PENERAPAN ERP PADA

PERUSAHAAN BESAR PT. Indofood CBP Sukses Makmur

Tbk.

Ainul Qomariyah ( 1900011151)

Septiana Dwi Lestari (1900011156)
 LANDASAN TEORI

Menurut O’Brien (2005) sistem informasi merupakan kombinasi teratur dari orang-orang, hardware,
software, jaringan komunikasi, dan sumber daya data yang mengumpulkan,mengubah, dan menyebarkan
informasi dalam sebuah organisasi (O’Brien, 2005).

Menurut O’Brien (2005), terdapat 3 peran utama sistem informasi dalam bisnis yaitu :
Mendukung proses bisnis dan operasional, Mendukung pengambilan keputusan,
Dan mendukung strategi untuk keunggulan kompetitif
ENTERPRISE RESOURCE
PLANNING (ERP)

Enterprise Resources Planning atau ERP adalah

sebuah sistem informasi yang dirancang untuk
mengkoordinasikan semua sumber daya informasi
dan aktifitas yang diperlukan untuk proses bisnis
lengkap. Sistem ERP didasarkan pada database pada
umumnya dan rancangan perangkat lunak modular.
 1. Reliability

PENERAPAN SISTEM ERP

PADA PERUSAHAAN
INDOFOOD
2. Scability

Indofood membuat 3 kriteria saat memilih

platform sistem ERP, yaitu :

3. Kemudahan Manajemen
 Dari perencanaan dan kontrol produksi, melalui
kebutuhan peramalan dan inteligensi bisnis, Indofood
mempercayakan SAP R/3 sebagai solusi ERP.

Dengan melihat kriteria itu, terpilihlah IBM i

Series sebagai platform hardware yang
digunakan dengan operating system IBM oS/400
dan database dB2, karena memenuhi ketiga
kriteria persyaratan sehingga diyakini dapat
membantu PT Indofood mengoptimalkan ERP-
nya.

Secara keseluruhan, SAP R/3 versi 4.6C terbagi
menjadi tiga functional area yaitu financial,
logistic, dan human resources.
Financial.
• Fiancial Accounting (FI)
• Controlling (CO)
• Investment Management (IM)
• Treasury (TR)
• Enterprise Controlling (EC)
Human Resource.
• Personnel Management (PA)
• Personnel Time Management (PT)
• Payroll (PY)
• Training Event Management (PE)
• Organizational Management (OM)
• Travel Management (TM)
Logistic.
• Logistic Execution (LE)
• Sales and Distribution (SD)
• Materials Management (MM)
• Plant Maintenance (PM)
• Production Planning and Inventory Control
(PP)
• Quality Management (QM)
• Project System (PS)
 MANFAAT DARI PENERAPAN SISTEM ERP
PADA PERUSAHAAN INDOFOOD
Distribusi informasi yang
terintegrasi sehingga mempercepat Mengurangi biaya administrasi
Meningkat drastisnya ketepatan alur informasi sekaligus melalui efektifitas metode
antara supply dengan demand memberikan data akurat yang manajemen pengarsipan dan
Meningkatkan efisiensi biaya.
konsumen pada tiap area dibutuhkan untuk tiap jenjang distribbusi data terpadu.
distribusi. pengambilan keputusan di tiap lini
divisi.

Menyesuaikan minat
Distribusi informasi Integrasi sistem hilir Pengarsipan dokumen
konsumen
 ERP yang berhasil belum tentu sana
Investasi ERP sangat mahal di perusahaan lain

Perencanaan harus dilakukan untuk menyeleksi Tidak ada “keajaiban” dalam ERP
TANTANGAN
ERP yang tepat.

Tidak ada software yang menutupi business

software
Perencanaan yang sempurna belum tentu
YANG
strategy yang cacat bisa diimplementasikan

Proses seleksi tidak harus selalu

DIHADAPI
DALAM
Adanya struktur proses seleksi rumit agar efektif

Proses seleksi ini biasanya berkisar antara Waktu dan biaya implementasi yang
5-6 bulan melebihi anggaran

Pre-implementation tidak dilakukan dengan Strategi operasi tidak sejalan dengan

baik business process design
PENERAPAN
Tidak diarsipkan untuk menerima &
beroperasi dengan sistem yg baru.
SISTEM ERP
 KEGAGALAN DALAM SISTEM ERP

Kurangnya pendefinisian Cacatnya proses seleksi Kurangnya “buy in”

Kurangnya sumber daya
kebutuhan perusahaan software (tidak lengkap sehingga muncul resistensi
Kurangnya komitmen (manusia, infrastruktur,
(analisis strategi bisnis). atau terburu-buru untuk berubah dari para
TOP Management. dan modal).
memutuskan). karyawan.

Kesalahan perhitungan Tidak cocoknya software Cacatnya project design

Kurangnya training dan Kurangnya komunikasi.
waktu implementasi. dengan business process. dan manajemen.
pembelajaran.
TERIMA KASIH.
SEMOGA MATERI INI BERMANFAAT.