PERILAKU KELOMPOK

DALAM ORGANISASI

Maya S. Piloto
Siti Musrifah
 Apa sih Itu
Kelompok dan
Jenis-jenisnya apa
saja ya???
 Kelompok Melaksanakan
komando tugas rutin
Kelompok Tujuan
formal Organisasi
Kelompok Melaksanakan
tugas tugas/proyek
tertentu

Kelompok
persahabatan
Kelompok Mendukung/menghambat
informal
Kelompok
kepentingan
 Alasan
terbentuknya
kelompok

Pencapaian Keamanan
Tujuan

status Afiliasi

kekuasaan
Tahap –tahap perkembangan kelompok

kolaborasi

deferensiasi

konfrontasi

Tahap
orientasi

Keterangan:

1. Kelompok yang baru terbentuk

2. dan 3 tingkat perkembangan kelompok
4. Kematangan kelompok
 Perilaku dan Prestasi Kelompok

Kenapa setiap kelompok yang satu prestasinya

lebih tinggi dari kelompok lain?

Sumber anggota Tugas kelompok

kelompok

Faktor eksternal
yang menentukan Proses Prestasi
Kelompok kelompok kelompok

Struktur
kelompok
Faktor-faktor eksternal yang Menentukan Prestasi kelompok

1. Strategi
Organisasi
2. Struktur
wewenang
3. Peraturan
4. Sumber-
sumber Sumber-sumber interen Anggota
organisasi
kelompok
5. Proses
seleksi
1. Kemampuan
6. Penilaian 2. Karakteristik kepribadian
prestasi
dan sistem
imbalan
7. Budaya
organisasi
8. Faktor
lingkungan
fisik
 Struktur
Kelompok
 Status

Status merupakan posisi sosial atau tingkatan yang diberikan

kepada kelompok atau anggotanya oleh orang lain. Status
bisa merupakan fungsi dari satuatu gelar seseorang,
tingkatan gaji atau senioritas dalam organisasi
 Ukuran Kelompok

Tugas yang bersifat Tugas yang bersifat

adiktif yaitu bahwa konjungtif adalah
prestasi akhir dari tugas yang daoat
suatu kelompok dibagi kedalam
merupakan subtugas yang berdiri
penjumlahan dari sendiri dan kemudian
kontibusi dari masing- diserahkan kepada
masing kelompok berbagai macam
Tugas yang bersifat anggota kelompok
disjungtif berkaitan
dengan tugas proses
pengambilan
keputusan
 Komposisi Anggota Kelompok

Komposisi anggota kelompok

yang heteroginitas lebih efektif
dari kelmpok yang homogin
 Proses Kelompok

Sinergi artinya keseluruhan lebih besar

dari penjumlahan bagian-bagiannya.
Dengan berinteraksi dan bekerjasama
diantara anggotakelompok akan
menghasilkan prestasi yang lebih besar
dari pada dilakukan sendiri-sendiri.

Sinergi Negatif yaitu keseluruhan lebih

kecil dari penjumlahan bagian-bagiannya.
Artinya prestasi kelompok lebih kecil dari
penjumalhaan prestasi dari masing-
masing kelompok
 Tugas kelompok

Tugas yang sederhana

merupakan tugas yang
bersifat rutin dan standar

Tugas kompleks adalah tugas

yang bersifaft sebaliknya
tidak standar dan bersifat
baru serta memiliki sifat
ketergantungan dengan
tugas-tgas lainnya sehingga
diperlukan adanya interaksi
yang lebih banyak, konflik
yang minimal serta
komunikasi yang efektif
 KOHESIVITAS DALAM KELOMPOK

Kohesivitas merupakan kekuatan

interaksi dari anggota suatu kelompok.
Kohesivitas ditunjukkan dalam bentuk
keramahtahman dalam kelompok
 5.
4.
Kecocokan
Penyelesaian
terhadap
perbedaan
norma-norma
3. 6.
Status Daya tarik
kelompok pribadi

2. 7.
Keberhasilan
dalam Persaingan
mencapai antar
tujuan kelompok

8.
FAKTOR-FAKTOR YANG
1. Kesamaan Pengakuan
DAPAT MENINGKATKAN
nilai dan tujuan dan
KOHESIVITAS/KEPADUAN
penghargaan
 1. Ketidk sman
dalam tujuan

2. Besarnya
5. Dominasi anggota
kelompok
FAKTOR-FAKTOR
YANG DAPAT
MENURUNKAN
TINGKAT
KEPADUAN/KOHESIVI
TAS

4. 3.PENGALAMAN
PERSAGAN YANG TIDAK
INTEREN ANTAR menyenangkan
anggota DENGAN
KELOMPOK KELOMPOK
Syukron