SISTEM PENGENDALIAN

MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

PENGERTIAN SPM OSP

 FUNGSI SPM
TIPE PENGENDALIAN
 STRUKTUR PM
 BENTUK P.PERTTJWBN
 PROSES PM SP
PENGERTIAN PENGENDALIAN
MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

Suatu proses untuk menentukan

suatu sasaran agar seluruh fungsi
dapat melaksanakan sesuai dengan
fungsinya;
PROSES PENGENDALIAN
MANAJEMEN

Proses dimana manajer diseluruh

tingkatan memastikan bahwa orang-orang
yang mereka awasi
mengimplementasikan strategi yang
dimaksudkan.
SISTEM PENGENDALIAN

TUJUAN STRATEGI
SP (SPM)

PROGRAM AKTIVITAS
TIPE PENGENDALIAN MANAJEMEN

 Pengendalian Preventif
perumusan dan perencanaan stategik
dlm bentuk program dibuat
 Pengendalian Operasional
Pengawasaan pelaksanaan program
menggunakan anggaran
 Pengendalian Kinerja
Analisis evaluasi kinerja
STRUKTUR PM
SISTEM
PENGENDALIAN
MANAJEMEN

STRUKTUR
PENGENDALIAN
MANAJEMEN

PUSAT
PERTANGGUNG
JAWABAN
TUJUAN PP

1. Basis perencanaan, Pengendalian

dan penilai kinerja
2. Memudahkan pencapian tujuan
3. Terwujudnya goal congruence
4. Mendelegasikan tugas & wewenang
5. Mendorong kreativitas & inovasi bwhn
6. Alat pengendalian anggaran
BENTUK PP
 Pusat Pendapatan
Dinas Pendapatan Daerah
 Pusat Biaya
Dinas: Sosial, Pekerjaan Umum
 Pusat Laba
BUMN/D, Bandara, Pelabuhan, Objek
Wisata
 Pusat Investasi
Departemen Riset dan Pengembangan,
Balitbang
 PROSES PENGENDALIAN
MANAJEMEN SP
SALURAN
KOMUNIKASI 1. Perumusan strategi
FORMAL 2. Perencanaan Strategik
3. Penganggaran
PROSES 4. Operasional
PENGENDALIAN 5. Evaluasi kinerja
MANAJEMEN
SEKTOR
PUBLIK
1. Komunikasi
langsung
SALURAN 2. Pertemuan
KOMUNIKASI informal
INFORMAL 3. Diskusi
 Saluran Komunikasi Formal

1. Perumusan Strategi
adalah proses penentuan visi, misi,
tujuan, sasaran, target, arah dan
kebijakan serta strategi organisasi

ANALISIS SWOT

STRATEGI
Saluran Komunikasi Formal

2. Perencanaan Strategik
adalah proses penentuan program2,
aktivitas2, atau proyek yg akan
dilaksanakan o/ suatu organisasi dan
penentuan jlh alokasi sumber daya yg
akan dibutuhkan.
Saluran Komunikasi Formal

3. Penganggaran
merupakan tahapan yg paling
dominan, selain itu memiliki pengaruh
politik yg sangat kuat.
Saluran Komunikasi Formal

4. Operasional
adalah tahapan implementasi dari

perencanaan strategik di sinergikan

dgn anggaran.
Saluran Komunikasi Formal

5. Penilaian Kinerja
dengan menciptakan reward dan
punishment.
reward dpt berbentuk :
- Financial : Gaji, Bonus, THR
- Non Financial : Promosi, Jabatan
Sekian & Terima Kasih