PENGAMBILAN KEPUTUSAN

KELOMPOK
Kelemahan pengambilan keputusan kelompok
Kelebihan pengambilan keputusan kelompok

0
Keputusan kelompok menghabiskan waktu
Dengan menggabungkan sumber daya dari
karena kelompok umumnya memerlukan
beberapa individu maka kelompok dapat
waktu yang lebih banyak untuk mencapai

02
menghasilkan informasi dan pengetahuan yang
solusi. Pembahasan kelompok dapat
lebih lengkap. Mereka menawarkan

1
didominasi oleh salah satu atau beberapa
keanekaragaman pandangan yang lebih luas.
anggota. Jika para anggotanya memiliki
Hal ini akan membuka peluang untuk
kemampuan yang tidak mumpuni, maka
mempertimbangkan lebih banyak pendekatan
keseluruhan kelompok jadi kirang efektif.
dan alternatif. Meningkatnya penerimaan suatu
Keputusan kelompok yang lemah akan
solusi, para anggota kelompok yang
menimbulkan tanggung jawab yang ambigu.
berpartisipasi dalam pengambilan keputusan
Dalam keputusan kelompok tanggung jawab
lebih cenderung mendukung secara antusias
tiap individu anggota terdilusi, tidak seperti
dan mendorong orang lain untuk
keputusan individu yang sudah jelas siapa
menerimanya.
penanggunv jawab atas hasil akhir.
 PENGAMBILAN
KEPUTUSAN KELOMPOK
Teknik Pengambilan Keputusan

1. Interacting groups

Para amghota saling berinteraksi berhadapan muka satu sama lain. Tetapi kelompok yang berinteraksi
seringkali mementingkan diri sendiri dan menekan para anghota untuk mengaraj pada kepatuhan opini

2. Brainstorming

Suatu proses menghasilkan gagasan yang secara spesifik mendorong beberapa dan seluruh alternatif
sementara itu menahan beberapa kritikan atas alternatif – alternatif tersebur. Teknik ini dapat mengatasi
tekanan atas kepatuhan yang mengurangi kreativitas. Dalam sesi brainstorming pada umumnya lusinan
orang duduk mengelilingi meja, kemudian pemimpin kelompok memaparkan permasalahan hingga seluruh
partisipan memahaminya. Partisipan bebas mengungkapkan sebanyak mungkin alternatif sampai waltu yang
ditentukan, dan tidak boleh ada kritikan untuk mendorong anggota berpikir out of the box.
 PENGAMBILAN
KEPUTUSAN KELOMPOK
Teknik Pengambilan Keputusan

3. Nominal group technique

Suatu metode pengambilan keputusan kelompok yang mana seluruh anggota kelompok hadir dalam pertemuan tetapi
mereka bekerja secara independen. Permasalahan akan dihadirkan, kemudian kelompok melakukan langkah-langkah
berikut:

• Sebelum pembahasan dilakukan, tiap anggota masing-masing menulis gagasan-gagasan atas permasalahan

• Kemudian tiap anggota akan mengemukakan salah satu gagasan kepada kelompok.

• Setelah semua anggota telah mengemukakan satu gagasan, kelompok akan membahas gagasan-gagasan untuk
menjernihkan dan mengevaluasinya.

• Masing-masing anggota kelompok dengan diam dan independen memeringkatkan sesuai urutan gagasan.

• Gagasan dengan peringkat keseluruhan yang tertinggi akan menentukan keputusan final
 Kelompok kohesif (kekompakan) yaitu
keadaan yang mana para anggota tertarik
satu sama lain dan termotivasi untuk tetap
KELOMPOK bertahan di dalam kelompok. Faktor
penyebab atau pendorong kohesif ini yaitu:
KOHESIF
Faktor penyebab atau pendorong
kohesif

01 02 03
Membuat Mendorong Meningkatkan waktu
kelompok kecil perjanjian dengan yang dihabiskan oleh
tujuan kelompok para anggota
bersama-sama
Faktor penyebab atau pendorong kohesif

04 05 06 07
Meningkatkan Memberikan
status kelompok imbalan pada
Menstimulasi Mengisolasi
dan anggapan kelompok dan
kompetisi dengan kelompok
kesulitan dalam bukannya pada
kelompok lainnya secara fisik
memperoleh para individu
keanggotaan
Hubungan di
antara kohesif
(kekompakan),
norma, dan
kinerja
produktivitas