Oleh : Kelompok IV

Melisa Pusfita Sari

Hasnita
Aprian Riani Sari
Erly Namora

Semester VII
Manajemen Keperawatan
Sebuah organisasi untuk menjalankan aktivitas
membutuhkan seorang pemimpin,berbagai faktor
yang perlu dipertimbangkan terssebut umumnya sulit
untuk diukur dan sebagian lagi sangat sulit untuk
dikenali. Pemimpin lebih banyak menjalankan peran
dimuka umum atau langsung dan sering terlihat oleh
bawahan.
Pada saat menjalankan organisasi, ia juga menjalankan
peranan kepemimpinan, tetapi, jika ingin seorang
diangkat selain dirinya untuk memimpin operasional
organisasi ia disebut manajer yang nantinya menerima
laporan dari pemimpin yang diangkatnya.

Jadi kepemimpinan adalah seseorang untuk

mempengaruhi perubahan perilaku orang lain, baik
langsung maupun tidak langsung
1. Mengembangkan visi
2. Menyesuiakan
3. Memberdayakan
4. Melatih
5. Memedulikan
6. Untuk memperbaiki sistem
1. Merencanakan
2. Mengorganisasikan
3. Mengatur
4. Mengordinasikan
5. Mengendalikan
6. Untuk memperoleh hasil
1. Sistem nilai yang berlaku dan diyakini
2. Kemampuan kognisi
3. latar belakang pendidikan
4. derajat ketergantungan
5. kebutuhan
6. dorongan
7. kepribadian
8. pengaruh bawaan
9. sifat dan jenis tugas pekerjaan
10. dukungan manajemen
11. budaya organisasi
1. kepemimpinan yang senantiasa mendukung
2. kepemimpinan partisifatif
3. kepemimpinan instrugmental
4. kepemimpinan berorientasi pencapaian
1. eksekutif
2. pengembangan
3. otokrat yang baik
4. birokrat
1. pengkompromi
2. penganjur
3. otokrat
4. pembelot
Agar manajemen memberikan manfaat maka
manajemen perlu difungsikan. Setiap yang ada
didalam manajemen disebut sebagia fungsi
manajemen. Masing-masing manajemen terdiri
dari serangkaian kejadian atau aktivitas yang
menggerakkan kearah pencapaian tujuan.
1. Planning (perencanaan)
2. Organizing (pengorganisasian)
3. Actuating (penggerakan)
4. Controlling (monitoring)