ANALISIS JABATAN

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDA ACEH 2010

43 TAHUN 1999 PEMBINAAN PNS TUGAS PEGAWAI NEGERI MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT SECARA PROFESIONAL. JUJUR. ADIL DAN MERATA DALAM PENYELENGGARAAN TUGAS NEGARA. PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN Pasal 3 UNTUK MENWUJUDKAN PENYELENGGARAAN TUGAS PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN SECARA BERDAYA GUNA DAN BERHASIL GUNA. BERTANGGUNG JAWAB.UNDANG-UNDANG NO. JUJUR DAN ADIL MELALUI PEMBINAAN YANG DILAKSANAKAN BERDASARKAN SISTEM PRESTASI KERJA DAN SISTEM KARIER YANG DITITIK BERATKAN PADA SISTEM PRESTASI KERJA JABATAN DAN PANGKAT UNTUK LEBIH MENJAMIN OBYEKTIFITAS DALAM MEMPERTIMBANGKAN PENGANGKATAN DALAM JABATAN DAN KENAIKAN PANGKAT DIADAKAN PENILAIAN PRESTASI KERJA Pasal 20 Pasal 12 (2) . DIPERLUKAN PNS YANG PROFESIONAL.

8 Tahun 1974 Pasal 17 ayat (1): PNS diangkat dalam jabatan dan pangkat tertentu    Seseorang duduk dalam jabatan tertentu. Seseorang ditetapkan untuk memperoleh hasil kerja tertentu. . Seseorang didayagunakan untuk tugas jabatan yang didudukinya. Pasal 17 ayat (2): Pengangkatan berdasarkan prinsip profesionalisme tertentu sesuai kompetensi Dasar pembentukan PNS profesional dengan pengangkatan dalam jabatan berdasarkan kompetensi. 43 Tahun 1999 Tentang Perubahan Atas UU No.LANDASAN YURIDIS UU No.

Pengumpul Data ««.. Pengadministrasi «. Bendaharawan ««« Anggota Satpam «. Pengkaji «««. dsb ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Pranata Komputer Peneliti Analis Kepegawaian Arsiparis Dokter Widyaiswara dsb ‡ ..Pegawai Negeri Sipil diangkat dalam jabatan S T R U K T U R A L (manajerial) FUNGSIONAL (non angka kredit/ JFU) FUNGSIONAL (angka kredit/ tertentu) ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Kepala Bagian Kepala Seksi Kepala Dinas Kepala Badan dan sebagainya ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Pengolah Data ««.

ditetapkan oleh pejabat pembina kepegawaian setempat.JABATAN STRUKTURAL (Manajerial) Memimpin unit kerja/nomenklatur jabatan dengan tugas manajerial Fungsional Umum (Non Struktural)/ Non Angka Kredit Pengelompokan tugas teknis non manajerial tanpa jenjang. kenaikan reguler. FUNGSIONAL Fungsional Tertentu/ Angka Kredit Pengelompokan tugas teknis non manajerial. . ditetapkan oleh Menpan. berjenjang berdasarkan tingkat kesulitan.

ANALISIS JABATAN  Landasan Pelaksanaan Analisis Jabatan : 1. 8 Tahun 1874 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian pasal 17 3. GBHN Tap MPR No. Permendagri Nomor 4 Tahun 2005 tentang Pedoman Analisis Jabatan di Lingkungan Departemen Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah . 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas UU No. II/1988 Tentang Pokok-pokok kebijaksanaan dan arah penyempurnaan aparatur Pemerintah dan Tenaga Kerja 2. UU No.

Mengolahnya menjadi informasi jabatan 3. Mengumpulkan data jabatan 2. metode dan teknik untuk memperoleh data jabatan. kepegawaian dan ketatalaksanaan Analisis Jabatan meliputi kegiatan : 1. Menyajikan sesuai kepentingan . mengolahnya menjadi informasi jabatan dan menyajikannya untuk berbagai kepentingan yaitu program kelembagaan.Jabatan : sekumpulan pekerjaan yang memiliki persamaan dalam tugas-tugasnya pada suatu organisasi   Analisis Jabatan : proses.

kode jabatan. ikhtisar jabatan) 2. Bahan Kerja (menyatu dengan hasil kerja) d. Korelasi Jabatan 8.Fungsi Pekerja  Nama Jabatan Untuk merumuskan nama jabatan dapat dilihat dari : a.Hasil dari penyusunan Analisis Jabatan memuat informasi jabatan. Hasil kerja (akhiran -an) c. Wewenang 7. Perangkat Kerja (tidak menyatu dengan hasil kerja) . Tanggung Jawab 6. Syarat Jabatan 11. Resiko Bahaya 10. Perangkat Kerja 5. yang meliputi : 1. Hasil Kerja 3. Bahan kerja 4. Bahan/alat kerja yang dipakai b. Identitas Jabatan (nama jabatan. Kondisi Lingkungan Kerja 9.

BAGAIMANA KITA MENYUSUN ANALISIS JABATAN ? .

 PELAJARI TUPOKSI PEDOMANI KAMUS JAFUNG BUAT PETA JABATAN IDENTIFIKASI URAIAN TUGAS MASING2 JABATAN    .

SEKIAN DAN TERIMA KASIH .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful