Manajemen Strategis

Pelayanan Kesehatan

Drg. Saifuddin Ishak, M.Kes, PKK

Background
 Organisasi tidak memiliki arahan yang jelas
 Tidak memiliki data yang akurat
 Masalah tidak teridentifikasi dengan jelas
 Penentuan skala prioritas tidak berdasarkan SWOT
analysis (hanya berdasarkan kepentingan politik)
 SDM tidak terberdayakan
 Sering terjadi distorsi antara perencanaan, pelaksanaan
dan evaluasi
 Pelaksanaan sering tidak tepat waktu
 Budget tidak sesuai dengan kebutuhan
 Pengawasan dan evaluasi tidak adekuat
Tujuan Manajemen Strategis
 Memandu organisasi dalam
menyusun, mengerti dan menghayati
misi dan visi-nya
 Memandu organisasi dalam
menyusun tujuan-tujuan spesifik
organisasi
 Memandu organisasi dalam
pengambilan keputusan-2 penting
Tujuan Manajemen Strategis
 Memperbaiki dan meningkatkan kinerja
organisasi
 Komunikasi horizontal dan vertikal
 Koordinatif, integratif dan sinkron
 Menstimulasi inovasi dan dinamisasi
organisasi dalam upaya menjawab
tantangan lingkungan
Strategi Sebagai Budaya Organisasi
BUDAYA & KEADAAN
LINGKUNGAN NILAI DLM DIDALAM
ORGANISASI ORGANISASI ORGANISASI

Keragaman segala keinginan, yang harus,

yang dapat dan/atau yang ingin dilakukan
oleh organisasi

STRATEGI
Tahapan Manajemen Strategis
ANALISA
SITUASI

PENGENDALIAN FORMULASI
STRATEGI STRATEGI

IMPLEMENTASI
STRATEGI
 External
Environment

Implemen
Business SWOT tation
Goals
Mission

Program
Formulation
Internal
Environment

Feedback
&
Control
Strategy
Formulation
 SUMBER
DAYA MANUSIA

TUJUAN
STRUKTUR
ORGANISASI
TEKNOLOG
I

LINGKUNGAN

STRATEGI=PEREKAT
KOMPONEN ORGANISASI
KESIAPAN
 Memiliki data yang baik
 Pelaksana yang terlatih
 Mampu analisis data yang masif
 Terbiasa dg data-data sektor kesehatan
 Mampu berfikir analitik sebab-akibat
 Mampu memahaminya secara komprehensif
 Tim yang kohesif
 Cukup sumberdaya (SDM, biaya, waktu,
infrastruktur, sarpras)
 Dukungan & komitmen pimpinan
FILOSOFI DASAR
(Duncan, 1997)

 Have Clear Visions

 Creative
 Able to LISTEN to all stakeholders
 Flexible
 Accurate
 Strong teamwork
Terima kasih