Ketangkasan Organisasi

Nama Kelompok:
Kelompok
Kelompok
Kelompok

ORGANISASI
MEKANISTIK

Suatu bentuk
organisasi
yang berusaha
memaksimalka
n efisiensi
internal.

STRUKTUR
ORGANIK

ORGANISASI
RESPONSIF

Sebuah
bentuk
organisasi
yang
menekankan
fleksibilitas.

Gambaran struktur organik

JOBHOLDERS

Tanggung jawab
lebih luas dan
fleksibel

Mengandalkan
penilaian

Komunikasi melalui
saran dan informasi

Kepatuhan pada
otoritas kurang
penting

Pengambilan
keputusan lebih
terdesentralisasi
dan informal

Karyawan lebih
percaya pada
hubungan secara
formal dan pribadi

Keahlian sangat
dihargai

Strategi dan Ketangkasan Organisasi

Pengorganisasian
Seluruh Kemampuan
Inti

Tidak cukup bagi suatu organisasi

hanya memiliki sumber daya berharga
yang memberikan kemampuan
sumber daya harus dikelola dengan
cara memberi organisasi keuntungan
yang lebih dari pada pesaing.

Aliansi Strategis

Aliansi strategi adalah sebuah

hubungan formal yang dibuat di
antara organisasi independen untuk
mengejar tujuan bersama.

Organisasi
Pembelajaran

Sebuah organisasi terampil yang

menciptakan, memperoleh, dan
mentransfer pengetahuan serta pada
tahap tertentu memodifikasi perilaku
untuk mencerminkan pengetahuan
dan wawasan baru.

Organisasi dengan
Keterlibatan
Tinggi

Jenis organisasi dimana dimana

manajemen puncak memastikan
bahwa ada konsensus tentang arah
dimana bisnis akan dijalankan.

Ukuran dan ketangkasan

organisasi
Ukuran organisasi adalah salah satu
karakteristik yang paling penting dan
merupakan salah satu faktor yang
paling dapat mempengaruhi
kemampuan merespon lingkungan
secara efektif dalam suatu organisasi.

 Ukuran yang besar menciptakan

berbagai skala ekonomi
Ukuran dapat menawarkan keuntungan
tertentu, seperti biaya operasional
yang lebih rendah, daya beli yang lebih
besar, dan akses yang mudah untuk
mendapatkan modal.
Ukuran juga menciptakan ekonomi
cakupan

Perampingan (downsizing) adalah merencanakan

penghapusan posisi atau pekerjaan.
Rightsizing adalah ukuran dimana perusahaan mampu
melakukan perampingan di sebagian besar lini
dengan efektif.

Teknologi dan Ketangkasan

Organisasi
Teknologi merupakan metode, proses, sistem,
dan keterampilan yang digunakan perusahaan
untuk mengubah sumber daya (input) menjadi
produk (output).
Jenis konfigurasi Teknologi:

Kelompok Teknologi Kecil

Kelompok Teknologi Besar

Proses Teknologi yang Berkelanjutan

Pengorganisasian untuk
Manufakturing yang Fleksibel
Perusahaan saat ini harus belajar
memahami kebutuhan pelanggan dan
bagaimana caranya memenuhi
kebutuhan tersebut dalam waktu yang
cepat. Diantaranya:
Persaingan berbasis waktu, memiliki
beberapa elemen kunci yaitu:
Logistik
Just In Time (JIT)
Rekayasa Konkuren

 Persaingan Berbasis Waktu merupakan strategi

yang ditujukan untuk mengurangi total waktu
yang dibutuhkan untuk memberikan barang
atau jasa,
Logistik. merupakan Pergerakan barang
yang tepat dalam jumlah yang tepat ke
tempat yang tepat juga harus dilakukan
pada waktu yang tepat.
Operasi Just In Time. Sebutan untuk
subperakitan dan komponen yang akan
diproduksi di banyak tempat yang sangat
kecil dan dikirimkan ke tahap berikutnya.
Rekayasa Konkuren. Sebuah Pendekatan
desain dimana semua fungsinya relevan
yang bersama-sama dan terus-menerus
bekerja sama dalam usaha maksimum yang
bertujuan menghasilkan produk-produk yang
berkualitas tinggi.

Pemikiran Akhir dalam

Ketangkasan Organisasi
Manajer yang cerdas dan pintar akan
segera datang untuk ikut bersaing dalam
industri sehingga persaingan menjadi
sengit.
Organisasi-Organisasi yang berhasil dan
juga termasuk manajer-manajer yang
sukses didalamnya tidak duduk diam.
Fokus manajer-manajernya selalu tertuju
untuk melebihi harapan pelanggan dan
memperbaiki kualitas secara kontinu.

Terima Kasih