Kepribadian

&
Nilai
Maryanti Sabrina Sinaga 12030118120002
Ranisha Putri Pardede 12030118130127
Adelbertina Sinaga 12030118120061
Francis Boman Siahaan 12030118120051
Sri Felia Kurniati 12030118130117
WORK PLAN SUBMISSION
KEPRIBADIAN
 KEPRIBADIAN

Cara-cara individu bereaksi dan berinteraksi dengan individu Definisi

lain.

Dilakukan dengan survei self-report dimana individu Pengukuran

mengevaluasi diri sendiri dengan berbagai faktor.

Kepribadian dipengaruhi oleh faktor keturunan dan lingkungan. Determinan

Kepribadian

Kepribadian individu bisa berubah. Ketika individu menunjukkan karakteristik Faktor

secara konsisten, ini disebut ciri kepribadian atau personality traits.
Keturunan

MARKET STATUS ANALYSIS

KONSEP KEPRIBADIAN
KONSEP KEPRIBADIAN

INDIKATOR TIPE MYERS-BRIGGS

Individu ekstrover ramah, pandai bersosialisasi, dan percaya diri.

Ekstrover vs Introver
Introver tenang dan pemalu.

Tipe perasa praktis serta memilih rutin dan urutan.Intuitif bergantung

Perasa vs Intuitif
pada proses tidak sadar dan melihat pada “gambaran besar”

Memikirkan vs Tipe berpikir menggunakan akal dan logika untuk menangani masalah.
Merasakan Tipe perasaan bergantung pada nilai-nilai pribadi mereka dan emosi.

Tipe penilai menginginkan kontrol dan preferensi ketertiban dan

Menilai vs Menerima
struktur. Tipe persepsi bersifat fleksibel dan spontan.

PERFORMANCE REVENUE REPORT

 KONSEP KEPRIBADIAN

MODEL KEPRIBADIAN LIMA BESAR

EKSTRAVERSI KEHATI-HATIAN KETERBUKAAN PADA

Orang ekstraver cenderung suka
berteman, tegas, dan mudah
bergaul. Di sisi lain, introvert
(ekstraversi rendah) cenderung
demikian jadilah lebih bijaksana,
pendiam, pemalu, dan pendiam.
Orang yang sangat teliti bertanggung
jawab, terorganisir, dapat diandalkan,
dan gigih. Mereka yang mendapat nilai
rendah pada dimensi ini adalah mudah
terganggu, tidak teratur, dan tidak dapat
diandalkan
PENGALAMAN
Orang terbuka itu kreatif, ingin
tahu, dan sensitif secara artistik.
Mereka yang berada di ujung
bawah kategori konvensional dan
menemukan kenyamanan dalam
familiar

1 2 3 4 5

KERAMAHAN
Orang yang menyenangkan adalah
kooperatif, hangat, dan percaya. Anda
mungkin mengharapkan orang yang
menyenangkan menjadi lebih bahagia
daripada orang yang tidak menyenangkan.
STABILITAS
EMOSIONAL
Orang dengan kestabilan emosi
cenderung tenang, percaya diri, dan
aman. Peraih skor tinggi cenderung
bersikap positif dan optimis dan
mengalami lebih sedikit emosi negatif;
KONSEP KEPRIBADIAN

DARK TRIAD

Machiavellianisme bersifat Kecenderungan sombong, memiliki

pragmatis, menjaga jarak rasa mementingkan diri yang luar
emosional, dan percaya bahwa biasa, membutuhkan kekaguman yang
Machiavellianism Narsisme
tujuan dapat membenarkan berlebihan, dan memiliki rasa berhak.
cara

Kecenderungan kekurangan
Psikopati Ciri-ciri lain
perhatian terhadap orang lain
Antisosial, orang perbatasan,
dan kurangnya rasa bersalah
schizotypal, obsessive
atau penyesalan ketika
compulsive, dan penghindar
tindakan menyebabkan
kerusakan.
 Core Self-Evaluation (CSE)

Evaluasi Inti Diri

SIKAP KEPRIBADIAN LAINNYA

Evaluasi Inti Diri atau Core Self-Evaluation (CSE) adalah

Rangkuman/Kesimpulan akhir yang dimiliki individu tentang
kemampuan, kompetensi, dan nilai (value) mereka sebagai
seseorang. CSE berhubungan dengan kepuasan kerja.

Characteristics :
Positive CSE ● Menyukai diri sendiri, Memandang dirinya efektif, berkemampuan
bagus, & dalam dalam kendali atas lingkungannya
● Memperoleh pekerjaan yang lebih kompleks
● Melihat Pekerjaan sebagai tantangan bukan beban
● Ambisius, berkomitmen, & Tahan lama dalam mencapai tujuannya

Characteristics :
Negative CSE
★ Tidak menyukai diri sendiri, mempertanyakan kemampuan sendiri, &
Memandang dirinya tidak berdaya atas lingkungannya
★ Melihat pekerjaan sebagai beban
★ Tidak ambisius, adanya rasa ragu akan dirinya, & Mudah putus asa
 SELF-MONITORING
PENGAWASAN DIRI
SIKAP KEPRIBADIAN LAINNYA

Pengawasan diri atau Self-Monitoring adalah suatu sikap

kepribadian yang mengukur kemampuan individu untuk
menyesuaikan perilakunya dengan faktor situasional eksternal.

High Self- Characteristics :

● Menunjukan Adatabilitas yang baik dalam menyesuaikan dengan faktor eksternal
Monitoring ● Dapat berperilaku berbeda dalam situasi yang beragam & Sangat memperhatikan perilaku
orang lain
● Seing tampil sebagai pemimpin tetapi Menunjukan komitmen yang kurang pada organisasinya
● Lebih mobile dalam karirnya, menerima lebih banyak promosi, dan sering menduduki posisi
sentral dalam organisasi

Low Self- Characteristics :

Monitoring ★ Susah beradaptasi
★ Cenderung menampilkan disposisi dan sikap asli mereka dalam
setiap situasi
★ Ada konsistensi perilaku yang tinggi antara siapa mereka dan apa
yang mereka kerjakan
 PROACTIVE PERSONALITY

KEPRIBADIAN PROAKTIF
SIKAP KEPRIBADIAN LAINNYA

Kepribadian Proaktif atau Proactive Personality adalah suatu

sikap indivisu yang dapat mengidentifikasi peluang, menunjukan
inisiatif, mengambil tindakan, & bertahan sampa perubahan
yang berarti terjadi.

Sisi Buruk ● Persistensi dalam pencarian kerja

● Tau kapan harus mundur dari pekerjaan yang terkandang
merugikan organisasinya
● Mempertimbangkan ulang alternatif dalam menghadapi
kegagalan

★ Kepribadian proaktif bisa menjadi penting bagi kinerja individu dan

tim, tetapi sifat tersebut juga memilki kekurangan dan efektivitasnya
bisa tergantung pada konteksnya
KEPRIBADIAN DAN SITUASI

Apakah situasi dapat mempengaruhi perilaku?

Situation-strength theory cara kepribadian bertranslasi ke dalam perilaku bergantung

pada kekuatan situasi (kuat atau lemah).
Kekuatan situasi : tingkat di mana ada norma-norma, petunjuk, atau standar untuk
perilaku yang dianggap pantas.

1 2 3 4
Kejelasan Konsistensi Batasan Konsekuensi
Petunjuk Petunjuk-petunjuk Kebebasan Keputusan/tinda
kewajiban dan kewajiban dan individu untuk kan punya
tanggung jawab tanggung jawab memutuskan/ber implikasi penting
tindak dibatas bagi organisasi,
kerja tersedia kerja cocok satu
kekuatan di luar anggota, klien
dan jelas sama lain kendali dsb

WORK PLAN SUBMISSION

KEPRIBADIAN DAN SITUASI

Situasi yang kuat tidak selalu diinginkan organisasi untuk diterapkan kepada
pekerjanya

1 2
Pekerjaan yang aturannya
sangat banyak dan ketat
Pekerjaan yang menurut
seseorang baik, belum
3 4
Menekan kreativitas,
inisiatif dan keleluasaan
Pekerjaan semakin
kompleks dan terkait
akan membosankan dan tentu baik menurut yang secara global
menurunkan motivasi lain

MARKET STATUS ANALYSIS

KEPRIBADIAN DAN SITUASI

Trait-Activation Theory

63 79 Beberapa situasi, peristiwa,

atau intervensi mengaktivasikan

34 % % sebuah sifat lebih dari yang

lainnya.

%
Kepribadian dan situasi
memengaruhi perilaku kerja,
tetapi ketika situasinya tepat,
kekuatan kepribadian untuk
memprediksi perilaku bahkan
lebih tinggi

MARKET STATUS ANALYSIS

NILAI

Nilai cenderung relative stabil dan bertahan, tapi dapat juga

1 berubah jika kita meragukannya

2 Nilai memberikan fondasi bagi pemahaman mengenai sikap dan

motivasi orang-orang serta pengaruh persepsi kita

3 Nilai mengaburkan objektivitas dan rasionalitas; memengaruhi

sikap dan perilaku

Nilai (value)
Mengandung ide-ide seorang individu mengenai apa yang benar, baik, atau diinginkan.
Atribut Isi (bentuk perilaku adalah penting) & Atribut Intensitas (seberapa pentingnya)
Sistem nilai : memperingkat nilai dari sisi intensitas.

PERFORMANCE REVENUE REPORT

NILAI

Nilai Terminal Nilai Instrumental

Hasil akhir yang Mode perilaku yang

diinginkan; sasaran lebih disukai ; alat
yang ingin dicapai untuk mencapai nilai
seseorang dalam terminal
hidupnya

JOB SUMMARY REVIEW

KEPRIBADIAN DAN NILAI-NILAI INDIVIDU

Mengaitkan Kepribadian dan Nilai-Nilai Individu di Tempat Kerja

Kecocokan antara tipe kepribadian dan lingkungan pekerjaan

Kecocokan Orang- menentukan kepuasan dan perputaran (Personality-job fit
Pekerjaan theory)

Orang-orang tertarik pada dan dipilih oleh organisasi yang

Kecocokan Orang- sesuai dengan nilai-nilai mereka, dan meninggalkan
Organisasi organisasi yang tidak cocok dengan kepribadiannya.

Kecocokan orang-kelompok penting dalam pengaturan tim,

Kecocokan Dimensi di mana interaksi tim secara signifikan mempengaruhi hasil
Lainnya kerja.

PERFORMANCE REVENUE REPORT

KEPRIBADIAN DAN NILAI-NILAI INDIVIDU

Nilai-Nilai Budaya

Kerangka Hofstede

2 Individualisme vs Kolektivisme
Ada 5 dimensi nilai dari budaya
nasional menurut Hofstede, yaitu:
Individualisme:
Orang-orang lebih memilih bertindak sebagai
individu dibandingkan sebagai anggota dari
kelompok.
1 Jarak Kekuasaan
Kekuasaan dalam institusi dan organisasi
menyebar tidak merata.
Kolektivisme:
Menekankan kerangka sosial yang ketat
dimana orang mengharapkan yang lain
menjadi bagian kelompoknya.

JOB SUMMARY REVIEW

KEPRIBADIAN DAN NILAI-NILAI INDIVIDU

Maskulinitas: Tingkat di mana budaya menyukai Feminitas: Tingkat di mana budaya melihat sedikit
3 peran-peran maskulin tradisional seperti vs perbedaan antara peran pria dan wanita.
pencapaian, kekuasaan dan kendali.

Penghindaran Ketidakpastian: Budaya nasional yang menggambarkan sejauh mana masyarakt merasa
4 terancam oleh situasi yang tidak pasti dan mencoba menghindarinya.

Orientasi jangka panjang: Budaya nasional yang Orientasi jangka pendek: Budaya nasional
5 menekankan masa depan dan menghargai vs yang menekankan masa kini dan menerima
kebijaksanaan, persistensi, serta tradisi. perubahan.

MARKET STATUS ANALYSIS

KEPRIBADIAN DAN NILAI-NILAI INDIVIDU

Kerangka GLOBE

Tim Globe menambahkan dimensi-dimensi lain

disamping kerangka Hoofstede, yaitu:

Orientasi kinerja
Orientasi kemanusiaan
Tingkat di mana masyarakat mendorong dan
Tingkat di mana masyarakat menghargai
memberi penghargaan kepada anggota
individu yang altruistic, murah hati dan baik
kelompok untuk peningkatan kinerja dan
pada orang lain.
kesempurnaan.

WORK PLAN SUBMISSION