md.Kep
2 NIP 19820226 200604 2 020 NIP 19730727 199402 1 005
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata / III C PANGKAT/ GOL. RUANG Penata TK I / III D
4 JABATAN Perawat Penyelia JABATAN Kepala Puskesmas

5 UNIT KERJA Puskesmas Naibonat UNIT KERJA Puskesmas Naibonat

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Kesehatan pada Terlaksananya skrining Kualitas Persentase skrining pada 100
Usia Produktif pada individu/kelompok individu/kelompok (%)

Kuantitas Jumlah laporan skrining pada 60

individu/kelompok (Laporan)

Waktu Ketepatan waktu skrining pada 5

individu/kelompok (menit)

Terlaksananya Kualitas Persentase komunikasi terapeutik dalam 100

komunikasi terapeutik pemberian asuhan keperawatan (%)
dalam pemberian
asuhan keperawatan
Kuantitas Jumlah komunikasi terapeutik dalam 60
pemberian asuhan keperawatan
(Laporan)

Waktu Ketepatan waktu dalam pengkajian 15

keperawatan lanjutan pada keluarga
(menit)

Terlaksananya Kualitas Persentase perawatan luka yang tidak 100

perawatan luka ditemukan tanda-tanda infeksi (%)

Kuantitas Jumlah perawatan luka (Laporan) 30

Waktu Ketepatan waktu perawatan luka (menit) 10

Terlaksananya edukasi Kualitas Persentase edukasi kesehatan pada 100

kesehatan pada individu individu pasien dalam rangka melakukan
pasien dalam rangka upaya preventif (%)
melakukan upaya
preventif Kuantitas Jumlah edukasi kesehatan pada individu 60
pasien dalam rangka melakukan upaya
preventif (Laporan)

Waktu Ketepatan waktu edukasi kesehatan pada 10

individu pasien dalam rangka melakukan
upaya preventif (menit)

Terlaksananya tindakan Kualitas Persentase tindakan keperawatan pada 100

keperawatan pada
kondisi gawat
darurat/bencana/kritika
l Kuantitas
kondisi gawat darurat/bencana/kritikal
(%)
Jumlah tindakan keperawatan pada 10
kondisi gawat darurat/bencana/kritikal
(Laporan)

Waktu Ketepatan waktu tindakan keperawatan 20

pada kondisi gawat
darurat/bencana/kritikal (menit)
Terlaksananya Kualitas Persentase konsultasi keperawatan dan 100
konsultasi keperawatan kolaborasi dengan dokter (%)
dan kolaborasi dengan
dokter
Kuantitas Jumlah konsultasi keperawatan dan 60
kolaborasi dengan dokter (laporan)

Waktu Ketepatan waktu konsultasi keperawatan 10

dan kolaborasi dengan dokter (menit)

Terlaksananya edukasi Kualitas Persentase edukasi kesehatan pada 100

kesehatan pada keluarga untuk meningkatkan kesehatan
keluarga untuk anggota keluarganya dalam upaya
meningkatkan kesehatan promotif (%)
anggota keluarganya
dalam upaya promotif Kuantitas Jumlah edukasi kesehatan pada 30
keluarga untuk meningkatkan kesehatan
anggota keluarganya dalam upaya
promotif (laporan)

Waktu Ketepatan waktu edukasi kesehatan pada 20

keluarga untuk meningkatkan kesehatan
anggota keluarganya dalam upaya
promotif (menit)

Terlaksananya edukasi Kualitas Persentase edukasi kesehatan pada 100

kesehatan pada masyarakat dalam upaya promotif (%)
masyarakat dalam upaya
promotif
Kuantitas Jumlah edukasi kesehatan pada 30
masyarakat dalam upaya promotif
(laporan)

Waktu Ketepatan waktu edukasi kesehatan pada 20

masyarakat dalam upaya promotif
(menit)

Terlaksananya Kualitas Persentase pendidikan kesehatan pada 100

pendidikan kesehatan kelompok (pengunjung dan petugas) (%)
pada kelompok
(pengunjung dan
petugas)
Kuantitas Jumlah pendidikan kesehatan pada 60
kelompok (pengunjung dan petugas)
(logbook)

Waktu Ketepatan waktu dalam melakukan 10

pendidikan kesehatan pada kelompok
(pengunjung dan petugas) (menit)

Terlaksananya kegiatan Kualitas Persentase kegiatan memotivasi 100

memotivasi pelaksanaan
program pencegahan
masalah kesehatan pada
masyarakat
Kuantitas
pelaksanaan program pencegahan
masalah kesehatan pada masyarakat (%)
Jumlah kegiatan memotivasi pelaksanaan 30
program pencegahan masalah kesehatan
pada masyarakat (logbook)

Waktu Ketepatan waktu dalam kegiatan 20

memotivasi pelaksanaan program
pencegahan masalah kesehatan pada
masyarakat (menit)

Terlaksananya evaluasi Kualitas Persentase evaluasi tindakan 100

tindakan keperawatan keperawatan pada keluarga (%)
pada keluarga

Kuantitas Jumlah evaluasi tindakan keperawatan 30

pada keluarga (logbook)

Waktu Ketepatan waktu evaluasi tindakan 20

keperawatan pada keluarga (menit)

Terlaksananya Kualitas Persentase pendokumentasian tindakan 100

pendokumentasian keperawatan (%)
tindakan keperawatan

Kuantitas Jumlah pendokumentasian tindakan 400

keperawatan (logbook)
Terlaksananya
pendokumentasian
tindakan keperawatan

Waktu Ketepatan waktu pendokumentasian 10

tindakan keperawatan (menit)
B. TAMBAHAN

- - - - - -

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
-
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
-
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Selalu memberikan pelayanan yang ramah
-
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab,
cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - Cermat, disiplin dan berintegritas tinggi dalam melaksanakan tugas
bertanggungjawab, efektif dan efesien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan
- yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Memberikan pengajaran kepada penerima layanan
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas yang terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Selalu menghargai setiap penerima layanan
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh idiologi Pancasila, Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI
serta pemerintah yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Selalu menindaklanjuti perintah pimpinan
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
- Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan rahasia negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Proaktif menyelesaikan tugas jabatan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif

Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk

- berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Bekerja sama dengan rekan kerja
- Terbuka dalam kerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk

- tujuan bersama

Naibonat, 01 Desember 2023

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

Febry A. Lima,S.Kep.Ners Laurensius Dulo,A.Md.Kep

NIP.'19820226 200604 2 020 19730727 199402 1 005
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE : BULANAN
PEMERINTAH KABUPATEN KUPANG PERIODE PENILAIAN : 01 Desember 2023 s/d 31 Desember 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Febry A. Lima,S.Kep.Ners 1 NAMA Laurensius Dulo,A.Md.Kep
2 NIP 19820226 200604 2 020 2 NIP 19730727 199402 1 005
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata / III C 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata TK I / III D
4 JABATAN Perawat Penyelia 4 JABATAN Kepala Puskesmas
5 UNIT KERJA Puskesmas Naibonat 5 UNIT KERJA Puskesmas Naibonat

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
KURVA DISTRIBUSI KINERJA PEGAWAI DENGAN
POLA DISTRIBUSI
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Frekuensi
Pegawai

Sangat Kurang Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik

Kurang
Predikat Kinerja
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
No. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI DUKUNG DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Meningkatnya Pelayanan Terlaksananya skrining pada Kualitas Persentase skrining pada individu/kelompok 100 100% berdasarkan scrensud Pimpinan : Tingkatkan persentasi laporan kinerja
Kesehatan pada Usia Produktif individu/kelompok (%) aplikasi e-Kinerja
Kuantitas Jumlah laporan skrining pada 60 12 dokumen berdasarkan hasil Pimpinan : Bagus! Tingkatkan
individu/kelompok (Laporan) verifikasi

Waktu Ketepatan waktu skrining pada 5 12 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
individu/kelompok (menit) ditetapkan

Terlaksananya komunikasi Kualitas Persentase komunikasi terapeutik dalam 100 100% berdasarkan laporan hasil Pimpinan : Laporan sudah sesuai dengan kegiatan
terapeutik dalam pemberian pemberian asuhan keperawatan (%)
asuhan keperawatan

Kuantitas Jumlah komunikasi terapeutik dalam 60 12 dokumen berdasarkan Pimpinan : Bagus! Pertahankan pelayanan
pemberian asuhan keperawatan (Laporan) rencana kerja

Waktu Ketepatan waktu dalam pengkajian 15 12 bulan berdasarkan jadwal Pimpinan : Bagus! sesuai surat tugas
keperawatan lanjutan pada keluarga (menit) yang ditetapkan
Terlaksananya perawatan luka
Terlaksananya edukasi kesehatan Kualitas
pada individu pasien dalam
rangka melakukan upaya
preventif
Terlaksananya tindakan
keperawatan pada kondisi gawat
darurat/bencana/kritikal
Terlaksananya konsultasi
keperawatan dan kolaborasi
dengan dokter
Terlaksananya edukasi kesehatan Kualitas
pada keluarga untuk
meningkatkan kesehatan anggota
keluarganya dalam upaya
promotif
Terlaksananya edukasi kesehatan Kualitas
pada masyarakat dalam upaya
promotif
Kualitas Persentase perawatan luka yang tidak 100
ditemukan tanda-tanda infeksi (%)
Kuantitas Jumlah perawatan luka (Laporan) 30
Waktu Ketepatan waktu perawatan luka (menit) 10
Persentase edukasi kesehatan pada individu 100
pasien dalam rangka melakukan upaya
preventif (%)
Kuantitas Jumlah edukasi kesehatan pada individu pasien 60
dalam rangka melakukan upaya preventif
(Laporan)
Waktu Ketepatan waktu edukasi kesehatan pada 10
individu pasien dalam rangka melakukan upaya
preventif (menit)
Kualitas Persentase tindakan keperawatan pada kondisi 100
gawat darurat/bencana/kritikal (%)
Kuantitas Jumlah tindakan keperawatan pada kondisi 10
gawat darurat/bencana/kritikal (Laporan)
Waktu Ketepatan waktu tindakan keperawatan pada 20
kondisi gawat darurat/bencana/kritikal (menit)
Kualitas Persentase konsultasi keperawatan dan 100
kolaborasi dengan dokter (%)
Kuantitas Jumlah konsultasi keperawatan dan kolaborasi 60
dengan dokter (laporan)
Waktu Ketepatan waktu konsultasi keperawatan dan 10
kolaborasi dengan dokter (menit)
Persentase edukasi kesehatan pada keluarga 100
untuk meningkatkan kesehatan anggota
keluarganya dalam upaya promotif (%)
Kuantitas Jumlah edukasi kesehatan pada keluarga 30
untuk meningkatkan kesehatan anggota
keluarganya dalam upaya promotif (laporan)
Waktu Ketepatan waktu edukasi kesehatan pada 20
keluarga untuk meningkatkan kesehatan
anggota keluarganya dalam upaya promotif
(menit)
Persentase edukasi kesehatan pada 100
masyarakat dalam upaya promotif (%)
Kuantitas Jumlah edukasi kesehatan pada masyarakat 30
dalam upaya promotif (laporan)
Waktu Ketepatan waktu edukasi kesehatan pada 20
masyarakat dalam upaya promotif (menit)
100 % berdasarkan Kebutuhan Pimpinan : Sesuai dengan SK
pasien
12 dokumen sesuai dengan Pimpinan : Bagus! Pertahankan
ketentuan
12 bln berdasarkan jadwal Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
100 % berdasarkan Kebutuhan Pimpinan : Sesuai dengan permohonan
Obat
12 dokumen sesuai ketentuan Pimpinan : Bagus! Pertahankan
12 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
ditetapkan
13 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Tingkatkan persentasi laporan kinerja
ditetapkan
14 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Bagus! Tingkatkan
ditetapkan
15 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
ditetapkan
16 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Laporan sudah sesuai dengan kegiatan
ditetapkan
17 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Bagus! Pertahankan pelayanan
ditetapkan
18 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Bagus! sesuai surat tugas
ditetapkan
19 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sesuai dengan SK
ditetapkan
20 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Bagus! Pertahankan
ditetapkan
21 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
ditetapkan
22 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sesuai dengan permohonan
ditetapkan
23 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Bagus! Pertahankan
ditetapkan
24 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
ditetapkan
 Terlaksananya pendidikan Kualitas Persentase pendidikan kesehatan pada 100 25 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Tingkatkan persentasi laporan kinerja
kesehatan pada kelompok kelompok (pengunjung dan petugas) (%) ditetapkan
(pengunjung dan petugas)
Kuantitas Jumlah pendidikan kesehatan pada kelompok 60 26 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Bagus! Tingkatkan
(pengunjung dan petugas) (logbook) ditetapkan

Terlaksananya kegiatan
memotivasi pelaksanaan program
pencegahan masalah kesehatan
pada masyarakat
Terlaksananya evaluasi tindakan
keperawatan pada keluarga
Waktu Ketepatan waktu dalam melakukan pendidikan 10 27 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
kesehatan pada kelompok (pengunjung dan ditetapkan
petugas) (menit)
Kualitas Persentase kegiatan memotivasi pelaksanaan 100 28 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Laporan sudah sesuai dengan kegiatan
program pencegahan masalah kesehatan pada ditetapkan
masyarakat (%)
Kuantitas Jumlah kegiatan memotivasi pelaksanaan 30 29 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Bagus! Pertahankan pelayanan
program pencegahan masalah kesehatan pada ditetapkan
masyarakat (logbook)
Waktu Ketepatan waktu dalam kegiatan memotivasi 20 30 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Bagus! sesuai surat tugas
pelaksanaan program pencegahan masalah ditetapkan
kesehatan pada masyarakat (menit)
Kualitas Persentase evaluasi tindakan keperawatan 100 31 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sesuai dengan SK
pada keluarga (%) ditetapkan

Kuantitas Jumlah evaluasi tindakan keperawatan pada 30 32 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Bagus! Pertahankan
keluarga (logbook) ditetapkan

Waktu Ketepatan waktu evaluasi tindakan 20 33 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
keperawatan pada keluarga (menit) ditetapkan

Terlaksananya Kualitas Persentase pendokumentasian tindakan 100 34 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sesuai dengan permohonan
pendokumentasian tindakan keperawatan (%) ditetapkan
keperawatan
Kuantitas Jumlah pendokumentasian tindakan 400 35 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Bagus! Pertahankan
keperawatan (logbook) ditetapkan
Waktu Ketepatan waktu pendokumentasian tindakan 10 36 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
keperawatan (menit) ditetapkan
B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
RANTING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Sudah ramah dalam memberikan pelayanan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Selalu memberikan pelayanan yang ramah
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Pimpinan : Sudah disiplin dan berintegritas tetapi belum cermat dalam pelaksanaan tugas
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disipliEkspektasi Khusus Pimpinan :

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung

- Cermat, disiplin dan berintegritas tinggi dalam melaksanakan tugas
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
 3 Kompeten
Pimpinan : Selalu memberikan kesempatan kepada orang lain belajar
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang sel Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Membantu orang lain belajar - Memberikan pengajaran kepada penerima layanan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas yang terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Selalu memberikan pelayanan yang harmonis
- Suka menolong orang lain - Selalu menghargai setiap penerima layanan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Pimpinan : Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti serta melaporkan setiap progresnya

- Memegang teguh idiologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara REkspektasi Khusus Pimpinan :

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Selalu menindaklanjuti perintah pimpinan
- Menjaga rahasia jabatan dan rahasia negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Proaktif menyelesaikan tugas jabatan Pimpinan : Selalu aktif dan bertanggung jawab menyelesaikan tugas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Pimpinan : Terbuka dan siap menerima masukan dari orang lain
- Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terbuka dalam kerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Bekerja sama dengan rekan kerja
Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama
-
RANTING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG

Naibonat, 15 Desember 2023

Pejabat Penilai Kinerja,

Laurensius Dulo,A.Md.Kep
19730727 199402 1 005
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : BULANAN
PEMERINTAH KABUPATEN KUPANG PERIODE PENILAIAN : 01 Desember 2023 s/d 31 Desember 2023
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Febry A. Lima,S.Kep.Ners
NIP : 19820226 200604 2 020
PANGKAT/ GOL. RUANG : Penata / III C
JABATAN : Perawat Penyelia
UNIT KERJA : Puskesmas Naibonat
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Laurensius Dulo,A.Md.Kep
NIP : 19730727 199402 1 005
PANGKAT/ GOL. RUANG : Penata TK I / III D
JABATAN : Kepala Puskesmas
UNIT KERJA : Puskesmas Naibonat
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. ROBERT ALEN JOHANES AMAHEKA
NIP : 19691121 200212 1 006
PANGKAT/ GOL. RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kabupaten Kupang
4 EVALUASI KIERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/ REKOMENDASI

Naibonat, 15 Desember 2023 Naibonat, 15 Desember 2023

7. Pegawai Yang Dinilai, 6. Pejabat Penilai Kinerja,

Febry A. Lima,S.Kep.Ners Laurensius Dulo,A.Md.Kep

NIP.'19820226 200604 2 020 19730727 199402 1 005